營(yíng)銷總監(jiān)及其下屬的崗位職責(zé)

1、營(yíng) 銷 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)職務(wù)描述職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作工作責(zé)任一、業(yè)務(wù)職責(zé)參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù) 防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

2、并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。二、職務(wù)職責(zé)參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告；組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案；負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行 合同評(píng)審工作，并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋；負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作;制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；經(jīng)常開展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

3、手的調(diào)查研究，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完 善原有市場(chǎng)，開發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象；與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)；審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán)；受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的 爭(zhēng)議作岀裁決:填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；在權(quán)限范

4、圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn) 人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng) 招聘和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命；根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮；關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)隸屬部門：營(yíng)銷部崗位級(jí)別：行政二級(jí)直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。三、工作職責(zé)與任務(wù)1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效

5、需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供 科學(xué)的決策依據(jù)。3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。&負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

6、14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn) 品價(jià)值。4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，

7、且公開、公正、公平、合理。7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。&在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。五、崗位工作關(guān)系1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相 關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)職位；營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)；公司總經(jīng)理直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)

8、議，公司列會(huì)。新品開 發(fā)研討會(huì)主要職責(zé)；?服從公司安排，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)?市場(chǎng)分析；?市場(chǎng)變化分析?市場(chǎng)占有率調(diào)查?竟?fàn)幁h(huán)境分析?成敗原因分析?制定銷售目標(biāo)？?制定產(chǎn)品組合計(jì)劃?制定銷售組合計(jì)劃?制定銷售目標(biāo)?計(jì)劃?制定價(jià)格政策?制定因季節(jié)，?竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃?制定費(fèi)用開支計(jì)劃?決定銷售策略?銷售渠道戰(zhàn)略?市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略?廣告促銷戰(zhàn)略?支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略?組織行動(dòng)?分配各地區(qū)銷售目標(biāo)?任務(wù)?組織?分配廣告促銷行動(dòng)?激勵(lì)銷售工作人員斗志?評(píng)定?審核下屬工作能力?任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理?職務(wù)分配?內(nèi)部溝通?合理要求生產(chǎn)計(jì)劃?銷售數(shù)據(jù)匯總分析?各地區(qū)工作量測(cè)定?利益計(jì)劃和資金管理?貨款回收管理?銷售資

9、金調(diào)度分配?經(jīng)營(yíng)效益分析?預(yù)算控制?資金風(fēng)險(xiǎn)，?信用控制7）?提出市場(chǎng)開發(fā)建議營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限?審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃?市場(chǎng)分析報(bào)告?制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告?報(bào)公司討論通過?分配銷售任務(wù)?調(diào)度銷售資金?審核?簽署省級(jí)客戶的合同?考核下屬部門的工作效率?下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排?拜訪重要客戶?巡查下屬部門的工作狀態(tài)?分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)?編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析?審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度?組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人?組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)?計(jì)劃外資金使用2000元內(nèi)的審批（決定權(quán)）?監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理?組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議?處理客戶糾紛（5000

10、元內(nèi)的處置權(quán)）?協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作?審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支?考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)）?對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核（10000元內(nèi)的處置權(quán)）?對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理?對(duì)各銷售片區(qū)要貨?廣告促銷分配計(jì)劃的審批市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)；企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，部門工作會(huì)議，營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，新品研發(fā)會(huì)議 主要職責(zé)；1）?市場(chǎng)分析；?產(chǎn)品走勢(shì)分析?市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境分析?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)?促銷環(huán)境分析?促銷成敗原因分析2）?制定計(jì)劃?制定廣告宣傳組合計(jì)劃?制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計(jì)劃?制定企業(yè)VI形象開發(fā)和維護(hù)計(jì)劃?制定產(chǎn)品供?銷形勢(shì)計(jì)劃?資金使用計(jì)劃?信

11、息管理?各地媒體信息的收集和管理?競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息的收集和管理?產(chǎn)品走勢(shì)及回款狀態(tài)信息的管理?市場(chǎng)調(diào)查信息的收集和管理?組織行動(dòng)；?分配目?工作任務(wù)?評(píng)審部門人員工作效能?組織部門工作人員培訓(xùn)?組織實(shí)施廣告促銷活動(dòng)?對(duì)廣告促銷活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估?對(duì)部門組織紀(jì)律考核?任用部門工作人員?組織市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)部經(jīng)理工作范圍?組織實(shí)施廣告促銷戰(zhàn)略?編寫廣告促銷計(jì)劃?審核宣傳?促銷業(yè)務(wù)合同?5000元內(nèi)的行使)?組織市場(chǎng)調(diào)查?編寫調(diào)查分析報(bào)告?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?財(cái)務(wù)?倉(cāng)庫(kù)?隨時(shí)通報(bào)產(chǎn)品和回款狀況?管理維護(hù)VI形象?培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律?審核廣告?促銷物資和產(chǎn)品分配計(jì)劃表?管理與銷售有關(guān)的各類信息?檔案資

