影響你薪酬的因素課件

1、影響你薪酬的因素 主講：陳飛電話MAIL:2439971871影響薪酬的因素個人因素內(nèi)在因素外在因素2目錄內(nèi)部因素外部因素個人因素34市場的供需狀況行業(yè)因素地區(qū)因素法律法規(guī) 外在因素市場供需5問題？行業(yè)為主還是職業(yè)為主78經(jīng)濟景氣度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移大學生城市間轉(zhuǎn)移國際勞動力轉(zhuǎn)移勞動力參與度影響勞動力供需的因素上海經(jīng)理人平均月薪居全國十大城市之首1011行業(yè)薪酬水平流動障礙行業(yè)因素“石油/化工行業(yè)”經(jīng)理人，月薪7949元；“金融行業(yè)”經(jīng)理人，月薪7457元；“運輸/物流行業(yè)”經(jīng)理人，月薪7269元；“通訊/電信行業(yè)”經(jīng)理人，月薪7246元；“能源/電力行業(yè)”經(jīng)理人，月薪7

2、141元；“家電行業(yè)”經(jīng)理人，月薪6922元；“建筑/房地產(chǎn)行業(yè)”經(jīng)理人，月薪6500元；“計算機行業(yè)”經(jīng)理人，月薪6367元；“醫(yī)療/生物行業(yè)”經(jīng)理人，月薪6359元；“互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)”經(jīng)理人，月薪6012元；“(微)電子技術(shù)行業(yè)”經(jīng)理人月薪5963元；“快速消費品行業(yè)”經(jīng)理人月薪5930元；“汽車行業(yè)”經(jīng)理人月薪5727元；“批發(fā)/零售行業(yè)”經(jīng)理人月薪5250元。男怕入錯行女怕嫁錯郎12民營企業(yè)薪酬有待進一步提高1415最低工資標準法定福利工資集體協(xié)商試行辦法法律因素172008全國各地最低工資標準數(shù)據(jù) 2008年7月01日：臺灣最低工資是1萬8臺幣 4000人民幣2008年7月01

3、日：香港由每月3480元增加至3580元 2008年7月01日：深圳特區(qū)內(nèi)1000元 特區(qū)外為900元2008年4月01日：上海最低工資標準從840元調(diào)整到960元2008年2月20日：廣州最低工資標準從780元調(diào)整為860元2008年7月01日：6月30以前,南京的最低工資標準為850元2008年7月01日：杭州最低工資標準從750元提高到850元2008年4月01日：天津市最低工資標準調(diào)整為820元2008年7月01日：北京最低工資標準從730元上調(diào)至800元2008年7月01日：大連最低工資標準從730元上調(diào)至800元2008年1月01日：成都全日制最低工資標準為650元/月左右2008

4、年1月01日：哈爾濱最低工資標準590元上調(diào)到650元18LOREM IPSUM DOLOR2008年1月01日：長春2008年最低工資650元2008年1月01日：沈陽規(guī)定最低工資600元2008年1月01日：濟南2008年最低工資760元2008年2月01日：河北 2008-2-1年最低工資680元2008年1月01日：內(nèi)蒙古最低工資標準680元2008年1月01日：西藏分別調(diào)整為630元、680元、730元2008年1月01日：新疆800元/月、670元/月、610元/月2008年1月01日：西寧最低工資標準由460元調(diào)整為600元2008年1月01日：銀川市、石嘴山市每人每月由300元

5、調(diào)整為350元；2008年1月01日：蘭州市區(qū)最低工資標準從430元到620元2008年1月01日：西安全日制最低工資標準為600元/月左右19LOREM IPSUM DOLOR LOREM2008年1月01日：鄭州全日制最低工資標準為600元/月左右2008年1月01日：安徽全日制最低工資標準為600元/月左右2008年1月01日：福建全日制最低工資標準為750元/月左右2008年1月01日：南昌全日制最低工資標準為580元/月左右2008年1月01日：貴州全日制最低工資標準為650元/月左右2008年1月01日：云南全日制最低工資標準為680元/月左右2008年1月01日：青海全日制最低工

6、資標準為580元/月左右2008年1月01日：重慶全日制最低工資標準為680元/月左右2008年1月01日：海南全日制最低工資標準為630元/月左右2008年1月01日：廣西全日制最低工資標準為580元/月左右2008年1月01日：湖南全日制最低工資標準為665元/月左右2008年8月01日：武漢全日制最低工資標準為700元/月左右 20婁底最低工資標準（一）婁底市2007年月最低工資標準：婁星區(qū)、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、冷水江市調(diào)整為500元/月；漣源市、新化縣、雙峰縣調(diào)整為470元/月。（二）婁底市2007年小時最低工資標準：婁星區(qū)、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、冷水江市調(diào)整為6元/小時；漣源市、新化縣、雙

