超市庫房管理日記范文共6篇

1、Word 超市庫房管理日記范文共6篇超市庫房管理日記范文 第一篇 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三、職責(zé) 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作; 倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作; 選購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 四、驗(yàn)收及保管 1 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 對(duì)入庫物資核對(duì)、清

2、點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。 b) 與合同方案或請(qǐng)購單不相符的選購物資。 c) 與要求不符合的選購物資。 因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。 2 物資保管倉庫管理制度 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。 a) 二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。 b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

3、。 庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正 庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確 性和牢靠性。 3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用

4、的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 4 物資退庫倉庫管理制度 由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。 廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 超市庫房管理日記范文 其次篇 一、店面員工崗位職責(zé)： 1、保障庫存商品銷售供應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源 2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品） 3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾 4、按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿 5、準(zhǔn)時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品 6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡 7、整理庫存區(qū)，做到商品清晰，碼放平安，規(guī)律

5、有序 8、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期 9、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續(xù) 10、微笑服務(wù)，禮貌用語 二、主要工作： （一）補(bǔ)貨 1、補(bǔ)貨時(shí)必需檢查商品有無條碼 2、檢查價(jià)格卡是否正確，包括促銷商品的價(jià)格檢查 3、商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng) 4、補(bǔ)完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點(diǎn) 5、新商品須在到貨當(dāng)日上架，全部庫存商品必需標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期 6、必需做到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，不得消失在有庫存的狀況下有空貨架的現(xiàn)象 7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出 8、檢查庫存商品的包裝是否正確 9、補(bǔ)貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢 （二）理貨 1、檢查商品有無條形碼 2、貨物正面面對(duì)顧客，整齊靠外邊線碼放 3、貨品與價(jià)格卡

6、一一對(duì)應(yīng) 4、不補(bǔ)貨時(shí)，通道上不能堆放庫存 5、不允許隨便更改排面 6、破損/拆包貨品準(zhǔn)時(shí)處理 （三）促進(jìn)銷售，掌握損耗 1、依照公司要求填寫“三級(jí)數(shù)量帳記錄”，每日定期精確 計(jì)算庫存量、銷售量、進(jìn)貨量 2、準(zhǔn)時(shí)回收零星商品 3、落實(shí)崗位責(zé)任，削減損耗 （四）價(jià)簽/條碼 1、根據(jù)規(guī)范要求打印價(jià)格卡和條形碼 2、價(jià)格卡必需放在排面的最左端，缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上 3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀 4、條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢?（五）清潔 1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留 2、貨架上無灰塵、無油污 3、樣品潔凈，貨品無灰塵 （六）整庫/庫存/盤點(diǎn) 1、庫房保持清潔，庫存商品必需有庫

7、存單 2、全部庫存要封箱 3、庫存商品碼放有規(guī)律、清晰、平安 4、盤點(diǎn)時(shí)保證盤點(diǎn)的結(jié)果正確 三、幫助工作： （一）服務(wù) 1、 急躁禮貌解答顧客詢問 2、補(bǔ)貨理貨時(shí)不行打攪顧客選擇商品 3、準(zhǔn)時(shí)平靜及調(diào)解一些顧客糾紛 4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為：拆包、進(jìn)入倉庫等 5、對(duì)不能解決的問題，準(zhǔn)時(shí)懇求關(guān)心或向主管匯報(bào) （二）器材管理 1、賣場鋁梯不用時(shí)要放在指定位置 2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置 3、理貨員隨身攜帶：筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干 4、各種貨架的配件要準(zhǔn)時(shí)收回材料庫，不能放在貨架的底下或其它地方 （三）市調(diào) 1、按公司要求、主管支配的時(shí)間和內(nèi)容做市調(diào) 2、市調(diào)

8、資料要真實(shí)、精確 、準(zhǔn)時(shí)、有針對(duì)性 （四）工作日志 1、條理清晰，字跡工整 2、每日晚班結(jié)束時(shí)寫 3、交待未完成的工作內(nèi)容， 四、倉庫保管員的崗位職責(zé)： 1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人，負(fù)有對(duì)物資入庫驗(yàn)收，出庫復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。 2、嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，準(zhǔn)時(shí)記帳，手續(xù)清晰，帳物相符。 3、把握保管物資的性能和要求，提高保管水平。 4、加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，便利收發(fā)，便利檢查”。 5、講究文明衛(wèi)生，常常保持環(huán)境清潔。 6、要妥當(dāng)保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工作。 7、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、超市收銀員崗

