演示化工過程安全管理課件

1、化工過程安全管理.精品課件.1化工過程安全管理.精品課件.1為什么會(huì)發(fā)生重大事故不知：沒有意識到安全的重要性沒有意識到風(fēng)險(xiǎn)的存在無為：沒有有效的工具管理風(fēng)險(xiǎn)沒有從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn) 是什么讓管理層夜不能寐.精品課件.2為什么會(huì)發(fā)生重大事故是什么讓管理層夜不能寐.精品課件.2如何避免重大事故發(fā)生：讓化學(xué)品留在管道中！識別分析風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確、完整的工藝安全信息設(shè)備、P&ID危險(xiǎn)化學(xué)品工藝知識人員培訓(xùn)全面合適的工藝危害分析（PHA）采用有效的手段去管理風(fēng)險(xiǎn)來自常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)：全面、準(zhǔn)確的SOP來自非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)：許可作業(yè)管理來自外部的風(fēng)險(xiǎn)：承包商管理來自硬件的風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備完整性和可靠性管理來自人員的風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)

2、和績效考核來自變更的風(fēng)險(xiǎn)：MOC（變更管理控制）來自殘余的風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)急和危機(jī)管理.精品課件.3如何避免重大事故發(fā)生：讓化學(xué)品留在管道中！識別分析風(fēng)險(xiǎn)采用有法規(guī)要求2013年7月23日，國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見（安監(jiān)總管三201388號）2013年8月20日，浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理指導(dǎo)意見的通知AQ/T 30342010化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則.精品課件.4法規(guī)要求2013年7月23日，國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工化工過程安全管理的主要內(nèi)容收集和利用化工過程安全生產(chǎn)信息；風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制；不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；通過規(guī)范

3、管理，確保裝置安全運(yùn)行；開展安全教育和操作技能培訓(xùn)；嚴(yán)格新裝置試車和試生產(chǎn)的安全管理；保持設(shè)備設(shè)施完好性；作業(yè)安全管理；承包商安全管理；變更管理；應(yīng)急管理；事故和事件管理；化工過程安全管理的持續(xù)改進(jìn)等.精品課件.5化工過程安全管理的主要內(nèi)容收集和利用化工過程安全生產(chǎn)信息；.化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則4.1 工藝安全信息4.2 工藝危害分析4.3 操作規(guī)程4.4 培訓(xùn)4.5 承包商管理4.6 試生產(chǎn)前安全審查4.7 機(jī)械完整性4.8 作業(yè)許可4.9 變更管理 4.10 應(yīng)急管理4.11 工藝事故/事件管理4.12 符合性審核.精品課件.6化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則4.1 工藝安全信息4.74

4、.1工藝安全信息工藝安全信息是關(guān)于物料的危害性、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的完整、準(zhǔn)確的文件化信息資料。工藝安全信息提供了工藝或操作的描述，提供了識別和了解所包含危險(xiǎn)的依據(jù)是工藝安全管理工作的第一步，是工藝安全管理系統(tǒng)其它要素的基礎(chǔ) 。.精品課件.74.1工藝安全信息工藝安全信息是關(guān)于物料的危害性、工藝設(shè)計(jì)基4.1工藝安全信息1、物料的危害信息物料范圍數(shù)據(jù)的收集化學(xué)反應(yīng)性危害.精品課件.84.1工藝安全信息1、物料的危害信息.精品課件.84.1工藝安全信息2、 工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是對工藝的描述，包括工藝的物理或化學(xué)反應(yīng)，物料及能量平衡，工藝步驟及每步的工藝參數(shù)，工藝參數(shù)的范圍（例如：最大

5、值，最小值或設(shè)定值）及偏離工藝參數(shù)范圍的后果。.精品課件.94.1工藝安全信息2、 工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ).精品課件.94.1工藝安全信息3、設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)包括設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)據(jù)、工程圖、設(shè)備負(fù)荷計(jì)算、設(shè)備規(guī)格、廠商的制造圖紙等。.精品課件.104.1工藝安全信息3、設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ).精品課件.104.1工藝安全信息4、其它信息標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 裝置啟動(dòng)信息工藝危害分析信息 操作記錄 工藝技術(shù)設(shè)備變更記錄 設(shè)備日常維修、停工檢維修記錄 事故資料 .精品課件.114.1工藝安全信息4、其它信息.精品課件.114.2 工藝危害分析工藝危害分析（PHA）是工藝管理的核心要素，指通過一系列有組織的、系統(tǒng)性的和徹底的分

