我局人力資源信息化管理的現(xiàn)狀與未來(lái)分析second

1、PAGE 第12頁(yè) 共12頁(yè)我局人力資源信息化管理的現(xiàn)狀與未來(lái)分析 -黃山會(huì)議匯報(bào)材料根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，應(yīng)朗新天霽軟件技術(shù)有限公司的邀請(qǐng)，我局勞動(dòng)工資保險(xiǎn)處派兩名同志（李臣、范國(guó)興）參加了7月10日在安徽省黃山市召開(kāi)的朗新煤礦行業(yè)人力資源信息研討會(huì)，通過(guò)參加這次專(zhuān)業(yè)研討會(huì)，使我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理有了更深的認(rèn)識(shí)，更使我們看到了當(dāng)前煤炭行業(yè)人力資源管理的水平正在不斷的提升。我們就會(huì)議的感受及對(duì)朗新煤礦行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的了解匯報(bào)如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。黃山會(huì)議的主要要內(nèi)容黃山會(huì)議的主要要議題有五個(gè)個(gè)：1、黃悠立做了了關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)型組織及企企業(yè)戰(zhàn)略人力力資源管理的的專(zhuān)題報(bào)告（中國(guó)科科技大學(xué)商學(xué)

2、學(xué)院教授，黃黃山市副市長(zhǎng)長(zhǎng)，博士，MMBA導(dǎo)師，資深人力資源專(zhuān)家）。2、胡偉做了集集團(tuán)模式下的的人力資源管管理及信息化化建設(shè)專(zhuān)題題報(bào)告（MBBA碩士，注注冊(cè)高級(jí)人力力資源師，朗朗新人力資源源資深顧問(wèn)）。3、馬小麗做了了現(xiàn)代企業(yè)業(yè)薪酬制度設(shè)設(shè)計(jì)的講座座（勞動(dòng)工資資管理資深專(zhuān)專(zhuān)家，勞動(dòng)和和社會(huì)保障部部勞動(dòng)工資研研究所研究員員）。4、胡東映做了了煤礦行業(yè)業(yè)人力資源管管理信息化發(fā)發(fā)展趨勢(shì)的的演講（朗新新天霽煤礦事事業(yè)部經(jīng)理）。5、陳徐亞對(duì)朗朗新煤礦行業(yè)業(yè)人力管理系系統(tǒng)軟件進(jìn)進(jìn)行了介紹（朗朗新天霽煤礦礦事業(yè)部技術(shù)術(shù)經(jīng)理）。以上報(bào)告受到了了與會(huì)者的熱熱烈歡迎，許許多人從自身身從事的人力力資源管理崗崗位出發(fā)

3、，進(jìn)進(jìn)行了互動(dòng)式式的探討，這這一切迫使我們對(duì)我我局人力資源源管理工作進(jìn)進(jìn)行了反思，同同時(shí)也對(duì)未來(lái)來(lái)的管理模式式進(jìn)行了展望望。朗新公司的背景景資料公司基本情況及及業(yè)務(wù)內(nèi)容朗新信息科技成成立于19996年4月，注注冊(cè)資金90000萬(wàn)元,現(xiàn)有員工8800多人,年銷(xiāo)售額33個(gè)億。朗新信息科技技是一家面向向電信、電力力、企業(yè)人力力資源管理行行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)統(tǒng)的解決方案案和服務(wù)提供供商。公司通通過(guò)了ISOO9001質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證。北京軟件行行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定定為軟件企業(yè)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)部部系統(tǒng)集成一一級(jí)資質(zhì)認(rèn)證證企業(yè)，INTELL、高盛為公公司主要股東東。朗新是北京中關(guān)關(guān)村科技園區(qū)區(qū)內(nèi)專(zhuān)注于人人力資源管理

