醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩59頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、手衛(wèi)生品管圈手衛(wèi)生品管圈匯報(bào)提綱愛(ài)心圈的組成與意義一二三四開(kāi)展情況成果匯報(bào)取得成效與體會(huì)匯報(bào)提綱愛(ài)心圈的組成與意義一二三四開(kāi)展情況成果匯報(bào)取得成效與一、愛(ài)心圈的組成與意義一、愛(ài)心圈的組成與意義階段一 圈員的成立 (2016.1.3) 階段一 圈員的成立我們的團(tuán)隊(duì)圈長(zhǎng)丘映虹輔導(dǎo)員周麗金副圈長(zhǎng)周燕婷圈員任麗娟圈員周玉嬋圈員林雪琴秘書(shū)李美恩我們的團(tuán)隊(duì)圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員副圈長(zhǎng)圈員圈員圈員秘書(shū)辭職辭職2016年01月03日產(chǎn)科召開(kāi)品管圈成立會(huì)議,會(huì)上向大家征集圈名和圈徽2016年01月03日產(chǎn)科召開(kāi)品管圈成立會(huì)議,會(huì)上向大家征集品管圈會(huì)議護(hù)士經(jīng)過(guò)會(huì)議討論,民主選票。品管圈會(huì)議護(hù)士經(jīng)過(guò)會(huì)議討論,民主選票。 確定圈

2、名圈徽編號(hào)圈名圈徽得票名次最終選定1愛(ài)心圈512牽手圈223愛(ài)嬰圈044護(hù)手圈13 確定圈名圈徽編號(hào)圈名圈徽得票名次最終1愛(ài)圈名及圈徽圈名-愛(ài)心圈愛(ài)心圈與我們的科名愛(ài)嬰?yún)^(qū)為寓意。象征我們醫(yī)務(wù)人員用雙手關(guān)愛(ài)每一位產(chǎn)婦與嬰兒。手代表我們醫(yī)務(wù)人員的雙手,同時(shí)也象征我們醫(yī)生與護(hù)士手牽手、同心協(xié)力。綠苗代表著每一個(gè)孕產(chǎn)婦與嬰兒。圈名及圈徽圈名-愛(ài)心圈愛(ài)心圈與我們的科名愛(ài)嬰?yún)^(qū)為寓意二、開(kāi)展的情況二、開(kāi)展的情況階段二主題的選定 (2016.1.10-2016.1.15) 階段二主題的選定主題的選定主題的選定主題討論圖片主題的投票(2016-1-13)主題討論圖片主題的投票(2016-1-13)選題理由保護(hù)自

3、我,提升自我防護(hù)意識(shí)。可以減少患者感染的機(jī)會(huì),從而保護(hù)患者。減少醫(yī)院感染發(fā)生率,響應(yīng)“創(chuàng)二甲”要求。對(duì)醫(yī)務(wù)人員而言對(duì)患者而言對(duì)醫(yī)院而言選題理由保護(hù)自我,提升自我防護(hù)意識(shí)??梢詼p少患者感染的機(jī)減少階段三計(jì)劃的選定 (2016.1.15-2016.1.18) 階段三計(jì)劃的選定圈員在討論活動(dòng)計(jì)劃及工作安排活動(dòng)計(jì)劃的討論副圈長(zhǎng)周燕婷在手畫(huà)活動(dòng)計(jì)劃表圈員在討論活動(dòng)計(jì)劃及工作安排活動(dòng)計(jì)劃的討論副圈長(zhǎng)周燕婷在手畫(huà)活動(dòng)計(jì)劃表 活動(dòng)計(jì)劃表階段四 現(xiàn)狀把握 (2016.1.20-2016.2.20) 階段四 現(xiàn)狀把握現(xiàn)況調(diào)查現(xiàn)況調(diào)查改善前調(diào)查結(jié)果得分 33.9% 現(xiàn)況把握 改善前調(diào)查結(jié)果得分 33.9% 現(xiàn)況把握

4、 現(xiàn)狀把握 時(shí)間醫(yī)生護(hù)士月.周調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%1.20-272671926.9%2781929.6%1.28-2.483537.5%136746.1%2.5-121221016.7%1441028.6%2.13-20146842.9%2091145%合計(jì)60184230%74274736.5%平均:33.9% 本圈在現(xiàn)狀把握階段利用檢查表收集了2016年1月20日至2月20日的檢查數(shù)據(jù)。 現(xiàn)狀把握 時(shí)間醫(yī)生護(hù)士月.周調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%調(diào)查階段五 解析 目標(biāo)設(shè)定 (2016.3.1-2016.3.7) 階段五 解析目標(biāo)設(shè)定 完成期限 目標(biāo)項(xiàng)目 目標(biāo)值例

5、:在4月20日前 提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性執(zhí)行力從33.9%達(dá)到60.0%目標(biāo)設(shè)定 完成期限 目標(biāo)項(xiàng)目 目標(biāo)值圈能力評(píng)估圈員丘紅婷嬋娟恩琴分值5153535平均值27/7=3.85評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)能自行解決需一人配合需多人配合參考分值531圈能力3.85/5*100%=77.1%注:1.圈能力一般在主要選定步驟中進(jìn)行評(píng)價(jià): 2.評(píng)分方法:能自行解決(5分),需一人配合(3分),需多 人配合(1分);每個(gè)圈員對(duì)自己圈能力進(jìn)行打分; 圈能力評(píng)估圈員丘紅婷嬋娟恩琴分值5153535平均值27/7目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(現(xiàn)況值x 圈能力) = 33.9%+(33.9% x 77.1%)

