企業(yè)資源管理系統(tǒng)方案書

1、PAGE - 頁 共31頁廣州深科數(shù)數(shù)碼技術(shù)術(shù)開發(fā)有有限公司司deepccrafft ccybeer ttechhnollogyy deevellopmmentt coo.,lltd 目 錄錄企業(yè)管理的的普遍問問題33公司（光宏宏電子公公司）業(yè)業(yè)務(wù)簡介介55業(yè)務(wù)流程6系統(tǒng)需求7系統(tǒng)概要111系統(tǒng)總體功功能框架架圖119主要模塊功功能樹狀狀圖2201.倉庫管管理功能能模塊2202.生產(chǎn)進進程管制制模塊2213.品質(zhì)管管理模塊塊2224.人事薪薪資管理理模塊2235.財務(wù)會會計管理理模塊2246. 業(yè)務(wù)務(wù)管理（營營業(yè)管理理）模塊塊25系統(tǒng)收益評評估26軟件所需支支持環(huán)境境226項目組織與與管理27

2、系統(tǒng)的功能能擴展與與升級228系統(tǒng)的實施施計劃228系統(tǒng)開發(fā)費費用估算算28第一章 企業(yè)管管理的普普遍問題題如果廠里同同時為幾幾十張訂訂單開工工，您可可以及時時準確地地下達車車間加工工計劃嗎？您如何保證證您的計計劃能最最大限度度地利用用車間生生產(chǎn)能力力？如果突然有有緊急訂訂單下達達，而且且要求迅迅速完工工，您如如何調(diào)整整您的計計劃以保證這張急急單？如果材料供供應(yīng)不及及時，您您該如何何調(diào)整您您的計劃劃？如果某臺機機器壞了了，或某某道工序序因某種種原因停停工，您您又該如如何調(diào)整整您的計劃？如果某張訂訂單非常常重要（大大客戶，或或新市場場開拓階階段），您您如何保保證這張張訂單不會因因為疏忽忽而不能能

3、及時完完工？當(dāng)您無法完完成訂單單，您可可以提出出精確的的加班計計劃嗎？如果您還是是無法完完成，是是增加人人手呢？還是將將部分訂訂貨外協(xié)協(xié)？哪種方式可可以保證證最大收收益？當(dāng)當(dāng)您在報報價時，客客戶問您您：我要要你盡快快交貨。你該如如何回答答他？ 您能隨時了了解您的的庫存情情況嗎？您能隨時了了解您的的客戶情情況嗎？您能隨時了了解您的的銷售情情況嗎？您能隨時了了解您的的 財務(wù)狀狀況嗎？您能隨時了了解您的的員工情情況嗎？您能隨時作作出準確確的銷售售預(yù)測嗎嗎？現(xiàn)代企業(yè)處處于風(fēng)云云變幻的的激烈競競爭中，在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如：制造工廠、供應(yīng)

4、商、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)、供貨、銷售、服務(wù)活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。DeepccrafftERRP軟件件系統(tǒng)是深科數(shù)數(shù)碼公司司結(jié)合多多年的企企業(yè)管理理經(jīng)驗，秉秉著為企企業(yè)真誠誠服務(wù)的的精神推推出的一一套優(yōu)秀秀的企業(yè)業(yè)全面管管理軟件件；它秉秉承了傳傳統(tǒng)ERRP軟件件精華，融融入了現(xiàn)現(xiàn)代先進進的管理

5、理理念，采采用了最最先進的的計算機機技術(shù)，解解決了傳傳統(tǒng)ERRP軟件件的共同同難題！深科數(shù)數(shù)碼可以以按照您您的需求求為您設(shè)計模模塊，為為您度身訂訂做最適適用的信信息管理理軟件！公司（光宏宏電子公公司）業(yè)業(yè)務(wù)簡介介光宏電子公公司為電電子行業(yè)業(yè)制造公公司，目目前主要要產(chǎn)品為為各種系系列電容容器，生生產(chǎn)線中中有機械械與手工工兩種生生產(chǎn)方式式交錯進進行。從從業(yè)務(wù)部部接客戶戶訂單、安安排生產(chǎn)產(chǎn)排程開開始，進進行BOOM（生生產(chǎn)物料料分析），資資材部先先分析是是否采購購原料，需需采購原原料的話話打印內(nèi)內(nèi)部采購購單（向向原料供供應(yīng)商下下發(fā)原料料訂單），同同時產(chǎn)生生收料對對帳單以以通知財財會付款款，接著著按生