4、理軟件開(kāi)發(fā)的的高科技企業(yè)業(yè)。朗新從11997年開(kāi)開(kāi)始與勞動(dòng)保保障部合作開(kāi)開(kāi)發(fā)人力資源源管理軟件，是是國(guó)內(nèi)最早從從事人力資源源管理軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)的公司之之一。20001年將原管管理軟件事業(yè)業(yè)部從公司分分出來(lái)，專(zhuān)業(yè)業(yè)從事人力資資源管理軟件件的研發(fā)，這這就是北京朗朗新天霽軟件件技術(shù)有限公公司。朗新人力資源管管理軟件用戶(hù)戶(hù)數(shù)已超過(guò)22萬(wàn)，行業(yè)、區(qū)區(qū)域覆蓋率達(dá)達(dá)到100%，是擁有企企業(yè)用戶(hù)數(shù)最最多的產(chǎn)品。朗朗新天霽是國(guó)國(guó)內(nèi)最大的企企業(yè)人力資源源管理軟件提提供商。朗新新天霽總部設(shè)設(shè)北京，在北北京、上海、天天津、廣州、深深圳、杭州、武武漢、重慶、沈沈陽(yáng)、廈門(mén)、濟(jì)濟(jì)南、合肥、南南京等地設(shè)有有十幾個(gè)分公公司、辦事處

5、處，并擁有2200多家代代理商及幾十十家授權(quán)服務(wù)務(wù)中心，有覆蓋全國(guó)的的完善銷(xiāo)售與與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其主要工作目標(biāo)是： 致力于煤礦行業(yè)業(yè)信息化推廣廣與應(yīng)用煤礦行業(yè)人力資資源管理信息息化專(zhuān)業(yè)提供供商煤礦行業(yè)安全考考勤管理系統(tǒng)統(tǒng)提供商煤礦行業(yè)人員定定位與跟蹤管管理系統(tǒng)提供供商煤礦行業(yè)綜合管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)提供商合作開(kāi)發(fā)單位簡(jiǎn)簡(jiǎn)介勞動(dòng)和社會(huì)保障障部勞動(dòng)科學(xué)學(xué)研究所朗新天霽管理科科學(xué)研究中心心清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管管理學(xué)院軟件資質(zhì)企業(yè)用戶(hù)數(shù)超過(guò)過(guò)2萬(wàn)家，是國(guó)國(guó)內(nèi)人力資源源管理軟件最最大、最專(zhuān)業(yè)業(yè)的提供商。國(guó)家級(jí)科技推廣廣項(xiàng)目。勞動(dòng)與社會(huì)保障障部、各省市市政府勞動(dòng)部部門(mén)，國(guó)家電電力總公司、國(guó)國(guó)家煙草總公公司發(fā)文強(qiáng)力力推廣

6、。作為重要科技成成果參加“建國(guó)五十周周年成就展”。中國(guó)軟件協(xié)會(huì)評(píng)評(píng)選的“國(guó)優(yōu)”軟件。朗新人力資源管管理系列軟件件功能特點(diǎn)朗新結(jié)合淮南礦礦業(yè)集團(tuán)等公公司成功應(yīng)用用實(shí)踐，聯(lián)合合勞動(dòng)保障部部勞動(dòng)科學(xué)研研究所，在總總結(jié)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀秀企業(yè)人力資資源管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借借鑒國(guó)外先進(jìn)進(jìn)的管理理念念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，合力開(kāi)發(fā)發(fā)了朗新煤煤礦行業(yè)人力力資源管理系系統(tǒng)系列軟軟件。主要特點(diǎn)：功能強(qiáng)大、內(nèi)容容全面結(jié)構(gòu)合理獨(dú)具特色的“用用戶(hù)級(jí)”的二次開(kāi)發(fā)發(fā)功能適用煤礦行業(yè)復(fù)復(fù)雜性要求“友好”的界面面軟件設(shè)計(jì)充分考考慮煤礦行業(yè)業(yè)人員計(jì)算機(jī)機(jī)素質(zhì)的要求求，界面設(shè)計(jì)計(jì)簡(jiǎn)捷、功能能一目了然，即即使是初次使使用者，也不不會(huì)感到陌生生。多

