監(jiān)理規(guī)劃(最新)

1、思南縣 2017 年易地扶貧搬遷工程雙塘安置點監(jiān) 理 規(guī) 劃貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司2017 年 8 月 24 日第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章工程概況 2監(jiān)理工作的范圍 ，內容，目標 3監(jiān)理工作依據(jù) 5監(jiān)理組織形式 ，人員配備及進場計劃 ，監(jiān)理人員崗位職責 8 TOC o 1-5 h z 監(jiān)理工作制度 11工程質量控制 21工程造價控制 70工程進度控制 71安全生產管理的監(jiān)理工作 71合同與信息管理 81組織協(xié)調 82監(jiān)理工作設施 85第一章 工程概況工程名稱 ：思南縣 2017 年易地扶貧搬遷工程雙塘安置點建設單

2、位 ：思南縣水庫和生態(tài)移民局設計單位 ： 遵義市建筑規(guī)劃設計院有限責任公司承包單位 ：中國建筑一局 （集團 ）有限公司監(jiān)理單位 ：貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司工程地址 ：思南縣雙塘大道汽貿城旁 規(guī)劃總建筑面積 ： 147268 結構類型 ：多層建筑框架 - 剪力墻結構 工程投資 ： 330000000 元 施工合同工期 ： 540 天 工程質量等級目標 ：合格 本工程設計抗震烈度 ： 6 度 本工程設計使用年限為 50 年第二章 監(jiān)理工作的范圍 ，內容 ，目標、監(jiān)理工作范圍 ：本工程的建設監(jiān)理是指 “思南縣 2017 年易地扶貧搬遷工程雙塘安置點 ”工 程建設施工階段的全過程 、（全方位

3、）的監(jiān)理 。監(jiān)理工作范圍及相關服務是指本工程項目的勘察施工 、設計階段開始 ，及 該項目施工準備階段 、施工階段 ，到缺陷責任期階段結束的最終驗收之日止的 全過程監(jiān)理工作 ，即在業(yè)主授權范圍內 ，依據(jù)國家相關房屋建筑工程建設的法 令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設文件 （含合同文件 、設計文件 及業(yè)主頒發(fā)的相關文件等 ），通過對工程質量 、進度 、安全、造價的有效控 制 ，對工程合同實施管理以及組織協(xié)調工作 ，協(xié)助業(yè)主使工程項目的建設實施 按施工合同目標順利進行和實現(xiàn) 。 即對施工圖設計 、 土建工程施工 、安裝工程 施工、室外工程及環(huán)境綠化工程的造價 、進度、質量、安全控制 、合同管

4、理 、 信息管理 、組織協(xié)調等進行監(jiān)理 。、監(jiān)理工作內容 ：建設工程的施工準備階段 、勘察階段 （包括圖紙會審 、三通一平 、安全文 明施工等前期工作 ）、施工階段 、竣工交付階段及質量保修期全過程監(jiān)理 ，包 括質量、進度、造價控制 ，安全、文明施工 、信息、合同管理及現(xiàn)場施工協(xié)調 并配合招標人進行工程結算和審計工作 。 在建設單位委托授權范圍之內 ，依據(jù) 國家有關房屋建筑工程建設的法律 、法規(guī)、技術規(guī)程 、規(guī)范、標準以及工程建 設文件 ，對施工承包合同 、信息實施管理以及組織協(xié)調各工程參建單位之間的 關系 。并根據(jù)業(yè)主及本工程的實際需要 ，對個別分項 、分部工程分包單位資質 進行審查 ， 優(yōu)

5、選好的施工單位 ， 并對其進行全方位 、 全過程的控制 。同時我監(jiān) 理部將防塵整治 、環(huán)境保護等工作也列入我們的監(jiān)理任務之內 ，力促工程項目 建設目標的實現(xiàn) 。監(jiān)理工作目標 ；監(jiān)理服務目標 ：確保安全施工 ，按合同工期完工 ，節(jié)省投資 。在本項目的 建設過程中 ，我監(jiān)理部工作將堅持一貫的指導思想 ，實現(xiàn)業(yè)主方工程建設的目 標，以科學公正的精品服務 ，實現(xiàn)客戶價值最大化 ，讓建設工程造福于社會 。 我們將通過項目目標規(guī)劃和動態(tài)的目標控制的工作方法 ，搞好監(jiān)理服務 ，保質 保量按期完成任務 ，工程質量優(yōu)良 ，并且使工程造價得到很好的控制 。具體如 下：1、造價控制目標 ：通過監(jiān)理使工程造價控制在施

6、工合同價內2、質量控制目標 ：合格 ；3、安全文明施工管理目標 ：通過監(jiān)理確保施工安全 ，無重大安全事故發(fā) 生；施工現(xiàn)場達到 “整潔 、規(guī)范、安全、文明 ”施工標準 ；4、進度控制目標 ：通過監(jiān)理使工期控制在施工合同工期內 ；5、合同管理目標 ：通過管理使業(yè)主與施工單位嚴格按合同履約 ，切實維 護雙方的合法權益 。6、信息管理目標 ：通過管理確保信息及時 、準確、完整 、科學 。7、現(xiàn)場協(xié)調目標 ：協(xié)調好專業(yè)分包單位 、 承包商與設計單位 、勘察單 位、業(yè)主、質監(jiān)單位的關系 ，使參建各方各負其責 ，不推諉 、不扯皮 ，確保本 工程施工順利進行 ，按期完工 。8、竣工資料審核目標 ：工程竣工驗收

7、后 28 日內完成竣工資料審核 、移 交。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)（一）國家公布的法律 、 法規(guī)、政策中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產法建設工程質量管理條例 （國務院令第 279 號）房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法 （建設部令 第 78 號 ）城市建設檔案管理規(guī)定 （建設部令第 90 號 ）建設工程監(jiān)理規(guī)范 （GB/T50319-2013 ）房屋建筑工程施工 人民防空工程質量驗收與評價標準 RFJ01-2015 國家現(xiàn)行的有關規(guī)范 、 規(guī)定（二）工程所在地建設主管部門的管理規(guī)定及地方標準 貴州省工程建設質量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定貴州省