6、析活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)、估計(jì)或評價(jià)一個(gè)工藝過程的潛在危害。.精品課件.124.2 工藝危害分析工藝危害分析（PHA）是工藝管理的核心要4.2 工藝危害分析何時(shí)進(jìn)行工藝危害分析：新工藝和設(shè)施 (在開發(fā)的不同階段進(jìn)行的若干次評審) 試驗(yàn)、原始數(shù)據(jù)、預(yù)審、設(shè)計(jì)、啟動(dòng)前工藝危害分析基準(zhǔn)現(xiàn)有設(shè)施 定期循環(huán)分析(頻率根據(jù)危害的程度) 設(shè)施“退役” -（封存或拆除）其他 變更管理、事故調(diào)查、和其他特別場所（儲(chǔ)存設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、小型中試車間）.精品課件.134.2 工藝危害分析何時(shí)進(jìn)行工藝危害分析：.精品課件.134.2 工藝危害分析.精品課件.144.2 工藝危害分析.精品課件.144.2 工藝危害分析步驟：選擇四種方

7、法當(dāng)中的一種來進(jìn)行評估。識別工藝中可能發(fā)生的危險(xiǎn)事件。列出防范危險(xiǎn)事件發(fā)生的現(xiàn)有防護(hù)。評估現(xiàn)有的防護(hù)是否足夠。如果現(xiàn)有的防護(hù)措施不足夠，就此給出建議。歸納建議項(xiàng)和所有評估的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)，遞交管理層。.精品課件.154.2 工藝危害分析步驟：.精品課件.154.3 操作規(guī)程提供一個(gè)清晰的、具體的操作說明正確的操作步驟合適的操作順序安全操作條件 從而 避免或降低風(fēng)險(xiǎn)保障產(chǎn)品品質(zhì)降低成本最好的新員工培訓(xùn)資料 .精品課件.164.3 操作規(guī)程提供一個(gè)清晰的、具體的操作說明.精品課件.14.3 操作規(guī)程開車準(zhǔn)備正常開車正常停車正常操作檢修后開車異常操作緊急停車.精品課件.174.3 操作規(guī)程開車準(zhǔn)備.精品課件

8、.174.3 操作規(guī)程工作循環(huán)檢查（JCC）是以專業(yè)技術(shù)人員/班組長和操作人員合作的方式，對已經(jīng)制定的操作規(guī)程與操作人員實(shí)際操作行為進(jìn)行檢查和評價(jià)的一種方法。操作規(guī)程其他操作 生產(chǎn)操作 檢維修作業(yè)化驗(yàn)或檢定相關(guān).精品課件.184.3 操作規(guī)程工作循環(huán)檢查（JCC）是以專業(yè)技術(shù)人員/班組4.3 操作規(guī)程 從安全的角度審視目前的操作規(guī)程，確保重要作 業(yè)任務(wù)的操作規(guī)程準(zhǔn)確、適宜、可操作，并持續(xù) 改進(jìn)。通過評估標(biāo)準(zhǔn)工作程序，觀察工作過程，辨識危險(xiǎn)因素，制定改善措施，優(yōu)化工作程序，并強(qiáng)化培訓(xùn)。 檢查員工對工作程序理解的充分性及遵循程度。.精品課件.194.3 操作規(guī)程 從安全的角度審視目前的操作規(guī)程，確