6、產(chǎn)產(chǎn)需求進進行發(fā)料料，生技技部進行行生產(chǎn)管管理，各各段IPPQC(制程品品檢),經(jīng)過各各個段生生產(chǎn)加工工，入庫庫再進入入資材倉倉庫管理理，資材材根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)部的的出貨通通知書進進行交運運出貨，同同時開立立發(fā)票，并并打印出出貨對帳帳單上交交財會部部以通知知收款，財財會部進進行收款款，現(xiàn)金金納入出出納，經(jīng)經(jīng)過以上上工作完完成一個個業(yè)務(wù)單單元。其其中涉及及手工流流程的員員工工資資自動統(tǒng)統(tǒng)計，原原材料的的庫存管管理，生生產(chǎn)中各各段品檢檢及生產(chǎn)產(chǎn)績效統(tǒng)統(tǒng)計，生生產(chǎn)量統(tǒng)統(tǒng)計，原原料，生生產(chǎn)配件件，生產(chǎn)產(chǎn)耗材的的成本計計算，采采購原材材料應(yīng)付付款，成成品出貨貨應(yīng)收款款管理等等，將全全部緊密密連聯(lián)在在一起，以以

7、最終實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)源材管管理，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效益，減減少不必必要的消消耗和人人為損失失等。業(yè)務(wù)流程。原料管理流流程生產(chǎn)流程 系統(tǒng)需求 一、資資材部 (原原材料與與成品管管理職能能部門)：負責(zé)責(zé)倉庫的的進銷存存管理。原料/成品品的出/入庫。產(chǎn)品種類編編錄。目前原料/成品庫庫存狀況況管控。原料/成品品定期盤盤點。原料的儲備備狀況。退料/退貨貨管理。各種原料倉倉調(diào)配。制定采購計計劃。大批采購原原料，分分批收料料。多供應(yīng)商選選擇。耗材使用狀狀況。耗材月報表表。 二、生生技部（生生產(chǎn)管理理部和技技術(shù)部統(tǒng)統(tǒng)稱生技技部）：負責(zé)管管理生產(chǎn)產(chǎn)過程的的物料用用量、人人力分配配 、生產(chǎn)產(chǎn)管理 、產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢查、機機械

8、管理理與保養(yǎng)養(yǎng)、產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)等任務(wù)務(wù)。生產(chǎn)安排與與實際投投產(chǎn)情況況處理。載切處理。鋁箔裁切小小樣異常常記錄。原料生產(chǎn)用用量控制制。生產(chǎn)單處理理。生產(chǎn)日報。車間中材料料/半成成品盤點點。報廢處理。生產(chǎn)進度控控制。返工處理。生產(chǎn)繳庫。 三、品品檢部：（質(zhì)量量檢核部部門 QQC）前工程品質(zhì)質(zhì)檢查。自動卷取品品質(zhì)檢查查。過程品質(zhì)狀狀況。品質(zhì)檢查記記錄表。導(dǎo)針檢驗報報告單。膠管檢驗報報告單。膠蓋檢驗報報告單。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查AA。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查BB。鋁電解電容容器出貨貨檢驗記記錄表。鋁殼檢驗報報告單。后工程B不不良項目目品質(zhì)管管制圖。巡檢日報表表。 四、人人事薪資資管理。部門組織管管理。人力資源配配