8、建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定（三）與本工程項目有關的勘察 、設計文件和其它有關技術文件1、政府批準的工程建設文件2、工程招投標文件3、該工程的工程地質 、水文地質勘察報告 。4、經審查批準實施的 “思南縣 2017 年易地扶貧搬遷工程雙塘安置點 ”施工 圖設計文件 、相關通用圖紙及圖紙審查報告圖紙會審紀要 、變更設計文件 。5、新材料 、新工藝、新技術 、新結構的有關技術鑒定資料 。（四）工程實施過程中的有關工程建設信息和建設單位的正當要求1、工程實施過程中的有關工程實施狀況 、 工程變更和外部環(huán)境變化等工 程建設信息 。2、建設單位的正當要求 ，根據(jù)本投標人竭誠為建設單

9、位服務的宗旨和承 諾，在不超出合同職責權限和承諾條件的前提下 ，在力所能及的范圍內最大限 度在滿足建設單位的正當要求 。3、該工程建設單位與施工單位簽訂的建筑施工合同 。4、該工程建設單位與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理合同 。5、經建設單位批準的監(jiān)理規(guī)劃 。（五）本工程項目外部環(huán)境調查研究資料1、自然條件 ：主要包括工程地質 、工程水文 、歷年氣象 、自然災害情況 等。2、社會和經濟條件 ：主要包括建筑市場狀況 、 材料和設備供應狀況等 。（六）技術規(guī)范1、本工程監(jiān)理采用的技術規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2013 ）建設工程文件歸檔整理規(guī)范 (GB/T50328-2011 )

10、 建設工程工程量清單計價規(guī)范 ( GB50500-2013 ) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 ( JGJ46-2012 ) 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 ( JGJ80-2011 ) 建筑機械使用安全技術規(guī)程 (JGJ33-2012 ) 建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-2011 ) ( 1 ) 地基基礎建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 (BG50202-2013 ) 建筑基坑支護技術規(guī)程 (JGJ120-2012 )建筑地基處理技術規(guī)范 (JGJ79-2015 ) 地下防水工程質量驗收規(guī)范 (GB50208-2015 )混凝土結構工程 ：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50204-2

11、015 ) 混凝土質量控制標準 (GB50164-2011 ) 混凝土強度檢驗評定標準 ( GBJ50107-2010 ) 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 (JGJ107-2016 )砌體結構工程砌體工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50203-2015 )屋面及設備安裝工程 ：屋面工程質量驗收規(guī)范 (GB50207-2012 ) 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50303-2015 ) 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50243-2016 ) 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50242-2016 ) 智能建筑工程質量驗收規(guī)范 (GB50339-2013 ) 建筑與建筑群綜合布線系

12、統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 (GBT50312-2007 )給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50268-2008 )其它：建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (GB50210-2013 ) 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 ( GB50325-2014 )建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 ( GB50209-2010 )2、對材料的質量和試驗要求普通混凝土用砂 、石質量標準及檢驗方法 (JGJ52-2006 )第四章 監(jiān)理組織形式 ，人員配置及進退場計劃 ，監(jiān)理人員崗位職責公司高度重視本工程的建設 ，將本工程列為公司重點監(jiān)控的重要工程 ， 擬組建由公司領導及各職能部門人員參與的工作領導小組 ，直接對該工程項目

13、 監(jiān)理部實施監(jiān)督管理 。本工程實行公司法人代表授權的總監(jiān)理工程師負責制 ， 對外適應建設單位管理的要求 ，充分發(fā)揮我們的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠 意 ，確保預定目標的最終實現(xiàn) 。項目監(jiān)理機構人員配備 ：職務姓名計劃進退場時間總監(jiān)理工程師田高原從開工到結束土建監(jiān)理工程師張金茂 、黎杰 、龐克琴從開工到結束土建監(jiān)理員王進成 、蒲超、鄒 兵從開工到結束安全監(jiān)理 、資料員張飛從開工到結束項目監(jiān)理部設有總監(jiān)理工程師 1人、土建監(jiān)理 3人、土建監(jiān)理員 3 人、 安全監(jiān)理及資料員 1 人，他們都具有類似工程監(jiān)理的經驗 ，能夠認真履行工作 職責，能夠勝任建設單位的委托 ，全方位地做好工程質量 、進度 、投資

14、 、安全 及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作 ，確保建設單位的工程投資效益及建筑使用 功能。我們堅信 ：以我們 “守法、誠信 、公正、科學”態(tài)度，一定會為公司創(chuàng)造 良好的社會效應和經濟效應 。1、監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命 公司將組織項目監(jiān)理機構 。項目監(jiān)理機構名稱由所監(jiān)理工程項目名稱命 名。項目監(jiān)理機構人員由公司確定 ，總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考 。 人員確定后 ，公司工程監(jiān)理部會及時將項目監(jiān)理機構的組織形式 、人員構成 、 人員聯(lián)系方式以書面形式送交建設單位 。 項目監(jiān)理機構成員進出場均會如實填 寫項目監(jiān)理總成員進出場登記表 ，反映監(jiān)理人員流動情況 。本工程項目監(jiān)理人員 ：總監(jiān)理工程師現(xiàn)

15、場監(jiān)理人員2、監(jiān)理工作場所 項目監(jiān)理機構須在工程施工現(xiàn)場設置監(jiān)理辦公室 。如委托監(jiān)理合同中明確 現(xiàn)場監(jiān)理辦公室由建設單位提供 ，則總監(jiān)理工程師 （總監(jiān)理工程師代表 ）負責 與建設單位辦好現(xiàn)場辦公室的交接工作 。 如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場辦公室 由建設單位提供 ，則總監(jiān)理工程師 （總監(jiān)理工程師代表 ）負責與建設單位 （施 工單位 ）洽商，解決現(xiàn)場辦公室的問題 ?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應安全 、可靠，并能 滿足現(xiàn)場辦公的需要 ，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應為監(jiān)理人員獨立用房 ，一般情況下不 得與其它單位混用 。3、組織保證措施我們的質量方針是 “規(guī)范自律、公平監(jiān)理、嚴謹務實 、持續(xù)改進 。”我們質 量目標是 “年度

16、顧客投訴率控制在 5%以內 ，監(jiān)理服務合格率達 100%；顧客意 見及時處理率為 100%；顧客滿意達 90%以上 。為了確保項目監(jiān)理部的服務質 量達到合同規(guī)定的要求 ，公司為本項目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員 ，同時公司 的各個職能部將按照 ISO9001 ：2008 國際質量體系標準中的要求對項目監(jiān)理 人員的工作質量進行檢查 。監(jiān)理人員崗位職責1、項目監(jiān)理人員守則 ：（1）嚴格執(zhí)行 “嚴格監(jiān)理 、熱情服務 、秉公辦事 、一絲不茍 “的原則 ，遵循“守 法、誠信、公平、科學 ”的準則從事施工監(jiān)理活動 ；（2）嚴格遵守工程建設的有關法律 、法規(guī) 、規(guī)范、標準和制度 ，遵守公司的 各項規(guī)定 ；（ 3