12、料?編寫廣告?促銷結(jié)果分析報(bào)告?組織審核廣告宣傳設(shè)計(jì)方案?提出合理化建議?編寫費(fèi)用支出計(jì)劃?監(jiān)督合理支出費(fèi)用?合理調(diào)配物資區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)；銷售助理，形象店店長(zhǎng)參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，部門工作例會(huì)?區(qū)域市場(chǎng)分析?市場(chǎng)變化分析?市場(chǎng)調(diào)查分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查分析?成敗原因分析?銷售目標(biāo)?和計(jì)劃?制定并完成細(xì)分的銷售目標(biāo)2.?計(jì)劃?制定因季節(jié)?竟?fàn)幁h(huán)境而?變的銷售計(jì)劃?制定區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)品組合計(jì)劃?制定工資和銷售費(fèi)用開支計(jì)劃?組織行動(dòng)?細(xì)分銷售目標(biāo)?完成銷售目標(biāo)？?遵守公司制度，服從公司管理?組織完成宣傳促銷計(jì)劃?激勵(lì)部門工作人員斗志?考核部門工作人員工作績(jī)效?評(píng)

13、定工作能力?聘用任免部門工作人員(公司直派人員不在此范圍)?處理客戶投訴和糾紛?檢查維護(hù)企業(yè)形象工程?對(duì)轄區(qū)內(nèi)各職能部門的公關(guān)協(xié)調(diào)工作?合理分配使用銷售資金?客戶檔案資料和信息管理?利益計(jì)劃和資金管理?組織貨款回收?控制銷售費(fèi)用成本?資金風(fēng)險(xiǎn)?信用控制?保障公司財(cái)物和貨物安全?建議銷售和產(chǎn)品開發(fā)策略?銷售渠道戰(zhàn)略?市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略?廣告促銷戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境戰(zhàn)略區(qū)域銷售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限?制作上報(bào)銷售費(fèi)用計(jì)劃?合理安排資金使用?制作銷售目標(biāo)、計(jì)劃?完成公司分配的銷售任務(wù)?提出合理化建議?控制審核銷售費(fèi)用（500元內(nèi)的行使權(quán)）?處理售后服務(wù)問題（產(chǎn)品零售價(jià) 2000元內(nèi)的行使權(quán)）?

14、細(xì)分銷售目標(biāo)任務(wù)?招聘部門工作人員，?制作上報(bào)工資獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?組織部門人員培訓(xùn)?日常工作管理（紀(jì)律，安全，公司資產(chǎn)，形象等）?分庫(kù)貨物管理?督促貨款回收?拜訪區(qū)域內(nèi)重要客戶?組織落實(shí)宣傳促銷活動(dòng)，?編寫效果評(píng)估報(bào)告?組織落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，?編寫調(diào)查分析報(bào)告?審核上報(bào)要貨計(jì)劃，?回款計(jì)劃?客戶信息管理，?評(píng)定客戶信用風(fēng)險(xiǎn)?處理當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系?積極開拓新市場(chǎng)?考核部門人員工作效能，?分配工作任務(wù)銷售助理工作職責(zé)直接上級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理直接下級(jí)；業(yè)務(wù)員，美容督導(dǎo)參加會(huì)議；部門工作例會(huì)，部門工作評(píng)審表彰會(huì)議，年度工作會(huì)議 主要職責(zé)；1）?檔案管理?員工檔案資料?客戶信息資料的收集整理?市場(chǎng)信息資料和相

15、關(guān)業(yè)務(wù)單位資料的收集整理2）?帳務(wù)管理?票據(jù)管理?資產(chǎn)管理?安排催收貨款?往來帳務(wù)管理?信用風(fēng)險(xiǎn)予警3）?組織行動(dòng)?協(xié)助安排業(yè)務(wù)員，?美容督導(dǎo)日常工作?協(xié)助安排宣傳促銷活動(dòng)?檢查下屬工作狀態(tài)?維護(hù)客戶關(guān)系?組織工作培訓(xùn)?處理顧客投述?代行經(jīng)理權(quán)力（經(jīng)理外出或出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)）銷售助理工作范圍和權(quán)限?分類保管部門員工檔案?按信用，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分類保管客戶信息檔案，?確定貨款回收計(jì)劃?開出往來票據(jù)（出入庫(kù)單，收據(jù)，申請(qǐng)發(fā)票，報(bào)銷單據(jù)審核）保管票據(jù)?拜訪客戶，?糾正失誤?督促貨款回收?核對(duì)客戶帳務(wù)?制作要貨計(jì)劃?監(jiān)督柜臺(tái)盤存?分庫(kù)盤存?審核盤存表?檢查專柜和形象店的形象維護(hù)?處理顧客投訴?布置宣傳促銷活動(dòng)

