全勤獎(jiǎng)管理辦法

1、常州市華晟福濤光電科技有限公司文 件 類(lèi)類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編編 號(hào)三 階 文文 件版 本 / 版 次頁(yè) 次文件修訂履履歷修訂條款修訂原因修訂內(nèi)容修訂日期修訂人審核人制訂審核審批管控狀態(tài)受控文件非受控文件 常州市華晟晟福濤光光電科技技有限公公司文 件 類(lèi)類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編編 號(hào)三 階 文文 件全勤獎(jiǎng)管理理辦法版 本 / 版 次頁(yè) 次目的為調(diào)動(dòng)廣大大員工工工作積極極性，科科學(xué)合理理地使用用全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)，使全全勤獎(jiǎng)的的使用真真正起到到鼓勵(lì)員員工出全全勤，出出滿(mǎn)勤的的效果，特特制定本本管理辦辦法。適用范圍本制度適用用于公司司一線(xiàn)全全體員工工。職責(zé)各車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)本車(chē)間間人員的的手工考考勤

2、，每每月底及及時(shí)上交交至綜合合部。四、管理細(xì)細(xì)則4.1、公公司全勤勤獎(jiǎng)設(shè)定定為：?jiǎn)T員工700元/月月。4.2、全全勤是指指在一個(gè)個(gè)月中公公司正常常上班員員工不缺缺勤為全全勤，若若一個(gè)月月中因公公司業(yè)務(wù)務(wù)原因，未未安排集集體放假假，經(jīng)車(chē)車(chē)間主管管同意，員員工可調(diào)調(diào)休兩天天，可視視為全勤勤。4.3、一一個(gè)月的的考勤中中，因公公司原因因放假或或國(guó)家法法定節(jié)假假日休假假不扣全全勤獎(jiǎng)。新新入廠員員工出勤勤滿(mǎn)155天的按按一半計(jì)計(jì)算，同同時(shí)要符符合第22、第55條。不不滿(mǎn)155天的不不享受全全勤獎(jiǎng)。4.4、婚婚假、喪喪假必須須履行請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后不扣扣全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)，并需需提供相相應(yīng)證明明。病假假

3、一天必必須有醫(yī)醫(yī)院出具具證明或或藥品發(fā)發(fā)票，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后不不扣全勤勤獎(jiǎng)。病病假二天天及二天天以上的的不發(fā)全全勤獎(jiǎng)。4.5、無(wú)無(wú)故曠工工半天及及半天以以上的不不發(fā)全勤勤獎(jiǎng)。一一個(gè)月遲遲到或早早退三次次以上的的不發(fā)全全勤獎(jiǎng)。4.6、全全勤獎(jiǎng)每每月由各各車(chē)間和和各部門(mén)門(mén)提供數(shù)數(shù)據(jù)，由由綜合部部匯總上上報(bào)，財(cái)財(cái)務(wù)部結(jié)結(jié)算，發(fā)發(fā)放按工工資發(fā)放放規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.7、本本辦法從從20111年22月1日日起執(zhí)行行。常州市華晟晟福濤光光電科技技有限公公司文 件 類(lèi)類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編編 號(hào)三 階 文文 件新員工培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度版 本 / 版 次頁(yè) 次目的1.1、使使新進(jìn)員員工熟悉悉和了解解公司的的

4、基本情情況、相相關(guān)部門(mén)門(mén)工作流流程及各各項(xiàng)制度度政策，增增強(qiáng)對(duì)企企業(yè)的認(rèn)認(rèn)同感和和歸屬感感。使新進(jìn)員工工能夠自自覺(jué)地遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和行行為準(zhǔn)則則，增強(qiáng)強(qiáng)作為企企業(yè)人的的意識(shí)。幫助新進(jìn)員員工盡快快適應(yīng)工工作環(huán)境境，投入入工作角角色，提提高工作作效率和和績(jī)效。1.4、使使新進(jìn)員員工深切切體會(huì)到到公司的的宏偉目目標(biāo)，激激發(fā)其求求知欲，創(chuàng)創(chuàng)造性，不不斷充實(shí)實(shí)自己，努努力向上上。二、適用范范圍：凡本公司新新進(jìn)員工工必須接接受本公公司舉辦辦的入職職培訓(xùn)，悉悉依本制制度實(shí)施施。2.2、本本制度中中的新進(jìn)進(jìn)員工指指所有公公司新進(jìn)進(jìn)員工（含含試用期期員工及及直接錄錄用無(wú)試試用期的的員工）。三、職

