企業(yè)員工崗前培訓(xùn)實(shí)施方案

1、企業(yè)員工崗前培訓(xùn)實(shí)施方案作為一名公司企業(yè)培訓(xùn)人員，如何針對(duì)崗前的新員工進(jìn)行培訓(xùn)呢?下面瑞文網(wǎng)小編為大家整理了企業(yè)員工崗前培訓(xùn)實(shí)施方案，僅供參考。1、第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。2、第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。3、第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫(xiě)新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門(mén)應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)

2、真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。4、第四章 培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明);2、公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門(mén)衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲);3、員工手冊(cè)說(shuō)明;4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷);5、辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;6、消防安全知識(shí)普及，緊急事件處理;7、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;8、投訴及合理化建議渠道;9、參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室;10、引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見(jiàn)面;11、指引存車(chē)處、乘車(chē)處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語(yǔ)。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培訓(xùn)中書(shū)面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問(wèn)，肯定成績(jī)，指出不足，幫