運(yùn)架設(shè)備管理制度

1、主 要 設(shè) 備 包 機(jī) 制 度一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。二、包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。三、包機(jī)組組要嚴(yán)格格執(zhí)行日日常保養(yǎng)養(yǎng)與定期期保養(yǎng)制制和日常常檢修與與一般檢檢修制度度，包機(jī)機(jī)組有明明確分工工，各項項工作責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人。四、包機(jī)組組應(yīng)執(zhí)行行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交接班班制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行巡回檢檢查制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行要害場場所管理理制度。五、包機(jī)組組應(yīng)確保保設(shè)備達(dá)達(dá)到完好好標(biāo)

2、準(zhǔn)，機(jī)機(jī)房達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要要求，開開展?fàn)幭认葎?chuàng)優(yōu)競競賽活動動，對評評選出的的先進(jìn)包包機(jī)組給給予表揚(yáng)揚(yáng)獎勵。特種作業(yè)人人員上崗崗制度第一條：為為加強(qiáng)特特種作業(yè)業(yè)人員管管理，保保證安全全生產(chǎn)，提提高項目目建設(shè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，依據(jù)據(jù)國家特特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考考核管理理辦法之之規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條：特特種作業(yè)業(yè)是指從從事對操操作者本本人、他他人和周周圍設(shè)施施的安全全有重大大危害因因素的作作業(yè)。第三條：特特種作業(yè)業(yè)包括電電工作業(yè)業(yè)、起重重機(jī)械等等。第四條：特特種作業(yè)業(yè)人員必必須具備備下列條條件：1、年齡條條件：年年滿十八八周歲以以上。2、體質(zhì)條條件：工工作認(rèn)真真

3、負(fù)責(zé)，身身體健康康，沒有有妨礙從從事本工工種作業(yè)業(yè)的疾病病和生理理缺陷。3、職業(yè)知知識、能能力條件件：具有有本工種種作業(yè)所所需的文文化程度度（初中中及以上上）和安安全、專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識及及實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，參參加國家家規(guī)定的的安全技技術(shù)理論論和實(shí)際際操作考考核并成成績合格格。4、持證條條件：必必須取得得特種作作業(yè)操作作證書。第五條：特特種作業(yè)業(yè)人員的的培訓(xùn)、考考核、辦辦證及復(fù)復(fù)審： 1、特種作作業(yè)人員員必須接接受與本本工種相相適應(yīng)的的、專門門的安全全技術(shù)培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)安全技技術(shù)理論論考核和和實(shí)際操操作技能能考核合合格，取取得特種種作業(yè)操操作證。未未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)，或培培訓(xùn)考核核不合格格者不得得上崗作作業(yè)。已

4、按國家規(guī)規(guī)定的本本工種安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)大大綱及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求進(jìn)行教教學(xué)，并并接受過過實(shí)際操操作技能能訓(xùn)練的的職業(yè)高高中、技技工學(xué)校校及中等等專業(yè)學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)生，可可不再進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，直接接參加考考核，取取得特種種作業(yè)操操作證。嚴(yán)嚴(yán)禁無證證上崗。2、各類特特種作業(yè)業(yè)人員的的培訓(xùn)、考考核、辦辦證工作作，分別別由以下下相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)與政府府培訓(xùn)、考考核、發(fā)發(fā)證機(jī)關(guān)關(guān)聯(lián)系辦辦理。3、作業(yè)隊隊必須及及時組織織取得證證書的特特種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行定期期復(fù)審，其其復(fù)審內(nèi)內(nèi)容與復(fù)復(fù)審期限限由發(fā)證證機(jī)關(guān)按按國家相相關(guān)規(guī)定定辦理。每每次復(fù)審審操作證證上注明明簽章方方為有效效，復(fù)審審不合格格者不得得繼續(xù)獨(dú)獨(dú)立

