資產(chǎn)維護(hù)新思維

1、資產(chǎn)維護(hù)新思維MAXIMO的管理理念及其天荒坪電站應(yīng)用案例解析1電站概況天荒坪電站是八八五，九五期期間國家重點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)項目，電電站總裝機(jī)容容量180萬萬千瓦，屬日日調(diào)節(jié)純抽水水蓄能電站。電電站年抽水電電量42.886億千瓦時時，年發(fā)電量量31.600億千瓦時。在在華東地區(qū)水水電比重小且且區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅迅猛發(fā)展的大大背景下，電電站的建成，對對華東電網(wǎng)的的調(diào)峰填谷、電電源結(jié)構(gòu)的改改善、供電質(zhì)質(zhì)量的提高都都起著十分重重要的作用。天荒坪電站在華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會生活中擔(dān)當(dāng)著重要的保電角色，是華東電網(wǎng)的骨干電廠。21998年電電站第一臺機(jī)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電電，至20000年底六臺臺機(jī)組全部投投產(chǎn)發(fā)電。22001年上

2、上半年電站通通過基建達(dá)標(biāo)標(biāo)，同年其經(jīng)經(jīng)營管理的法法人主體-華東天荒荒坪抽水蓄能能有限責(zé)任公公司宣告成立立。 天荒坪電站站下水庫及中中控樓2項目實施背背景作為一個全套引引進(jìn)進(jìn)口蓄能能機(jī)組建設(shè)而而成的特大型型水電廠，天天荒坪公司運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)之初就明明確提出要在在華東電力系系統(tǒng)內(nèi)按新廠新辦法法的方式組建建精干生產(chǎn)隊隊伍，努力提提高設(shè)備自動動化水平，向向國一流，乃乃至世界一流流方向邁進(jìn)。對于一個電力企企業(yè)，機(jī)組的的經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)運(yùn)行是一切工工作的基礎(chǔ)。按按照設(shè)備維修修期望值的演演變理論(如下圖)天天荒坪電廠具具有第三階段段的所有期望望值要素，加加之蓄能電廠廠安全保電的的自身特性，因因此將機(jī)組維維修管理作為為企業(yè)

3、管理的的基礎(chǔ)性工作作成為公司上上下的一致認(rèn)認(rèn)識。設(shè)備維修期望值值的演變過程程第一階段第二階段第三階段更高的設(shè)施可用用度和可靠性性更高的安全性更高的產(chǎn)品質(zhì)量量更高的設(shè)施可用用度對環(huán)境無危害更長的設(shè)備壽壽命 更長的設(shè)備壽命命故障時就修換 更低的成本本 更高的成本效益益19401950 19601970 1980 19902000 為實現(xiàn)企業(yè)既定定的戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，20011年下半年公公司領(lǐng)導(dǎo)審時時度勢，作出出了構(gòu)建公司司管理信息系系統(tǒng)(THP-MIIS)的決定定，決計以管管理信息手段段提升公司決決策管理水平平。在廣泛深入調(diào)研研的基礎(chǔ)上公公司確定了”進(jìn)口核心軟軟件+集成開開發(fā)”的THP-MIS建設(shè)設(shè)總體

4、方案。22002年22月通過招標(biāo)標(biāo)評選我公司司與北京迪斯斯公司簽訂了了MIS建設(shè)設(shè)一攬子合同同，THP-MIS的核核心部分資產(chǎn)維護(hù)系系統(tǒng)選用了美美國MRO公公司的軟件產(chǎn)產(chǎn)品MAXIMMO。3實施體會過去的一年里在在迪斯公司顧顧問工程師的的指導(dǎo)下，我我公司MISS建設(shè)主要完完成了核心部部分資產(chǎn)維護(hù)管管理的實施，實實現(xiàn)了核心軟軟件MAXIIMO的主要要功能模塊：設(shè)備模塊及及物資模塊的的基本功能。通通過MAXIIMO的實施施，企業(yè)的工工作過程控制制、設(shè)備履歷歷追蹤、設(shè)備備技術(shù)分析、物物流管理、項項目成本歸結(jié)結(jié)等核心管理理工作取得了了全新的面貌貌。20033年2月底MMAXIMOO中國用戶大大會暨應(yīng)用