17、） 認真履行監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔所約定的責任 ；（ 4） 堅持公正的立場 ，公平地處理有關各方的爭議 ；（5）不為所監(jiān)理項目指定承包商 、建筑構配件 、設備 、材料和施工方法 ；（ 6） 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金 ；（ 7）不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項 ；（ 8） 不在任何承包商或材料 、設備供應商中兼職 。2、總監(jiān)理工程師崗位職責 ：1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責 。2、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃 ，審批監(jiān)理實施細則 。3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場 ，檢查監(jiān)理人員工作 ， 調換不稱職 監(jiān)理人員 。4、組織召開監(jiān)理例會 。5、組織審核分包單位資格 。6、組織審查施工組織設計

18、、 （專項 ）施工方案 、應急救援預案 。7、審查開復工報審表 ，簽發(fā)開工令 、工程暫停令和復工令 。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量 、安全生產管理體系的建立及運行情況 。9、組織審核施工單位的付款申請 ，簽發(fā)工程款支付證書 ， 組織審核竣工結 算。10、組織審查和處理工程變更 。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議 ，處理費用與工期索賠 。12、組織驗收分部工程 ，組織審查單位工程質量檢驗資料 。13、審查施工單位的竣工申請 ， 組織工程竣工預驗收 ， 組織編寫工程質 量評估報告 ，參與工程竣工驗收 。14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理 。15、組織編寫監(jiān)理月報 、監(jiān)理工作總結 ，

19、組織整理監(jiān)理文件資料 。4、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 ：1、 參與編制監(jiān)理規(guī)劃 ，負責編制監(jiān)理實施細則 。2、 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件 ， 并向總監(jiān)理工程師報告 。3、參與審核分包單位資格 。4、指導 、檢查監(jiān)理員工作 ，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施 情況。5、檢查進場的工程材料 、設備 、構配件的質量 。6、驗收檢驗批 、隱蔽工程 、分項工程 ， 參與驗收分部工程 。7、處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患 。8、進行工程計量 。9、參與工程變更的審查和處理 。10、填寫監(jiān)理日志 ，參與編寫監(jiān)理月報 。11、收集 、匯總 、參與整理監(jiān)理文件資料 。12、參與工程竣工預驗

20、收和竣工驗收 。5 、監(jiān)理員崗位職責 ：在專業(yè)監(jiān)理人員的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 。查施工單位投入工程項目的人力 、材料 、主要設備及其使用 、運行狀 況 ，并做好檢查記錄 。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 。按設計圖及有關標準 ，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記 錄 ，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 。擔任旁站工作 ，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師報告 。進退場計劃 ；監(jiān)理人員進退場按合同要求 ，和施工現(xiàn)場的實際情況進行調整 ，滿足現(xiàn)場和 工程進度的需要 。第五章 監(jiān)理工作制度第一節(jié) 項目監(jiān)理機構對外工作制度1、檔案資料管理制度檔案資料管理辦法（

21、1） 監(jiān)理檔案資料包括 ：A、行政檔案 ：監(jiān)理工程師與建設單位之間來往的函件 、 業(yè)務聯(lián)系單 ；監(jiān)理工 程師與施工單位來往的函件 、書面協(xié)議 、申請批復 、 會議記錄 ；監(jiān)理機構內部 的函件 、請示報告及批復 ；監(jiān)理工程師與外單位之間的有關工程的來往函件 、 協(xié)議等；監(jiān)理月報 、監(jiān)理日志 。B、計量（支付）檔案：施工單位提出的延期索賠申請及批準的時間和索賠的 費用 ；施工單位按合同規(guī)定的范圍和內容提出的價差調整申請和批復；額外或緊急工程的費用計算 ；設計變更批準的費用計劃 ；各類支付憑證 ；其他費用支 付證明 ；工程進度月報等 。C、技術檔案 ：開工令 、復工令及停工令 ；變更設計圖紙 ；現(xiàn)場

22、監(jiān)理指令 ；施 工檢查記錄 ；工程檢查驗收記錄 ；工程試驗記錄及有關資料 ；工程材料質量證 明資料；竣工圖紙等 。（ 2） 檔案資料統(tǒng)一管理 ，并指定專人負責具體檔案管理工作 。（3）檔案文件登記分三類 ， 包括收文登記 、發(fā)文登記和監(jiān)理內部文件登記 ， 登記的內容包括日期 、編號、名稱內容概要 、發(fā)文或收文方 、編目類別 、歸檔 日期及必要的備注等欄目 。（ 4） 檔案資料一般不作外借 ，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務和責任 ，如 因工作需要外借或外出復印時 ，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意 。（ 5） 檔案的銷毀與移交 ：本監(jiān)理合同執(zhí)行中 ， 一般不銷毀任何檔案資料 。在 監(jiān)理合同執(zhí)行終止

23、后一個月內 ，按上級監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求 ，作必要整 理后 ，辦理檔案資料的移交 ，并履行移交手續(xù) 。在檔案移交前或后 ，按其檔案 的性質和保存有效期的長短要求 ，如需銷毀某些檔案資料 ，須事先取得監(jiān)理部 領導和上級監(jiān)理部門認可同意 ，并造冊備案 。收文收電處理辦法為提高監(jiān)理工作的辦事效率 ，及時、快捷地來文 、來電處理 ，避免來文、來 電的拖辦或漏辦 ，確保其確定性 、 連續(xù)性與規(guī)范性 ， 特此規(guī)定收文處理程序及 具體承辦人 ：簽收 ：內業(yè)；登記 ：內業(yè)；批辦：總監(jiān)理工程師 ；承辦：監(jiān)理工 程師及監(jiān)理員 ；查辦 ：總監(jiān)理工程師 ；存檔：內業(yè) 。 2、施工圖會審和設計技術交底工作制度監(jiān)理工

24、程師要協(xié)助建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面 技術交底 ( 設計意圖 、 施工要求 、質量標準 、技術措施 )。監(jiān)理部收到施工圖后 ， 總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖進 行認真審閱 ，核對施工圖中有無問題或不明白之處 ，并做好記錄 。監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加設計交底和施工圖會審 會議。對施工圖及設計中的問題或疑問而施工單位又未提出的 ，總監(jiān)理工程師和 各專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工圖會審會議上提出 。交底及會審程序 ：先由設計單位介紹設計意圖 、工藝布置與結構設計特點 、工藝要求 、施工 技術措施和有關注意事項 。各有關單位提出的圖紙中的疑問 、存在的問

