知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)創(chuàng)新doc11

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)創(chuàng)新 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在來臨。按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(oecd)于1996年提出的定義，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、傳播和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)替代工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一次劃時(shí)代的革命，對(duì)社會(huì)的影響比工業(yè)經(jīng)濟(jì)替代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更深遠(yuǎn)、意義更重大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司財(cái)務(wù)在許多方面顯示其不適應(yīng)性，因而必須考慮其創(chuàng)新與發(fā)展問題。 一一、財(cái)務(wù)務(wù)觀念的的創(chuàng)新 11泛財(cái)財(cái)務(wù)資源源觀念。傳傳統(tǒng)財(cái)務(wù)務(wù)學(xué)中的的資源概概念通常常指的是是資本，基基本上屬屬于硬資資源的范范疇。知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)對(duì)企業(yè)業(yè)的一個(gè)個(gè)極為重重要的影影響是改改變了企企業(yè)的資資源結(jié)構(gòu)構(gòu)，并豐豐富了資資源

2、的內(nèi)內(nèi)容。面面對(duì)知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)的的挑戰(zhàn)，企企業(yè)必須須確立新新的泛資源源財(cái)務(wù)觀觀念，并并以此拓拓寬理財(cái)財(cái)?shù)姆秶鷩?。泛?cái)財(cái)務(wù)資源源概念是是對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)財(cái)務(wù)資資源概念念的延拓拓。在這這里，它它被定義義為:對(duì)企業(yè)業(yè)有用或或有價(jià)值值的所有有部分的的集合。從形形態(tài)上劃劃分，泛泛財(cái)務(wù)資資源可以以分為硬硬財(cái)務(wù)資資源和軟軟財(cái)務(wù)資資源兩大大類。其其申，硬硬財(cái)務(wù)資資源是指指客觀存存在的、在在一定技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社社會(huì)條件件下能被被企業(yè)利利用的有有形資源源，其構(gòu)構(gòu)成主體體是自然然資源和和傳統(tǒng)的的財(cái)務(wù)資資源;軟財(cái)務(wù)務(wù)資源是是以智力力為基礎(chǔ)礎(chǔ)的或無無形的資資源，包包括知識(shí)識(shí)資源和和時(shí)間資資源等。根根據(jù)現(xiàn)有有的研究究文獻(xiàn)，知知識(shí)資

3、源源通常被被劃分為為四類:(1)市場資資源，即即企業(yè)通通過其所所擁有的的與市場場相關(guān)聯(lián)聯(lián)的無形形資產(chǎn)而而獲得的的潛在利利益的總總和，包包括企業(yè)業(yè)品牌、商商譽(yù)、顧顧客信賴賴度、營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與渠道道等;(2)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)，包括括生產(chǎn)技技術(shù)原理理、專利利權(quán)、商商標(biāo)和服服務(wù)標(biāo)識(shí)識(shí)、版權(quán)權(quán)、土地地使用權(quán)權(quán)、技術(shù)術(shù)訣竅和和商業(yè)秘秘密等;(3)人力資資源，即即企業(yè)中中每個(gè)人人優(yōu)秀品品德和能能力的總總和，包包括領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和職員員的技術(shù)術(shù)專長、創(chuàng)創(chuàng)造性解解決問題題的能力力、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、開開拓能力力、管理理技巧及及團(tuán)隊(duì)精精神等;(4)組織管管理資源源，指企企業(yè)采用用的技術(shù)術(shù)、工藝藝、生產(chǎn)產(chǎn)流程和和管理方方法等，用用以

4、保證證企業(yè)正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的基本本的知識(shí)識(shí)因素，如如企業(yè)文文化、管管理哲學(xué)學(xué)和管理理方法、信信息技術(shù)術(shù)系統(tǒng)和和網(wǎng)絡(luò)體體系、財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)和融資資關(guān)系等等。 22融智智比融資資更重要要觀念，從從一般意意義上說說，軟資資源對(duì)硬硬資源的的開發(fā)和和利用具具有重要要的決定定性作用用，這個(gè)個(gè)作用的的結(jié)果又又反饋于于整個(gè)泛泛資源系系統(tǒng)。硬硬資源是是被動(dòng)的的，軟資資源是主主動(dòng)的，人人往往利利用軟資資源來開開發(fā)和利利用硬資資源。軟軟硬資源源的這個(gè)個(gè)關(guān)系在在知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代表現(xiàn)得得更加明明顯。工工業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代，對(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)發(fā)展起決決定作用用的戰(zhàn)略略性資源源為硬資資源即傳傳統(tǒng)的自自然資源源和財(cái)務(wù)務(wù)資源，而而知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)則將將

