項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法

1、第8頁 共8頁項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法總 則為了把公司的項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮公司全體工程技術(shù)人員的作用，把公司日益增長的施工生產(chǎn)與廣泛開展的技術(shù)活動(dòng)和諧的組織結(jié)合起來，進(jìn)而提高每個(gè)項(xiàng)目的綜合施工管理水平，特制定本辦法。本辦法規(guī)定定了項(xiàng)目目管理體體系的相相關(guān)確立立要求、技技術(shù)管理理要求及及必須遵遵循的原原則。本辦法適用用于公司司下屬各各項(xiàng)目。技術(shù)管理體體系項(xiàng)目經(jīng)理部部必須在在公司總總工程師師和工程程技術(shù)部部的指導(dǎo)導(dǎo)和參與與下建立立技術(shù)管管理體系系，具體體工作包包括：明確技術(shù)崗崗位與職職責(zé)；建立技術(shù)管管理制度度；制定和實(shí)施施技術(shù)措措施；編制及實(shí)施施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；管理技術(shù)資資料

2、和技技術(shù)信息息等。項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工工作應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按公公司相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)管理制制度執(zhí)行行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)技技術(shù)的人人員根據(jù)據(jù)所承接接項(xiàng)目的的規(guī)模和和復(fù)雜程程度確定定：大型或特大大型項(xiàng)目目設(shè)專職職總工程程師一名名，還應(yīng)應(yīng)設(shè)一名名或一名名以上內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員協(xié)助助總工程程師工作作；中型或中型型以下項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人一名名；大型項(xiàng)目的的總工程程師一般般應(yīng)具備備工程師師職稱，特特大型項(xiàng)項(xiàng)目的總總工程師師一般應(yīng)應(yīng)具備高高級(jí)工程程師職稱稱。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)測測量員、試試驗(yàn)員、計(jì)計(jì)量員等等技術(shù)崗崗位。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)與施施工方案案工程開工前前應(yīng)編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并按按有關(guān)規(guī)規(guī)定履行行審批手手續(xù)。若若工程開開工后110

3、日內(nèi)內(nèi)還未報(bào)報(bào)審施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，公公司工程程技術(shù)管理理部門應(yīng)應(yīng)責(zé)令項(xiàng)項(xiàng)目停工工整頓。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制應(yīng)按按建設(shè)設(shè)工程管管理規(guī)范范及公公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施施工組織織設(shè)計(jì)編編制與管管理執(zhí)執(zhí)行。在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制與審批批工作中中：特大型項(xiàng)目目和特殊殊或重點(diǎn)點(diǎn)工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)一般由由公司總總工程師師負(fù)責(zé)，組組織公司司有關(guān)部部門人員員及項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和有關(guān)關(guān)人員參參加編制制，經(jīng)公公司審批批核準(zhǔn)，由由公司總總工程師師簽字后后實(shí)施；其他工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)由公司司工程技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)，組組織公司司有關(guān)部部門人員員及項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人等人員員參加編編制，

4、并并經(jīng)公司司總工程程師審批批簽字后后實(shí)施；公司以中建建三局名名義承接接的工程程項(xiàng)目，施施工組織織設(shè)計(jì)的的編制與與審批按按照中建建三局項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行，并按局的審批意見修訂后實(shí)施。工程施工時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目應(yīng)深化化施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，根據(jù)據(jù)工程的的具體情情況編制制專項(xiàng)施施工方案案。專項(xiàng)施工方方案根據(jù)據(jù)工程類類型不同同可從以以下列表表中選擇擇：分段構(gòu)件現(xiàn)現(xiàn)場拼接接施工方方案；施工安裝胎胎架（鋼鋼管腳手手架、型型鋼架）施施工方案案（必須須包括搭搭設(shè)、使使用、拆拆除和計(jì)計(jì)算書等等內(nèi)容）；安裝胎架滑滑移施工工方案（空空架滑移移方案；帶整榀榀構(gòu)件滑滑移方案案，其中中可包括括曲線滑滑移部分分及滑移移軌道布布