5、作業(yè)業(yè)。第六條：特特種作業(yè)業(yè)人員的的日常管管理：1、作業(yè)班班組根據(jù)據(jù)本自身身特點(diǎn)及及實(shí)際情情況，對對特種作作業(yè)人員員進(jìn)行動動態(tài)管理理，建立立、健全全特種作作業(yè)人員員檔案（包包括身份份證復(fù)印印件、操操作證書書復(fù)印件件等），并并積極做做好有關(guān)關(guān)申報、培培訓(xùn)、取取證、復(fù)復(fù)審的組組織工作作和日常常檢查工工作，做做到所有有特種作作業(yè)人員員均持證證上崗，且且所有上上崗證書書均為有有效。2、每季度度末月220日前前將特特種作業(yè)業(yè)人員持持證情況況季度統(tǒng)統(tǒng)計表報報指揮部部安全質(zhì)質(zhì)量部。3、作業(yè)隊隊需對本本作業(yè)隊隊特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況進(jìn)行不不定期檢檢查，確確保特種種作業(yè)人人員持證證上崗率率和證書書有效

6、率率。第八條：特特種作業(yè)業(yè)人員的的檢查。每每季對下下轄各作作業(yè)隊的的特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況進(jìn)行一一次檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不符符合的，將將下達(dá)整整改通知知,各作作業(yè)隊必必須立即即進(jìn)行整整改。 班前安全講講話制度度 本本制度是是指作業(yè)業(yè)隊對現(xiàn)現(xiàn)場施工工班組的的班前安安全教育育活動的的制度。（一）班組組是企業(yè)業(yè)的細(xì)胞胞，是確確保施工工安全的的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)和落腳腳點(diǎn)。為為規(guī)范班班組安全全生產(chǎn)的的行為，保保證安全全生產(chǎn)和和施工順順利進(jìn)行行，特制制定本制制度。（二）班前前安全活活動應(yīng)堅堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，做到到超前預(yù)預(yù)想，超超前布置置，超前前控制。（三）每日日出工前前，工班班長集合

7、合全體施施工人員員，列隊隊接受點(diǎn)點(diǎn)名，工工班長作作班前講講話。（四）班前前點(diǎn)名講講話內(nèi)容容：1、總結(jié)前前一天或或上一班班安全施施工情況況，存在在問題以以及改正正的措施施。2、當(dāng)天工工作的安安全預(yù)想想，規(guī)章章要求，防防范措施施等。（五）工班班安全員員根據(jù)工工作安排排進(jìn)行必必要的補(bǔ)補(bǔ)充講話話。（六）工班班施工人人員對當(dāng)當(dāng)日工作作中的安安全事宜宜有權(quán)質(zhì)質(zhì)疑。（七）班前前點(diǎn)名，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫“班前點(diǎn)點(diǎn)名安全全活動記記錄”表，記記明當(dāng)天天班前點(diǎn)點(diǎn)名、安安全防范范措施和和安全工工作安排排等情況況。（八）年底底“班前點(diǎn)點(diǎn)名安全全記錄”表、“工程日日志”交項目目部、作作業(yè)隊安安全質(zhì)量量部保管管備查。（九）周末

8、末安全例例會制度度：1、項目部部、作業(yè)業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主持周周末安全全例會，各各相關(guān)人人員以及及工班長長參加。2、會議內(nèi)內(nèi)容：對對一周來來安全執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行總總結(jié)，分分析存在在的問題題，提出出改進(jìn)和和加強(qiáng)的的措施。根根據(jù)下周周工作安安排，對對安全工工作進(jìn)行行布置，提提出要求求。對特特殊、關(guān)關(guān)鍵性的的工序、工工藝作業(yè)業(yè)，合理理組織，有有針對性性地制訂訂安全措措施。3、“周末末安全生生產(chǎn)例會會表”由安全全工程師師填寫，每每年年底底裝訂成成冊，放放安全質(zhì)質(zhì)量部備備查。交 接 班班 制 度一、交接班班必須在在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行，接接班人必必須提前前到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場。交交接班時時必須按按照操作作規(guī)程規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和巡巡回

