中國物業(yè)服務行業(yè)市場發(fā)展策略及投資前景咨詢報告XXXX-

1、中國物業(yè)服務行業(yè)市場發(fā)展策略及投資前景咨詢報告2016-2021年 編制單位：北京智智博睿投投資咨詢詢有限公公司【報告目錄錄】： 第1章章：物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)發(fā)展展背景 1.11 行業(yè)業(yè)定義與與分類 1.11.1 物業(yè)服服務的定定義 1.11.2 物業(yè)服服務的分分類 （1）按按照服務務性質分分類 1）物物業(yè)公共共服務 2）物物業(yè)經營營服務 （2）按按照服務務對象分分類 1）居居住物業(yè)業(yè)服務 2）商商務物業(yè)業(yè)服務 3）工工業(yè)物業(yè)業(yè)服務 4）特特種物業(yè)業(yè)服務 1.22 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境分分析 1.22.1 我國城城鎮(zhèn)化發(fā)發(fā)展進程程分析 1.22.2 我國宏宏觀經濟濟運行狀狀況分析析 1.2

2、2.3 我國人人口及收收入狀況況分析 （1）人人口數量量和變化化趨勢分分析 （2）人人口的構構成結構構分析 （3）家家庭類型型對物業(yè)業(yè)服務的的影響 （4）人人口的密密度和地地理分布布分析 （5）消消費者收收入水平平分析 1.22.4 我國國國民消費費現狀分分析 1.33 我國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)發(fā)展現現狀分析析 1.33.1 我國物物業(yè)服務務行業(yè)整整體發(fā)展展現狀 1.33.2 我國優(yōu)優(yōu)秀物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)發(fā)展展現狀 1.33.3 我國中中小型物物業(yè)服務務企業(yè)發(fā)發(fā)展現狀狀 1.44 我國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)價格指指數分析析 第2章章：中國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)經營效效益分析析 2.11 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)盈

3、利利能力分分析 2.11.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)凈資產產收益率率分析 2.11.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)總資產產報酬率率分析 2.11.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)營業(yè)收收益率分分析 2.11.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)盈余現現金保障障倍數分分析 2.11.5 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)成本費費用利潤潤率分析析 2.11.6 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)資本收收益率分分析 2.22 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)發(fā)展展狀況分分析 2.22.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)營業(yè)增增長率分分析 2.22.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)資本保保值增長長率分析析 2.22.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)營業(yè)利利潤增長長率分析析 2.22.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)總資產產增長率率分析 2.22

4、.5 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)技術投投入比率率分析 2.33 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)資產產質量分分析 2.33.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)總資產產周轉率率分析 2.33.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)應收賬賬款周轉轉率分析析 2.33.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)*比例分分析 2.33.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)流動資資產周轉轉率分析析 2.33.5 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)資產現現金回收收率分析析 2.44 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)*風險險分析 2.44.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)資產負負債率分分析 2.44.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)已獲利利息倍數數分析 2.44.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)速動比比率分析析 2.44.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)帶息負負債比率率分析 2.5

5、5 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)規(guī)模?；厔輨?2.55.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)經營業(yè)業(yè)績分析析 （1）物物業(yè)服務務行業(yè)經經營收入入分析 （2）物物業(yè)服務務行業(yè)盈盈利能力力分析 （3）物物業(yè)服務務行業(yè)經經營效率率分析 2.55.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)的服務務結構分分析 （1）物物業(yè)服務務的區(qū)域域結構 （2）物物業(yè)服務務的業(yè)務務結構 （3）服服務的物物業(yè)類型型結構 2.55.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)市場拓拓展能力力分析 （1）物物業(yè)服務務多業(yè)務務拓展分分析 （2）物物業(yè)服務務合同儲儲備項目目分析 （3）專專業(yè)分包包服務分分析 第3章章：中國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)競爭現現狀與市市場策略略 3.11 我國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)

6、競爭格格局分析析 3.22 我國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)競爭結結構分析析 3.22.1 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)潛在進進入者威威脅分析析 （1）物物業(yè)服務務行業(yè)投投資風險險小 （2）人人力資源源供應兩兩級分化化 （3）物物業(yè)服務務市場規(guī)規(guī)模不斷斷擴大 （4）物物業(yè)服務務市場管管理不完完善 3.22.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)現有企企業(yè)間競競爭分析析 （1）現現有市場場的競爭爭 （2）持持續(xù)發(fā)展展能力的的競爭 （3）核核心競爭爭力的競競爭 （4）行行業(yè)的體體制競爭爭 3.22.3 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)替代品品替代能能力分析析 3.22.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)對消費費者議價價能力 3.22.5 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)對供應應商議