9、保重要作4.4 培訓(xùn)1建立各個(gè)崗位的技能與培訓(xùn)需求（矩陣）2評估各崗位員工現(xiàn)有的技能水平3完善每位員工的培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案4落實(shí)培訓(xùn)資源5建立員工崗位技能評估機(jī)制6定期對崗位員工進(jìn)行能力評估7通過實(shí)踐持續(xù)完善和改進(jìn)崗位技能與培訓(xùn)需求矩陣.精品課件.204.4 培訓(xùn)1建立各個(gè)崗位的技能與培訓(xùn)需求（矩陣）2評估各崗4.5 承包商管理承包商預(yù)選合同準(zhǔn)備 授標(biāo) 培訓(xùn) 現(xiàn)場管理與監(jiān)督 合同評估 .精品課件.214.5 承包商管理承包商預(yù)選.精品課件.214.5 承包商管理習(xí)慣性違章之一： 進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或操作時(shí)佩戴飾物.精品課件.224.5 承包商管理習(xí)慣性違章之一： 進(jìn)入生產(chǎn)

10、4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之二： 攀爬、登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手.精品課件.234.5 承包商管理習(xí)慣性違章之二： 攀爬、登高4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之三： 未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度單人進(jìn)行操作.精品課件.244.5 承包商管理習(xí)慣性違章之三： 未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之四： 選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護(hù)保養(yǎng).精品課件.254.5 承包商管理習(xí)慣性違章之四： 選用工具不4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之五： 隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物.精品課件.264.5 承包商管理習(xí)慣性違章之五： 隨意扔、倒4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之六：

11、 進(jìn)入易燃易爆環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電處理、攜帶火種或接打手機(jī).精品課件.274.5 承包商管理習(xí)慣性違章之六： 進(jìn)入易燃易4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之七： 使用汽、柴油等有機(jī)溶劑擦拭設(shè)備、場地或用濕布擦拭帶電電氣設(shè)備.精品課件.284.5 承包商管理習(xí)慣性違章之七： 使用汽、柴4.5 承包商管理習(xí)慣性違章之八： 酒后駕駛、疲勞駕駛、駕駛時(shí)不系安全帶或接打手機(jī)，超速，超載或客貨混運(yùn).精品課件.294.5 承包商管理習(xí)慣性違章之八： 酒后駕駛、4.5 承包商管理習(xí)慣違章之九： 氣瓶暴曬.精品課件.304.5 承包商管理習(xí)慣違章之九： 氣瓶暴曬.精品課件.304.5 承包商管理習(xí)慣性違章之十： 進(jìn)

12、入有限空間或可能存在有毒有害、易燃易爆氣體空間作業(yè)前未按規(guī)定進(jìn)行檢測.精品課件.314.5 承包商管理習(xí)慣性違章之十： 進(jìn)入有限4.6 試生產(chǎn)前安全審查在工藝設(shè)備啟動(dòng)前對所有相關(guān)因素，通過使用清單系統(tǒng)的進(jìn)行檢查確認(rèn)，并將所有必改項(xiàng)整改完成，確保操作，維修等生產(chǎn)活動(dòng)能夠安全的運(yùn)行，并批準(zhǔn)啟動(dòng)的過程，簡稱PSSR（ 啟用前安全檢查）。應(yīng)用于所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目、新設(shè)備（包括租用設(shè)備）或修改后工藝設(shè)備有所變更的裝置。.精品課件.324.6 試生產(chǎn)前安全審查在工藝設(shè)備啟動(dòng)前對所有相關(guān)因素，通4.6 試生產(chǎn)前安全審查基本目標(biāo):設(shè)施的安裝符合設(shè)計(jì)與安全要求和設(shè)備制造商建議的安裝要求滿足工藝安全管理的要求滿

13、足行為安全及健康環(huán)保通過評估來確定試車安全性.精品課件.334.6 試生產(chǎn)前安全審查基本目標(biāo):.精品課件.334.6 試生產(chǎn)前安全審查施工開始送能量前的 機(jī)電儀的設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài) 檢查：1，機(jī)械設(shè)備安裝2，電器設(shè)備安裝A 類檢查項(xiàng)目整改完畢后，通電送能投料前（水聯(lián)運(yùn)）：使用低危害的物料(水或氮?dú)?進(jìn)行系統(tǒng)測試，驗(yàn)證系統(tǒng)的可操作性；檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求；一般應(yīng)先從單系統(tǒng)開始，然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。如可能，盡量使用液體而非氣體進(jìn)行試運(yùn)行。開車整體PSSR，回顧、簽署并確認(rèn)開車設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單機(jī)試車前PSSR投料前PSSR通