9、檢查查制度所所規(guī)定的的檢查路路線，進(jìn)進(jìn)行檢查查交接。二、交接班班必須把把當(dāng)班設(shè)設(shè)備運(yùn)行行和檢修修情況，向向接班人人詳細(xì)交交待清楚楚并填寫寫記錄。在在接班人人認(rèn)為情情況屬實(shí)實(shí)后，雙雙方簽字字，交班班人方可可離開現(xiàn)現(xiàn)場。三、接班人人發(fā)現(xiàn)有有下列情情況，有有權(quán)拒絕絕接班。（1）設(shè)備備運(yùn)行狀狀態(tài)和檢檢修情況況不明；（2）工具具、材料料、配件件、安全全設(shè)施及及各種資資料和記記錄丟失失或損壞壞；（3）發(fā)生生事故本本應(yīng)處理理而不進(jìn)進(jìn)行處理理；（4）設(shè)備備與場所所不整潔潔。以上情況直直接搞清清楚或處處理后，才才能進(jìn)行行交接班班。四、交班人人發(fā)現(xiàn)有有下列情情況，不不得交班班。（1）接班班人馬虎虎從事，不不按操作

10、作規(guī)程規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和巡巡回檢查查制規(guī)定定的檢查查路線對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)接班人人喝酒或或有病狀狀和精神神失常；（3）不是是本崗位位專責(zé)人人員，又又未接到到領(lǐng)導(dǎo)通通告。以上情況，等等到解決決后，才才可交班班。五、雙方接接班后，崗崗位上發(fā)發(fā)生的一一切事情情均由接接班人負(fù)負(fù)責(zé)，（如如有特殊殊情況，根根據(jù)具體體問題，具具體分析析處理。）機(jī)械設(shè)備檢檢查制度度1.1機(jī)機(jī)械設(shè)備備檢查是是促進(jìn)機(jī)機(jī)械管理理，提高高機(jī)械完完好率、利利用率，確確保安全全生產(chǎn)，改改進(jìn)服務(wù)務(wù)態(tài)度的的有效措措施。 1.2機(jī)機(jī)械檢查查的主要要內(nèi)容：檢查機(jī)機(jī)械技術(shù)術(shù)狀況、附附件、備備品工具具、資料料、記錄錄、保養(yǎng)養(yǎng)、操作

11、作、消耗耗、質(zhì)量量等情況況，并對對機(jī)械使使用人員員進(jìn)行技技術(shù)考核核。 1.3機(jī)機(jī)械檢查查的組織織實(shí)施 1.3.11 每每季度機(jī)機(jī)械設(shè)備備部組織織由各機(jī)機(jī)械使用用單位參參加的機(jī)機(jī)械大檢檢查，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題，以以書面形形式通報報班組，定定人定質(zhì)質(zhì)限期解解決。 1.3.22 對對于檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,對于于嚴(yán)重的的加以550-2200元元處罰,凡是不不按整改改要求整整改的，或或多次檢檢查都出出現(xiàn)問題題的都加加以500-2000元處處罰.發(fā)發(fā)生機(jī)械械事故的的，對有有關(guān)人員員按失職職追究責(zé)責(zé)任并加加以罰款款處罰。 起重機(jī)械專專項檢查查 2.1起起重機(jī)械械使用單單位應(yīng)按按制度經(jīng)經(jīng)常檢查查起重

12、機(jī)機(jī)械的技技術(shù)性能能和安全全狀況，包包括年度度檢查、季季度檢查查、月度度檢查、每每周檢查查和每日日檢查。 2.2每每年對在在用的起起重機(jī)械械至少進(jìn)進(jìn)行一次次全面檢檢查，其其中載荷荷試驗(yàn)可可以結(jié)合合吊運(yùn)相相當(dāng)于額額定起重重量的重重物進(jìn)行行，并按按額定速速度進(jìn)行行起升、回回轉(zhuǎn)、變變幅、行行走等機(jī)機(jī)構(gòu)安全全性能檢檢查。 2.3每每季度進(jìn)進(jìn)行的檢檢查至少少應(yīng)包括括下列項項目： 2.3.11安全全裝置、制制動器、離離合器等等有無異異常情況況； 2.3.22吊鉤鉤有無損損傷； 2.3.33鋼絲絲繩、滑滑輪組、索索具等有有無損傷傷； 2.3.44配電電線路、集集電裝置置、配電電盤、開開關(guān)、控控制器等等有無異