7、價價能力 3.22.6 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)競爭結結構生態(tài)態(tài)圖 3.33 我國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)競爭趨趨勢分析析 3.33.1 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)競爭市市場化 3.33.2 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)經營集集團化 3.33.3 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)專業(yè)服服務分包包化 3.33.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)競爭白白熱化 3.33.5 物業(yè)服服務內容容創(chuàng)新化化 3.33.6 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)競爭全全球化 3.44 我國國物業(yè)服服務市場場供需平平衡分析析 3.44.1 物業(yè)服服務市場場需求現現狀分析析 3.44.2 物業(yè)服服務市場場供給現現狀分析析 3.55 物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)市場場競爭策策略分析析 3.55.1 物業(yè)服服務顧客

8、客滿意度度服務策策略分析析 （1）顧顧客滿意意服務策策略的作作用 （2）顧顧客滿意意度指數數評價體體系 （3）顧顧客滿意意度服務務策略分分析 1）以以顧客滿滿意為中中心的經經營理念念 2）以以顧客滿滿意為宗宗旨的質質量管理理 3）以以顧客滿滿意為準準則的服服務管理理 4）以以顧客滿滿意為導導向的信信息管理理 3.55.2 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)體驗式式營銷策策略分析析 （1）體體驗式物物業(yè)服務務營銷的的作用 （2）體體驗式物物業(yè)服務務營銷策策略分析析 1）感感官體驗驗式物業(yè)業(yè)營銷分分析 2）情情感體驗驗式物業(yè)業(yè)營銷分分析 3）思思考式物物業(yè)服務務營銷分分析 4）行行動式物物業(yè)服務務營銷分分析 5）關

9、關聯式物物業(yè)服務務營銷分分析 3.66 物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)核心心競爭力力的培育育 3.66.1 企業(yè)核核心競爭爭力的本本質 3.6.2 物物業(yè)服務務企業(yè)核核心競爭爭力的特特征 （1）物物業(yè)服務務產品性性質特殊殊 （2）物物業(yè)服務務產品的的延展性性 （3）物物業(yè)服務務管理的的動態(tài)性性 （4）物物業(yè)服務務客戶的的價值性性 （5）物物業(yè)服務務經營的的獨特性性 3.66.3 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)缺乏核核心競爭爭力原因因 3.66.4 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)核心競競爭力構構成分析析 （1）物物業(yè)服務務企業(yè)服服務能力力分析 （2）物物業(yè)服務務企業(yè)策策劃能力力分析 （3）物物業(yè)服務務企業(yè)管管理和技技術能力力分析 （4）

10、物物業(yè)服務務企業(yè)整整合能力力分析 3.66.5 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)核心競競爭力決決定因素素 （1）企企業(yè)規(guī)模模分析 （2）企企業(yè)無形形資源分分析 （3）與與相關產產業(yè)的關關系 （4）區(qū)區(qū)域資源源經濟政政策的影影響 3.66.6 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)核心競競爭力構構成體系系 3.66.7 提升物物業(yè)服務務企業(yè)核核心競爭爭力建議議 （1）建建立和加加強策劃劃部門建建設 （2）加加強企業(yè)業(yè)的知識識管理建建設 （3）重重視人力力資本的的經營建建設 （4）注注重企業(yè)業(yè)文化的的培育打打造 （5）實實施綠色色環(huán)保的的經營策策略 第4章章：中國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)區(qū)域市市場投資資機會 4.11 北京京市物業(yè)業(yè)服務市市

11、場投資資機會分分析 4.11.1 北京市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.11.2 北京市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.11.3 北京市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.11.4 北京市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.11.5 北京市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）北北京市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）北北京市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）北北京市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.11.6 北京市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.11.7 北京市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 4.22 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.22.1 深圳市

12、市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.22.2 深圳市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.22.3 深圳市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.22.4 深圳市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.22.5 深圳市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)人才結結構分析析 4.22.6 深圳市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)項目管管理規(guī)模模 4.22.7 深圳市市在管物物業(yè)服務務項目業(yè)業(yè)態(tài)分析析 4.22.8 深深圳市物物業(yè)服務務需求現現狀與趨趨勢 （1）深深圳市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）深深圳市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）深深圳市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.22.9 深圳市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析