5、研研討會以我公公司MAXIIMO實施為為背景在我公公司所在地浙江安吉召召開，會間與與會代表登錄錄我公司MIIS系統(tǒng)重點(diǎn)點(diǎn)考察了我公公司資產(chǎn)維護(hù)護(hù)部分MAXIMMO系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行情況，對對其理念、方方法以及效果果給予了肯定定。作為公司MISS實施小組成成員、MAXXIMO業(yè)務(wù)務(wù)代表兼MAAXIMO系系統(tǒng)管理員，在在一年多的MMAXIMOO實施實踐里里，對企業(yè)資資產(chǎn)維護(hù)的內(nèi)內(nèi)涵有了全新新的理解，現(xiàn)現(xiàn)就幾點(diǎn)體會會與電力同行行討論分享。電力行業(yè)屬資產(chǎn)產(chǎn)密集型行業(yè)業(yè)，電力企業(yè)業(yè)的資產(chǎn)（設(shè)設(shè)備）健康水水平，設(shè)備的的可用率，設(shè)設(shè)備的壽命周周期水平，設(shè)設(shè)備運(yùn)行的安安全可靠性等等因素是企業(yè)業(yè)經(jīng)營成本與與贏利能力的

6、的決定性因素素，對抽水蓄蓄能電廠而言言這種因素的的決定性更為為明顯。因電電廠設(shè)備的維維修過程涉及及到設(shè)備的故故障判斷，履履歷追蹤，技技術(shù)參數(shù)指標(biāo)標(biāo)分析，工藝藝措施擬定，隔隔離要求，人人員及物資準(zhǔn)準(zhǔn)備等諸多環(huán)環(huán)節(jié)，維修過過程中所涉及及到的信息量量往往是非常常龐大的。憑憑借員工的經(jīng)經(jīng)驗記憶輔助助以書本資料料查閱的傳統(tǒng)統(tǒng)工作方式已已較難有效加加工處理相關(guān)關(guān)信息以對檢檢修業(yè)務(wù)作出出科學(xué)決策策略合理理，成本低廉廉。電廠的設(shè)設(shè)備數(shù)以萬計計，依靠人工工能進(jìn)行有效效跟蹤的往往往只是少量的的主要設(shè)備，而而電廠的各種種運(yùn)行設(shè)備互互成體系相互互制約，從這這層意義上說說又難以分出出設(shè)備的主次次輕重，次要要設(shè)備同樣需需

7、要進(jìn)行有效效的跟蹤。MRO公司的MMAXIMOO軟件則從信信息平臺支持持與功能集成成上較好地解解決了這些問問題。MAXXIMO系統(tǒng)統(tǒng)由十幾個相相互關(guān)聯(lián)的應(yīng)應(yīng)用子程序有有機(jī)組成，這這些程序共同同作用于設(shè)備備檢修作業(yè)的的事務(wù)流及生生產(chǎn)過程的物物資流。在設(shè)設(shè)備部分MAAXIMO的的工作機(jī)制是是以運(yùn)行位置置（設(shè)備）為為骨架，通過過維修工單的的使用調(diào)用維維修過程中的的人工，物料料，工藝等維維修資源，進(jìn)進(jìn)行工作過程程控制并將維維修結(jié)果記錄錄到相應(yīng)位置置上去。在物物資部分MAAXIMO除除了具備常規(guī)規(guī)物資軟件的的標(biāo)準(zhǔn)功能外外還引入了流流程控制、自自動重訂購以以及建立備件件與設(shè)備、物物料消耗與工工單、物料消消

8、耗與位置映映射關(guān)系的功功能。利用MAXIMMO進(jìn)行資產(chǎn)產(chǎn)維護(hù)管理的的優(yōu)勢主要體體現(xiàn)在六個方方面 資源信息共共享 作業(yè)流程化化 成本分解化化 標(biāo)準(zhǔn)化、指指標(biāo)化 全面跟蹤蹤控制積累反饋 3.1資源信息息共享在企業(yè)的維修活活動中，維修修員工的職級級及班次信息息、維修工藝藝及隔離要求求、維修物料料需求及庫存存信息、工器器具信息、設(shè)設(shè)備圖紙資料料及相關(guān)文檔檔信息、設(shè)備備廠商信息等等都是檢修工工作賴以開展展的重要資源源信息。在傳傳統(tǒng)的集權(quán)化化的梯型企業(yè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)里里，信息的生生成及處理往往往以部門為為單位被分割割封閉，各部部門信息一般般只作二次加加工后的縱向向流動，部門門之間缺乏信信息的橫向交交互。這種信