5、置鋪設(shè)設(shè)、滑移移胎架計(jì)計(jì)算書等等相關(guān)內(nèi)內(nèi)容）；大噸位起重重機(jī)吊裝裝作業(yè)方方案（根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)際情情況編制制）；大噸位起重重機(jī)聯(lián)合合抬吊作作業(yè)方案案（包括括大噸位位起重機(jī)機(jī)與塔吊吊聯(lián)合抬抬吊作業(yè)業(yè)方案）；塔吊、施工工電梯、物物料提升升機(jī)等施施工設(shè)備備的安裝裝、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)與與施工（包包括例如如行走式式塔吊軌軌道途經(jīng)經(jīng)地下室室樓面等等多種類類型的加加固方案案）、附附著支撐撐的設(shè)計(jì)計(jì)與安裝裝設(shè)備的的拆除方方案等；施工現(xiàn)場臨臨時(shí)用電電施工方方案；臨建設(shè)計(jì)與與施工方方案（包包括臨建建房屋、工工地圍墻墻、現(xiàn)場場道路、排排水排污污設(shè)施等等）；其它專項(xiàng)施施工方案案，如：對(duì)超長長的鋼桅桅桿吊裝裝工程必必須編制制專

6、門的的提升施施工方案案等。項(xiàng)目還應(yīng)編編制專門門的成品品保護(hù)方方案（包包括運(yùn)輸輸、轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)、吊裝裝、就位位后焊接接等施工工作業(yè)過過程中的的保護(hù)方方案）。樓板面的吊吊機(jī)行走走、構(gòu)件件堆放、材材料堆放放和臨時(shí)時(shí)設(shè)施應(yīng)應(yīng)有可靠靠方案，嚴(yán)嚴(yán)禁在樓樓板面隨隨意堆放放構(gòu)件、材材料或搭搭設(shè)臨建建。對(duì)工藝要求求比較復(fù)復(fù)雜或施施工難度度較大的的分部或或分項(xiàng)工工程及易易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量通病病的部位位，必須須編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，如如大跨度度、大截截面梁現(xiàn)現(xiàn)場焊接接、高強(qiáng)強(qiáng)度螺栓栓緊固連連接等。施工方案和和作業(yè)指指導(dǎo)書原原則上由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，項(xiàng)目目經(jīng)理審審批后實(shí)實(shí)施，但但以下部部位的施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書必

7、須報(bào)報(bào)公司審審批后實(shí)實(shí)施： 大跨度鋼結(jié)結(jié)構(gòu)桁架架施工（跨跨度達(dá)到到或超過過50米米以上）；懸挑外伸桁桁架施工工（水平平懸挑外外伸距離離超過115米以以上）；大型施工安安裝胎架架（鋼管管腳手架架、型鋼鋼架）施施工（腳腳手架、型型鋼用量量超過2200噸噸或安裝裝高度超超過255米）；安裝胎架滑滑移施工工；地下室、樓樓面等多多種類型型的大面面積加固固施工（加加固面積積超過5500平平方米）；大型或重要要的設(shè)備備基礎(chǔ)及及塔吊、施施工電梯梯基礎(chǔ)；內(nèi)爬升式塔塔吊的附附著爬升升；大噸位起重重機(jī)吊裝裝作業(yè)施施工；大噸位起重重機(jī)聯(lián)合合抬吊作作業(yè)施工工；施工中的特特殊部位位及特殊殊工藝。分包工程的的施工方方案由專

8、專業(yè)分包包單位編編制，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部審審核后，按按規(guī)定履履行審批批程序。專項(xiàng)施工方方案和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書必須須在其針針對(duì)編制制的工程程開始施施工200天前報(bào)報(bào)批。圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人在在工程開開工前，組組織工長長、放樣樣、內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)員員等有關(guān)關(guān)人員全全面熟悉悉圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，明明確質(zhì)量量要求，進(jìn)進(jìn)行自審審，匯總總意見，并并做好記記錄。熟悉圖紙時(shí)時(shí)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)沒有有正式設(shè)設(shè)計(jì)單位位簽章的的圖紙，不不得作為為施工依依據(jù)，并并應(yīng)及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系。項(xiàng)目做好自自審工作作后，應(yīng)應(yīng)督促建建設(shè)單位位盡快組組織會(huì)審審。會(huì)審審時(shí)，由由項(xiàng)目提提出并傳傳達(dá)自審審時(shí)的統(tǒng)統(tǒng)一意見見，并做做好會(huì)議議記錄，