13、 4.22.100 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.33 上海海市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.33.1 上海市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.33.2 上海市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.33.3 上海市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.33.4 上海市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.33.5 上海市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）上上海市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）上上海市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）上上海市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.33.6 上海市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.33.7 上海市市物業(yè)服服務市

14、場場投資機機會分析析 4.44 廣州州市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.44.1 廣州市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.44.2 廣州市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.44.3 廣州市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.44.4 廣州市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.44.5 廣州市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）廣廣州市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）廣廣州市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）廣廣州市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.44.6 廣州市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.44.7 廣州市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 4.55 重慶慶市

15、物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.55.1 重慶市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.55.2 重慶市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.55.3 重慶市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.55.4 重慶市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.55.5 重慶市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）重重慶市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）重重慶市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）重重慶市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.55.6 重慶市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.55.7 重慶市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 4.66 成都都市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.6

16、6.1 成都市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.66.2 成都市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.66.3 成都市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.66.4 成都市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.66.5 成都市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）成成都市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）成成都市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）成成都市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.66.6 成都市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.66.7 成都市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 4.77 天津津市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.77.1 天津市市經濟與與房地產產行業(yè)分分

17、析 4.77.2 天津市市物業(yè)服服務政策策法制建建設現狀狀 4.77.3 天津市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.77.4 天津市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.77.5 天津市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）天天津市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）天天津市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）天天津市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.77.6 天津市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.77.7 天津市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 4.88 濟南南市物業(yè)業(yè)服務市市場投資資機會分分析 4.88.1 濟南市市經濟與與房地產產行業(yè)分分析 4.88.2 濟南市市物業(yè)服服務政策

18、策法制建建設現狀狀 4.88.3 濟南市市物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)規(guī)模分分析 4.88.4 濟南市市物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)資質結結構分析析 4.88.5 濟南市市物業(yè)服服務需求求現狀與與趨勢 （1）濟濟南市物物業(yè)服務務需求現現狀分析析 （2）濟濟南市物物業(yè)管理理價格指指數分析析 （3）濟濟南市物物業(yè)服務務新增需需求預測測 4.88.6 濟南市市物業(yè)服服務市場場競爭現現狀分析析 4.88.7 濟南市市物業(yè)服服務市場場投資機機會分析析 第5章章：物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)發(fā)展展策略與與經營模模式分析析 5.11 國際際五大行行發(fā)展策策略分析析 5.11.1 世邦魏魏理仕發(fā)發(fā)展策略略分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企

19、業(yè)業(yè)務務架構 （3）企企業(yè)核心心競爭力力分析 （4）企企業(yè)主要要經營狀狀況分析析 （5）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理理理念分析析 （6）企企業(yè)物業(yè)業(yè)資產管管理規(guī)模模 （7）企企業(yè)經典典項目案案例分析析 （8）企企業(yè)最新新投資并并購動向向 （9）企企業(yè)發(fā)展展優(yōu)劣勢勢分析 5.11.2 仲量聯聯行發(fā)展展策略分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)業(yè)務務架構 （3）企企業(yè)主要要經營情情況分析析 （4）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理理理念分析析 （5）企企業(yè)物業(yè)業(yè)資產管管理規(guī)模模 （6）企企業(yè)經典典項目案案例分析析 （7）企企業(yè)最新新投資并并購動向向 （8）企企業(yè)發(fā)展展優(yōu)劣勢勢分析 5.11.3 戴德梁梁行發(fā)展展策略分分析

20、 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)業(yè)務務架構 （3）企企業(yè)主要要經營情情況分析析 （4）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理理理念分析析 （5）企企業(yè)物業(yè)業(yè)資產管管理規(guī)模模 （6）企企業(yè)經典典項目案案例分析析 （7）企企業(yè)最新新投資并并購動向向 （8）企企業(yè)發(fā)展展優(yōu)劣勢勢分析 5.11.4 第一太太平戴維維斯發(fā)展展策略分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)業(yè)務務范圍 （3）企企業(yè)主要要經營情情況分析析 （4）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理理理念分析析 （5）企企業(yè)物業(yè)業(yè)資產管管理規(guī)模模 （6）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理服服務模式式 （7）企企業(yè)最新新投資并并購動向向 （8）企企業(yè)發(fā)展展優(yōu)劣勢勢分析 5.11.5 高力國國際發(fā)展

