采購(gòu)員任職資格

1、某公司采購(gòu)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能應(yīng)用ERP 系統(tǒng)制定采購(gòu)計(jì)劃，敦促供應(yīng)商按要求即時(shí)供貨；關(guān)于所采購(gòu)的不合格品即時(shí)處理調(diào)換；供應(yīng)商的調(diào)查經(jīng)過(guò)傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；即時(shí)回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員。某公司采購(gòu)員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：產(chǎn)品知識(shí)企業(yè)知識(shí)：企業(yè)采購(gòu)流程，企業(yè)文化技能：專業(yè)技能： 熟悉ERP系統(tǒng)操作通用技能：勾通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力經(jīng)驗(yàn)： 半年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)彻静少?gòu)員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)方法、相關(guān)工作流程、培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司采購(gòu)員（二級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)1.11.2以傳真、電話等形式向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)要求

2、,在采購(gòu)進(jìn)程中與供應(yīng)商勾通協(xié)調(diào) ,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度 ,關(guān)于供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;供應(yīng)商的推薦,;即時(shí)維持更新ERP系統(tǒng)中的供應(yīng)商信息結(jié)算;,;某公司采購(gòu)員（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、企業(yè)知識(shí)：同一級(jí)技能：專業(yè)技能：熟練操作ERP軟件、常用分析方法、通用技能：勾通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力經(jīng)驗(yàn)：從事采購(gòu)工作一年以上，至少完成過(guò)十次的采購(gòu)任務(wù)；某公司采購(gòu)員（二級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：ERP軟件培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)，在職培訓(xùn)某公司采購(gòu)員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù);100%供貨情況等進(jìn)行分析，每月報(bào)部長(zhǎng)；每月關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并且制定改

3、進(jìn)措施；與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同，明確各項(xiàng)條款;供應(yīng)商的管理根據(jù)被推薦供應(yīng)商的綜合情況，確認(rèn)供應(yīng)商；根據(jù)供應(yīng)商的綜合供貨情況，進(jìn)行加工業(yè)務(wù)種類、數(shù)量的調(diào)整；推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其綜合能力；結(jié)算每月制定應(yīng)付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)審批；某公司采購(gòu)員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)知識(shí)：同二級(jí)技能：專業(yè)技能：常用分析方法、常用的供應(yīng)商評(píng)判方法通用技能：勾通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)新能力，組織能力，談判能力經(jīng)驗(yàn)： 從事采購(gòu)工作三年以上，主持某一方面的采購(gòu)工作；某公司采購(gòu)員（三級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：相關(guān)法律法規(guī)、供應(yīng)商的評(píng)判方法培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)某

4、公司采購(gòu)員（四級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)于采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)程中所發(fā)生的各類問(wèn)題，與相關(guān)人員綜合協(xié)調(diào)處理；根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，分析現(xiàn)有流程中存在的瓶頸方案；,;供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)于現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；訂實(shí)施方案；結(jié)算;某公司采購(gòu)員（四級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：同三級(jí)企業(yè)知識(shí)：同三級(jí)技能：專業(yè)技能：常用分析方法、供應(yīng)商的管理通用技能：同三級(jí)經(jīng)驗(yàn)：從事采購(gòu)工作五年以上，主持多方面的采購(gòu)工作；某公司采購(gòu)員（四級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)：常用管理方法，相關(guān)部門業(yè)務(wù)流程、培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)情感語(yǔ)錄愛(ài)情合適就好，不要委曲將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己女人的眼淚是最無(wú)用的液體，但你讓女人流淚說(shuō)明你很無(wú)用總有一天，你會(huì)遇上那個(gè)人，陪你看日出，直到你的人生落幕最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在我莫名其妙的地笑了，原來(lái)只因?yàn)橄氲搅四銜?huì)離開(kāi)的都是廢品，能搶走的都是垃圾其實(shí)你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字女人誰(shuí)不愿意青春永駐，但我愿意用來(lái)?yè)Q一個(gè)疼我的你鼻子，我想你了反而會(huì)說(shuō)不出話來(lái)來(lái)不及相識(shí)；相識(shí)了，卻來(lái)不及熟悉，卻還要是再見(jiàn)子不一定能遇見(jiàn)世上總有一顆心在期待、呼喚著另一