9、信息孤島狀態(tài)態(tài)對于需要調(diào)調(diào)動企業(yè)大量量的人、財、物物及智力資源源，占有大量量信息隨時對對設(shè)備狀態(tài)作作出反映的檢檢修工作來說說是非常不利利的。MAXXIMO通過過局域網(wǎng)絡(luò)平平臺及定制的的資源信息數(shù)數(shù)據(jù)庫平臺有有效解決了這這個問題。在MAXIMOO中可進(jìn)行定定義作為共享享資源的維修修信息包括：運(yùn)行位置（設(shè)備備）數(shù)據(jù)：在在MAXIMMO中運(yùn)行位位置（設(shè)備）信信息可根據(jù)其其代碼構(gòu)建起起可視化樹狀狀結(jié)構(gòu)，這種種邏輯結(jié)構(gòu)符符合人腦的思思維習(xí)慣，極極便于查找和和調(diào)用。設(shè)備技術(shù)參數(shù)：將設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)關(guān)聯(lián)聯(lián)到設(shè)備位置置樹上的相應(yīng)應(yīng)設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃：將某一設(shè)備備的檢修工藝藝過程定義為為標(biāo)準(zhǔn)工作包包，當(dāng)檢修該該

10、（類）設(shè)備備時可直接調(diào)調(diào)用，該標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作包可對對應(yīng)到相應(yīng)設(shè)設(shè)備上。運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)隔離指指令：定義標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的電、氣氣、水隔離指指令，當(dāng)進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)（計劃劃性）檢修作作業(yè)時供調(diào)用用。員工：定義員工工的工種、職職級、工時費(fèi)費(fèi)率、班次等等信息供檢修修工作調(diào)用。備品備件:備品品備件的即時時庫存量、貨貨位、質(zhì)保期期、技術(shù)參數(shù)數(shù)、庫存上下下限、重購點(diǎn)點(diǎn)、備件預(yù)留留等，備品備備件可與設(shè)備備進(jìn)行關(guān)聯(lián)。采購：為檢修工工作進(jìn)行采購購的采購進(jìn)度度信息、供貨貨商信息等。工具：工具的可可用信息。以上為使用MAAXIMO后后臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)進(jìn)行管理的數(shù)數(shù)據(jù)信息，MMAXIMOO還提供通過過鏈接（超鏈鏈）方式調(diào)用用內(nèi)網(wǎng)以及外外網(wǎng)的任意指指定

11、信息的功功能。此外通通過過程數(shù)據(jù)據(jù)的積累，設(shè)設(shè)備位置上的的履歷信息也也可隨時調(diào)用用。 MAXXIMO體系系結(jié)構(gòu)3.2作業(yè)流程程化隨著經(jīng)濟(jì)全球化化和社會信息息化的不斷深深入，適應(yīng)這這種新趨勢新新發(fā)展的分權(quán)權(quán)式扁平化網(wǎng)網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)構(gòu)體系正在逐逐步替代傳統(tǒng)統(tǒng)的集權(quán)式組組織結(jié)構(gòu)體系系。當(dāng)前大批批有作為有遠(yuǎn)遠(yuǎn)見的國有企企業(yè)都在著手手進(jìn)行這種改改造，這即是是BPR企業(yè)業(yè)流程再造（BBusineess Proceessingg Redeesigneed）。MAXIMO作作為被賦予了了先進(jìn)管理理理念的國外軟軟件，流程化化控制是其基基本思想。MMAXIMOO應(yīng)用于企業(yè)業(yè)管理體現(xiàn)著著兩個動態(tài)過過程：檢修作作業(yè)事務(wù)

12、流及及物資流。按照電業(yè)規(guī)程，電電廠的檢修工工作有著較為為規(guī)范的審批批過程。應(yīng)用用MAXIMMO進(jìn)行計算算機(jī)審批控制制可將這個過過程（流程）控控制得更為嚴(yán)嚴(yán)格，將過程程設(shè)計得更完完善合理。缺陷提報確認(rèn)及分派工作準(zhǔn)備簽發(fā)缺陷提報確認(rèn)及分派工作準(zhǔn)備簽發(fā)隔離工作進(jìn)行隔離恢復(fù)工作報告驗收考評在程序流程中，每每一個作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)都可進(jìn)行行反向操作打打回到上一步步，非消缺型型的計劃性工工作也可定義義成繞過上述述確認(rèn)環(huán)節(jié)而而直接進(jìn)入工工作準(zhǔn)備階段段。物流的一般過程程為：采購申請采購申請詢價采購定單入庫出庫工單及非工單需求其中采購申請審審批過程可根根據(jù)企業(yè)管理理實際設(shè)計成成計算機(jī)流程程。3.3成本分解解化2002年