13、異常情況況； 2.3.55液壓壓保護(hù)裝裝置、管管道連接接是否正正常； 2.3.66頂升升機(jī)構(gòu)，主主要受力力部件有有無異常常和損傷傷； 2.3.77軌道道的安全全狀況；道軌的的接地情情況是否否符合技技術(shù)要求求 2.3.88 鋼鋼結(jié)構(gòu)、傳傳動機(jī)構(gòu)構(gòu)的檢查查； 2.3.99 行行走電纜纜的絕緣緣及損壞壞情況； 2.3.110 大大型起重重機(jī)械的的防風(fēng)、防防傾覆措措施的落落實(shí)情況況； 2.3.111 起起重機(jī)械械的安裝裝、拆除除、維修修資料是是否齊全全、規(guī)范范。 2.4每每月（包包含停用用一個月月以上的的起重機(jī)機(jī)械在重重新使用用前）至至少應(yīng)檢檢查下列列項目： 2.4.11安全全裝置、制制動器、離離合器

14、等等有無異異常情況況； 2.4.22吊鉤鉤有無損損傷； 2.4.33鋼絲絲繩、滑滑輪組、索索具等有有無損傷傷； 2.4.44配電電線路、集集電裝置置、配電電盤、開開關(guān)、控控制器等等有無異異常情況況； 2.4.55液壓壓保護(hù)裝裝置、管管道連接接是否正正常； 2.4.66頂升升機(jī)構(gòu)，主主要受力力部件有有無異常常和損傷傷。 2.5每每周檢查查項目 2.5.11各類類極限位位置限制制器、制制動器、離離合器、控控制器以以及電梯梯門聯(lián)鎖鎖開關(guān)，緊緊急報警警裝置等等； 2.5.22鋼絲絲繩、滑滑輪組、索索具等有有無損傷傷； 2.5.33配電電線路、集集電裝置置、配電電盤、開開關(guān)、控控制器等等有無異異常情況況

15、； 2.5.44液壓壓保護(hù)裝裝置、管管道連接接是否正正常；頂頂升機(jī)構(gòu)構(gòu)，主要要受力部部件有無無異常和和損傷。 2.6每每日作業(yè)業(yè)前應(yīng)檢檢查的項項目 2.6.11各類類極限位位置限制制器、制制動器、離離合器、控控制器以以及電梯梯門聯(lián)鎖鎖開關(guān)，緊緊急報警警裝置等等； 2.6.22軌道道的安全全狀況； 2.6.33鋼絲絲繩、吊吊索、吊吊具的安安全狀況況。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)起重機(jī)機(jī)械有異異常情況況或損傷傷時，必必須及時時處理，嚴(yán)嚴(yán)禁帶病病作業(yè)。 2.7起起重機(jī)械械在必須須的情況況下向當(dāng)當(dāng)?shù)厥屑壖壻|(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局申請請起重機(jī)機(jī)械的安安全技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)，更更換安全全準(zhǔn)用證證。 2.8新新購、大大修、技技術(shù)改造造