9、置。新進人員登登記。新進人員履履歷表。離職人員登登記。培訓(xùn)活動記記錄。上（換）崗崗培訓(xùn)考考核。員工崗位注注冊。員工培訓(xùn)檔檔案卡?？冃Ыy(tǒng)計?？记诠芾怼Ｔ路荻~員員工完成成匯總。 五 財會部部（財務(wù)務(wù)會計部部門）。憑證輸入。成本核算。應(yīng)付帳款。應(yīng)收帳款。財產(chǎn)領(lǐng)用。財產(chǎn)移轉(zhuǎn)。財產(chǎn)登記。財產(chǎn)記錄保保管。財產(chǎn)保管。工資發(fā)放。 六 業(yè)務(wù)務(wù)部?？蛻糍Y料管管理。訂單錄入。生產(chǎn)排程。原材料采購購管理。銷售管理。 系統(tǒng)概要要。倉庫管理模模塊。 原料：原料編碼設(shè)設(shè)定。供應(yīng)商維護護。原料入庫(體現(xiàn)大大批采購購原料，分分批收料料)。原料出庫。原料庫存。原料定期盤盤點。退料處理。呆料管理。輔料：輔料入庫。輔料出庫。輔料庫

10、存。輔料定期盤盤點。退料處理。呆料管理。成品：產(chǎn)品編碼設(shè)設(shè)定。成品入庫。成品出庫。成品庫存。 成品定期盤盤點。退貨處理。模具：模具入庫。模具借出。模具歸還。 模具定期盤盤點。報表：日報表（材材料進、出出、存報報表）。超越庫存安安全量報報表。時段報表（材材料進、出出、存報報表）。材料月報表表(材料進進、出、存存報表)。對帳單。日報表（成成品進、出出、存）需需有訂單單欠單數(shù)數(shù)量。時段報表（成成品進、出出、存報報表）。成品月報表表(成品進進、出、存存報表)。對帳單。查詢管理。 二、生生產(chǎn)管理理模塊。工序設(shè)定。物料清單設(shè)設(shè)定(BBOM)。生產(chǎn)計劃設(shè)設(shè)定。生產(chǎn)單(制制造傳票票輸入)。生產(chǎn)用量輸輸入。載切

11、通知單單。生產(chǎn)進度輸輸入。前工程鋁箔箔實際投投產(chǎn)情況況處理。生產(chǎn)安排與與實際投投產(chǎn)情況況處理。爆炸導(dǎo)針燒燒傷記錄錄。不良品統(tǒng)計計。生產(chǎn)繳庫。車間中材料料/半成成品/成成品盤點點輸入。報廢處理。返工處理。零配件（模模具）管管理。開機率管理理報表：生產(chǎn)日報。原材料核算算報表。報廢日報。裁切日報表表。內(nèi)部返工月月報表。不良品月報報表。不良品統(tǒng)計計日報表表。查詢管理。 三、品品管模塊塊。進料檢驗(導(dǎo)針、膠膠蓋、鋁鋁殼、膠膠管、蓋蓋板)QC分分析報告告，品質(zhì)質(zhì)改善通通知。前工程品質(zhì)質(zhì)檢查。自動卷取品品質(zhì)檢查查。過程品質(zhì)狀狀況。品質(zhì)檢查記記錄表。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查AA。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查BB。出貨檢驗記記錄表

12、。后工程B不不良項目目品質(zhì)管管制圖。報表：巡檢日報表表。過程品質(zhì)狀狀況日報報表。自動卷取品品質(zhì)檢查查日報表表。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查AA報表。后工程品質(zhì)質(zhì)檢查BB報表。查詢管理。四、人事薪薪資管理理模塊。 人力資資源：部門組織管管理。人力資源配配置。培訓(xùn)活動記記錄。上（換）崗崗培訓(xùn)考考核。員工崗位注注冊。員工培訓(xùn)檔檔案卡。 人事資資料：新進人員登登記。新進人員履履歷表。離職人員登登記。 考勤處處理：卡鐘資料收收集。自動生成月月考勤表表。出差單輸入入。請假單輸入入。調(diào)任單輸入入。 薪資計計算：員工計件/計時月月統(tǒng)計。獎懲輸入。月份定額員員工完成成匯總。薪資計算。 查詢：人員資料時時間段查查詢。獎懲查詢