13、國電電華東公司以以國際UMSS公司PACCE數(shù)據(jù)庫的的相關(guān)指標(biāo)為為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了了一次對標(biāo)分分析（對標(biāo)是是一種不斷衡衡量本企業(yè)在在生產(chǎn)、服務(wù)務(wù)及實踐方面面與最強(qiáng)的競競爭對手或居居于行業(yè)領(lǐng)先先地位的公司司之間的差距距的方法），結(jié)結(jié)果表明華東東公司資產(chǎn)的的服務(wù)水平全全部超過UMMS公司PAACE數(shù)據(jù)庫庫中的平均水水平，達(dá)到或或超過歐洲水水平，部分設(shè)設(shè)備接近最佳佳服務(wù)水平。但但同時一個共共同的問題就就是設(shè)備檢修修維護(hù)成本過過高，是PAACE數(shù)據(jù)庫庫中平均水平平的十多倍，檢檢修人員的投投入也大大高高于最佳實踐踐公司的人員員投入。費(fèi)用支出粗獷模模糊，庫存占占用成本過高高是其中的重重要原因。MAXIMO在在檢

14、修成本核核算方面具有有較強(qiáng)的分析析和細(xì)化功能能。MAXIMO將將檢修成本分分解為人工費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)、工工具費(fèi)及服務(wù)務(wù)費(fèi)，在MAAXIMO中中可先定義各各類工種單位位時間的費(fèi)率率，在一項具具體檢修工作作中根據(jù)實際際耗用的工種種及工時進(jìn)行行人工成本的的匯總統(tǒng)計。檢檢修過程中使使用的工器具具也可以同樣樣的方式進(jìn)行行成本匯總統(tǒng)統(tǒng)計。在MAXIMOO中檢修工作作所耗用的物物料直接從庫庫存模塊中調(diào)調(diào)出，物料成成本隨即記入入工單成本項項下。服務(wù)成本直接歸歸結(jié)到工單成成本項下。利用MAXIMMO進(jìn)行員工工工作調(diào)度，合合理的工作日日程安排能減減少因員工加加班而需支出出的額外人工工費(fèi)。對于單一的檢修修工作MAXXI

15、MO并不不能體現(xiàn)出其其成本分析優(yōu)優(yōu)勢，但對于于大小修項目目其優(yōu)勢就非非常明顯了。MMAXIMOO通過工單層層次結(jié)構(gòu)功能能將大小修項項目進(jìn)行分解解細(xì)化，由細(xì)細(xì)化的工單成成本進(jìn)而得出出準(zhǔn)確的大小小修項目總成成本。在MAXIMOO中可進(jìn)行成成本項目計劃劃值與實際值值的比較，通通過對比分析析項目成本預(yù)預(yù)算的準(zhǔn)確性性得以提高。MMAXIMOO的歷史工單單都被記錄到到數(shù)據(jù)庫里，可可用追蹤歷史史同類檢修項項目實際成本本的方法，校校驗核定當(dāng)前前檢修項目的的費(fèi)用預(yù)算。3.4標(biāo)準(zhǔn)化、指指標(biāo)化早在大工業(yè)時期期，現(xiàn)代管理理之父泰勒（TTailorr）就提出了了標(biāo)準(zhǔn)化操作作的思想，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操作思思想是現(xiàn)代工工業(yè)生產(chǎn)的靈

16、靈魂。MAXXIMO正是是秉承著這一一思想原則進(jìn)進(jìn)行著系列功功能設(shè)計的。MAXIMO的的標(biāo)準(zhǔn)化管理理設(shè)計主要體體現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃劃將設(shè)備常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的維護(hù)，實實驗等作業(yè)過過程擬出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)步驟，打包包成一個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件。標(biāo)準(zhǔn)隔離指令令將設(shè)備常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的維護(hù)，實實驗等作業(yè)過過程中所需的的隔離要求擬出出標(biāo)準(zhǔn)步驟，打打包成一個標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件。標(biāo)準(zhǔn)故障代碼碼將設(shè)備的故障描描述設(shè)計成樹樹狀邏輯結(jié)構(gòu)構(gòu)，用標(biāo)準(zhǔn)代代碼進(jìn)行歸結(jié)結(jié)（系統(tǒng)碼、子子系統(tǒng)碼、故故障碼、原因因碼、措施碼碼）：系統(tǒng)系統(tǒng)子系統(tǒng)故障現(xiàn)象故障原因解決措施因個人經(jīng)驗不同同，對于同一一故障不同的的員工可能有有不同的描述述和解決方法法，這種個人人經(jīng)驗自有的的狀況不

