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文檔簡介
1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)院年度后勤效勞工作計劃一、輔導(dǎo)思維以鄧小平理論和 “xx重”要思維為輔導(dǎo) ;以患者效勞為中心,以醫(yī)療變革立異為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建造為要點,以部隊正規(guī)化建造為確保, 以一級名優(yōu)醫(yī)院為方針,進一步加強和改進醫(yī)院作業(yè)。二、作業(yè)方針(一 )增強安全認識、質(zhì)量認識、辦理認識、大局認識,進一步完善醫(yī)療安全辦理準則,標準醫(yī)療安全辦理辦法,嚴厲執(zhí)行醫(yī)療安全辦理準則,進步醫(yī)療安全辦理水平,確保醫(yī)院全年安全無事端,削減各種安全隱患的發(fā)作。(二 )強化政治思維作業(yè)計劃,加強部隊正規(guī)化建造,進步法令認識、效勞認識,嚴厲執(zhí)行國家的法
2、令、法規(guī)與醫(yī)德標準;嚴厲執(zhí)行準則管人、 準則管事 ;確保全院員工無違法違紀現(xiàn)象。(三 )改進效勞情緒,標準效勞程序,進步效勞質(zhì)量,確保在文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)療效勞上無投訴。三、作業(yè)計劃和辦法(一 )進一步規(guī)矩法律思維,標準醫(yī)療法律活動(醫(yī)生執(zhí)業(yè)法 )1、仔細展開法律教育、 安全教育活動, 實在改變法律理念,增強政治認識、 大局認識、 安全認識、 質(zhì)量認識、 法令認識、認識和效勞認識,結(jié)實樹立為患者效勞思維。2、加強與有關(guān)部分聯(lián)絡(luò)交流,加速有關(guān)地方性法規(guī)建造,健全和完善相關(guān)作業(yè)機制,處理出入院程序、內(nèi)容不標準,出院難的問題,避免法律不嚴、不公現(xiàn)象
3、的發(fā)作。3、加強醫(yī)院窗口效勞標準化建造,標準效勞行為,嚴厲實施院務(wù)公示準則 ;持續(xù)做好創(chuàng)滿足活動、 百日安全優(yōu)質(zhì)效勞活動,擴展院表里監(jiān)督員部隊,拓展院表里監(jiān)督途徑,守時舉行社會監(jiān)督員會議,自動承受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。(二 )加強安全環(huán)節(jié)辦理,強化事前防備,確保醫(yī)院全年安全1、持續(xù)深化辦理整理作業(yè),嚴厲執(zhí)行各項安全規(guī)章準則和文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.安全防備辦法,加大查看查核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、輔導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐漸樹立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防備機制和事端預(yù)警機制。2、嚴厲執(zhí)行崗位安全職責制,嚴厲執(zhí)行標準作業(yè)流程,強化對患者面臨面的直接現(xiàn)場
4、辦理,強化科室安全辦理的職責心、自動性,進步科室的安全辦理水平。及時了解病況,做到對要點患者的一般狀況、病況、詳細防備辦法 “三熟知 ”和早發(fā)現(xiàn)、早醫(yī)治、早操控。3、實施全員參加、全過程操控、全面執(zhí)行防備辦法。各科室標準每月底守時舉行醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和缺乏,提出整改辦法。4、加強患者日常養(yǎng)成練習(xí)的標準化作業(yè),發(fā)揮患者自己辦理自己的才能,避免阻止各種激動行為的發(fā)作。5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,守時展開預(yù)演,進步應(yīng)急處置才能。6、嚴厲執(zhí)行醫(yī)療安全職責制和職責追究制,對避免安全隱患發(fā)作的人員及時給予獎賞。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載
5、支持.(三 )加強作業(yè)程序、操作的標準化建造,進步全院全體事務(wù)技術(shù)水平。1、運用標準化辦理這一有用載體,從作業(yè)次序、病區(qū)辦理次序、員工禮儀標準、 招待受理標準、 病區(qū)文明、 宣傳教育、作業(yè)臺帳等方面擬定標準程序。2、爭創(chuàng) “綠色醫(yī)院 ”稱謂, 增強環(huán)境保護認識。 加強醫(yī)療廢棄物、日子廢物、 院內(nèi)感染的辦法執(zhí)行和標準辦理作業(yè) ;完結(jié)醫(yī)院標識體系建造。3、仔細總結(jié)經(jīng)驗,完善各種質(zhì)量、效能點評目標,守時查看和隨時查看相結(jié)合 ;甲級病歷率 85%以上,褥瘡發(fā)作率 “0,”歸納滿足度 98%以上,床位使用率 95%以上。 (四 )進一步改進效勞情緒,進步效勞質(zhì)量1、加強優(yōu)質(zhì)效勞,標準崗位文明用語,對患者
6、給予人性化關(guān)心 ;堅決避免冷、 硬、橫、推、情緒粗獷等現(xiàn)象, 實施提升、晉級一票否決。2、以患者為中心,實施全體化護理;尊重患者的品格,確保文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.患者的合法權(quán)利, 自動做好日子護理 ;采納面臨面辦理, 避免和削減跌倒等意外的發(fā)作。(五 )加強醫(yī)院辦理,確保各項作業(yè)順利完結(jié)1、加強以準則管人、 準則管事, 進一步健全完善規(guī)章準則。2、增強環(huán)境保護認識。積極展開節(jié)省型醫(yī)院活動,推動作業(yè)自動化辦理,實施無紙化作業(yè)。院辦對節(jié)省用電擬定詳細辦法 ;仔細查看節(jié)省辦法的執(zhí)行狀況,獎罰分明。3、后勤確保部分要增強效勞認識,進步效勞水平,標準作業(yè)程序,加強內(nèi)部辦理 ;做到守時和不守時查看保護院內(nèi)各類設(shè)備,實在自動做好下收、下送、下修作業(yè)。四、加強部隊正規(guī)化建造,進步部隊的全體素質(zhì)1、持續(xù)抓好以 “公正正派、 聯(lián)合協(xié)作 ”為中心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建造,一直樹立超前作業(yè)理念,一直發(fā)揮開拓立異、發(fā)奮進取精神,依照 “務(wù)實、高效、廉潔”的作業(yè)準則,持續(xù)做從嚴治院的榜樣 ;做一馬當先,率先垂范的榜樣;做開拓立異、聯(lián)合協(xié)調(diào)、廉政勤政的榜樣。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .
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