16、業(yè)務(wù)員工作職責(zé) 直接上級(jí)；銷售助理 直接下級(jí)；營(yíng)業(yè)員 參加會(huì)議；部門例會(huì) 主要職責(zé)?市場(chǎng)開發(fā)?市場(chǎng)調(diào)查?客戶關(guān)系維護(hù)?形象維護(hù)?發(fā)送貨物?貨款回收?組織參加宣傳促銷活動(dòng)工作范圍和權(quán)限?制定周，月客戶拜訪計(jì)劃，并且完成計(jì)劃?隨時(shí)更新客戶資料（經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，品牌變化，人事變化）?現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)（產(chǎn)品陳列，宣傳物品，服裝服務(wù)）?客戶關(guān)系維護(hù)?顧客投訴處理（屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)）?市場(chǎng)調(diào)查（市場(chǎng)調(diào)查月匯報(bào)表）?提出合理化建議企業(yè)策劃主管職責(zé)直接上級(jí)；市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)；文案策劃，平面設(shè)計(jì)，信息發(fā)布參加會(huì)議；年度會(huì)議，部門例會(huì)，新品開發(fā)可行性分析會(huì) 主要職責(zé)；（一） ?信息分析?社會(huì)人文因素分析?產(chǎn)品流

17、行趨勢(shì)分析?信息傳播途徑分析?消費(fèi)結(jié)構(gòu)?消費(fèi)心理分析?產(chǎn)品信息分析（二）組織行動(dòng)?宣傳促銷計(jì)劃的策劃和組織?組織宣傳促銷用品的設(shè)計(jì)?制作?上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃?組織企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)?監(jiān)督實(shí)施制作?初審信息發(fā)布載體的篩選?考核部門員工的業(yè)務(wù)能力?控制部門工作計(jì)劃?費(fèi)用開支計(jì)劃?各類信息的收集整理?設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃企業(yè)策劃主管工作范圍和權(quán)限?制作月度市場(chǎng)分析報(bào)告?組織設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)方案?活動(dòng)流程44?組織各類宣傳?形象用品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)各類市場(chǎng)調(diào)查方案?計(jì)劃?宣傳促銷活動(dòng)成敗因素分析報(bào)告?洽談業(yè)務(wù)合同？?產(chǎn)品信息分析報(bào)告?組織宣傳促銷物資的采購(gòu)?上報(bào)費(fèi)用開支計(jì)劃?設(shè)計(jì)形象維護(hù)計(jì)劃和要求?考核部門員工業(yè)務(wù)能力計(jì)劃

18、信息主管工作職責(zé) 直接上級(jí)；市場(chǎng)部經(jīng)理 直接下級(jí)；信息員 主要職責(zé)；?信息米集?信息調(diào)查?信息整理和分析?信息資料的保管?網(wǎng)絡(luò)信息的開發(fā)與維護(hù)?產(chǎn)品和促銷品的分配計(jì)劃?產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè)?市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃?財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)?對(duì)區(qū)域市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警計(jì)劃信息主管的工作范圍和權(quán)限?設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容和計(jì)劃?組織分析市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論?審核區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃和促銷品分配計(jì)劃?設(shè)計(jì)產(chǎn)品走勢(shì)分析圖表?書寫分析報(bào)告?編寫下月產(chǎn)品要貨計(jì)劃?協(xié)調(diào)組織好物流配送(金費(fèi)開支執(zhí)行權(quán))?組織網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)與維護(hù)?上報(bào)區(qū)域市場(chǎng)的信息采集計(jì)劃?控制納入信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警市場(chǎng)的發(fā)貨量?組織對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)環(huán)境的信息收集和整理?考核部門員工的工作能力?上報(bào)費(fèi)用開支計(jì)劃?設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)與費(fèi)用開支對(duì)比分析圖表?和生產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門做好信息交流工作形象店店長(zhǎng)工作職責(zé)直接上級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理直接下級(jí)；美容師參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，部門工作例會(huì)主要職責(zé)；?形象維護(hù)；