17、能體體現(xiàn)出團(tuán)隊所所具有的集群群效應(yīng)優(yōu)勢。而而MAXIMMO通過標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)故障代碼機(jī)機(jī)制統(tǒng)一了設(shè)設(shè)備故障的現(xiàn)現(xiàn)象、原因及及解決措施的的定義描述，在在此基礎(chǔ)上通通過歷史數(shù)據(jù)據(jù)分析可較快快判定某一設(shè)設(shè)備的故障原原因及最優(yōu)化化的措施方案案。標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)業(yè)成本通過對MAXIIMO數(shù)據(jù)庫庫中單項檢修修工作歷史實實際成本的研研究分析，可可制訂出單項項檢修作業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險及預(yù)防防措施對于采用隔離（地地線）控制防防范以外的一一些危險點(diǎn)，在在MAXIMMO中定義為為標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險并并與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防防措施相互映映射。技術(shù)參數(shù)模板對同類設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)共性性定義出一個個標(biāo)準(zhǔn)模板，個個體設(shè)備進(jìn)行行技術(shù)參數(shù)描描述時可引用用該

18、模板。3.5全面跟蹤蹤控制“人人有事做，事事事有人做，事事事有跟蹤”是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)所講求的管管理效果。應(yīng)應(yīng)用MAXIIMO系統(tǒng)功功能，事件過過程的跟蹤控控制能得以全全面實現(xiàn)。在MAXIMOO流程里，通通過員工角色色授權(quán)及員工工登錄帳號設(shè)設(shè)置，員工在在業(yè)務(wù)處理過過程中的工作作起訖時間、工工作內(nèi)容、工工作權(quán)限等都都被完全跟蹤蹤記錄；由計計算機(jī)流程化化控制的管理理過程有著嚴(yán)嚴(yán)格明晰的責(zé)責(zé)權(quán)界限，能能完全避免傳傳統(tǒng)方式下制制度執(zhí)行過程程中人為的彈彈性操作的弊弊端；當(dāng)MAAXIMO流流程中的某一一個環(huán)節(jié)操作作完成發(fā)送進(jìn)進(jìn)入下一個環(huán)環(huán)節(jié)后其內(nèi)容容則不可更改改，這種機(jī)制制促進(jìn)了員工工嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真真，負(fù)責(zé)的工工作

19、作風(fēng)的形形成；流程發(fā)發(fā)送后的任務(wù)務(wù)到達(dá)通知機(jī)機(jī)制，能避免免員工工作中中的延誤遺忘忘。同時通過設(shè)定基基于時間頻率率的定期工作作（預(yù)防性維維修及定期實實驗），系統(tǒng)統(tǒng)可到期自動動觸發(fā)工作，杜絕檢修漏項。在庫存方面系統(tǒng)統(tǒng)跟蹤庫存物物項的質(zhì)保期期臨界點(diǎn)，到到期發(fā)出質(zhì)保保期報警；對對工單計劃物物料進(jìn)行預(yù)留留；通過建立立庫存物項安安全儲量/采購周期/采購提前期期的關(guān)系模型型，定義出庫庫存物項的重重訂購點(diǎn)，當(dāng)當(dāng)庫存物項存存量降至臨界界點(diǎn)時觸發(fā)采采購申請補(bǔ)充充庫存，防止止庫存物資斷斷檔。系統(tǒng)還可根據(jù)管管理需要進(jìn)行行多種客戶化化限定設(shè)置，如如工作負(fù)責(zé)人人同一時段內(nèi)內(nèi)只許持有一一張工作票；工作簽票人人不得簽發(fā)自自己持有的工工作票；完工工后地線拆除除強(qiáng)制判斷等等。3.6積累反饋饋縱觀人類社會發(fā)發(fā)展的歷史，其其實就是一部部站在前人的的肩膀上不斷斷發(fā)展進(jìn)步的的歷史，師從從于前人和他他人而不