16、的大型型起重機(jī)機(jī)械，在在投入使使用前，必必須由專專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)部門自自檢合格格后，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試與技術(shù)術(shù)試驗(yàn)，未未經(jīng)調(diào)試試與技術(shù)術(shù)試驗(yàn)或或試驗(yàn)不不合格的的不準(zhǔn)投投入使用用。 2.9 新購機(jī)機(jī)械設(shè)備備的調(diào)試試與技術(shù)術(shù)試驗(yàn)由由中心綜綜合管理理部組織織； 2.10 驗(yàn)合合格后，填填寫技術(shù)術(shù)試驗(yàn)報報告。交交付使用用單位前前，安裝裝方和使使用方簽簽署交接接手續(xù)。設(shè)備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)制度1、設(shè)備操操作人員員應(yīng)嚴(yán)格格按照本本設(shè)備的的安全全操作規(guī)規(guī)程和和保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程，負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)定定的日常常保養(yǎng)和和維護(hù)，如如：清潔潔、潤滑滑、檢查查緊固工工作，并并應(yīng)做好好相應(yīng)的的記錄，事事前的預(yù)預(yù)防，減減少設(shè)備備的故障障。2、設(shè)

17、備的的外表，每每天應(yīng)清清潔，如如果未清清潔，一一經(jīng)檢查查不合格格，一次次罰款220元，并并規(guī)定一一天整改改，如果果還未改改觀，將將雙倍處處罰。3、設(shè)備各各部分潤潤滑點(diǎn)，隨隨時都要要保持良良好的潤潤滑，每每月的設(shè)設(shè)備檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處潤潤滑不良良的罰款款10元元。4、設(shè)備操操作人員員發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備有故故障，應(yīng)應(yīng)及時到到技術(shù)室室報修，報報清故障障現(xiàn)象，如如果知道道具體部部位的應(yīng)應(yīng)在維修修記錄表表（1）上填寫清楚。技術(shù)人員根據(jù)維修紀(jì)錄表到現(xiàn)場診斷后，填寫好派工單,并給維修人員做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須填寫維修內(nèi)容、部位、技術(shù)要求和安全措施。維修過程中，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)維修過程的安全監(jiān)控，如果技術(shù)不在現(xiàn)

18、場，發(fā)生安全事故，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)管理責(zé)任，同時技術(shù)要對維修質(zhì)量做好簽認(rèn)工作。對出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量的不合格要以書面形式提出整改要求，如果維修人員不按技術(shù)要求辦的，一次對主修罰款50元。5、現(xiàn)場機(jī)機(jī)械技術(shù)術(shù)，對工工地保養(yǎng)養(yǎng)的設(shè)備備應(yīng)認(rèn)真真做好保保養(yǎng)臺帳帳，以及及保養(yǎng)設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收工作作，每月月25以以傳真的的形式或或電子郵郵件向隊隊部技術(shù)術(shù)室發(fā)回回資料，并并做好該該設(shè)備的的檔案維維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄，（發(fā)發(fā)動機(jī)保保養(yǎng)臺帳帳見附表表2），其他保養(yǎng)以（表1）為準(zhǔn)。延期滯后或弄虛作假的，現(xiàn)場技術(shù)人員可罰款50元。6、現(xiàn)場技技術(shù)人員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督，指指導(dǎo)設(shè)備備操作人人員要按按時，按按期做設(shè)設(shè)備的日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工

19、作。設(shè)設(shè)備操作作人員應(yīng)應(yīng)按保養(yǎng)養(yǎng)的技術(shù)術(shù)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次沒沒有按時時更換油油類（機(jī)機(jī)油、齒齒輪油等等），需需保養(yǎng)使使用的材材料，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)應(yīng)在備備料單上上，要求求操作司司機(jī)簽認(rèn)認(rèn)。未做做到罰款款技術(shù)220元。7、工程結(jié)結(jié)束后，設(shè)設(shè)備停放放之前應(yīng)應(yīng)做好設(shè)設(shè)備的外外表清潔潔，檢查查潤滑、緊緊固、保保養(yǎng)工作作。經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)檢查后后，并在在運(yùn)轉(zhuǎn)日日志簽認(rèn)認(rèn)后方可可離開。否否則一次次罰款550元。對對該設(shè)備備存在問問題必須須填好報報修單，不不填視為為完好設(shè)設(shè)備，在在新上工工地中，發(fā)發(fā)現(xiàn)該設(shè)設(shè)備存在在問題為為報修，填填寫報修修單的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)人員罰罰款1000元，隨隨車司機(jī)機(jī)罰款550元。