7、峰縣調(diào)整為5元/小時。社會保險按不高于上年度社會月平均工資的300%或不低于上年度社會月平均工資的60%為基數(shù)計繳基金。 2122縣級以上勞動保障行政部門依法對工資協(xié)議進行審查，對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查。工資集體協(xié)商一般包括以下內(nèi)容：（一）工資協(xié)議的期限；（二）工資分配制度、工資標準和工資分配形式；（三）職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度；（四）獎金、津貼、補貼等分配辦法；（五）工資支付辦法；（六）變更、解除工資協(xié)議的程序；（七）工資協(xié)議的終止條件；（八）工資協(xié)議的違約責任；（九）雙方認為應(yīng)當協(xié)商約定的其他事項。 工資集體協(xié)商試行辦法 內(nèi)在要素企業(yè)負擔能力/企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)展戰(zhàn)略薪酬政策企業(yè)文

8、化職位特點24企業(yè)負擔能力哈藥六廠一位女工跟記者說：“哈藥六廠每個月工資幾千元吶，每年的獎金比哪個企業(yè)都多，這些年誰不知道，我們藥六是天底下最火的，光生產(chǎn)車間的大樓這幾年就蓋了四五棟，這都是我們一線工人汗珠子掉地摔八瓣干出來的啊，容易嗎？哪能想賣就賣呢，怎么也得跟我們職工商量商量吧？” 1、獲得效益工資的可能性加大，對固定工資的要求降低；2、整體工資水平上升。企業(yè)效益好1、獲得浮動工資的可能性低，對固定工資的要求增加；2、對整體工資水平的期望下降。企業(yè)效益差25企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、對成本加以嚴格控制，限制不必要的發(fā)明創(chuàng)新和營銷，壓低銷售基本產(chǎn)品的價格。2、通過詳細的崗位描述與嚴格的流程控制實現(xiàn)標準

9、化，員工只需要做到基本要求，績效激勵空間有限，薪酬大致傾向由崗位、資歷決定，基本薪酬比重很高，可變薪酬支付力度較小成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1鼓勵新產(chǎn)品與服務(wù)方式的創(chuàng)新，通過這種方式使自己與競爭對手區(qū)別開來。2、員工被要求不斷進取，努力釋放自己的潛能，組織傾向激勵員工實現(xiàn)有挑戰(zhàn)性的目標，通過薪酬激勵績效的空間大，薪酬與績效聯(lián)系緊密，支付更為靈活，薪酬結(jié)構(gòu)中可變部分較大。差異化戰(zhàn)略2728核心競爭力：技術(shù)、市場、低成本、創(chuàng)新一線VS總部發(fā)展戰(zhàn)略29結(jié)構(gòu)接近于機械模型的組織，控制嚴密，工作專門化與正規(guī)化程度高，高度集權(quán)化，內(nèi)部權(quán)力距離較大，傾向自上而下的決策方式，員工對工作結(jié)果的影響力較小，績效改善更多依賴上司

10、的領(lǐng)導能力，因而通過員工激勵改進績效空間有限，可變薪酬實施受到限制。結(jié)構(gòu)接近于有機模型的組織，內(nèi)部權(quán)力距離較小，強調(diào)參與式管理，員工得到更大限度的授權(quán)，對績效改進承擔更多責任，主要通過激勵而非控制員工產(chǎn)生高績效，因而可變薪酬支付力度較大。組織戰(zhàn)略30我們實行員工持股制度。一方面，普惠認同華為的模范員工，結(jié)成公司與員工的利益與命運共同體。另一方面，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層。 工資分配實行基于能力主義的職能工資制；獎金的分配與部門和個人的績效改進掛鉤；安全退休金等福利的分配，依據(jù)工作態(tài)度的考評結(jié)果；醫(yī)療保險按貢獻大小，對高級管理和資深專業(yè)人員與一般員工實行差別待遇，高級管理和

11、資深專業(yè)人員除享受醫(yī)療保險外，還享受醫(yī)療保健等健康待遇。我們不會犧牲公司的長期利益去滿足員工短期利益分配的最大化，但是公司保證在經(jīng)濟景氣時期與事業(yè)發(fā)展良好階段，員工的人均年收入高于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平。公司在經(jīng)濟不景氣時期，以及事業(yè)成長暫時受挫階段，或根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，啟用自動降薪制度，避免過度裁員與人才流失，確保公司渡過難關(guān)。 薪酬政策華為31本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調(diào)薪酬的競爭力，通用人才薪酬在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬在全國同行業(yè)有競爭力。同時機制上完善，提高相應(yīng)的待遇，進行考評結(jié)合，突出實際操作技能的認定，評聘分開，每兩年進行一次考評，一次認定。 薪酬政策哈藥價值觀-企業(yè)文化組織