21、展策略分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)業(yè)務務范圍 （3）企企業(yè)主要要經營情情況分析析 （4）企企業(yè)物業(yè)業(yè)管理理理念分析析 （5）企企業(yè)物業(yè)業(yè)資產管管理規(guī)模模 （6）企企業(yè)經典典項目案案例分析析 （7）企企業(yè)最新新投資并并購動向向 （8）企企業(yè)發(fā)展展優(yōu)劣勢勢分析 5.22 國內內標桿物物業(yè)服務務企業(yè)經經營模式式分析 5.22.1 深圳市市萬科物物業(yè)服務務有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策

22、策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.2 浙江綠綠城物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.3 北京首首開鴻城城實業(yè)有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域

23、域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.4 中航物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.5 深圳市市金地物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)

24、經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.6 保利物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)物業(yè)業(yè)服務理理念 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.7 中海物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.8

25、長城物物業(yè)集團團股份有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （4）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （7）企企業(yè)經營營模式分分析 （8）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （9）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.9 北京市市均豪物物業(yè)管理理股份有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣

26、勢勢分析 5.22.100 招商商局物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及業(yè)務務項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.2.11 重慶新新龍湖物物業(yè)服務務有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （3）企企業(yè)在管管項目分分析 （4）企企業(yè)經營營模式分分析 （5）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （6）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.122 北京京凱萊物物業(yè)管理

27、理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.133 深圳圳市龍城城物業(yè)管管理有限限公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.144 深圳圳市卓越越物業(yè)管管理

28、有限限公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.155 廣東東中奧物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.166 佳兆兆

29、業(yè)物業(yè)業(yè)管理（深深圳）有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.177 廣州州廣電物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主頁頁及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.188 天津津融創(chuàng)物

30、物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （3）企企業(yè)在管管項目分分析 （4）企企業(yè)經營營模式分分析 （5）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （6）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.199 北京京網信物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （4）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.200 上海海銀灣物物業(yè)管理理連鎖集集團經營營模式分分析 （1）

31、企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （4）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.211 廣東東碧桂園園物業(yè)管管理有限限公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （3）企企業(yè)在管管項目分分析 （4）企企業(yè)經營營模式分分析 （5）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （6）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.222 深業(yè)業(yè)集團（深深圳）物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主

32、業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.233 廣東東康景物物業(yè)服務務有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)專業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （4）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)經營營模式分分析 （7）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （8）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.244 重慶慶市金科科物業(yè)服服務有限限公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)

33、發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.255 上海海東湖物物業(yè)管理理公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.266 上海海陸家嘴嘴物業(yè)管管理有限限公司經經營模式式分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型

34、 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.277 深圳圳市彩生生活服務務集團有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.288 上海海復瑞物物業(yè)管理理有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主要要及物業(yè)業(yè)項目類類型 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析

35、 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.299 上海海銳翔上上房物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經營模模式分析析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)組織織管理架架構 （3）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型 （4）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （5）企企業(yè)在管管項目分分析 （6）企企業(yè)新簽簽項目分分析 （7）企企業(yè)經營營模式分分析 （8）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （9）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 5.22.300 江蘇蘇新城物物業(yè)服務務有限公公司經營營模式分分析 （1）企企業(yè)發(fā)展展簡況 （2）企企業(yè)主業(yè)業(yè)及物業(yè)業(yè)項目類類型

36、 （3）企企業(yè)經營營規(guī)模分分析 （4）企企業(yè)在管管項目分分析 （5）企企業(yè)經營營模式分分析 （6）企企業(yè)區(qū)域域布局策策略 （7）企企業(yè)經營營優(yōu)劣勢勢分析 第6章章：國際際物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)發(fā)展經經驗借鑒鑒 6.11 國際際物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)管理制制度分析析 6.11.1 規(guī)管物物業(yè)服務務行業(yè)的的方法 （1）英英國為代代表的由由專業(yè)團團體自我我規(guī)管 （2）新新加坡、香香港為代代表的自自愿認證證計劃 （3）日日本、中中國內地地為代表表的強制制發(fā)牌照照制度 6.11.2 業(yè)主管管理團體體的立法法模式 （1）德德國為代代表的不不具法人人資格的的團體模模式 （2）香香港為代代表的具具有法律律人格的的團體模模

