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文檔簡(jiǎn)介

1、某公司采購(gòu)員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,能應(yīng)用ERP 系統(tǒng)制定采購(gòu)計(jì)劃,敦促供應(yīng)商按要求即時(shí)供貨;關(guān)于所采購(gòu)的不合格品即時(shí)處理調(diào)換;供應(yīng)商的調(diào)查經(jīng)過(guò)傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表;即時(shí)回收供應(yīng)商調(diào)查表,完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員。某公司采購(gòu)員(一級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí):產(chǎn)品知識(shí)企業(yè)知識(shí):企業(yè)采購(gòu)流程,企業(yè)文化技能:專(zhuān)業(yè)技能: 熟悉ERP系統(tǒng)操作通用技能:勾通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力經(jīng)驗(yàn): 半年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)彻静少?gòu)員(一級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):統(tǒng)計(jì)方法、相關(guān)工作流程、培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司采購(gòu)員(二級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)1.11.2以傳真、電話等形式向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)要求

2、,在采購(gòu)進(jìn)程中與供應(yīng)商勾通協(xié)調(diào) ,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度 ,關(guān)于供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;供應(yīng)商的推薦,;即時(shí)維持更新ERP系統(tǒng)中的供應(yīng)商信息結(jié)算;,;某公司采購(gòu)員(二級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí):專(zhuān)業(yè)知識(shí):統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、企業(yè)知識(shí):同一級(jí)技能:專(zhuān)業(yè)技能:熟練操作ERP軟件、常用分析方法、通用技能:勾通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力經(jīng)驗(yàn):從事采購(gòu)工作一年以上,至少完成過(guò)十次的采購(gòu)任務(wù);某公司采購(gòu)員(二級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):ERP軟件培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)方式:內(nèi)部培訓(xùn),在職培訓(xùn)某公司采購(gòu)員(三級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù);100%供貨情況等進(jìn)行分析,每月報(bào)部長(zhǎng);每月關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并且制定改

3、進(jìn)措施;與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同,明確各項(xiàng)條款;供應(yīng)商的管理根據(jù)被推薦供應(yīng)商的綜合情況,確認(rèn)供應(yīng)商;根據(jù)供應(yīng)商的綜合供貨情況,進(jìn)行加工業(yè)務(wù)種類(lèi)、數(shù)量的調(diào)整;推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn),不斷提高其綜合能力;結(jié)算每月制定應(yīng)付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)審批;某公司采購(gòu)員(三級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí):專(zhuān)業(yè)知識(shí):統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)知識(shí):同二級(jí)技能:專(zhuān)業(yè)技能:常用分析方法、常用的供應(yīng)商評(píng)判方法通用技能:勾通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,創(chuàng)新能力,組織能力,談判能力經(jīng)驗(yàn): 從事采購(gòu)工作三年以上,主持某一方面的采購(gòu)工作;某公司采購(gòu)員(三級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):相關(guān)法律法規(guī)、供應(yīng)商的評(píng)判方法培訓(xùn)方式:內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)某

4、公司采購(gòu)員(四級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)于采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)程中所發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題,與相關(guān)人員綜合協(xié)調(diào)處理;根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)作情況,分析現(xiàn)有流程中存在的瓶頸方案;,;供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)于現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn);訂實(shí)施方案;結(jié)算;某公司采購(gòu)員(四級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí):專(zhuān)業(yè)知識(shí):同三級(jí)企業(yè)知識(shí):同三級(jí)技能:專(zhuān)業(yè)技能:常用分析方法、供應(yīng)商的管理通用技能:同三級(jí)經(jīng)驗(yàn):從事采購(gòu)工作五年以上,主持多方面的采購(gòu)工作;某公司采購(gòu)員(四級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):常用管理方法,相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)流程、培訓(xùn)方式:送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)情感語(yǔ)錄愛(ài)情合適就好,不要委曲將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己女人的眼淚是最無(wú)用的液體,但你讓女人流淚說(shuō)明你很無(wú)用總有一天,你會(huì)遇上那個(gè)人,陪你看日出,直到你的人生落幕最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在我莫名其妙的地笑了,原來(lái)只因?yàn)橄氲搅四銜?huì)離開(kāi)的都是廢品,能搶走的都是垃圾其實(shí)你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字女人誰(shuí)不愿意青春永駐,但我愿意用來(lái)?yè)Q一個(gè)疼我的你鼻子,我想你了反而會(huì)說(shuō)不出話來(lái)來(lái)不及相識(shí);相識(shí)了,卻來(lái)不及熟悉,卻還要是再見(jiàn)子不一定能遇見(jiàn)世上總有一顆心在期待、呼喚著另一

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