20、填填寫好的的設(shè)備故故障單需需報隊設(shè)設(shè)備部。8、設(shè)備在在維修過過程中，操操作司機(jī)機(jī)應(yīng)參與與本設(shè)備備的維修修。操作作司機(jī)參參與修車車的工點(diǎn)點(diǎn)，由修修理班長長記錄，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)簽認(rèn)后后，附計計工表后后上交勞勞資室，做做好本車車司機(jī)修修車工日日的考勤勤工資發(fā)發(fā)放依據(jù)據(jù)。9、設(shè)備保保養(yǎng)情況況由現(xiàn)場場技術(shù)每每月打分分，全隊隊第一名名的獎勵勵1000元，最最后一名名罰款1100元元。獎罰罰保管司司機(jī)和隨隨車司機(jī)機(jī)按3比比2分配配。10、操作作人員應(yīng)應(yīng)做好出出車前，中中途和停停車后的的檢查工工作。全員安全培培訓(xùn)考核核制度為不斷提高高全體員員工安全全意識、安安全操作作技能和和安全管管理能力力，加強(qiáng)強(qiáng)安全施施工管

21、理理，確保保施工安安全，順順利完成成施工任任務(wù)，特特制定本本制度。一、安全培培訓(xùn)的目目的安全教育培培訓(xùn)是為為了提高高各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和全全體員工工對安全全生產(chǎn)方方針的認(rèn)認(rèn)識，增增強(qiáng)搞好好安全生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任感和和法律意意識，提提高貫徹徹執(zhí)行安安全法律律、法規(guī)規(guī)以及各各項規(guī)章章制度的的自覺性性，使全全體員工工掌握從從業(yè)所需需的安全全生產(chǎn)的的科學(xué)知知識，提提高安全全操作技技能和事事故預(yù)防防、應(yīng)急急能力，從從而有效效地防止止事故的的發(fā)生，為為確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條條件。二、安全教教育和培培訓(xùn)的對對象；按按照“安全生生產(chǎn)，人人人有責(zé)責(zé)”的原則則，全體體員工必必須先培培訓(xùn)，后后上崗。結(jié)結(jié)合本工工程的實(shí)實(shí)際，培培

22、訓(xùn)的對對象是：專兼職職安全管管理人員員；其它它管理人人員；特特種作業(yè)業(yè)人員；（電工工、焊工工、機(jī)械械設(shè)備的的駕駛?cè)巳藛T、起起重工及及指揮人人員等）；新進(jìn)場場的人員員；以及及其它人人員。三、安全培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容：針針對本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，對全全體員工工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)思想教教育；安安全法律律法規(guī)教教育；安安全規(guī)章章制度培培訓(xùn)教育育；安全全知識培培訓(xùn)教育育；安全全技能培培訓(xùn)教育育；典型型事故案案例教育育；“四新”安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)教育等等。四、員工培培訓(xùn)的職職能分工工1、作業(yè)隊隊負(fù)責(zé)根根據(jù)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，對施施工過程程中的重重要和關(guān)關(guān)鍵工藝藝、部位位的安全全知識和和安全規(guī)規(guī)程進(jìn)行行配訓(xùn)。2、作業(yè)班班組負(fù)責(zé)

23、責(zé)對員工工的上崗崗前安全全培訓(xùn)、日日常崗位位適應(yīng)性性安全培培訓(xùn)，本本對新上上崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)。五、安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)的時間間要求1、按照“安全法法”規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格對員員工進(jìn)行行崗前安安全培訓(xùn)訓(xùn)，教育育培訓(xùn)面面必須達(dá)達(dá)到1000%。2、主要安安全管理理人員安安全教育育每年不不少于440學(xué)時時；其它它技術(shù)和和管理人人員每年年不少于于20學(xué)學(xué)時；一一般員工工每年不不少于116學(xué)時時。3、特殊工工種的安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育除除了要通通過培訓(xùn)訓(xùn)、教育育、考核核、取證證、復(fù)審審?fù)?，每每年仍須須接受有有針對性性的安全全培?xùn)教教育，時時間不少少于200學(xué)時。 44、新產(chǎn)產(chǎn)品、新新工藝、新新設(shè)備、新新技術(shù)，使使用前由由總