5、戰(zhàn)略性性資源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到知知識(shí)、信信息及其其創(chuàng)新能能力上來來，軟資資源或知知識(shí)資源源成為企企業(yè)生存存和發(fā)展展的首位位資源。據(jù)據(jù)西方學(xué)學(xué)者測(cè)算算，本世世紀(jì)初知知識(shí)資源源對(duì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長的的貢獻(xiàn)僅僅為5一20%，如今今已達(dá)660一80%。隨著著信息高高速公路路的開通通，預(yù)計(jì)計(jì)將達(dá)990%。知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的主體體是知識(shí)識(shí)型企業(yè)業(yè)，而對(duì)對(duì)知識(shí)型型企業(yè)來來說，競競爭成敗敗的關(guān)鍵鍵因素已已不再是是硬資源源而是知知識(shí)起源源。有鑒鑒于此，企企業(yè)在理理財(cái)時(shí)應(yīng)應(yīng)確立軟資源源第一的觀念念，并通通過合理理的資金金運(yùn)作，培培育和擴(kuò)擴(kuò)張軟資資源，以以此優(yōu)化化企業(yè)資資源結(jié)構(gòu)構(gòu)，順應(yīng)應(yīng)知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的要求求。 33、人本本財(cái)務(wù)觀觀念

6、。人本管管理是與以物為為中心管理相相對(duì)應(yīng)的的概念，它它要求把把人作為為社會(huì)人人或文化人人而不是是經(jīng)濟(jì)人人來看待待，要理理解人、尊尊重人，充充分發(fā)揮揮人的主主動(dòng)性和和積極性性。人本本管理是是知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的客客觀要求求。企業(yè)業(yè)的每一一項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)活動(dòng)均均由人發(fā)發(fā)起、操操作和控控制的，其其成效如如何也主主要取決決于人的的知識(shí)和和智慧以以及人的的努力程程度，因因此，在在財(cái)務(wù)上上貫徹以以人為本本的觀念念是必然然的也是是可行的的。貫徹徹人本財(cái)財(cái)務(wù)觀念念要求做做到:第一，增增加人力力資源投投資，提提高企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和和員工質(zhì)質(zhì)量;第二，推推行財(cái)務(wù)務(wù)分層管管理和全全員財(cái)務(wù)務(wù)管理，實(shí)實(shí)行民主主式和參參與式財(cái)財(cái)務(wù)管理理，提

7、高高員工對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)的的參與意意識(shí);第三，加加大軟資資源投資資力度，為為培育企企業(yè)文化化和良好好人際關(guān)關(guān)系創(chuàng)造造優(yōu)良環(huán)環(huán)境。 二二、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)的的創(chuàng)新 普普遍的觀觀點(diǎn)認(rèn)為為，公司司財(cái)務(wù)的的目標(biāo)是是股東財(cái)財(cái)富最大大化。從產(chǎn)值最最大化和利潤最最化到股東財(cái)財(cái)富最大大化，無疑疑是認(rèn)識(shí)識(shí)上的一一大迸步步，但仍仍存在缺缺失。首首先，股股東財(cái)富富最大化化的觀點(diǎn)點(diǎn)僅考慮慮了硬資資源而忽忽視了軟軟資源問問題;其次，在在資源分分配問題題上存在在狹隘主主義觀點(diǎn)，在在資源配配置上僅僅考慮了了股東而而忽視了了企業(yè)的的其他利利益相關(guān)關(guān)者的正正常需要要以及非非人類的的資源分分享主體體的需要要，不符符合可持持續(xù)發(fā)展展的要求求;再