37、式 （3）日日本為代代表的附附條件的的法律人人格團體體模式 （4）美美國為代代表的判判例實務務上的法法律人格格團體模模式 6.11.3 物業(yè)管管理法的的立法模模式 （1）意意大利、澳澳門為代代表的民民法模式式 （2）英英國、加加拿大為為代表的的住宅法法模式 （3）日日本為代代表的建建筑物區(qū)區(qū)分所有有權法模模式 （4）香香港、臺臺灣為代代表的物物業(yè)管理理專法模模式 6.22 國際際物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)發(fā)展狀狀況與經經驗借鑒鑒 6.22.1 美國物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展狀況況 6.22.2 瑞士物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展狀況況 6.22.3 法國物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展狀況況 6.22.4 比利時時物業(yè)服服務

38、行業(yè)業(yè)發(fā)展狀狀況 6.22.5 新加坡坡物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)發(fā)展狀狀況 6.22.6 香港物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展狀況況 6.22.7 澳門物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展狀況況 6.22.8 國際物物業(yè)服務務行業(yè)發(fā)發(fā)展經驗驗借鑒 （1）完完善配套套法規(guī)體體系 （2）推推進物業(yè)業(yè)服務專專業(yè)化 （3）推推行多樣樣化物業(yè)業(yè)服務模模式 （4）改改革物業(yè)業(yè)服務收收費體制制 （5）培培養(yǎng)專業(yè)業(yè)化管理理人才 （6）加加快引入入物業(yè)保保險 第7章章：物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)商業(yè)業(yè)模式構構建與設設計 7.11 中國國物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)經營模模式分析析 7.11.1 房地產產價值鏈鏈售后服服務型模模式 （1）售售后型模模式定義義 （2）

39、售售后型模模式代表表企業(yè) （3）售售后型模模式點評評分析 7.11.2 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)基本型型模式 （1）基基本型模模式定義義 （2）基基本型模模式代表表企業(yè) （3）基基本型模模式點評評分析 7.11.3 增值型型物業(yè)服服務模式式 （1）增增值型模模式定義義 （2）增增值型模模式代表表企業(yè) （3）增增值型模模式點評評分析 7.11.4 物業(yè)服服務行業(yè)業(yè)經營模模式對比比 7.22 中國國物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)盈利模模式分析析 7.22.1 盈利模模式創(chuàng)新新的影響響因素分分析 （1）企企業(yè)質價價相符對對盈利模模式創(chuàng)新新的影響響 （2）企企業(yè)管理理規(guī)模對對盈利模模式創(chuàng)新新的影響響 （3）企企業(yè)發(fā)展展階段

40、對對盈利模模式創(chuàng)新新的影響響 7.22.2 盈利模模式創(chuàng)新新的關鍵鍵要點分分析 （1）圍圍繞業(yè)主主需求進進行設計計 （2）前前期充分分的市場場調研 （3）要要以物業(yè)業(yè)經營為為基礎 （4）充充分利用用物業(yè)本本身優(yōu)勢勢 （5）經經營兼顧顧開源與與節(jié)流 （6）經經營與收收益的合合法性 7.33 中國國物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)價值鏈鏈的構建建 7.33.1 價值鏈鏈的概念念分析 （1）傳傳統(tǒng)價值值鏈分析析 （2）價價值網分分析 （3）價價值鏈管管理分析析 7.33.2 中國物物業(yè)服務務企業(yè)價價值鏈構構建 （1）中中國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)基本本價值鏈鏈分析 （2）中中國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)延伸伸型價值值鏈分析析 （3）

41、中中國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)拓展展型價值值鏈分析析 （4）中中國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)價值值網分析析 7.33.3 中國物物業(yè)服務務企業(yè)商商業(yè)模式式創(chuàng)新價價值鏈視視角 7.33.4 中國物物業(yè)服務務企業(yè)“價值鏈鏈-商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新”模型 7.44 中國國物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式創(chuàng)新新設計 7.44.1 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式創(chuàng)新新的目的的 7.44.2 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式創(chuàng)新新驅動力力 7.44.3 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式的創(chuàng)創(chuàng)新分析析 （1）物物業(yè)服務務企業(yè)聚聚焦型商商業(yè)模式式 （2）物物業(yè)服務務企業(yè)延延伸型商商業(yè)模式式 （3）物物業(yè)服務務企業(yè)拓拓展型商商業(yè)模式式 （4）物物業(yè)服務務企