7、頁(yè)的錄錄入界面，方方便用戶(hù)進(jìn)行行數(shù)據(jù)錄入；樹(shù)形結(jié)構(gòu)顯顯示部門(mén)列表表，使部門(mén)人人員情況直觀觀清晰；豐富富的提示信息息，為用戶(hù)提提供了操作向向?qū)?。軟件版本系列：V3.X小型企企業(yè)版：適用用于小型企業(yè)業(yè)V4.X大中型型企業(yè)版：CC/S局域網(wǎng)網(wǎng)版本，適用用于大中型集集團(tuán)企業(yè) V6.X大中型型企業(yè)版：BB/S結(jié)構(gòu)，適適用于集團(tuán)公公司分布管理理 考勤系統(tǒng)：考勤勤機(jī)、考勤軟軟件等 適用用于各類(lèi)企業(yè)業(yè)三大系列產(chǎn)品，適適合大、中、小小型各類(lèi)企業(yè)業(yè)、單位。軟件結(jié)構(gòu)：B/S結(jié)構(gòu)：采采用WEB方式，實(shí)實(shí)現(xiàn)Inteernet辦辦公方式C/S結(jié)構(gòu)：遠(yuǎn)遠(yuǎn)程報(bào)盤(pán)：對(duì)對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全的的集團(tuán)企業(yè)，可可以通過(guò)軟件件上報(bào)數(shù)據(jù)

8、。人力資源管理的的功能層次及及軟件設(shè)計(jì)模模塊五大功能層次二十多個(gè)功能模塊五大功能層次二十多個(gè)功能模塊智能分析決策支持用戶(hù)級(jí)二次開(kāi)發(fā)系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)核心業(yè)務(wù)協(xié)同工作戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)接 口權(quán)限設(shè)置數(shù)據(jù)重構(gòu)報(bào)表設(shè)計(jì)二次開(kāi)發(fā)考勤管理薪資管理合同管理保險(xiǎn)福利人事管理查詢(xún)統(tǒng)計(jì)決策支持政策法規(guī)政策咨詢(xún)規(guī)章制度企業(yè)門(mén)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)自助員工自助遠(yuǎn)程管理工作流程組織設(shè)計(jì)招聘選拔崗位規(guī)劃培訓(xùn)發(fā)展績(jī)效考核人力規(guī)劃軟件的成本及收收益分析一、軟件的投入入分析根據(jù)我們掌握的的資料，這套套軟件應(yīng)當(dāng)是是我局人力資資源管理的首首選軟件。會(huì)會(huì)議期間，我我們與軟件公公司的胡總進(jìn)進(jìn)行了價(jià)格的的議向溝通，他他們目前的銷(xiāo)銷(xiāo)售方式是按按使用點(diǎn)數(shù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，我局

9、現(xiàn)現(xiàn)有6對(duì)井口188個(gè)地面單位位，再加上人人力資源部門(mén)門(mén)及部份領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同志10個(gè)個(gè)端點(diǎn)，大約約要有34個(gè)端點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行工作?？记谙迪到y(tǒng)6對(duì)井口口每個(gè)井口設(shè)設(shè)兩部考勤機(jī)機(jī)計(jì)12臺(tái)，118個(gè)地面單單位設(shè)18臺(tái)臺(tái)考勤機(jī)，總總計(jì)需要300個(gè)考勤機(jī)。經(jīng)過(guò)與朗新談判判，初步預(yù)算算金額如下：人力資源管理系系統(tǒng)報(bào)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目功能內(nèi)容服務(wù)器端數(shù)量客戶(hù)端數(shù)量單價(jià)（元）金額（元）1朗新V4.6集集團(tuán)版機(jī)構(gòu)管理、人員員管理、勞動(dòng)動(dòng)合同、薪資資管理、保險(xiǎn)險(xiǎn)福利、報(bào)表表設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表、人工工成本、領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)、系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)1344.8萬(wàn)(每用用戶(hù)40000元)1840002軟件安裝及實(shí)施施費(fèi)按軟件版本費(fèi)的的20%336003項(xiàng)目培