8、次，股股東財(cái)富富最大化化的觀點(diǎn)點(diǎn)所追求求的是單單純的經(jīng)濟(jì)效效率，當(dāng)企企業(yè)資源源配置有有利于股股東財(cái)富富增長時(shí)時(shí)，就被被認(rèn)為是是優(yōu)化的的，否則則就認(rèn)為為是非優(yōu)優(yōu)化，照照此目標(biāo)標(biāo)運(yùn)行，難難免不會(huì)會(huì)導(dǎo)致資資源環(huán)境境的破壞壞。 從從一般意意義上說說，企業(yè)業(yè)資源配配置的目目標(biāo)就是是通過合合理地分分配資源源便其利利用達(dá)到到最優(yōu)化化。這里里涉及三三個(gè)問題題:一是配配置什么么資源，二二是將資資源配置置給誰，三三是如何何判斷配配置優(yōu)化化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?在知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)條條件下，財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)體系結(jié)結(jié)構(gòu)的這這三個(gè)組組成部分分的基本本框架如如下: 11泛財(cái)財(cái)務(wù)資源源配置。資資源配置置分為宏宏觀和微微觀兩個(gè)個(gè)層次，企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)的

9、對(duì)象象是微觀觀資源配配置。財(cái)財(cái)務(wù)所配配置的資資源應(yīng)是是泛資源源，如上上所述，它它在結(jié)構(gòu)構(gòu)上是由由硬財(cái)務(wù)務(wù)資源和和軟財(cái)務(wù)務(wù)資源組組成。隨隨著科技技進(jìn)步和和經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，硬硬財(cái)務(wù)資資源在企企業(yè)發(fā)展展中的作作用和相相對(duì)價(jià)值值下降，而而軟財(cái)務(wù)務(wù)資源的的作用和和相對(duì)價(jià)價(jià)值在上上升。因因此，企企業(yè)的理理財(cái)應(yīng)在在尊重硬硬財(cái)務(wù)資資源在整整個(gè)泛資資源系統(tǒng)統(tǒng)中的作作用的同同時(shí)，重重視軟財(cái)財(cái)務(wù)資源源的戰(zhàn)略略作用及及其對(duì)硬硬資源的的調(diào)控作作用。 22利益益相關(guān)者者泛財(cái)財(cái)務(wù)資源源配置主主體。在在知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代，泛財(cái)財(cái)務(wù)資源源配置的的主體是是企業(yè)的的所有利益相相關(guān)者而不僅僅僅是股股東;這里的的利益相相關(guān)者，是是指與企企業(yè)

10、存在在利益關(guān)關(guān)系的個(gè)個(gè)體和群群體，而而不管這這種利益益關(guān)系是是直接還還是間接接的。在在如今多多元化的的社會(huì)里里，企業(yè)業(yè)的利益益相關(guān)者者也是多多種多樣樣的，而而企業(yè)的的管理層層通常把把利益相相關(guān)者分分為第一一級(jí)和第第二級(jí)。其其中，第第一級(jí)利利益相關(guān)關(guān)者被認(rèn)認(rèn)為是同同企業(yè)之之間擁有有正式的的、官方方的或契契約的關(guān)關(guān)系，包包括出資資人(股東與與債權(quán)人人)、員工工和顧客客，其他他利益相相關(guān)者如如所在社社區(qū)、特特殊利益益團(tuán)體和和社會(huì)公公眾等，都都被列入入第二級(jí)級(jí)。在產(chǎn)產(chǎn)權(quán)理論論的研究究中，近近年來興興起的共同所所有權(quán)論論和利益相相關(guān)者合合作產(chǎn)權(quán)權(quán)論，將企企業(yè)視為為一種治治理和管管理著專專業(yè)化投投資的制制