42、業(yè)競競合型商商業(yè)模式式 （5）物物業(yè)服務務企業(yè)商商業(yè)模式式創(chuàng)新關關系 7.44.4 物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式創(chuàng)新新路徑分分析 （1）創(chuàng)創(chuàng)新路徑徑之依托托技術聚聚焦服務務 （2）創(chuàng)創(chuàng)新路徑徑之積極極延伸拓拓展空間間 （3）創(chuàng)創(chuàng)新路徑徑之服務務外包聯聯盟合作作 第8章章：物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)投資資遠景與與發(fā)展趨趨勢 8.11 物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)投資資前景與與機會 8.11.1 物業(yè)服服務投資資前景與與風險 （1）物物業(yè)服務務投資前前景與機機會分析析 （2）物物業(yè)服務務行業(yè)主主要投資資風險分分析 8.11.2 物業(yè)服服務運營營*險管控控體系建建立 （1）物物業(yè)服務務風險的的影響分分析 （2）物物業(yè)服務務

43、風險的的類型識識別 （3）物物業(yè)服務務風險的的級別評評估 （4）物物業(yè)服務務風險管管控體系系建立 （5）物物業(yè)服務務企業(yè)風風險管理理分析 8.22 中國國物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)發(fā)展建建議 8.22.1 大型物物業(yè)服務務企業(yè)發(fā)發(fā)展建議議 8.22.2 中小型型物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)發(fā)展建建議 圖表目目錄 圖表11：物業(yè)業(yè)公共服服務的業(yè)業(yè)務模塊塊 圖表22：物業(yè)業(yè)公共服服務實際際工作中中的服務務內容 圖表33：物業(yè)業(yè)經營服服務的業(yè)業(yè)務模塊塊 圖表44：物業(yè)業(yè)服務按按服務對對象分類類 圖表55：20005年年以來我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化水平平發(fā)展進進程（單單位：%） 圖表66：我國國正處于于城市化化進程加加速階段段（單位

44、位：%） 圖表77：20015和和20220年我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化率預預測（單單位：%） 圖表88：20015年年以來我我國gddp及同同比增速速（單位位：萬億億元，%） 圖表99：20015年年以來我我國房地地產開發(fā)發(fā)投資及及同比增增速（單單位：億億元，%） 圖表110：220155年以來來我國人人口數量量及自然然增長率率（單位位：萬人人，%） 圖表111：第第六次全全國人口口普查中中的人口口性別結結構（單單位：%） 圖表112：第第六次全全國人口口普查中中的人口口受教育育程度結結構（單單位：%） 圖表113：220155年以來來我國人人口年齡齡結構（單單位：%） 圖表114：第第六次全全國人口口

45、普查人人口數占占比前220名地地區(qū)（單單位：%） 圖表115：220088年以來來中國城城鄉(xiāng)居民民人均收收入增長長情況（單單位：元元，%） 圖表116：220022年以來來中國城城鄉(xiāng)居民民收入比比趨勢圖圖（單位位：倍） 圖表117：我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)居民恩恩格爾系系數變化化趨勢（單單位：%） 圖表118：中中國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)居民人人均消費費性支出出結構情情況（單單位：%） 圖表119：我我國優(yōu)秀秀物業(yè)服服務企業(yè)業(yè)的發(fā)展展特點 圖表220：我我國中小小型物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)的發(fā)發(fā)展特點點 圖表221：全全國物業(yè)業(yè)管理價價格指數數 圖表222：220133-20015年年36城城市普通通住宅物物業(yè)服務務費（單單位：

46、元元/月平方米米） 圖表223：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)凈資資產收益益率（單單位：%） 圖表224：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)總資資產報酬酬率（單單位：%） 圖表225：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)營業(yè)業(yè)收益率率（單位位：%） 圖表226：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)盈余余現金保保障倍數數（單位位：倍） 圖表227：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)成本本費用利利潤率（單單位：%） 圖表228：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)資本本收益率率（單位位：%） 圖表229：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)營業(yè)業(yè)增長率率（單位位：%） 圖表330：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)資本本保值增增長率（單單位：%） 圖表331：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)營業(yè)業(yè)利潤增增

