房建畢業(yè)設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告學(xué) 生 姓 名：學(xué) 號：專 業(yè)：土木工程房屋建筑設(shè)計(論文)題目：5號樓施工組織設(shè)計年03月15日 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告1結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫2000字左右的文獻綜述文 獻 綜 述施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工項目進行管理的重要文件,是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保障。其作用對于工程建設(shè)的成敗和經(jīng)濟效益具有決定性影響?，F(xiàn)在的建筑市場依照工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投

2、標制和合同監(jiān)理制,工程管理實行業(yè)主責任制、項目經(jīng)理責任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應(yīng)的發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化，使施工組織設(shè)計的地位和作用發(fā)生了根本的變化：即施工組織設(shè)計是工程項目管理的重要內(nèi)容，因此，施工組織設(shè)計的編寫是施工單位必須要重視的工作。施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則。從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時間排列等方面進行科學(xué)地、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性

3、提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果，以便最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達到速度快和工期短，在質(zhì)量上達到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。 在文獻搜集階段，以關(guān)鍵詞“施工組織設(shè)計”“質(zhì)量管理”“施工方案”“施工進度計劃”“成本管理”等，從中文期刊全文數(shù)據(jù)庫篩選出對本次論文有參考價值的文獻共65篇，相關(guān)的外文文獻7篇，其中篩選出對本次論文有參考價值的文獻共13篇。 1 關(guān)于施工組織設(shè)計作用的研究 施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是建筑施工實現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段，有著極其重要的作用?？茖W(xué)、合理地編制

4、、實施與管理施工組織設(shè)計，是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項目的有力保證措施。好的施工組織設(shè)計能夠為施工單位實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效、低耗能取得最大的經(jīng)營效果,全面地完成施工任務(wù)。徐晉仙【1】指出施工組織設(shè)計是指導(dǎo)現(xiàn)場施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是建筑施工實現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段、是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項目的有力保證措施。畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告陳兵【9】也指出建筑工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。王革新【4】認為組織設(shè)計是工程投標報價的編制依據(jù),組織設(shè)計是投標人施工

5、技術(shù)水平和管理水平的體現(xiàn),組織設(shè)計是合同文件的組成部分。 2 關(guān)于施工組織設(shè)計內(nèi)容的研究2.1 總體施工組織設(shè)計總體施工組織一般包括組織機構(gòu)、施工區(qū)段劃分及任務(wù)安排、臨時設(shè)施布置及施工平面圖,包括臨時工程量數(shù)量表這幾個部分。 李潤成【2】指出施工組織機構(gòu)宜按一級管理機構(gòu)設(shè)置,個別大型項目或招標單位有明確要求的可設(shè)立二級管理機構(gòu)。李海濤【3】指出組織機構(gòu)形式要根據(jù)項目的具體性質(zhì)、項目規(guī)模的大小、業(yè)主的管理要求等進行確定。2.2 施工進度計劃施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,是建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限完成的保證,施工中的其他工作必須圍繞施工進度計劃的安排。李潤成【2】指出施工進度圖常用橫道圖和

6、網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,目前采用較多的軟件是PROJECT。王坤【12】指出施工進度計劃反應(yīng)了最佳施工方案在時間上的具體安排,采用有效的方法,使工期、成本、資源等方面降低到最少，通過計算和調(diào)整達到既定的施工項目目標。齊新紅【10】指出施工進度計劃安排主要依據(jù)為主要分部分項工作量和勞動定額測算的結(jié)果、施工區(qū)段劃分及施工順序的編排、現(xiàn)場施工條件的制約、平行施工流程控制等。施工方案的編制要有概括性，同時還要有針對性。 李海濤【3】指出施工方案要可行,擬定過程中應(yīng)盡可能采用機械化施工,以提高勞動生產(chǎn)率加快施工進度,縮短工期,要注意新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。施工技術(shù)方案是保證工程按設(shè)計進行的軟件環(huán)境,施工

7、方法是施工方案的核心內(nèi)容,對工程的實施起確定性作用。確定施工方法，應(yīng)考慮各部分結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合現(xiàn)場施工項目及本施工單位擁有的施工經(jīng)驗和設(shè)備吸收成功的施工方法和先進技術(shù)已達到快速、經(jīng)濟和優(yōu)質(zhì)的目的。施工管理,安全管理, 吳永昌【8】指出只有全員、全過程地注重安全管理工作,將不安全因素消滅在萌芽的狀態(tài),才能保證項目建設(shè)的安全行。項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全工程師和專職安全員,負責全面的安全管理工作,做到有計劃,有組織的進行預(yù)測、控制、預(yù)防事故發(fā)生。石愛萍【11】指出應(yīng)當按畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告照作業(yè)條件對不同季節(jié)的施工特點,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,做好相關(guān)安

8、全防護工作,防患于未然。3 質(zhì)量管理保證質(zhì)量是業(yè)主在招標文件中提出的首要條件,也是工程建設(shè)的主要目標,承包商要在投標文件中明確提出要達到規(guī)定的質(zhì)量目標,并提出相應(yīng)的技術(shù)保證措施和質(zhì)量管理體系論證其達標的可靠性。王坤【12】指出施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有明確的質(zhì)量目標,配置相應(yīng)的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,明確現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及責任制,施工圖審查及地質(zhì)勘查情況,質(zhì)量檢測制度及控制措施,對各種材料、設(shè)備現(xiàn)場驗收及見證取樣檢驗且妥善保管,各工序應(yīng)進行檢查,專業(yè)工種之間應(yīng)交接檢驗,明確隱蔽工程機檢驗批、分部、子分部、工程、單位、子單位、工程驗收程序合格標準等。聶迎春【5】認為項目經(jīng)理對項目施工質(zhì)量負全