25、題和需要解決的問題 。設計單位答疑 。各參加單位針對問題進行研究與協(xié)商 ，擬訂解決問題的辦法 ， 并形成會議 紀要。會審記錄 、 設計變更和技術修改 ，必須經設計人員簽字確認后才能作為監(jiān) 理的依據(jù) 。凡涉及主要設備制造廠的工程項目施工圖 ，應請建設單位通知廠家代表與 設計代表共同進行設計交底及會審 。建設單位所提供的進行施工圖會審的施工圖應該是按照 “建筑工程施工圖設 計文件審查暫行辦法 ”(建設200041 號文 )所實施的施工圖 。3、資質、資格審查工作制度資質審查包括對分包單位的資格審查認可 ；對主要設備 、材料 、構配件供 應商家的資質審查認可 。審查包括對施工單位主要人員資格與能力審

26、查； 施工隊伍的技能水平審查 ；現(xiàn)場管理制度的審查 ；現(xiàn)場質量保證體系的審查 ；施工準備的審查等 。工程項目開工前 ，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查 施工單位報送的施工組織設計 （方案）報審表 ，提出審查意見 ，并經總監(jiān)理工 程師審核簽認后報建設單位 。嚴格審查施工單位填報的工程開工報審表及相關資料 ，具備開工條件時 ， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工報告 。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查 ，符合要求時 ，對施工測量放線報審表予以簽認 。4、工地會議工作制度為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調作用 ， 做好三大目標的動態(tài)跟蹤管理 ，由監(jiān) 理部總監(jiān)理工程

27、師定期組織召開工地會議 。工地會議分為第一次工地會議 、現(xiàn) 場工地例行會議 、協(xié)調會議 、專業(yè)（專題）會議等。工地會議將針對出現(xiàn)的質 量、進度、投資 、安全等問題進行重點協(xié)調解決 ，會議內容及決議寫成會議紀 要，經各方簽字認可后形成正式文件 。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況 ，就某方面的具體問題 （監(jiān)理對日?；蚪洺Ｐ缘?施工活動進行檢查 、協(xié)調和落實 ）， 可由總監(jiān)理工程師召開協(xié)調會議 ，及時解 決存在的問題 ，會后形成紀要 ，各方簽字認可后形成正式文件 。監(jiān)理部內部每周召開周會 ,討論研究監(jiān)理工作中存在的問題 、工程實際情況 及存在的問題 。 總結一周的監(jiān)理工作和計劃 、下周的工作安排 。第一次工地

28、會議 ：第一次工地會議應在工程施工未全面開展前進行 。會議 由監(jiān)理方和建設單位共同主持 。會議的參加人員主要是建設單位方 、監(jiān)理方 、 總承包方的授權代表及有關人員和有關單位的人員 。第一次工地會議的主要內容 ：（ 1）建設單位介紹項目施工期間的職能機構 、職責范圍及主要人員名單 ，并 提出書面文件對有關細節(jié)做出說明 。（ 2） 建設單位介紹工程的總體安排部署 ，施工前期工作準備情況 ，對監(jiān)理的 授權范圍 。（ 3） 承包方說明施工的各項準備工作情況 ， 包括人員配備 ， 職能機構框圖 ， 職責范圍 ， 計劃的安排 ，施工材料及設備的準備 ， 技術準備工作等 。（ 4）監(jiān)理方明確現(xiàn)場監(jiān)理部機構

29、的設置 ，監(jiān)理組人員的職能分工和職責范 圍，介紹和明確監(jiān)理工作程序 、方法 。（5）監(jiān)理工程師在本次會議上根據(jù)施工承包方所報管理人員名單進行核實和 批準 ，并在會后以書面確認 。（ 6） 監(jiān)理工程師針對施工計劃進行說明 ：A、施工計劃可于何時批準 ，或那些分項工程已獲監(jiān)理同意 。B、根據(jù)已批準或將要批準的施工進度計劃 ， 施工承包人何時可以開始那些工 程的施工 ， 有無其他條件的限制 。C、有那些重要或復雜的分項工程還應單獨編制詳細的施工組織設計 。 （7）實地檢查開工條件 。包括建設單位應提供的三通一平場地 、 圖紙資料 、 開工手續(xù)，承包方應準備的臨設工程 、勞動力、機具設備 、施工方案等

30、 。監(jiān)理 工程師要對施工承包人的準備情況逐項檢查和評述 ：A、主要施工人員 （含項目負責人 、 主要技術人員及主要施工機具操作人員 ） 是否按計劃進場并由施工方提供進場人員名單 。B、用于工程的主要材料 、機械 、 儀器和設施是否已經按計劃進場 ，并提供相 應清單。C、用于工程的當?shù)夭牧蟻碓词欠褚呀浡鋵?，并提供有資源分布圖及供料計劃 清單。D、施工臨設搭設的進展情況 ，能否滿足工程開工的需要 。E、工地試驗室及試驗設備 、儀器是否準備就緒 ， 是否滿足工程需要 ，并提供 有相應清單 。F、施工放樣測量是否完成 、精度如何 。G、工地標準試驗室或配合比試驗是否已經按要求完成 。H、確定現(xiàn)場工地

31、例會制度 。包括例會時間 、地點 ，會議主持人和主要參加人 員，通訊聯(lián)絡方式等 ?，F(xiàn)場工地例會會議制度 。監(jiān)理時 ，一定要堅持例會 ，以便協(xié)商重大問題 。 施工前期準備工作期間和收尾竣工驗收階段 ，例會開會時間可以間隔長一些 ， 但在施工階段 ， 要力爭每周一次例會 。會議由總監(jiān)理工程師主持 。每次例會都 要認真做好記錄 。工地例會的主要議題為 ：（1）對上次例會決議事項的執(zhí)行情況進行檢查（2）檢查工程進度情況 ，進度是否正常 ，存在何種干擾 ，原因何在 。（ 3） 研究解決工程中存在的質量問題 。（ 4） 檢查安全方面 、文明施工方面存在的問題 。（ 5） 對下周的進度安排進行審議 。（ 6