12、成員價值觀的兩個維度對可變薪酬支付力度產(chǎn)生影響：個體差異認可性、創(chuàng)新與冒險程度。假設(shè)個體付出同樣的努力，并有著同等機會，組織認為個體績效存在差別可能性越大，則組織文化的個體差異認可性越高，激勵存在的空間越大，從而與之匹配的可變薪酬支付力度也越大：組織文化越鼓勵創(chuàng)新、冒險，其為員工屏蔽外部風險的可能性越小，促使員工挑戰(zhàn)不確定性，這就勢必要求薪酬制度存在較大利益誘導機制，因而可變薪酬支付力度相對較大。32華為”與“中興”VS“狼性”文化中庸之道33 同為國內(nèi)IT巨頭，在國內(nèi)市場與跨國公司競爭時都采取的是低成本戰(zhàn)略，市場規(guī)模、業(yè)績相當，然而其組織內(nèi)部環(huán)境卻存在差異。1、華為以“狼性”文化著稱，突出個

13、體作用，采取有機組織結(jié)構(gòu)，文化上的認可差異性。2、激勵空間“大”，早期對于普通研發(fā)人員奉行基本工資：獎金：股權(quán)激勵為1：1：1，可變薪酬支付力度為66.6華為1、中興則更奉行“中庸之道”，組織結(jié)構(gòu)有著國企“機械”色彩，文化上更認同平均主義。2、中興則是“中”，中興研發(fā)人員可變薪酬支付力度大致為2530，而且沒有股權(quán)激勵。中興34職位特點美國的一些CEO通過長期績效激勵一期權(quán)股票等形式獲得的獎金甚至是基本工資的幾倍或者是幾十倍。3536目錄內(nèi)部因素外部因素個人因素37個人因素工作因素資歷水平工作技能工作年限個人特征3839受教育程度在2001年10月加拿大統(tǒng)計局的研究報告顯示，具較高教育程度、較

14、高讀寫能力的人通常獲較優(yōu)厚薪酬的工作。報告書指出，讀寫程度對收入的影響極大，大約等于教育回報的三分之一。該研究發(fā)現(xiàn)，每多接受一年教育，平均年薪增 8.3。該8.3%中，3.1個百分點，等于增幅的37.3%可追索至讀寫程度。博士月薪是本科的三倍4041MBAMBA歷來是所有碩士學歷中最受關(guān)注的一個，從最初的“受追捧”，到后來的“被理性對待”，到現(xiàn)在的“開始回暖”，幾經(jīng)起伏、飽受非議。可是，無論大家怎么評論，MBA依然是職場中的“不倒翁”，薪酬依舊“像人民幣一樣堅挺”。在此次調(diào)查中，MBA以9931元的平均月薪略勝其它碩士一籌，非MBA碩士平均月薪為9077元。 42人才的薪酬與經(jīng)驗相等，經(jīng)驗多、

15、工作時間長可獲薪酬也多。高級管理人才需要有12年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗管理人才需要8年以上非管理人才則需要5年左右時間。經(jīng)驗43資歷多年媳婦熬成婆44性別總體上男性經(jīng)理人的薪酬要比女性經(jīng)理人高。男性經(jīng)理人的平均月薪為6523元，而女性經(jīng)理人為5566元。女性經(jīng)理人比男性經(jīng)理人平均每月將近少了1000元。45男女經(jīng)理人薪酬差距很懸殊“批發(fā)/零售”行業(yè)男性經(jīng)理人月薪比女性高39%；“電子技術(shù)”行業(yè)男性經(jīng)理人月薪就比女性高34%；“互聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)男性經(jīng)理人月薪比女性高29%。“市場/廣告/公關(guān)”行業(yè)的女性經(jīng)理人月薪就要比男性經(jīng)理人高，而且比較明顯，達41%。“紡織品”行業(yè)女性經(jīng)理人月薪比男性高15%。4647外貌漂亮的員工薪酬高 英國每日郵報的報道稱，英國科學家發(fā)現(xiàn)，外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子，可以找到更好的工作和賺得更多報酬。倫敦吉爾德霍爾大學研究人員 killings表示，長相一般的秘書比起漂亮的秘書，收入要少15。研究亦發(fā)現(xiàn)，