13、。 報表：工資條。月離職率報報表。人員籍貫分分析報表表。工資匯總表表。 查詢管理。五、財會模模塊。憑證輸入。成本核算。應(yīng)付帳款。應(yīng)收帳款。財產(chǎn)領(lǐng)用。財產(chǎn)移轉(zhuǎn)。財產(chǎn)登記。財產(chǎn)記錄保保管。財產(chǎn)保管。工資費用分分攤表。查詢管理 六 業(yè)務(wù)務(wù)管理模模塊合同評審。報價生產(chǎn)能力（負負荷）分分析受訂管理。客戶資料管管理訂單數(shù)據(jù)輸輸入訂單管理原材料采購購計劃。供應(yīng)商資料料管理原材料采購購訂單原材料收貨貨跟蹤外調(diào)成品生產(chǎn)排程。生產(chǎn)排程表表生產(chǎn)進度管管制銷售管理。業(yè)務(wù)員銷售售目標(biāo)設(shè)設(shè)定業(yè)務(wù)員績效效管理客戶交易明明細利潤分析訂單交貨跟跟蹤查詢管理。報表管理。 系統(tǒng)總總體功能能框架圖圖第七章 主要模模塊功能能樹狀圖圖1

14、. 倉庫庫管理功功能模塊塊: 2. 生生產(chǎn)進程程管制模模塊:3品質(zhì)管管理模塊塊：薪理5.財會管管理模塊塊。6.業(yè)務(wù)管管理（營營業(yè)管理理）。 第八章. 系統(tǒng)統(tǒng)收益評評估節(jié)省人力，減減輕勞動動強度。降低成本，節(jié)節(jié)省開支支。提高了管理理水平，增增強了企企業(yè)在同同行業(yè)中中的競爭爭力。提高了信息息處理的的及時性性、準確確性。提高了管理理人員的的素質(zhì)，建建設(shè)了人人才隊伍伍。比較準確統(tǒng)統(tǒng)計出實實際產(chǎn)值值及生產(chǎn)產(chǎn)能力，合合理制訂訂生產(chǎn)排排程。提高產(chǎn)品合合格率及及原材料料生產(chǎn)利利用率。通過生產(chǎn)數(shù)數(shù)量統(tǒng)計計、比較較以杜絕絕生產(chǎn)人人員竊用用原料、產(chǎn)產(chǎn)品狀況況。協(xié)助決策層層輕松獲獲得生產(chǎn)產(chǎn)資料及及統(tǒng)計報報表?？赏ㄟ^系

15、統(tǒng)統(tǒng)代理來來降低管管理人員員變動時時給生產(chǎn)產(chǎn)帶來的的不良影影響。第九章. 軟件所所需支持持環(huán)境一、服務(wù)器器：CPU MMXX 2333MHHz以上上奔騰處處理器。64M 以以上內(nèi)存存。二、工作站站：CPU MMXX 1666MHHz以上上奔騰處處理器。32M 以以上內(nèi)存存。三.軟件：服務(wù)器Wiindoows NT 4.00 (PPackk 3 )以上上。工作站W(wǎng)iindoows 95以以上。Sql SServver 6.55 以上上數(shù)據(jù)庫庫服務(wù)器器。ODBC 32位位。第十章 項目組組織與管管理項目組織管管理結(jié)構(gòu)構(gòu)圖:第十一章 系統(tǒng)統(tǒng)的功能能擴展與與升級可提供與MMicrrosooft Offficee接口?？商峁┡cIInteerneet 、電電子商務(wù)務(wù)方面接接口。本系統(tǒng)可結(jié)結(jié)合數(shù)據(jù)據(jù)倉庫和和數(shù)據(jù)挖挖掘技術(shù)術(shù)進行大大量的數(shù)數(shù)據(jù)收集集，智能能化分析析數(shù)據(jù)，生生成企業(yè)業(yè)決策方方案。第十二章 系統(tǒng)統(tǒng)的實施施計劃1. 系統(tǒng)統(tǒng)的實施施：制訂軟件規(guī)規(guī)格說明明書(概要)。原型開發(fā)。確定開發(fā)周周期和投投入的人人力。制定開發(fā)計計劃。進行總體設(shè)設(shè)計及詳詳細設(shè)計計。開發(fā)期間測測試和系系統(tǒng)整合合。現(xiàn)場測試。g)交付使使用及維維護。2.系統(tǒng)的的驗收：系統(tǒng)上線調(diào)調(diào)試一個個星期，然然后用戶戶現(xiàn)場測測試一個個月，一一個月過過后逐個個模塊調(diào)調(diào)試，完完成后簽簽驗收單單，及保保固合同同，開始始計算保保固期（一一年）