32、） 對工程質量 、施工安全提出要求 。（7）確定下周召開的專題會議的內容 、時間、地點、參加人員 。及時召開專業(yè) （專題）會議。除例會外，應根據(jù)需要 ，及時召開各種專業(yè) （專題）性會議，進行多方面的協(xié)調 ，解決具體技術 、經濟、材料供應問題 。督促施工單位做好分包單位的協(xié)調工作 ，監(jiān)理時 ，應尊重總承包的權益 ， 發(fā)揮總承包的協(xié)調作用 。運用事前商議會議決定的操作方法 。監(jiān)理時 ，要在每次召開例會之前 ，收 集有關信息 ，把即將提到例會上來研究的問題 ，事前進行協(xié)調 ，做好工作 ，力 求會上達到共識 。 具體操作時 ，會前發(fā)出和收集匯總分析 “工程協(xié)調事項反饋 表”，促使各與會方都做好會前準備

33、 。5、材料、設備、構配件檢驗及復驗工作制度分部分項工程施工前 ，監(jiān)理人員應審閱進場材料 、設備 、 構配件的出廠證 明、材質證明 、試驗報告 。對有疑問的主要材料進行抽樣 。把好進場材料 、半成品 、 構配件和設備質量關的依據(jù) ：國家有關技術規(guī) 定 、質量標準 、驗收標準 、設計施工圖 、 文件及制造廠的技術標準等 。對進場的原材料 、半成品 、構配件和設備的出廠合格證 （ 書） 及試驗報 告，并與實物核對無誤后 ，才能使用在工程上 （需經試驗的材料 、半成品 、構 配件等除外 ）。需經試驗的材料 、半成品 、構配件，采取現(xiàn)場見證取樣進行抽查 ，經試驗 合格后 ，才準予使用在工程上 ，實驗不

34、合格的材料不準使用在工程上 。鋼材 、水泥無論是否有出廠合格證或免檢證 ，均必須按規(guī)定做抽樣實驗 ， 對實驗不合格的 ，一律不準用在工程上 。需經試驗的材料 、構配件 、 設備必須填報報驗單 ， 并隨附材料合格證 、 復 驗合格證明 ，經監(jiān)理工程師審查無誤簽認后才可使用 。對不合格的材料 、 半成品 、構配件及設備 ，應采用書面形式通知建設單 位 、施工單位將其清退出施工現(xiàn)場 。6、變更設計工作制度 如因設計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時 ，由提議單位提出變更設計 申請，經施工 、設計、監(jiān)理、建設單位四方會簽同意后進行變更設計 ，設計完 成后由設計簽發(fā)變更設計通知單 ， 總監(jiān)理工程師審核無誤

35、后簽發(fā)設計變更指 令。7、隱蔽工程驗收工作制度 施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時提出計劃報監(jiān)理工程師 ，監(jiān) 理工程師應排出計劃 ， 通知施工單位進行隱蔽檢查 。 工程在隱蔽前 ，施工單位 應根據(jù) 工程質量評定驗收標準 進行自檢 ，并將自檢資料報監(jiān)理工程師 。 重 點部位或重要項目監(jiān)理工程師應會同建設單位 、設計單位共同檢查簽認 。8、中間交接驗收簽認工作制度中間交接是在前段工程 （或工序）完成后需交給下段工程 （或工序 ）繼續(xù) 施工時 ，必須辦理的交接驗收手續(xù) 。凡未經辦理中間交接驗收手續(xù)的 ，不得進 行下段 （道）工程（或工序 ）的施工 。中間交接驗收的主要項目 ：（ 1）工程分段需

36、兩個以上單位完成的項目 ，上一個單位未完成的工程項目 ；（ 2）大型或重要的設備基礎交付安裝單位安裝機械設備項目 ；（ 3） 專業(yè)工序之間 ，上道工序完成 ，需交下道工序繼續(xù)施工的項目 。中間交接驗收應具備的條件 ：（1）上段工程（或工序）已施工完畢 ，經自檢合格 ，并經項目的專業(yè)質檢人 員簽字認可的 ；（ 2 ）交接部位現(xiàn)場的障礙物已清理打掃干凈 ，對下段工程 （或工序 ） 施工應 設的標志已作好 。（ 3） 交付方的相關資料 ，收集整理齊全 ， 并經項目負責人審核簽字 。中間交接驗收的依據(jù) ：（ 1）有關設計文件 、圖紙和其他相關資料 ；（2）已批準的施工組織設計 （方案 ）或技術措施 ；

37、（3）相關的施工規(guī)范 、規(guī)程 、質量檢驗評定標準等 。中間交接驗收的程序 ：（1）交接雙方負責人組織設計 （必要時）、建設單位 、監(jiān)理（重要工程總監(jiān) 必須參加 ）、 項目直接施工負責人等參加 ，對交接項目或工序逐一進行檢查 ， 看是否達到交接規(guī)定要求 ， 并對工程質量進行評審 。（ 2） 交接負責人應對所交項目作詳細介紹 ， 并對接受方和各單位的人員提出 的問題進行解答 ，并作必要的期限整改 ；（ 3） 在交接中的其他未盡事宜 ，由交方負責辦理 。中間交接手續(xù)的辦理（ 1）交接雙方均應積極主動辦理有關手續(xù) ，交接資料由交方負責填寫交接表 一式四份 ， 其中一份交監(jiān)理 。（ 2） 在交接檢查過程

38、中 ，參與各方提出的問題 ，交方應詳細記錄 ，經接受方 人員審核簽字方為有效 。（ 3） 凡總施工單位質量檢查員未檢查驗收的上道工序 ，監(jiān)理工程師不參加中 間交接驗收 。9、監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度在施工過程中 ，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在質量及安全隱患或事故時 ，首先 向責任單位提出整改要求 ，而在跟蹤檢查中 ，所提出的不合格的項目未進行整 改或整改不符合規(guī)定時 ，監(jiān)理工程師應向責任單位發(fā)出 監(jiān)理通知單 。當發(fā)現(xiàn)項目工程質量嚴重不符合設計 、規(guī)范 、標準要求時 ，監(jiān)理工程師應 向這兒單位 “指令”整改、返工或簽發(fā) 工程暫時停工通知單 。在施工過程中 ，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其他問題時 ，如不一定是設