24、工程程師組織織，工程程、安質(zhì)質(zhì)部參加加，對相相關(guān)人員員進(jìn)行安安全操作作、技術(shù)術(shù)應(yīng)用的的培訓(xùn)。時時間不少少于8小小時。六、安全培培訓(xùn)的要要求1、開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育活動動。利用用安全月月，安全全周以及及安全競競賽等各各項活動動促進(jìn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。2、安全全工作教教育要保保持經(jīng)常常化、制制度化，要要講究實(shí)實(shí)效。安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)制定定年度計計劃，各各作業(yè)隊隊必須按按計劃完完成培訓(xùn)訓(xùn)任務(wù)。3、每期培培訓(xùn)必須須擬定教教學(xué)計劃劃，明確確教學(xué)內(nèi)內(nèi)容、授授課人、培培訓(xùn)課時時、考試試或考核核試題和和題目等等，每期期安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)必須進(jìn)進(jìn)行考核核或考試試。不合合格者，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)考，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)上

25、崗。4、作業(yè)隊隊?wèi)?yīng)建立立安全培培訓(xùn)檔案案，及時時填寫有有關(guān)記錄錄、臺賬賬，并妥妥善保管管，以備備檢查。 55、安全全員、特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率達(dá)到到1000%；新新工人上上崗前安安全教育育培訓(xùn)率率達(dá)到1100%。經(jīng)常常進(jìn)行特特種作業(yè)業(yè)人員考考核和評評比，確確保特種種作業(yè)人人員能做做安全施施工。6、加強(qiáng)管管理人員員、安全全員、特特種工種種的再教教育及特特種人員員的換證證復(fù)審教教育。加加強(qiáng)作業(yè)業(yè)人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場、新新開工點(diǎn)點(diǎn)的崗前前教育。7、把安全全教育作作為安全全管理的的主要內(nèi)內(nèi)容。做做到程序序化、制制度化、規(guī)規(guī)范化。要要有組織織、有計計劃、有有目標(biāo)、有有記錄、有有考核、有有總結(jié)。嚴(yán)嚴(yán)格按照照

26、集團(tuán)公公司的教教育程序序開展活活動。8、作業(yè)隊隊每季對對作業(yè)班班組的安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作進(jìn)行行一次檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正。安全生產(chǎn)技技術(shù)交底底制度第一章 總則 第第一條 工程程安全技技術(shù)交底底(以下下簡稱“交底”)是施施工技術(shù)術(shù)管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，工工程破土土動工之之前，施施工單位位應(yīng)組織織對有關(guān)關(guān)人員就就工程項項目的內(nèi)內(nèi)容、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計意圖圖、施工工方案與與要求、施施工順序序、工期期進(jìn)度安安排、工工藝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安安全質(zhì)量量措施、設(shè)設(shè)備物資資供應(yīng)、水水環(huán)保以以及整個個建設(shè)項項目的管管理體制制等進(jìn)行行交底。為為此，特特制定本本辦法。 第第二條 交底底的意義義：規(guī)范范安全技技術(shù)操作作，避免免技術(shù)錯錯誤和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，確保保安全、質(zhì)質(zhì)量和工工期。 第第三條 交底底的依據(jù)據(jù)：設(shè)計計單位交交付的設(shè)設(shè)計文件件、圖紙紙，建設(shè)設(shè)單位組組織設(shè)計計單位對對施工單單位進(jìn)行行的交底底資料，行行業(yè)現(xiàn)行行設(shè)計施施工規(guī)范范、施工工安全規(guī)規(guī)范和工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工調(diào)查查資料和和施工組組織設(shè)計計，與接接管單位位就技術(shù)術(shù)問題預(yù)預(yù)先進(jìn)行行磋商的的結(jié)果等等。 第第四條 交底底應(yīng)