9、會(huì)會(huì)后整理理好圖圖紙會(huì)審審記錄，經(jīng)經(jīng)參加單單位簽字字蓋章后后方能有有效。技術(shù)交底項(xiàng)目必須切切實(shí)的作作好技術(shù)術(shù)交底工工作，堅(jiān)堅(jiān)持多級(jí)級(jí)技術(shù)交交底制度度。技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容必必須全面面、完整整、有針針對(duì)性和和可操作作性，對(duì)對(duì)施工環(huán)環(huán)節(jié)的技技術(shù)問題題按照現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及施施工方案案的要求求進(jìn)行具具體闡述述。工程開工前前，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目工程技技術(shù)及管管理人員員進(jìn)行施施工組織織設(shè)計(jì)交交底（必必要時(shí)，擴(kuò)擴(kuò)大到班班組長），并并對(duì)項(xiàng)目目全體員員工進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，并確確認(rèn)安全全技術(shù)交交底是否否完全普普及、貫貫徹至每每一個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員。內(nèi)業(yè)技術(shù)員員應(yīng)對(duì)工工長（工工長對(duì)作作業(yè)班組

10、組）進(jìn)行行專項(xiàng)施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和重要要部位的的技術(shù)交交底。工工長對(duì)班班組技術(shù)術(shù)交底是是各級(jí)技技術(shù)交底底的關(guān)鍵鍵，必須須向班組組全體人人員反復(fù)復(fù)細(xì)致地地進(jìn)行，交交待清楚楚施工任任務(wù)、關(guān)關(guān)鍵部位位、質(zhì)量量要求、操操作要點(diǎn)點(diǎn)、分工工及配合合、安全全等事項(xiàng)項(xiàng)。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)做好記記錄，所所有參加加交底的的人員都都應(yīng)簽字字，并明明確記載載誰是交交底人、誰誰是接受受交底人人。誰負(fù)負(fù)責(zé)交底底，誰就就負(fù)責(zé)填填寫記錄錄，并負(fù)負(fù)責(zé)將記記錄移交交給項(xiàng)目目資料員員存檔。技術(shù)核定與與工程變變更工作作在施工過程程中，由由項(xiàng)目要要求改變變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，應(yīng)出出具技術(shù)術(shù)核定單單，送交交建設(shè)單單位或設(shè)設(shè)計(jì)單位位，經(jīng)同同意簽

11、字字蓋章后后，方可可按變更更要求施施工。對(duì)對(duì)人工、材材料、工工期或其其它影響響較大的的，應(yīng)上上報(bào)公司司，經(jīng)批批準(zhǔn)后，方方可開具具技術(shù)核核定單。工程變更手手續(xù)，一一般由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)辦辦理，必必須履行行正規(guī)手手續(xù)，即即請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位出出具設(shè)計(jì)計(jì)變更，并并有設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人簽字或或加蓋公公章。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理工作作項(xiàng)目必須切切實(shí)作好好技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理工作，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理工作作在項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由由資料員員具體負(fù)負(fù)責(zé)。在工程正式式開工前前，項(xiàng)目目必須收收集、配配齊與工工程施工工相關(guān)的的所有規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并要求項(xiàng)項(xiàng)目所有有的技術(shù)術(shù)人員傳傳閱學(xué)習(xí)習(xí)，必要要時(shí)組織織統(tǒng)一