9、位職責(zé)： 1、對(duì)顧客有禮貌，歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語。例如：您好、歡迎光臨、感謝您、早上好。 2、顧客離開時(shí)要關(guān)心顧客將商品裝入購物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語。例如：歡迎再來。 3、商品確認(rèn) （1）、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。 （2）、裝袋時(shí)避開不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。 （3）、對(duì)體積過大的物品要用繩子捆好，便利顧客提拿。 （4）、提示顧客帶走全部商品，防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生。 六、人員管理制度： 1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝，佩戴工牌 2、按時(shí)打卡簽到，遲到按公司規(guī)定扣除工資 3、早退、請(qǐng)假應(yīng)事先向上級(jí)部門請(qǐng)于批準(zhǔn)，否則一律曠工處理 4、參與班前會(huì)，了解

10、公司規(guī)章、信息以及面臨問題 5、按時(shí)按量完成本職工作 6、同事間協(xié)調(diào)工作，不心情化工作 7、微笑服務(wù)，禮儀周全 超市庫房管理日記范文 第三篇 為規(guī)范公司總庫及各門店庫房日常工作，做出以下規(guī)定： 一、總庫工作職責(zé)規(guī)范 1、門店常規(guī)性貨物的安排：目前公司物流配送時(shí)間為每周二、四、六，各門店需在每周一、三、五下午2：30前將本門店的要貨方案以文件方式報(bào)至太原總庫庫管，總庫亦有責(zé)任提示門店發(fā)送要貨方案，經(jīng)提示后最晚不得遲于下午3：30前報(bào)送方案。如門店延誤報(bào)送影響本門店配送及總庫工作支配，責(zé)任在門店庫管，每次處以責(zé)任庫管員20元罰款?？値煲罁?jù)門店方案及庫存數(shù)量支配配送，確保在配送日10點(diǎn)前將貨物安排完

11、畢。 2、新產(chǎn)品的安排：新品到貨，需將機(jī)器配置及數(shù)量、顏色報(bào)至營銷部經(jīng)理，依據(jù)營銷部支配確定的數(shù)量進(jìn)行首次安排，并在E商公布安排狀況。 3、整理門店要貨差異，并以文件形式報(bào)至公司選購部做為選購參考。 5、幫助選購部做好需要退庫機(jī)型的收貨驗(yàn)收工作，如有供應(yīng)商工作人員到總庫取貨，需有選購部確認(rèn)取貨人身份，由公司物流去供應(yīng)商退貨，開好手工出庫單據(jù)，依據(jù)供應(yīng)商簽收單做退庫單工作處理流程。 6、公司向運(yùn)營商的鋪貨機(jī)型，在發(fā)貨當(dāng)日與公司指定貨位對(duì)接人確認(rèn)并做到其在途庫位。 二、各門店庫房（包括總庫）日常工作規(guī)范 1、收發(fā)貨留意事項(xiàng)： 1）、總庫及地市門店簽收由物流公司配送的機(jī)器，在簽收貨單前，要首先檢查外

12、包裝是否完整，是否有被重新粘貼的痕跡。核對(duì)包裝箱內(nèi)實(shí)物與出庫單上的數(shù)量是否相符，務(wù)必在驗(yàn)完貨后再在物流單上簽收，如有問題準(zhǔn)時(shí)處理。 2）、公司由物流公司發(fā)貨要使用公司內(nèi)部帶有“迪信通”標(biāo)志的專用膠帶進(jìn)行打包。地市門店發(fā)貨要選擇信譽(yù)度較高的郵政物流或宅急送進(jìn)行配送，不要選擇一些小型的物流公司。發(fā)貨方要開具手工出庫單隨貨同行，收貨方接到外包裝完好的貨物，核對(duì)手工單無誤后，進(jìn)行E商入庫。 3）、各門店收到由廠商直接發(fā)貨達(dá)門店的機(jī)器，收貨后需把機(jī)器串號(hào)報(bào)至太原總庫，由太原總庫通過系統(tǒng)給門店做單。 4）門店之間調(diào)貨，填寫一式三聯(lián)的調(diào)撥單，單據(jù)記載項(xiàng)需齊全，調(diào)出方店長需與調(diào)入方店長親自電話核實(shí)好后方可調(diào)出機(jī)器在，調(diào)出