39、計或施工方面 的問題 ，而是監(jiān)理工程師提出的某些看法或建議等 ，采用 監(jiān)理備忘錄 的方 式與有關單位或部門進行聯(lián)系 。上述簽發(fā)的 “通知”、指“令”、備“忘錄 ”等，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認并按專業(yè) 編號歸檔 。 經總監(jiān)理工程師簽字確認后發(fā)工程總施工單位和建設單位 ，自留底 一份備查 ?？偸┕挝?、建設單位在收到 “通知”、指“令”、“備忘錄 ”時應在監(jiān) 理單位發(fā)文薄上簽上姓名 、時間 。10、工程質量事故處理工作制度凡在建設過程中 ，由于設計或施工原因 ，造成工程質量不符合規(guī)范或設計 要求，或者超出 工程質量評定驗收標準 規(guī)定的偏差范圍 ，需做返工處理的 統(tǒng)稱工程質量事故 。工程質量事故發(fā)生后

40、 ，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報 。對重大 的質量事故和工傷事故 ，總監(jiān)理工程師應立即上報建設單位 。凡對工程質量事故隱瞞不報 ，或拖延處理 ，或處理不當 ，或處理結果未經 總監(jiān)理工程師同意的 ，對事故部分及受事故影響部分應視為不合格 ，不予驗方 計量，待合格后 ，再補辦驗方計量 。施工單位應及時上報 “質量問題 （事故）報告單 ”，并應抄報建設單位和監(jiān) 理部各一份 。對一般工程質量事故 ， 應由施工單位研究處理 ， 填寫事故報告一 份報監(jiān)理部 ，由總監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理 ； 對重大質量事故 ，施工 單位應填寫質量事故報告一式三份 ，報總監(jiān)理工程師 ，由總監(jiān)理工程師組織有 關

41、單位研究處理方案 ， 報建設單位批準后 ，施工單位方能進行事故處理 。待事 故處理后 ， 經總監(jiān)復查確認無誤 ，方可繼續(xù)施工 。11、竣工驗收工作制度竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件 （包括變更設計 ）、 設計和施工有關規(guī) 范、工程質量驗收標準以及合同協(xié)議文件等 。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請驗收的必要條件 ，竣工文 件不齊全，不正確清晰 ，不能驗收交接 。施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖 ，提供監(jiān)理部 一份 ，審查確認完整后 ，報建設單位 。第二節(jié) 項目監(jiān)理機構內部工作制度1、監(jiān)理日志及月報工作制度各專業(yè)監(jiān)理工程師 、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應按日期填寫或記錄監(jiān)理工作日

42、志 ， 記載工程監(jiān)理主要問題 ，包括 ：（1）氣象；（2）當天施工情況 ，包括主要材料 、機械 、勞動力進出場情況 ； （ 3） 現(xiàn)場有關進度 、質量監(jiān)理檢查及抽樣活動的主要內容及存在問題 ；（4）對進度 、質量起控制作用的分部分項工程 ，關鍵工藝工序實施時間 ；（5）監(jiān)理實施過程中 ，圖紙資料 、經濟合同 、設計變更 、紀要、通知、書面 指令、備忘錄 、信函、電報等文書的收發(fā)及其他重要事項 ；（ 6） 監(jiān)理工作中 ，未形成文字資料的主要活動 ； （7）其他認為需要記載的事項 ，包括安全 、文明施工 。各專業(yè)監(jiān)理工程師 、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工 作月報 ，對一月以來的監(jiān)

43、理工作成績和遺留問題作出書面總結 ，同時充分反映 施工單位當月完成工程的質量 、 進度情況和合同執(zhí)行情況 。由總監(jiān)理工程師主持編訂的工作月報 ， 報送上級監(jiān)理部門和建設單位 。監(jiān)理月報的主要內容 ： 本月形象進度完成情況 ，計劃完成 ，實際完成 ，原 因分析，工程簽證情況 ，專題報告、例會紀要，工程質量簽證 ，向施工單位發(fā) 出的通知 、指令 、指示，施工單位提出的各種報告 ，工程付款簽認 ，本月工程 情況評述 ， 本月監(jiān)理工作小結 ， 下月監(jiān)理工作打算 。2、監(jiān)理工作交接工作制度監(jiān)理部人員 ，因故離開現(xiàn)場達 3 日以上時 ，應將本人承擔的工作 ，作書面 詳細交待給接替監(jiān)理員 ，包括正在進行的工

44、程情況及監(jiān)理應進行的工作和預計 將遇到的問題的處理意見 。監(jiān)理人員因故離開現(xiàn)場應提前 12 天向監(jiān)理部總監(jiān)報告 ，監(jiān)理部應及時安 排相應專業(yè)監(jiān)理人員接替其工作 ，并辦好交接手續(xù) 。接替人員要認真了解接替工作的內容 ，并熟悉書面的交接材料和實際情 況 ，將處理結果詳細記錄在交接單中 。接替人員應將在臨時接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志 ，并將其 轉告所接替工作人員 ， 以便進一步確認工作無誤后歸檔 。交接人返回工地后 ，應查看 “監(jiān)理工作交接單 ”和接替人在接替期間的監(jiān)理 日志 ， 當確認所交待的工作由接替人完成后 ，將“監(jiān)理工作交接單 ”送監(jiān)理部信 息管理員歸檔 。總監(jiān)理工程師必須參加監(jiān)

45、理工作交接 ，總監(jiān)理工程師工作交接時監(jiān)理公司 總工程師必須到場 。3、監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內業(yè)管理的重要部分 ，監(jiān)理資料的整 理與歸檔應體現(xiàn)監(jiān)理工作的 “規(guī)范化 、標準化 、法制化 、制度化 ”管理 。檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責制 。監(jiān)理資料是工程項目監(jiān)理的歷史記載 ，因此必須對每一個工程的監(jiān)理資料 加強管理和歸檔工作 。監(jiān)理過程中監(jiān)理資料應由各專業(yè)監(jiān)理工程師收集 ，并分項分類進行整理交 監(jiān)理部內業(yè)人員 ，工程結束后由總監(jiān)理工程師負責歸檔 。資料歸檔 ： 單位工程竣工后 ， 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責 ，各專業(yè)監(jiān)理工程 師按照監(jiān)理公司的歸檔管理目

46、錄要求進行資料收集 、整理 ?？偙O(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦 ，辦理歸檔交接手續(xù) 。4、圖表上墻工作制度為了方便監(jiān)理工作的開展 ，要求以下主要圖表張貼上墻 。工程平面示意圖人員機構圖監(jiān)理工程師守則及各級監(jiān)理人員崗位責任制工程形象進度圖隱蔽工程驗收程序圖材料、設備 、構配件報驗程序圖檢驗批 、分項、分部、單位工程驗收程序圖計量支付程序圖晴雨表根據(jù)實際情況 ，制定的其它表格 。第六章 工程質量控制 一、質量的事前控制1、督促施工單位建立健全的質量保證體系和管理體系 。2、審核并落實施工單位到崗人員情況 ，審查管理人員資質及特種作業(yè)人 員持證上崗就位情況 。3、嚴格審查施工單位的施工組織