12、學(xué)學(xué)習(xí)。項(xiàng)項(xiàng)目必須須建立所所有技術(shù)術(shù)人員的的學(xué)習(xí)記記錄。并并可建立立項(xiàng)目自自己的長長期的施施工規(guī)范范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)計(jì)劃。當(dāng)有標(biāo)準(zhǔn)失失效或作作廢時(shí)，資資料員應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知有關(guān)關(guān)人員，并并負(fù)責(zé)及及時(shí)撤出出失效或或作廢的的標(biāo)準(zhǔn)，并并在技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清清單目錄錄上進(jìn)行行劃改，撤撤出的失失效或作作廢的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，防防止失效效或作廢廢的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)使使用。如如有相關(guān)關(guān)的替代代或更新新標(biāo)準(zhǔn)，資資料員也也應(yīng)及時(shí)時(shí)通知有有關(guān)人員員，并組組織項(xiàng)目目所有的的技術(shù)人人員傳閱閱學(xué)習(xí)，必必要時(shí)統(tǒng)統(tǒng)一學(xué)習(xí)習(xí)。施工記錄項(xiàng)目應(yīng)作好好施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的施工記記錄。施施工記錄錄宜根據(jù)據(jù)具體情情況附加加圖示說

13、說明及配配相關(guān)照照片。項(xiàng)目應(yīng)做好好重點(diǎn)部部位、重重要施工工環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵施工工工藝的的施工過過程控制制記錄。例例如鑄鋼鋼節(jié)點(diǎn)與與異種材材質(zhì)桿件件的就位位焊接施施工過程程控制記記錄。項(xiàng)目各工長長，均應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫施工工日志，做做好施工工記錄。技術(shù)資料的的管理工工作施工技術(shù)管管理資料料分：竣竣工檔案案類和內(nèi)內(nèi)部管理理類兩大大類，技技術(shù)資料料的收集集應(yīng)與施施工進(jìn)度度同步，資資料員必必須及時(shí)時(shí)做好收收集、整整理、歸歸檔工作作。凡公司所承承接的項(xiàng)項(xiàng)目，其其竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料應(yīng)由資資料員按按施工工工程所在在地的地地方政府府要求及及參照中中建三局局企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工程竣工工驗(yàn)收技技術(shù)管理理進(jìn)行行收集、整整理、歸歸檔

14、。在在竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)術(shù)資料收收集之前前就應(yīng)按按地方政政府的要要求列出出資料目目錄清單單，在資資料收集集過程中中應(yīng)注意意資料的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（包包括書寫寫格式、紙紙張大小小等）。內(nèi)部管理類類施工技技術(shù)管理理資料至至少應(yīng)包包括：項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或項(xiàng)目目內(nèi)業(yè)技技術(shù)員工工作日記記、部分分專項(xiàng)施施工方案案、安全全技術(shù)交交底以及及對(duì)施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施的施施工記錄錄等。項(xiàng)目科技進(jìn)進(jìn)步工作作項(xiàng)目在開工工前應(yīng)制制定科技技進(jìn)步工工作計(jì)劃劃，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批，并報(bào)報(bào)公司工工程技術(shù)術(shù)部備案案。積極極推廣“四新”技術(shù)，有有計(jì)劃的的進(jìn)行“工法”及技術(shù)術(shù)總結(jié)的的編制工工作。并并為申報(bào)報(bào)相關(guān)科科技進(jìn)步步獎(jiǎng)等工工作做準(zhǔn)準(zhǔn)備。項(xiàng)目應(yīng)按要要求每個(gè)個(gè)季度上上報(bào)科技技進(jìn)步效效益報(bào)表表。技術(shù)術(shù)進(jìn)步效效益報(bào)表表填寫應(yīng)應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)準(zhǔn)確，必必要時(shí)可可另加補(bǔ)補(bǔ)充說明明。必須須有匯總總表和單單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益證證明書，單單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益認(rèn)認(rèn)證書上上應(yīng)有相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人簽字及及部門蓋蓋章。項(xiàng)目還應(yīng)做做好施工工技術(shù)總總結(jié)工作作。工程程竣工后后一個(gè)月月，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)