10、訓(xùn)費(fèi)按軟件版本費(fèi)的的5%84004軟件正式運(yùn)行后后一年維護(hù)及及升級(jí)費(fèi)質(zhì)保期一年（免免費(fèi)）5合計(jì)人民幣大寫(xiě)：貳貳拾壹萬(wàn)元整整225400考勤系統(tǒng)報(bào)價(jià)序號(hào)品名型號(hào)數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)備 注1局域網(wǎng)考勤機(jī)（LLAN）ST-66222L12臺(tái)220026400局域網(wǎng)端口，后后備電源，放放于井口 2局域網(wǎng)考勤機(jī)（LLAN）ST-66222L18臺(tái)220039600局域網(wǎng)端口，后后備電源，用用于地面考勤勤機(jī)3朗新考勤軟件V4.224個(gè)9800（每用用戶(hù)10000元）338004感應(yīng)卡ID薄卡5000張12600005施工費(fèi)按合同價(jià)的100%147806系統(tǒng)一年技術(shù)支支持（免費(fèi)）合計(jì)人民幣大寫(xiě)：壹壹拾柒

11、萬(wàn)肆仟伍佰捌拾拾元整174580軟件系統(tǒng)和考勤勤系統(tǒng)兩項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用合計(jì)為：225400+174580=399980（元元）這樣不含使用單單位計(jì)算機(jī)硬硬件投資，只只考慮人力資資源系統(tǒng)的投投資為3999980元。各單位的硬件投投資是一次性性的，不是單單純?yōu)槿肆Y資源服務(wù)的，企企業(yè)在推進(jìn)信信息化的過(guò)程程中，將來(lái)來(lái)來(lái)要上財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)，供供應(yīng)鏈管理系系統(tǒng)，這些設(shè)設(shè)備均可共享享。朗新人力資源管管理軟件運(yùn)行行一年后（保保外）服務(wù)收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備注無(wú)償服務(wù)1、軟件光盤(pán)等等非人為因素素?fù)p壞，提供供免費(fèi)更換。2、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的解決。3、電話(huà)咨詢(xún)、互互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。4、朗新最新培培訓(xùn)資料的提提供。免費(fèi)有償服

12、務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完后出出現(xiàn)的非產(chǎn)品品質(zhì)量問(wèn)題的的軟件維護(hù)、人人員培訓(xùn)、產(chǎn)產(chǎn)品版本升級(jí)級(jí)服務(wù)、培訓(xùn)訓(xùn)軟件款的15%/年二、系統(tǒng)的收益益分析人力資源管理系系統(tǒng)的投入和和使用不能單單純的用資金金回報(bào)來(lái)考察察其帶來(lái)的收收益，它會(huì)帶帶來(lái)企業(yè)文化化的變革，企企業(yè)管理方式式的創(chuàng)新，企企業(yè)管理理念念的更新，人人力資源管理理水平的提升升。1、正如淮南礦礦業(yè)集團(tuán)人力力資源部李科科長(zhǎng)所說(shuō)的“企業(yè)的信息息化管理所到到來(lái)的好處不不是能用語(yǔ)言言來(lái)表達(dá)的，它它即提升了人人力資源管理理業(yè)務(wù)水平，又又給企業(yè)帶來(lái)來(lái)了明顯的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益?！蓖ㄟ^(guò)信息化建設(shè)設(shè)，企業(yè)人力力資源決策時(shí)時(shí)有一手翔實(shí)實(shí)的數(shù)據(jù)。2、人力資源軟軟件的使用，提提高了企業(yè)的