6、=60.0%現(xiàn)況值為:計(jì)劃實(shí)施前手衛(wèi)生執(zhí)行率:33.9%圈員能力為:平均分3.85/項(xiàng)目5 x 100%=77.1%*科室洗手依從性執(zhí)行力整體達(dá)到60.0%目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(現(xiàn)況值x 圈能力)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定科內(nèi)對(duì)手衛(wèi)生依從性低的原因進(jìn)行分析討論科內(nèi)對(duì)手衛(wèi)生依從性低的原因進(jìn)行分析討論魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖 現(xiàn)狀把握 改善前柏拉圖分析 現(xiàn)狀把握 改階段六對(duì)策的擬定 (2016.3.8) 階段六對(duì)策的擬定對(duì)策擬定對(duì)策擬定階段七對(duì)策實(shí)施 (2016.3.152016.3.25) 階段七對(duì)策實(shí)施活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)實(shí)施實(shí)施的圖片手標(biāo)本的采樣實(shí)施的圖片手標(biāo)本的采樣實(shí)施的圖片實(shí)施的圖片醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件一

7、周的全科動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)一周麗金護(hù)長(zhǎng)為大家做七步洗手法演練周改變思想從領(lǐng)導(dǎo)“抓”起,抽問(wèn)各大醫(yī)生洗手指征!改變思想抽考醫(yī)生們七步洗手法。抽考醫(yī)生們醫(yī)護(hù)間操作比賽醫(yī)醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件看到這標(biāo)志請(qǐng)洗手!看到這標(biāo)志醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件理論考核合格率100%理論考核合格率全體圈員操作考核合格率100%全體圈員操作考核合格率100%三、成果匯報(bào)三、成果匯報(bào)階段八效果確認(rèn) (2016.4.012016.4.15) 階段八效果確認(rèn)時(shí)間醫(yī)生護(hù)士月.周調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%4.2-4.93124777.4%3729878.3%4.10-4.152014670%2216

8、672.7%合 計(jì)51381374.5%59451476.3% 平均:75.4%改善后的現(xiàn)況調(diào)查時(shí)間醫(yī)生護(hù)士月.周調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí)行依從性%調(diào)查人次執(zhí)行未執(zhí) 改善后柏拉圖分析 改善后柏拉圖分析 效果確認(rèn) 改善前柏拉圖 改善后柏拉圖 效果確認(rèn) 效果確認(rèn)-改善目標(biāo)效果確認(rèn)-改善目標(biāo)醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件醫(yī)學(xué)手衛(wèi)生品管圈專題培訓(xùn)課件效果確認(rèn) 無(wú)形成果注:由圈員自我評(píng)分,評(píng)價(jià)方式 優(yōu)為5分,良為3分,差為1分, 編號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后成長(zhǎng)值正負(fù)值合計(jì)平均合計(jì)平均1QCC手法162.6264.31.72團(tuán)隊(duì)精神223.6274.50.93活動(dòng)信心203.3284.61.34責(zé)任心233.8284

9、.60.85參與度233.8284.60.8效果確認(rèn) 無(wú)形成果注:由圈員自我評(píng)分,評(píng)價(jià)方式 優(yōu)為 效果確認(rèn) 無(wú)形成果 效果確認(rèn) 無(wú)形成果階段九標(biāo)準(zhǔn)化 (2016.4.16) 階段九標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化流程圖標(biāo)準(zhǔn)化流程圖階段十檢討與改進(jìn) (2016.4.172016.4.19) 階段十檢討與改進(jìn)檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu) 點(diǎn)今后努力的方向主題選定根據(jù)醫(yī)院“創(chuàng)二甲”要求,與科室的實(shí)際情況,選擇薄弱環(huán)節(jié)日后期望挑戰(zhàn)增進(jìn)效率及患者管理為基礎(chǔ)的主題,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力活動(dòng)計(jì)劃擬定按計(jì)劃安排,進(jìn)度提前把制定計(jì)劃的能力運(yùn)用于實(shí)踐現(xiàn)狀把握運(yùn)用查檢表,收集客觀數(shù)據(jù)優(yōu)化表格,收集知識(shí)更加全面目標(biāo)設(shè)定設(shè)定的目標(biāo)和工作一致合理評(píng)估圈員的能力解 析考慮周全,把握各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)品管工具的運(yùn)用對(duì)策擬定集思廣益,完善對(duì)策進(jìn)一步進(jìn)行頭腦風(fēng)暴對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)于選定的對(duì)策,圈員們能夠認(rèn)真的參與在今后繼續(xù)加強(qiáng)措施的落實(shí)效果確認(rèn)根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示,目標(biāo)達(dá)成鞏固現(xiàn)有效果,并持續(xù)殘留問(wèn)題由于活動(dòng)時(shí)間的倉(cāng)促,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性低的思想未完全改變檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu) 點(diǎn)今后努力的方向主題選定根據(jù)四. 開(kāi)展品管圈取得成效與體會(huì)四. 開(kāi)展品管圈取得成效與體會(huì)開(kāi)展品管圈體會(huì) 根據(jù)醫(yī)院“創(chuàng)二甲”要求,科

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論