47、設計4、為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯 ，能事先消滅圖紙中的質量隱 患 ，認真做好本工程施工監(jiān)理的技術準備工作 ，認真閱讀施工圖 ，組織設計方 對本工程進行技術交底及圖紙會審工作 ,督促施工單位相關人員熟悉圖紙 。5、建議項目經理部 （施工方 ）建立項目質量責任制和考核評價方法 ，項 目經理應對項目質量控制負責 ， 過程質量控制應由每一道工序和崗位責任人負 責。6、審查施工單位落實的檢測機構的資質 。7、督促施工單位編制項目質量計劃 ，質量計劃應體現(xiàn)從檢驗批 分項工 程 分部工程 單位工程的過程控制 ，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最 終檢驗和試驗的全過程控制 。質量計劃應成為對外質量保

48、證和對內質量控制的 依據(jù)。8、熟悉合同文件 ，以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同 。9、熟悉設計文件 ，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出 書面意見和建議 。10、審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系 ，技術管理體系和質 量保證體系 ，核查質量管理 、技術管理 、和質量保證的組織機構落實情況 ，質 量管理 、技術管理制度是否落實 、專職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證 上崗情況 。11、工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工作 ， 要做好基準點 、 基 準線、標高 、施工測量控制復核工作 。12、嚴格開工審批制度 。13、主動與業(yè)主、質監(jiān)站聯(lián)系，匯報工程監(jiān)理情況 ，以爭取支持

49、和幫助 。14、建立健全以下質量監(jiān)理制度 ：二、質量的事中控制1、施工工藝過程的質量控制針對本工程的具體情況和建設項目的特點 ，經我公司相關人員的認真分析研究，主要工序和工程重要部位 ，設置質量控制點 （如下表 ）序 號工程項目質量控制要點控制方法降水井數(shù)量、平面布置、井徑、深度及抽水時間達專項設計現(xiàn)場檢查 、測量及觀察 ；要求現(xiàn)場復測檢查軸線及高程控制樁測量成果驗量測檢查 ；基坑及土收；量測檢查（對照地勘報1石方挖運開挖邊線的定位 、放線 ；告）工程 、 基開挖深度確認（機械挖留出礎工程300 驗槽后人工撿底 ） 地基持力抗?jié)B砼配合比及抗?jié)B砼試層土質確認 。塊見證取樣地下室側墻及底板抗?jié)B 基

50、礎模板鋼筋及砼控制要點同 下節(jié)主體結構工程控制方法同主體結構工程序 號工程項目質量控制要點控制方法2現(xiàn)澆鋼筋 砼框架及 框剪結構 工程 模板位置 、 尺寸 、 標高 、 預件 的位置 、預留孔洞尺寸 ； 模板強 度及穩(wěn)定性 ， 模板內部清理及濕 潤情況 軸線位置 、 標高及垂直度 、 幾 何尺寸 ；預埋件、預留孔洞、盒洞位 置、數(shù)量、固、加強方式正確 鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位 置、間距、接頭方式 、位置 、長 度； 泵送砼配合比 、塌落度 、梁柱 接頭處不同標號砼澆筑順序 、 工 藝，施工縫留置位置、處理工 藝； 后澆帶留置位置 、梁板表面覆 蓋措施、后澆砼時間 、強度等級 砼養(yǎng)護方式現(xiàn)澆混凝

51、土強度等級（配合 比）鋼尺測量，模板施工方 案，檢查、督促量測現(xiàn)場檢查 、量測現(xiàn)場檢查 、量測 ；焊接頭取樣送檢現(xiàn)場檢查 、量測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查混凝土配合比試驗3初裝抹灰1、抹灰面空鼓 、開裂 ；2、平整度 、垂直度誤差超標 ；3、陰陽角不順直 ；4、 外窗邊抹灰倒坡 、空鼓 、 咬 樘。1、檢查施工方案和技術 交底； 2、要求使用靠尺和吊線 進行檢查 3、抹灰前清除基層灰 渣，與窗安裝單位核對窗 框尺寸，按要求找坡。序 號工程項目質量控制要點控制方法4、檢查不合格的要求返工4地坪工程1、空鼓；2 、接縫高低差大 ； 3、磚縫寬窄不一 ； 4、污染、損壞。1、檢查施工方案和技術交底；2、要求基

52、層潤濕 、 掃水泥漿；3 、施工前要求進行試排 板；4、檢查不合格的要求返 工。5框架填充 墻體砌筑 工程 構造柱設置位置 、柱筋底部 、 頂部錨固方式 磚的規(guī)格 、 型號 、 與框架柱 、 構造柱拉結筋現(xiàn)澆鋼筋砼帶規(guī) 格、長度、設置位置 預埋件及埋設管線窗洞口的位置 、過梁 與基層的粘接牢固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查提醒、督促、檢查 現(xiàn)場檢查 、測量 檢查序 號工程項目質量控制要點控制方法6防水工程找坡層材質配合、坡度、起 點、厚度、平整度、排氣管道 找平層：平整度 、密實、粘貼 牢固、不開裂 、分格縫距 、油膏 嵌填密實均勻剛性防水層鋼筋間距 、規(guī)格 、 砼標號 、坍落度 ； 分格縫距 、 縫 油膏

53、嵌填密實防水卷材材質 、厚度 、鋪貼附 加層及大面積鋪貼搭接長度 落水管口位置 、防水細部 樓地面防水 ：找平層：厚度、坡度、平整度 防水層 ：材質 、填嵌密實 、粘 貼牢固 、搭接足夠 、鋪放平整 。 保護層：厚度、坡度、平整 度、防裂紋現(xiàn)場檢查 、量測現(xiàn)場檢查 、量測現(xiàn)場檢查 、量測 ，砼取試 塊現(xiàn)場抽樣，送檢，審核 試驗報告及現(xiàn)場檢查 觀察旁站 、檢查 、審查材質證明，抽樣送檢現(xiàn)場檢查觀察 、量測序 號工程項目質量控制要點控制方法7門窗工程 木門產品 ： 生產廠家資質 、產 品合格證、檢驗證明、材質證 明、式樣、幾何尺寸 、含水率 、 甲醛含量全玻門、門窗：生產廠家資 質 、產品合格證