11、度安排排和利益相相關(guān)者締締結(jié)的一一組合約約。這里里的利益相相關(guān)者概念特特指向企企業(yè)投人人專用性性資本(包括括特型實(shí)實(shí)物資本本和特型人人力資本本u的個(gè)人人和群體體，這些些專用性性資本構(gòu)構(gòu)成企業(yè)剩剩余生產(chǎn)的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，而而任何控控制著這這些聯(lián)合合專用性性資本中中任何一一種的一一方，必必然會(huì)要要求獲得得由整個(gè)個(gè)企業(yè)所所創(chuàng)造財(cái)財(cái)富中的的剩余，從從而成為為企業(yè)的的產(chǎn)權(quán)主主體。新新的產(chǎn)權(quán)權(quán)理論實(shí)實(shí)現(xiàn)了從從股東至至上邏輯輯向利益相相關(guān)者合合作邏輯輯的轉(zhuǎn)變變，既擴(kuò)擴(kuò)大了產(chǎn)產(chǎn)權(quán)研究究的視野野，又給給我們從從更寬廣廣的產(chǎn)權(quán)權(quán)和利益益基礎(chǔ)上上反思傳傳統(tǒng)的財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)觀提供供了一個(gè)個(gè)新的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)和研究究方法。當(dāng)

12、當(dāng)人們看看到美國國ibmm公司把把其目標(biāo)標(biāo)定為為員工工利益、為為顧客利利益、為為股東利利益共同服服務(wù)時(shí)，多多少會(huì)對(duì)對(duì)流行的的單一的的股東財(cái)財(cái)富最大大化的觀點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生動(dòng)動(dòng)搖。而而新的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)理論論的基百百就是對(duì)對(duì)人力資資本和知知識(shí)資本本的重視視，這正正是符合合知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)和要求求的。不不過，新新的產(chǎn)權(quán)權(quán)理論中中的利益相相關(guān)者概念在在結(jié)構(gòu)上上還是偏偏窄的，局局限在第一級(jí)級(jí)利益相相關(guān)者上。從從可持續(xù)續(xù)發(fā)展模模式的要要求來看看，第二級(jí)級(jí)利益相相關(guān)者也應(yīng)當(dāng)當(dāng)納入泛泛財(cái)務(wù)資資源配置置的范圍圍。換句句話說，企企業(yè)在配配置財(cái)務(wù)務(wù)資源時(shí)時(shí)，必須須考慮其其全部利利益相關(guān)關(guān)者的利利益要求求。不同同的利益益相

13、關(guān)者者對(duì)企業(yè)業(yè)有不同同的財(cái)務(wù)務(wù)利益要要求，投投資者期期望其資資本有效效增值最最大化，員員工期望望其薪金金收入最最大化，政政府期望望企業(yè)的的社會(huì)貢貢獻(xiàn)最大大化，公公眾期望望企業(yè)的的社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任與績效效最大化化，等等等。企業(yè)業(yè)的理財(cái)財(cái)，兼顧顧和均衡衡各利益益相關(guān)者者的財(cái)務(wù)務(wù)利益要要求。這這樣定位位財(cái)務(wù)目目標(biāo)，既既考慮了了出資人人的利益益，又兼兼顧了其其他利益益相關(guān)者者的要求求和企業(yè)業(yè)的社會(huì)會(huì)責(zé)任;既適應(yīng)應(yīng)知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的要要求，又又體現(xiàn)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展財(cái)務(wù)務(wù)的特征征。 3泛泛財(cái)務(wù)資資源配置置規(guī)則。在在泛財(cái)務(wù)務(wù)資源的的配置、開開發(fā)利用用與分配配時(shí)應(yīng)遵遵循一定定的原則則，這種種規(guī)則最最基本的的思想應(yīng)應(yīng)體

14、現(xiàn)公公平與效效率的統(tǒng)統(tǒng)一。然然而在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中這這兩個(gè)方方面又難難以兼顧顧，要么么忽視公公平去獲獲取效率率，要么么犧牲效效率去實(shí)實(shí)現(xiàn)公平平。泛財(cái)財(cái)務(wù)資源源的配置置規(guī)則可可以作為為一個(gè)體體系來設(shè)設(shè)計(jì)，包包括社會(huì)會(huì)規(guī)則、人人的規(guī)則則、經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)則、資資源規(guī)則則和環(huán)境境規(guī)則等等方面，后后兩者又又可統(tǒng)稱稱為生態(tài)態(tài)規(guī)則。這這里我們們不妨舉舉一些基基本的規(guī)規(guī)則，如如公平與與公正屬屬于基本本的社會(huì)會(huì)規(guī)則;帕累托托最優(yōu)屬屬于基本本的經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)則;保護(hù)護(hù)環(huán)境、維維護(hù)生態(tài)態(tài)平衡屬于基基本的生生態(tài)規(guī)則則。為了了便于操操作，每每一類規(guī)規(guī)則還可可以細(xì)分分為若干干細(xì)則。資資源配置置規(guī)則的的缺失必必然會(huì)發(fā)發(fā)生利益益相關(guān)者者過度擁擠

