護(hù)理會(huì)診流程指引

1、.；.陽(yáng)江市人民醫(yī)院院內(nèi)護(hù)理會(huì)診流程指引流程要點(diǎn)說(shuō)明會(huì)診人員及申請(qǐng)會(huì)診的資質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)科護(hù)士、高層級(jí)護(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)確立問(wèn)題1技術(shù)操作。2、 難免褥瘡審報(bào)會(huì)診。3、 醫(yī)院重大手術(shù)及新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。1、護(hù)理組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)診病人的護(hù)理病例、原有的護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施效果，提出所需會(huì)診的目的即需要專(zhuān)家解決的護(hù)理問(wèn)題。2、被會(huì)診科室的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)的匯報(bào)給予補(bǔ)充說(shuō)明。1、護(hù)理組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)診病人的護(hù)理病例、原有的護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施效果，提出所需會(huì)診的目的即需要專(zhuān)家解決的護(hù)理問(wèn)題。2、被會(huì)診科室的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)的匯報(bào)給予補(bǔ)充說(shuō)明。3、會(huì)診人員給病人做護(hù)理體檢。4需解決的護(hù)理問(wèn)題用科學(xué)的護(hù)理理論予以 由主持

2、會(huì)診的高級(jí)責(zé)任護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士在 一時(shí)難解決的問(wèn)題可立項(xiàng)專(zhuān)門(mén)研究。5、由護(hù)士長(zhǎng)及會(huì)診人員負(fù)責(zé)督促新的護(hù)理措施實(shí)施情況，及時(shí)評(píng)估、反饋。由護(hù)士長(zhǎng)向護(hù)理部申請(qǐng)，經(jīng)護(hù)理部同意， 確定會(huì)診時(shí)間，通知相關(guān)人員參加，護(hù)理部主 緊急情況電話(huà)邀請(qǐng)會(huì)診，由護(hù)理部安排會(huì)診事 12 2 小時(shí)內(nèi)，突發(fā)事件隨叫隨到。會(huì)診程序會(huì)診資料的管理會(huì)診資料的管理采用一式二份，原文放入病歷中（病人出院后歸入病區(qū)保管會(huì)診程序會(huì)診資料的管理會(huì)診資料的管理采用一式二份，原文放入病歷中（病人出院后歸入病區(qū)保管護(hù)理部存檔。陽(yáng)江市人民醫(yī)院科間護(hù)理會(huì)診流程指引流 程要點(diǎn)說(shuō)明會(huì)診人員及申請(qǐng)會(huì)診的資質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)科護(hù)士、高層級(jí)護(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)確立問(wèn)題1、

3、危重、疑難、復(fù)雜或跨科室專(zhuān)業(yè)的護(hù)理問(wèn)題和護(hù)理技術(shù)。2、 度以上壓瘡。提出申請(qǐng)由要求會(huì)診科室的護(hù)理組長(zhǎng)或?qū)？谱o(hù)士提 12 小時(shí)內(nèi)完成（急會(huì)診2 小時(shí)內(nèi)，突發(fā)事件隨叫隨到，并書(shū)寫(xiě)會(huì)衣記錄。會(huì)診程序1、護(hù)理組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)診病人的護(hù)理病例、原有的護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施效果，提出所需會(huì)診的目的即需要專(zhuān)家解決的護(hù)理問(wèn)題。2、被會(huì)診科室的護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)的匯報(bào)給予補(bǔ)充說(shuō)明。3、會(huì)診人員給病人做護(hù)理體檢。4需解決的護(hù)理問(wèn)題用科學(xué)的護(hù)理理論予以 由主持會(huì)診的高級(jí)責(zé)任護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士在 一時(shí)難解決的問(wèn)題可立項(xiàng)專(zhuān)門(mén)研究。5、由護(hù)士長(zhǎng)及會(huì)診人員負(fù)責(zé)督促新的護(hù)理措施實(shí)施情況，及時(shí)評(píng)估、反饋。會(huì)診資料的管理會(huì)診資料的管理采用一式二份，原文放入