商業(yè)項目全程策劃建議書

1、*商業(yè)項目全程策劃建議書第一階段：市場調(diào)研階段- *商業(yè)項目市場調(diào)研報告*市經(jīng)濟濟環(huán)境的的分析和和生活結(jié)結(jié)構(gòu)研究究 總?cè)丝诳诩皡^(qū)域域人口結(jié)結(jié)構(gòu)、職職業(yè)構(gòu)成成、家庭庭戶數(shù)構(gòu)構(gòu)成、收收入水平平、消費費水平等等 GDDP發(fā)展展狀況及及產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)情況況 消費費品零售售總額 商業(yè)業(yè)增加值值 城鄉(xiāng)鄉(xiāng)居民的的人均可可支配收收入 城鄉(xiāng)鄉(xiāng)居民儲儲蓄存款款余額二、區(qū)域結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)查查與城市市發(fā)展規(guī)規(guī)劃調(diào)查查 公共共設(shè)施狀狀況 交通通體系狀狀況 道路路狀況、通通行量 區(qū)域性質(zhì)質(zhì)與功能能特點 各項項城區(qū)的機機能 城市市規(guī)劃三、商業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃及政策研研究商鋪發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀及布局情情況商鋪發(fā)展規(guī)規(guī)劃城市商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點規(guī)劃劃政策四、

2、區(qū)域零零售業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)、商商鋪分布布及經(jīng)營營狀況的的市場調(diào)調(diào)查與分分析 地區(qū)商商鋪分布布及經(jīng)營營業(yè)態(tài)詳詳圖 商業(yè)業(yè)地區(qū)間間的競爭爭狀況及及競爭者者調(diào)查分分析地區(qū)間的銷銷售動向向大型主力店店的動向向五、典型性性調(diào)查與與研究六、地區(qū)未未來商業(yè)業(yè)地產(chǎn)的的供應(yīng)量量分析七、消費者者消費行行為調(diào)查查與研究究地理細分調(diào)調(diào)查分析析購買人群細細分調(diào)查查年齡細分調(diào)調(diào)查分析析經(jīng)濟狀況細細分調(diào)查查分析消費者交通通和出行行方式購買者購買買心理及及行為分分析八、項目立立地條件件研究道路類別及及交通狀狀況項目地塊自自然與社社會條件件分析顧客是否容容易達到到商業(yè)區(qū)區(qū)周邊環(huán)境和和公建設(shè)設(shè)施項目周圍經(jīng)經(jīng)濟條件件分析項目SWOOT分析

3、析九、商圈的的確定和和研究 商圈的范圍圍的確定定 商圈的構(gòu)成成及顧客客來源 第二階段：項目定定位階段段- *項項目定位位報告一、 項項目的市市場定位位形象定位規(guī)模定位目標客戶定定位購買商鋪的的目標群群分析租賃使用商商鋪的目目標群分分析商鋪的目標標消費群群定位及及分析商鋪的經(jīng)營營項目定定位及功功能定位位經(jīng)營項目定定位功能定位商鋪特色定定位競爭定位第三階段：項目規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計方案案階段整體規(guī)劃設(shè)設(shè)計方案案建筑風格與與立面效效果設(shè)計計方案商鋪結(jié)構(gòu)與與內(nèi)部分分割方案案景觀設(shè)計方方案交通組織設(shè)設(shè)計方案案第四階段：項目營營銷策劃劃階段- 項目價價格計劃劃- 項目市市場推廣廣方案一、營銷整整體規(guī)劃劃方案建建

4、議書營銷方式建建議營銷渠道建建議營銷策略建建議營銷計劃安安排建議議促銷策略建建議二、價格策策略執(zhí)行行計劃建建議書整體均價建建議分期均價建建議層差和朝向向差分析析價目表建議議價格特別調(diào)調(diào)整方式式建議付款方式建建議三、管理模模式建議議書招商管理模模式建議議物業(yè)管理模模式建議議客戶管理模模式建議議銷售管理模模式建議議四、項目形形象包裝裝設(shè)計方方案建議議書VI設(shè)計建建議樓書設(shè)計建建議展板設(shè)計建建議五、廣告宣宣傳策劃劃建議書書 以下有關(guān)內(nèi)內(nèi)容以實實際執(zhí)行行單位與與甲方協(xié)協(xié)議并由由甲方確確定認可可為準戶外廣告策策略建議議報刊廣告策策略建議議新聞炒作策策略建議議網(wǎng)上廣告和和炒作策策略建議議六、銷售活活動策劃劃建議書書 以下有關(guān)內(nèi)內(nèi)容以實實際執(zhí)行行單位與與甲方協(xié)協(xié)議并由由甲方確確定認可可