14、電前PSSR項(xiàng)目中PSSR的各個(gè)階段通電水聯(lián)運(yùn)整體PSSR.精品課件.344.6 試生產(chǎn)前安全審查施工開始送能量前的 機(jī)電儀的設(shè)備系4.6 試生產(chǎn)前安全審查1編制試生產(chǎn)方案 試生產(chǎn)前由建設(shè)單位組織生產(chǎn)、技術(shù)部門和設(shè)計(jì)、施工單位及技術(shù)轉(zhuǎn)讓方共同編制試生產(chǎn)各階段的試車方案，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。化工投料階段試車方案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。試車方案應(yīng)包括的內(nèi)容：試車目的；試車組織、試車負(fù)責(zé)人及參加試車的人員；試車必須具備的條件；試車所需準(zhǔn)備工作及檢查內(nèi)容的目錄；試車所需外部協(xié)作條件及臨時(shí)設(shè)施的方案；試車所需原料、燃料，化學(xué)藥品和水、電、汽、氣、備品備件等物資清單；試車工藝條件及控制指標(biāo)

15、；試車程序和進(jìn)度表；開、停車及緊急事故處理的程序與要求；試車過程中的事故應(yīng)急救援預(yù)案。.精品課件.354.6 試生產(chǎn)前安全審查1編制試生產(chǎn)方案.精品課件.354.6 試生產(chǎn)前安全審查2單機(jī)試車 驅(qū)動(dòng)裝置、機(jī)器或機(jī)組，安裝后必須進(jìn)行單機(jī)試車，其中確因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行試車的，必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，留待投料試車時(shí)一并進(jìn)行。單機(jī)試車時(shí)，必須設(shè)置盲板，使試車系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離；單機(jī)試車必須包括保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控裝置；.精品課件.364.6 試生產(chǎn)前安全審查2單機(jī)試車.精品課件.364.6 試生產(chǎn)前安全審查3聯(lián)動(dòng)試車 在試車范圍內(nèi)的機(jī)器，除必須留待投料試車階段進(jìn)行試車的以外，單機(jī)試車已經(jīng)全部

16、合格并經(jīng)中間交接后，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車。試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和施工及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)全部完成;試車前，試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及聯(lián)鎖整定值已確認(rèn)并下達(dá)；不受工藝條件影響的儀表、保護(hù)性聯(lián)鎖、報(bào)警皆應(yīng)參與試車，并應(yīng)逐步投用自動(dòng)控制系統(tǒng)；聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)達(dá)到試車的系統(tǒng)首尾銜接穩(wěn)定運(yùn)行；參加試車人員掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。.精品課件.374.6 試生產(chǎn)前安全審查3聯(lián)動(dòng)試車.精品課件.374.6 試生產(chǎn)前安全審查4投料試車 在生產(chǎn)裝置聯(lián)動(dòng)試車結(jié)束，缺陷消除，工程交接完成后進(jìn)行投料試車。投料試車前，工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、分析規(guī)程及崗位操作法等皆已下發(fā)實(shí)施；盲板已按批

17、準(zhǔn)的帶盲板工藝流程圖安裝或拆除，并經(jīng)檢查無誤，質(zhì)量合格；投料試車裝置的安全設(shè)施、應(yīng)急救援器材配置到位；投料試車裝置的消防設(shè)施已經(jīng)消防主管部門驗(yàn)收合格；投料試車裝置的環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測設(shè)施已經(jīng)環(huán)保主管部門驗(yàn)收合格；投料試車必須循序漸進(jìn)，當(dāng)上一道工序不穩(wěn)定或下一道工序不具備條件時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序試車；投料試車時(shí)，機(jī)械、電氣、儀表等操作人員應(yīng)配合協(xié)調(diào)，及時(shí)做好信息溝通，做好測定數(shù)據(jù)的記錄；化工分析工必須根據(jù)試車需要及時(shí)增加（調(diào)整）分析項(xiàng)目和頻率，做好記錄；化工投料試車合格后，應(yīng)及時(shí)消除試車中暴露的缺陷，并逐步達(dá)到滿負(fù)荷試車。.精品課件.384.6 試生產(chǎn)前安全審查4投料試車.精品課件.384.7 機(jī)