47、長率（單單位：%） 圖表332：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)總資資產增長長率（單單位：%） 圖表333：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)技術術投入比比率（單單位：%） 圖表334：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)總資資產周轉轉率（單單位：次次） 圖表335：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)應收收賬款周周轉率（單單位：次次） 圖表336：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)*比例例（單位位：%） 圖表337：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)流動動資產周周轉率（單單位：次次） 圖表338：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)資產產現金回回收率（單單位：%） 圖表339：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)資產產負債率率（單位位：%） 圖表440：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)已獲獲利息倍倍數

48、（單單位：倍倍） 圖表441：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)速動動比率（單單位：%） 圖表442：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)帶息息負債比比率（單單位：%） 圖表443：百百強企業(yè)業(yè)收入變變化及構構成（單單位：萬萬元，%） 圖表444：百百強企業(yè)業(yè)凈利潤潤及變化化情況（單單位：萬萬元，%） 圖表445：百百強企業(yè)業(yè)多種經經營收入入及利潤潤變化情情況（單單位：萬萬元，%） 圖表446：中中國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)百強強在管建建筑面積積均值和和在管項項目數量量均值及及增長率率（單位位：個，十十萬平方方米，%） 圖表447：百百強企業(yè)業(yè)居住物物業(yè)人均均效能情情況（單單位：人人數/百百萬平米米，%） 圖表448：百百強企

49、業(yè)業(yè)人均在在管面積積和人均均產值變變化情況況（單位位：平方方米，萬萬元） 圖表449：百百強企業(yè)業(yè)進入城城市數量量與單個個城市管管理項目目情況（單單位：個個，%） 圖表550：百百強企業(yè)業(yè)在管項項目城市市結構分分布情況況（單位位：%） 圖表551：百百強企業(yè)業(yè)多種經經營收入入來源的的占比情情況（單單位：%） 圖表552：全全國各類類物業(yè)竣竣工面積積與百強強企業(yè)管管理業(yè)態(tài)態(tài)對比（單單位：%） 圖表553：百百強企業(yè)業(yè)各類型型項目物物業(yè)服務務收入比比例（單單位：%） 圖表554：百百強企業(yè)業(yè)物業(yè)費費收繳與與服務項項目續(xù)約約情況（單單位：%） 圖表555：主主要的多多種經營營服務類類型及內內容 圖表

50、556：百百強企業(yè)業(yè)合同儲儲備項目目規(guī)模情情況（單單位：個個，萬平平方米，%） 圖表557：近近年來物物業(yè)管理理百強企企業(yè)專業(yè)業(yè)分包比比例（單單位：%） 圖表558：我我國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)資質質分布（單單位：%） 圖表559：我我國物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)來源源構成（單單位：%） 圖表660：物物業(yè)服務務行業(yè)潛潛在進入入者威脅脅分析 圖表661：物物業(yè)服務務行業(yè)現現有企業(yè)業(yè)的競爭爭分析 圖表662：物物業(yè)服務務行業(yè)替替代品威威脅分析析 圖表663：物物業(yè)服務務行業(yè)對對消費者者議價能能力分析析 圖表664：物物業(yè)服務務行業(yè)對對供應商商議價能能力分析析 圖表665：我我國物業(yè)業(yè)服務行行業(yè)競爭爭結構生生態(tài)圖

51、 圖表666：220088年以來來我國房房地產企企業(yè)商品品房銷售售面積及及同比增增速（單單位：萬萬平方米米，%） 圖表667：顧顧客滿意意對物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)的作作用 圖表668：顧顧客滿意意度評價價體系與與傳統(tǒng)質質量評價價體系的的區(qū)別 圖表669：體體驗式物物業(yè)服務務營銷的的作用 圖表770：物物業(yè)服務務企業(yè)缺缺乏核心心競爭力力的主要要原因 圖表771：物物業(yè)服務務企業(yè)服服務能力力價值流流程圖 圖表772：物物業(yè)服務務企業(yè)服服務能力力的組成成 圖表773：物物業(yè)服務務企業(yè)策策劃能力力價值流流程圖 圖表774：物物業(yè)服務務企業(yè)策策劃流程程圖 圖表775：知知識共享享在物業(yè)業(yè)服務企企業(yè)價值值活動團團體的實實現 圖表776：物物業(yè)服務務交互式式知識管管理模型型 圖表777：物物業(yè)服務務企