13、的對(duì)外部環(huán)境境的反應(yīng)速度度，企業(yè)可以以動(dòng)態(tài)的掌握握員工及勞動(dòng)動(dòng)組織狀況，對(duì)對(duì)人員的需求求有精確的了了解，避免了了過(guò)去生產(chǎn)單單位盲目的要要人，企業(yè)也也盲目的增人人。3、河北刑臺(tái)礦礦務(wù)局的同志志講：人力資資源系統(tǒng)上線(xiàn)線(xiàn)后與上線(xiàn)前前比每個(gè)礦的的工資額減少少了20萬(wàn)元元，他們局共共有五個(gè)礦，這這樣計(jì)算每月月帶來(lái)了1000萬(wàn)元的收收益，全年可可達(dá)到12000萬(wàn)元。部份用戶(hù)的體會(huì)會(huì)淮南礦業(yè)集團(tuán)公公司、國(guó)投新新集能源股份份有限公司、江江蘇大屯煤電電股份有限公公司與會(huì)的同同志就朗新新煤礦行業(yè)人力資源源管理軟件的上線(xiàn)線(xiàn)和使用談了了自己的感受受。他們認(rèn)為為：1、推行人力資資源管理信息息系統(tǒng)要有一一個(gè)組織保障障。有

14、效地推推進(jìn)企業(yè)信息息化，必須建建立分工明確確、責(zé)任到位位的組織體系系即人力資源源信息化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，主要要領(lǐng)導(dǎo)要親自自抓。在實(shí)施施過(guò)程中，要要有一個(gè)比較較執(zhí)著的“推動(dòng)者”，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管管理體制正處處在轉(zhuǎn)型期，在在人力資源管管理上不還沒(méi)沒(méi)能形成系統(tǒng)統(tǒng)的、現(xiàn)代的的人力資源管管理體系。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的重視是是非常關(guān)鍵的的，涉及到各各個(gè)層面。在在推進(jìn)和執(zhí)行行過(guò)程中會(huì)有有一些意想不不到的陰力，這這就需要主要要領(lǐng)導(dǎo)親自指指揮和協(xié)調(diào)。2、推行人力資資源管理信息息系統(tǒng)要有一一個(gè)資金保障障。企業(yè)的信信息化是需要要一定數(shù)量的的資金，項(xiàng)目目的推進(jìn)是分分步進(jìn)行的，如如果中間環(huán)節(jié)節(jié)資金鏈斷裂裂，那么以前前的投資就會(huì)會(huì)

15、失去應(yīng)有的的作用。信息息化的投資不不是立竿見(jiàn)影影的，要經(jīng)過(guò)過(guò)一斷時(shí)期才才會(huì)顯現(xiàn)的。是一個(gè)“苦盡甘來(lái)”的過(guò)程。3、要有克服保保守思想和來(lái)來(lái)自各個(gè)層面面的阻力勇氣氣。企業(yè)人力力資源信息化化過(guò)程企業(yè)的的一個(gè)管理的的創(chuàng)新過(guò)程，它它涉及到企業(yè)業(yè)內(nèi)部利益的的再分配，有有些管理做法法基層單位有有一定的接受受阻力，要想想辦法做好溝溝通，化解矛矛盾，要克服服那種老國(guó)企企中“占公家便宜宜”的思想。有時(shí)要采取取迂回的戰(zhàn)術(shù)術(shù)。4、企業(yè)人力資資源的信息化化工作不可能一蹴而就的，是是要分步實(shí)施施的。人們常常說(shuō)“三分軟件，七七分管理”，實(shí)施要在在科學(xué)的方法法指導(dǎo)下分步步進(jìn)行。一般般要經(jīng)過(guò)以下下幾步：明確目標(biāo)制制定計(jì)劃，用戶(hù)需求分分析及業(yè)務(wù)流流程描述，做好實(shí)施前前的準(zhǔn)備工作作，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行行相關(guān)培訓(xùn)，軟件的安裝調(diào)試，系統(tǒng)試運(yùn)行，系統(tǒng)正式運(yùn)行。5、朗新的軟件件使用起來(lái)方方便，功能強(qiáng)強(qiáng)、界面好、性性能穩(wěn)定，朗朗新公司對(duì)用用戶(hù)的反應(yīng)速速度很快，企企業(yè)每當(dāng)有新新的業(yè)務(wù)需求求時(shí)，朗新經(jīng)經(jīng)過(guò)調(diào)研后，很很快就會(huì)形成成一個(gè)可行的的解決方案。6、朗新公司工工程師的綜合合素質(zhì)