18、械完整性QA 新設(shè)備維護(hù)程序維護(hù)培訓(xùn)測試及檢驗(yàn)基礎(chǔ)維護(hù)材料的質(zhì)量控制修理及變更可靠性審計(jì).精品課件.394.7 機(jī)械完整性QA 新設(shè)備維護(hù)程序維護(hù)培訓(xùn)測試及檢驗(yàn)基4.7 機(jī)械完整性把有限的資源、關(guān)注點(diǎn)和在工藝安全管理系統(tǒng)中的努力，集中到會(huì)嚴(yán)重影響工藝安全的部件、設(shè)備和系統(tǒng)中來，保證它們在工藝生產(chǎn)中能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免工藝事故發(fā)生。.精品課件.404.7 機(jī)械完整性把有限的資源、關(guān)注點(diǎn)和在工藝安全管理系統(tǒng)4.8 作業(yè)許可企業(yè)要建立并不斷完善危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，規(guī)范動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板等特殊作業(yè)安全條件和審批程序。實(shí)施特殊作業(yè)前，必須辦理審批手續(xù)。.精品課

19、件.414.8 作業(yè)許可企業(yè)要建立并不斷完善危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，規(guī)范4.8 作業(yè)許可作業(yè)許可管理范圍非計(jì)劃性維修工作承包商作業(yè)偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序要求的工作交叉作業(yè)在承包商區(qū)域進(jìn)行的工作缺乏安全程序的工作屏蔽報(bào)警、中斷連鎖和安全應(yīng)急設(shè)備對不能確定是否需要辦理許可證的其他工作，選擇開許可證.精品課件.424.8 作業(yè)許可作業(yè)許可管理范圍非計(jì)劃性維修工作對不能確定4.8 作業(yè)許可進(jìn)入受限空間挖掘作業(yè)高處作業(yè)吊裝作業(yè)管線打開如果工作中包含下列工作，還應(yīng)同時(shí)（?。┺k理專項(xiàng)作業(yè)許可證臨時(shí)用電動(dòng)火作業(yè)放射性作業(yè)爆破作業(yè)潛水作業(yè).精品課件.434.8 作業(yè)許可如果工作中包含下列工作，還應(yīng)同時(shí)（！）辦理4.

20、7 機(jī)械完整性作業(yè)許可管理流程.精品課件.444.7 機(jī)械完整性作業(yè)許可管理流程.精品課件4.9 變更管理變更包括：工藝技術(shù)變更設(shè)備變更人員變更.精品課件.454.9 變更管理變更包括：.精品課件.454.9 變更管理變更申請同類替換重大變更微小變更緊急變更跟蹤、驗(yàn)證實(shí)施變更審批確認(rèn)不執(zhí)行是否是永久變更恢復(fù)原狀PSSR 、溝通培訓(xùn)文件歸檔同意不同意(口頭)否.精品課件.464.9 變更管理變更申請同類替換重大變更微小變更緊急變更跟4.10 應(yīng)急管理編制應(yīng)急預(yù)案并定期演練完善 企業(yè)要建立完整的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等。要定期開展各類應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，評估預(yù)

21、案演練效果并及時(shí)完善預(yù)案。提高應(yīng)急響應(yīng)能力 企業(yè)要建立應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，明確組成人員（必要時(shí)可吸收企外人員參加），并明確每位成員的職責(zé)。要建立應(yīng)急救援專家?guī)?，對?yīng)急處置提供技術(shù)支持。發(fā)生緊急情況后，應(yīng)急處置人員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)各自崗位，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。要授權(quán)應(yīng)急處置人員在緊急情況下組織裝置緊急停車和相關(guān)人員撤離。企業(yè)要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)管理，定期核查并及時(shí)補(bǔ)充和更新。.精品課件.474.10 應(yīng)急管理編制應(yīng)急預(yù)案并定期演練完善.精品課件.44.11 工藝事故/事件管理30,000 危險(xiǎn)因素- 不安全的行為- 員工造成的不安全狀況 未遂3,000 急救箱事件300 可記錄傷害30 重傷(LWCs and RWCs)1 死亡.精品課件.484.11 工藝事故/事件管理30,000 危險(xiǎn)因素- 4.11