15、和摩擦的問題題，最終終將危及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的原則。 三三、財(cái)務(wù)務(wù)治理結(jié)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)創(chuàng)新 企企業(yè)治理理的核心心是財(cái)務(wù)務(wù)治理，公公司法所所規(guī)定的的公司治治理權(quán)配配置的核核心是財(cái)財(cái)務(wù)治理理權(quán)的配配置。面面對(duì)知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)的的挑戰(zhàn)，企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)治理結(jié)結(jié)構(gòu)也應(yīng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行行相應(yīng)的的變革與與創(chuàng)新。其其要點(diǎn)是是: 11利益益相關(guān)者者共同參參與財(cái)務(wù)務(wù)治理。利利益相關(guān)關(guān)者對(duì)企企業(yè)不僅僅有財(cái)務(wù)務(wù)利益要要求，而而且也都都應(yīng)有參參與企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)治治理的資資格和權(quán)權(quán)利。這這個(gè)原則則在實(shí)踐踐中的貫貫徹方法法，就是是利益相相關(guān)者共共同組成成企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)治理理結(jié)構(gòu)，尤尤其是讓讓員工、債債權(quán)人等等第一級(jí)級(jí)利益相相關(guān)者進(jìn)進(jìn)入財(cái)務(wù)務(wù)治理結(jié)結(jié)構(gòu)。

16、財(cái)財(cái)務(wù)是分分層管理理的。早早在19994年年，湯谷谷良博士士就從現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)法人財(cái)財(cái)產(chǎn)權(quán)的的性質(zhì)和和地位出出發(fā)，提提出企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)應(yīng)當(dāng)劃分分所有者者財(cái)務(wù)、經(jīng)經(jīng)營者財(cái)財(cái)務(wù)和財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理財(cái)務(wù)三三個(gè)層次次的觀點(diǎn)點(diǎn)，并認(rèn)認(rèn)為經(jīng)營營者財(cái)務(wù)務(wù)處于財(cái)財(cái)務(wù)管理理的核心心地位。同同時(shí)，財(cái)財(cái)務(wù)還是是分權(quán)治治理的，財(cái)財(cái)務(wù)決策策權(quán)、財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督權(quán)與財(cái)財(cái)務(wù)執(zhí)行行權(quán)分而而治之，分分屬于三三個(gè)彼此此相獨(dú)立立的財(cái)務(wù)務(wù)治理機(jī)機(jī)構(gòu)，即即股東大大會(huì)和董董事會(huì)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)及及以總經(jīng)經(jīng)理為首首的行政政指揮系系統(tǒng)。讓讓員工、債債權(quán)人等等利益相相關(guān)者迸迸人財(cái)務(wù)務(wù)治理結(jié)結(jié)構(gòu)，實(shí)實(shí)際上主主要是進(jìn)進(jìn)入財(cái)務(wù)務(wù)決策機(jī)機(jī)構(gòu)和財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督機(jī)構(gòu)。這這個(gè)做法

17、法，800年代以以來實(shí)際際上已經(jīng)經(jīng)成為西西方企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)治治理制度度演進(jìn)的的一個(gè)趨趨勢(shì)。如如19888年德德國i叨家大大公司的的4966名監(jiān)事事申，員員工代表表平均占占489%，英英美法系系國家雖雖不要求求員工直直接進(jìn)人人董事會(huì)會(huì)，但通通過勞資資糾紛的的談判參參與多層層次的財(cái)財(cái)務(wù)決策策已是普普遍現(xiàn)象象。此外外，銀企企人事結(jié)結(jié)合也已已成為西西方企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)治治理的重重要機(jī)制制之一。1983年，美國通用汽車公司25名董事中，金融界占5名。鑒于銀行是我國國有企業(yè)資金的最大供給者和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最大承擔(dān)者，建議在設(shè)計(jì)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)治理機(jī)制時(shí)也不要忽視銀行的參與作用。 22人力力資本最最大者擁擁有最重重要的財(cái)財(cái)