9、面責任,是工程質(zhì)量第一責任人,項目經(jīng)理主持工程的質(zhì)量策劃,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。關(guān)于施工組織設(shè)計對工程成本影響的研究: 王清洲、劉淑艷【13】指出編制施工組織設(shè)計時應(yīng)該根據(jù)工程實際以及本企業(yè)特點,動態(tài)的來選擇合理的施工方案,有效地控制施工成本。宋瑋【7】指出工程造價的高低除了與預(yù)算規(guī)定、市場價格水平有關(guān)外,很大程度上取決于施工方案的先進與否,不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有依據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù)，才能確定合理的工程單價。在施工組織設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價。4 結(jié)論通過閱讀文獻，了解到施工組織設(shè)計的作用，施工組織設(shè)計文件包含的內(nèi)容

10、以及技術(shù)標與商務(wù)標之間的關(guān)系。對于施工組織設(shè)計文獻的編制有了深入的了解，也了解到越來越多的施工企業(yè)在重視施工組織設(shè)計的作用。在閱讀文獻階段，發(fā)現(xiàn)施工管理對于整個施工組織設(shè)計甚至工程項目都有非常重要的意義。安全管理以及質(zhì)量管理都直接關(guān)系到我們的人身安全，成本管理以及直接關(guān)系到項目的利益。但是現(xiàn)階段對于施工管理的研究還是有欠缺的。在參考的文獻中，對于施工管理的論述很少。所以，對于施工組織設(shè)計，通過質(zhì)量、進度、成本、安全管理等管理措施進行施工管理的研究。 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告參考文獻1徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性J.科技向?qū)?2010，（26）:73. 2李潤成.編制投標

11、施工組織設(shè)計的幾點建議J.建筑科學(xué)技術(shù),2012,(6): 74-75. 3李海濤.工程投標中的施工組織設(shè)計編制J.建筑技術(shù)市場,2011,(6):295. 4王革新.施工組織設(shè)計的作用與編制J.管理科學(xué),2007,(1):54. 5聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用J.科技創(chuàng)新指導(dǎo), 2010(2): 29. 6林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價J.工程造價,2007,(3):25. 7宋瑋.施工組織設(shè)計與工程造價J.工程造價,2007,(2):41. 8吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系J.建筑經(jīng)濟師,2010,(6):233. 9陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計J.企

12、業(yè)研究,2011,(20):183. 10齊新紅.淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性J.建工論壇,2010,(23):181. 11石愛萍.淺談季節(jié)性施工的管理J.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2011,(11):225. 12王坤.淺談施工組織設(shè)計編制要點J.建筑知識,2010,(3):76. 13王清洲,劉淑艷.施工組織設(shè)計對工程成本的影響J.建筑科學(xué),2006,(13):21. 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告2本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段（途徑）一、本課題要研究或解決的問題 淮安市康居花園單位工程施工組織設(shè)計研究的內(nèi)容主要有： 具體內(nèi)容包括：工程概況；編制依據(jù)；施工部署；主要分部

13、分項工程施工技術(shù)方案；施工總體進度計劃表；施工平面布置；資源供應(yīng)計劃；保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；保證工程安全的技術(shù)措施；保護環(huán)境措施及文明施工措施等。在編制工程中，著重施工管理方面的研究，包括如何科學(xué)組織與管理工程施工，怎樣保證工程施工的質(zhì)量、進度、安全和成本，從而實現(xiàn)研究的目的。二、擬采用的研究手段 單位施工組織設(shè)計的具體編制過程： 熟悉承發(fā)包合同、圖紙，實地調(diào)查了解建設(shè)單位提供的施工條件并收集有關(guān)資料，采用1 文獻法查閱相關(guān)文獻質(zhì)料，分析研究國內(nèi)外當前關(guān)于住宅樓的施工組織設(shè)計方案2 調(diào)查分析法分析當前施工組織設(shè)計存在的問題，借鑒優(yōu)秀的施工組織設(shè)計方案，結(jié)合工程實際情況，作出比較合理的設(shè)計方案。通過計算工程量，進行技術(shù)比較，編制最優(yōu)的施工方案并進行進度計劃的安排配置相應(yīng)的機械及勞動力需求計劃 3 計算機輔助根據(jù)建筑圖紙等資料借助CAD繪圖，PROGECT進行工程進度計劃編制 在做畢業(yè)設(shè)計的過程中，要積極完成預(yù)定的任務(wù)，每周向指導(dǎo)老師匯報工作進度。在完成每一項具體的任務(wù)后，向老師詢問安排計算的是否科學(xué)合理。 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）開 題 報 告3本畢業(yè)設(shè)計（論文）課題工作進度計劃：起 迄 日 期工 作 內(nèi) 容 2013年2月27日 開題報告、開題答辯3月 16日 基礎(chǔ)資料收集、工程量復(fù)核與現(xiàn)場分析4月 1 日 4 月 14日施工技術(shù)方案編制4