5、責(zé)：綜合部部負(fù)責(zé)員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作。內(nèi)容：公司概況及及企業(yè)文文化品質(zhì)管理意意識(shí)消防、安全全制度公司勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、員員工手冊(cè)冊(cè)等各各項(xiàng)人事事制度相關(guān)部門(mén)組組織架構(gòu)構(gòu)及作業(yè)業(yè)流程業(yè)務(wù)知識(shí)及及業(yè)務(wù)技技能4.7、參參觀生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)（視視實(shí)際需需要）五：綜合部部根據(jù)新新員工的的入職情情況，原原則上每每月開(kāi)班班1-22次，各各部門(mén)應(yīng)應(yīng)隨時(shí)提提供入職職培訓(xùn)。對(duì)于新進(jìn)員員工的入入職培訓(xùn)訓(xùn)，按照照工作環(huán)環(huán)境與程程序可分分為三個(gè)個(gè)階段：綜合部入職職培訓(xùn)各部門(mén)入職職培訓(xùn)6.3、實(shí)實(shí)地訓(xùn)練練綜合部入職職培訓(xùn)的的重點(diǎn)：公司歷史、現(xiàn)現(xiàn)狀、及及發(fā)展前前景介紹紹企業(yè)文化宣宣導(dǎo)、組組織目標(biāo)標(biāo)、組織織架構(gòu)講講解公司人事政政策及保保密制度

6、度7.4、消消防、安安全制度度八、各部門(mén)門(mén)入職培培訓(xùn)的重重點(diǎn)在于于業(yè)務(wù)工工作與實(shí)實(shí)際操作作技術(shù)的的培訓(xùn)，其其重點(diǎn)如如下：各部門(mén)組織織架構(gòu)、職職權(quán)、工工作內(nèi)容容及規(guī)章章制度。公司質(zhì)量目目標(biāo)、品品管知識(shí)識(shí)、環(huán)保保知識(shí)講講解。每天例行作作業(yè)及可可能的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。從事未來(lái)工工作的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、技能能與方法法。各部門(mén)要求求掌握的的其他知知識(shí)與技技能。8.6、部部門(mén)（車(chē)車(chē)間）員員工工資資結(jié)構(gòu)。實(shí)地訓(xùn)練：各部門(mén)門(mén)應(yīng)指定定具有較較豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的員工工擔(dān)任新新員工在在崗實(shí)習(xí)習(xí)培訓(xùn)的的責(zé)任人人，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)習(xí)員工的的培訓(xùn)指指導(dǎo)。新員工的三三個(gè)階段段培訓(xùn)必必須在220天內(nèi)內(nèi)結(jié)束。入職培訓(xùn)的的考核及及建

7、檔：11.1、為保證培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，綜合部組織對(duì)員工進(jìn)行考核。11.2、考核合格者，公司將發(fā)放上崗證，并作為員工轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。11.3、考核不合格者，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，2次考核不合格者，可采用轉(zhuǎn)崗或勸退處理。十二、由綜綜合部建建立完整整的入職職培訓(xùn)檔檔案，并并體現(xiàn)在在個(gè)人培培訓(xùn)檔案案中，各各部門(mén)入入職培訓(xùn)訓(xùn)由各部部門(mén)自行行組織，并并保存培培訓(xùn)記錄錄。綜合合部不定定期進(jìn)行行跟蹤、檢查 ，以保保證部門(mén)門(mén)入職培培訓(xùn)的有有效進(jìn)行行。常州市華晟晟福濤光光電科技技有限公公司文 件 類(lèi)類(lèi) 別文 件 名 稱(chēng)文 件 編編 號(hào)三 階 文文 件版 本 / 版 次頁(yè) 次常州市華晟晟福濤光光電科技技