18、務(wù)控制制權(quán)。利利益相關(guān)關(guān)者共同同參與企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)治理，并并不等于于控制權(quán)權(quán)要平均均分配，主主要的財(cái)財(cái)務(wù)控制制權(quán)總是是由經(jīng)營營者掌握握。這與與湯谷良良博士提提出的經(jīng)營者者財(cái)務(wù)處處于財(cái)務(wù)務(wù)管理的的核心地地位的觀點(diǎn)點(diǎn)是一致致的。歷歷史地看看，企業(yè)業(yè)經(jīng)營者者經(jīng)歷了了一個(gè)從從財(cái)務(wù)資資本最大大者向人力資資本最大大者的演進(jìn)進(jìn)過程，并并且這一一過程與與從工業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)向向知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變過程程是相吻吻合的。據(jù)據(jù)美國學(xué)學(xué)者統(tǒng)計(jì)計(jì)，19950年年時(shí)企業(yè)業(yè)界最高高領(lǐng)導(dǎo)層層中有330%是是富豪家家族的后后裔，而而到19976年年就只有有10%了。另另外，在在2000家大工工業(yè)公司司中，后后個(gè)人所所有或家家族所有有的在1

19、19299年占到到55%，而到到19663年只只占1555%。現(xiàn)在在，除極極少數(shù)大大的家族族仍握有有一些企企業(yè)的多多數(shù)股票票外，其其他家族族的股票票大部分分都已分分散出售售，家族族的成員員也幾乎乎全部退退出大企企業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，只只有極少少數(shù)的家家族后裔裔仍在一一些公司司的董事事會(huì)中掛掛個(gè)召，并并不擔(dān)任任實(shí)際職職務(wù)。 工工財(cái)務(wù)相相機(jī)治理理。人力力資本主主導(dǎo)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)治治理并不不是一成成不變的的。當(dāng)經(jīng)經(jīng)營者治治理財(cái)務(wù)務(wù)無效時(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)務(wù)控制權(quán)權(quán)就會(huì)向向非人力力資本或或財(cái)務(wù)資資本所有有者轉(zhuǎn)移移。財(cái)務(wù)務(wù)資本所所有者主主導(dǎo)控制制的選擇擇依據(jù)，是是對(duì)企業(yè)業(yè)貢獻(xiàn)和和風(fēng)險(xiǎn)的的大小，這這對(duì)不同同類型的的企業(yè)是是有差

20、別別的。在在股權(quán)分分散的公公司或銀銀行資金金占主導(dǎo)導(dǎo)的公司司里，貢貢獻(xiàn)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)擔(dān)最大者者通常是是銀行，因因此財(cái)務(wù)務(wù)相機(jī)治治理的含含義通常常也被解解釋為一一種在有有銀行舉舉債條件件下的控控制權(quán)配配置。意意思是:經(jīng)營者者主導(dǎo)財(cái)財(cái)務(wù)控制制得以保保持的條條件是企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)生存能能力，當(dāng)當(dāng)經(jīng)營者者償債困困難時(shí)，銀銀行就會(huì)會(huì)出面干干預(yù)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)與與經(jīng)營。銀銀行在企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)出現(xiàn)困困難時(shí)主主導(dǎo)財(cái)務(wù)務(wù)控制，也也是800年代以以來新型型銀企關(guān)關(guān)系的一一個(gè)重要要特征。美美國學(xué)者者明茨和和施瓦茨茨對(duì)19977一一19881年間間美國主主要金融融機(jī)構(gòu)通通過貸款款千預(yù)和和控制工工商企業(yè)業(yè)的422個(gè)案例例的研究究，證