54、、 檢驗證明 、 材 質證明 、式樣、幾何尺寸 玻璃產品 ： 生產廠家資質 、產 品合格證、檢驗證明、材質證 明、幾何尺寸塑鋼門窗配件 、五金 ：生產廠 家資質、產品合格證、檢驗證 明、材質證明 塑鋼門窗安裝 ：對角線 、垂直 度 、周邊縫隙 、開關靈活性、合頁 五金件安裝、填縫、打膠審查資料 、抽檢、量測 、 送檢審查資料 、抽檢 、量測審查資料 、抽檢、量測 、 送檢審查資料 、抽檢 、送檢檢查 、量測序 號工程項目質量控制要點控制方法8飾面工程采用材料的品種 、規(guī)格 、顏色 和性能符合設計要求 飾面板安裝工程的預埋件 （ 或 后埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī) 格 、位置 、 連接方法和防腐處理

55、 必須符合設計要求 。 后置埋件的 現(xiàn)場抗拔強度必須符合設計要 求。飾面板 （磚）安裝（粘貼）必 須牢固飾面板 （磚）的表面應平整 、 潔凈、色澤一致，無裂痕和缺 損。 飾面板 （磚 ）的嵌 （接 ）縫應 平直，光滑、填嵌應連續(xù)、密 實 ；嵌填材料色澤應一致 ，寬度 和深度應符合設計要求 飾面磚的陰陽角處搭接方式 、 非整磚使用部位應符合設計和規(guī) 范要求飾面板 （磚）安裝（粘貼）的 允許偏差應符合規(guī)范要求審查合格證 、材質證明 、 試驗對照設計文件旁站、檢查、觀察檢查、試驗觀察、檢查檢查 、量測觀察、檢查檢查 、量測序 號工程項目質量控制要點控制方法 涂飾工程采用的材料品種 、型號、性能、顏色

56、 、環(huán)保指標應符審查合格證 、材質證明 、合設計要求試驗 涂飾工程的基層膩子應平整 、送檢堅實、牢固、無粉化 、起皮和裂 縫。內墻膩子的粘接強度應符合 建筑室內用膩子 (JG/T3049 )檢查、觀察9涂飾工程的規(guī)定水性涂料涂飾工程應涂飾均檢查、觀察勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉檢查、觀察油性涂料涂飾工程應涂飾均 勻、粘接牢固，不得漏涂、透 底、起皮和反銹 美術涂飾還要求套色準確 、 圖 案清晰檢查、觀察序 號工程項目質量控制要點控制方法10細部工程 細部工程所采用材料的材質 、 種類 、規(guī)格、尺寸應符合設計要 求 細部工程所采用的木材的含水 率；人造木板的甲醛含量 護欄和扶手制作與

57、安裝的造 型、尺寸 、安裝位置應符合設計 要求 ， 護欄高度 、 欄桿間距 、 安 裝位置必須符合設計要求 ，護欄 安裝必須牢固 。護欄和扶手的轉審查合格證 、材質證明 、 試驗審查合格證 、材質證明 、 試驗觀察、檢查角弧度應符合設計要求 ， 接縫應 嚴密，表面應光滑，色澤應一 致，不得有裂縫 、翹曲及損壞 花飾制作與安裝的造型 、尺寸 應符合設計要求 ， 安裝的位置和 固定方法必須符合設計要求 ， 安 裝必須牢固 細部制作與安裝工程的允許偏 差應符合規(guī)范要求觀察、檢查檢查 、量測序 號工程項目質量控制要點控制方法11衛(wèi)生器具 安裝工程衛(wèi)生器具及配件的材質、規(guī) 格、型號、尺寸應符合設計要求

58、安裝位置 、標高 、坡度及接頭 方式等應符合設計或規(guī)范要求 衛(wèi)生器具的安裝要平正、穩(wěn) 固，配件的連接應嚴密不漏 。 衛(wèi)生潔具及給水配件應完好 、 清潔 、 鍍鉻層無損壞 ， 使用功能 正常地漏低于地坪 5mm, 排水栓低于 器具面 2mm 。地漏 、排水栓的配 件齊全 ，清潔無渣滓 水壓試驗及通水試驗合格 ，不 滴不漏 成品保護工作 ，符合規(guī)定審查合格證 、材質證明 、試驗檢查 、量測 旁站、觀察、檢查 觀察、檢查檢查 、量測旁站 、檢查試驗紀錄檢查12電氣安裝 工程電氣工程采用材料規(guī)格、型 號 、材質應符合設計要求 ， 隱蔽 工程使用的材料應符合防火規(guī)范 要求 電氣設備安裝的位置 、標高應

59、符合設計或規(guī)范要求 管線安裝與隱蔽的方式、位 置 ，管內穿線的規(guī)格 、線路連接 等應符合設計或規(guī)范要求 電氣系統(tǒng)的絕緣 、 接地測試應 符合設計或規(guī)范要求 燈具、開關 、插座安裝的位置 .審查合格證 、材質證明 、試驗送檢檢查 、量測旁站、觀察、檢查觀察 、檢查測試紀錄 、抽 檢序號工程項目質量控制要點控制方法標高 、大型燈具的固定方式應符 合設計要求 電氣工程的防雷接地系統(tǒng) 、 重 復接地系統(tǒng) 、 等電位連接系統(tǒng)的 連接必須可靠 ， 接地阻值應符合 設計要求檢查、試驗檢查、測試13消防系統(tǒng)安裝工程 消防工程采用材料的規(guī)格 、型 號 、材質應符合設計要求 ， 隱蔽 工程使用的材料 符合防火規(guī)范

60、要求管道、設備安裝的位置、標 高、固定支撐方式符合設計要求 噴頭、探測器 、按鈕的安裝位 置符合設計及有關規(guī)范要求 系統(tǒng)聯(lián)動試驗合格審查合格證 、材質證明 、試驗檢查 、量測檢查 、量測審查試驗證明14排水工程溝槽施工放樣的準確性施工排水的合理性支撐布置及穩(wěn)定性 基槽平面尺寸 、標高及地基條 件溝槽排水邊溝設置及嚴禁帶水作業(yè)檢查 、測量檢查檢查 目測、檢查 目測、檢查序 號工程項目質量控制要點控制方法管道敷設 管基砼質量 、幾何尺寸排管中心位置 、高程及坡度管道接口質量檢查、試驗 檢查 、測量 閉水試驗溝槽回填回填、夯實分層和對稱性填土密實度檢查 取樣試驗15場內道 路工程 路床土質及含水量