21、明明了財(cái)務(wù)務(wù)相機(jī)治治理機(jī)制制的現(xiàn)實(shí)實(shí)性。 44知識(shí)識(shí)和信息息專家參參與財(cái)務(wù)務(wù)治理。在在知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代，企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)尤其是是作為財(cái)財(cái)務(wù)決策策機(jī)構(gòu)的的董事會(huì)會(huì)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)是知識(shí)識(shí)型的。做做到這一一點(diǎn)，董董事會(huì)成成員中除除各類利利益相關(guān)關(guān)者代表表外，還還應(yīng)吸納納外部的的知識(shí)和和信息專專家參加加，這些些專家的的職能是是參謀型型而不是是控制型型的。近近一、二二十年來來，許多多西方大大公司的的董事會(huì)會(huì)構(gòu)成中中外部董董事有日日益增多多的趨勢(shì)勢(shì)，如iibm 公司有744%，英英特爾公公司有662%門門旺丁公公司有991%。他他們中的大部部分不是是產(chǎn)權(quán)所所有者代代表，而而是有知知識(shí)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的相相關(guān)公司司

22、的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人、大大學(xué)教授授、律師師、咨詢?cè)儗＜液秃蜕鐣?huì)知知名人士士等。另另一種讓讓知識(shí)和和信息專專家參與與財(cái)務(wù)治治理的方方法，是是在董事事會(huì)下組組建有他他們參加加的財(cái)務(wù)委委員會(huì)， 四四、財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)容的的創(chuàng)新 資資本通常常被理解解為財(cái)務(wù)務(wù)的起點(diǎn)點(diǎn)和對(duì)象象，財(cái)務(wù)務(wù)學(xué)的核核心是研究資資本的生生產(chǎn)力問問題。工業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的戰(zhàn)戰(zhàn)略性資資本是財(cái)財(cái)務(wù)資本本，因此此形成于于這個(gè)時(shí)時(shí)代的財(cái)財(cái)務(wù)學(xué)也也是研究究財(cái)務(wù)資資本的財(cái)財(cái)務(wù)學(xué)，其其核心問問題是解解決財(cái)務(wù)務(wù)資本的的合理籌籌集與配配置。很很顯然，這這種以財(cái)財(cái)務(wù)資本本為核心心的財(cái)務(wù)務(wù)學(xué)是不不能適應(yīng)應(yīng)知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)要求求的。伴伴隨知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的到到來，財(cái)財(cái)務(wù)學(xué)的的內(nèi)容必

23、必須進(jìn)行行調(diào)整與與拓展。 11將知知識(shí)資本本納入財(cái)財(cái)務(wù)學(xué)范范圍。主主要研究究知識(shí)資資本的構(gòu)構(gòu)成、知知識(shí)資本本的培育育、籌措措、分配配、運(yùn)營營及效率率評(píng)價(jià)指指標(biāo)體系系等問題題。企業(yè)業(yè)要把知知識(shí)資本本作為對(duì)對(duì)未來發(fā)發(fā)展起決決定性作作用的戰(zhàn)戰(zhàn)略資本本來培育育，需要要財(cái)務(wù)的的有效配配合。一一方面，企企業(yè)應(yīng)把把培育知知識(shí)資本本作為理理財(cái)工作作的內(nèi)生生性要素素來看待待;另一方方面，財(cái)財(cái)務(wù)在運(yùn)運(yùn)作資金金時(shí)要有有利于知知識(shí)資本本的培育育，并將將其作為為最重要要的理財(cái)財(cái)戰(zhàn)略。財(cái)財(cái)務(wù)所籌籌措的資資本，應(yīng)應(yīng)當(dāng)既有有財(cái)務(wù)資資本，又又有知識(shí)識(shí)資本，應(yīng)應(yīng)盡可能能多地吸吸收外部部知識(shí)資資本來改改 2將將資本經(jīng)經(jīng)營納入入財(cái)務(wù)學(xué)學(xué)體系。知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)加劇企企業(yè)的技技術(shù)競爭爭與商品品競爭，在在知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的條條件下，企企業(yè)應(yīng)善善于尋找找和開拓拓新的盈盈利空間間和機(jī)會(huì)會(huì)，資本本經(jīng)營就就屬此類類。資本本經(jīng)營是是對(duì)資本本的籌劃劃和管理理活動(dòng)，其其類型有有三種:一是資資產(chǎn)重組組，即通通過調(diào)整整資產(chǎn)存存量和增增量結(jié)構(gòu)構(gòu)和資產(chǎn)產(chǎn)功能來來