xxx科技有限公司管理制度集合

1、專項(xiàng)咨詢文件 xxxx咨詢項(xiàng)目GEI Xxxx公司咨詢項(xiàng)目專項(xiàng)咨詢文件之 xxxx有有限公司司管理制制度報(bào)告版本：定稿 報(bào)報(bào)告執(zhí)筆筆：* 督導(dǎo)：* 相相關(guān)文件件： 專項(xiàng)咨咨詢文件件之一 xxxxxxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨咨詢文件件之二 xxxxxxxxxxxxxxxx專項(xiàng)咨詢文文件之三三 xxxxxxxxxxxxxxxx 專項(xiàng)咨咨詢文件件之四 xxxxxxxxxxxxxxxx專項(xiàng)咨詢文文件之五五 xxxxxxxxxxxxxxxx專項(xiàng)咨詢文文件之六六 xxxxxxxxxxxxxxxx發(fā)送：xxxx集團(tuán)團(tuán)xxxx先生及及相關(guān)人人員 xxxxx宋宋祖慰先先生、王王洋先生生、張怡怡然女士士及相關(guān)

2、關(guān)人員xxxx有有限公司司管理制制度為了進(jìn)一步步幫助xxxxxx有限公公司完善善投資平平臺(tái)管理理，長(zhǎng)城城所對(duì)xxxxxx咨詢項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)項(xiàng)咨詢文文件之四四xxxxxx有限公公司管理理制度進(jìn)進(jìn)行了細(xì)細(xì)化與補(bǔ)補(bǔ)充，形形成一套套適應(yīng)公公司在高高技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域投資資需要的的基本制制度，現(xiàn)現(xiàn)提交xxxxxx有限公公司。各科技型子子公司參參照該套套制度執(zhí)執(zhí)行，特特殊業(yè)務(wù)務(wù)需要可可做相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，但但應(yīng)報(bào)xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批。制度目錄財(cái)務(wù)管理制制度： YH-CW-01-20000財(cái)務(wù)務(wù)工作管管理YH-CWW-022-20000財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算YH-CWW-033-20000財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理行政管理制制度： YH-X

3、Z-01-20000領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)制度度YH-XZZ-022-20000考考勤管理理YH-XZZ-033-20000辦辦公用品品用具管管理YH-XZZ-044-20000印印章管理理人力資源管管理制度度：YHH-RLL-011-20000員員工錄用用及解聘聘制度YH-RLL-022-20000員員工薪酬酬制度YH-RLL-033-20000保保密制度度YH-RLL-044-20000員員工績(jī)效效考核制制度業(yè)務(wù)管理制制度： YH-YW-01-20000投資資項(xiàng)目管管理YH-YWW-022-20000對(duì)對(duì)子公司司提供服服務(wù)的管管理YH-YWW-033-20000項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程管管理知識(shí)管理制制

4、度： YH-ZS-01-20000知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理YH-ZSS-022-20000文文件檔案案管理YH-ZSS-033-20000計(jì)計(jì)算機(jī)和和網(wǎng)絡(luò)管管理xxxx有有限公司司財(cái)務(wù)管管理制度度財(cái)務(wù)工作管管理 YYH-CCW范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx有限公公司財(cái)務(wù)務(wù)工作（含含現(xiàn)金管管理、支支票管理理、帳務(wù)務(wù)處理與與核算、財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告、財(cái)財(cái)務(wù)檔案案管理等等）管理理的原則則和方法法，本制制度適用用于xxxxx有有限公司司對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)工作的的管理。2 現(xiàn)金金管理2.1 出納負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金金管理。當(dāng)當(dāng)日現(xiàn)金金收支，應(yīng)應(yīng)及時(shí)編編制記帳帳憑證，做做到日清清日結(jié)，帳帳款相符符?，F(xiàn)金

5、金收入應(yīng)應(yīng)及時(shí)存存入銀行行，不得得坐支。每每月末須須與會(huì)計(jì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)現(xiàn)金收支支情況及及備用金金余額。2.2 因公借借款的員員工，須須先填寫寫借款單單，經(jīng)主主管（必必要時(shí)總總經(jīng)理）批批準(zhǔn)后辦辦理借款款手續(xù)，事事情辦完完后，要要及時(shí)歸歸還或報(bào)報(bào)銷。因因私借款款的員工工，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，可可予以辦辦理。借借款時(shí)間間超過(guò)一一個(gè)月者者，需簽簽借款合合同，合合同生效效后，嚴(yán)嚴(yán)格按合合同條款款執(zhí)行。2.3 每筆現(xiàn)現(xiàn)金的支支出都應(yīng)應(yīng)先由經(jīng)經(jīng)手人填填寫“報(bào)銷證證明單”，經(jīng)主主管簽字字確認(rèn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后報(bào)銷。3 支票票管理3.1 出納管管理支票票，負(fù)責(zé)責(zé)支票的的購(gòu)買、保保管和簽簽發(fā)，支支票與密密碼應(yīng)分分開(kāi)

6、保管管。財(cái)務(wù)務(wù)章與人人名章應(yīng)應(yīng)分別由由出納和和有關(guān)人人員負(fù)責(zé)責(zé)保管。一一次支出出1000元以上上的，原原則上使使用支票票支付。出出納不得得簽發(fā)空空白、空空頭和遠(yuǎn)遠(yuǎn)期支票票。3.2 領(lǐng)用支支票時(shí)，應(yīng)應(yīng)先填寫寫“請(qǐng)購(gòu)單單”，經(jīng)主主管簽字字后，到到出納處處借取支支票。對(duì)對(duì)付款對(duì)對(duì)象、金金額確定定的，出出納應(yīng)填填寫完整整；若付付款對(duì)象象、金額額等不能能確定時(shí)時(shí)，須采采取封死死上限等等安全措措施。經(jīng)經(jīng)手人須須在支票票存根上上簽字，并并對(duì)借取取的支票票妥善保保管，及及時(shí)支付付。4 發(fā)票票管理4.1 由出納納負(fù)責(zé)購(gòu)購(gòu)買、管管理、開(kāi)開(kāi)具發(fā)票票。4.2 取得收收入（現(xiàn)現(xiàn)金、支支票等）后后，根據(jù)據(jù)情況及及時(shí)開(kāi)具具

7、正式發(fā)發(fā)票或往往來(lái)發(fā)票票。4.3 發(fā)票上上必須填填寫抬頭頭、日期期、內(nèi)容容、大小小寫金額額、經(jīng)手手人。4.4 不得將將空白的的發(fā)票交交付對(duì)方方；發(fā)票票存根與與交付對(duì)對(duì)方的發(fā)發(fā)票必須須填寫一一致。5 帳務(wù)務(wù)處理與與核算5.1 財(cái)務(wù)人人員根據(jù)據(jù)收支情情況做記記帳憑證證，及時(shí)時(shí)登帳；月末出出報(bào)表。5.2 每月根根據(jù)實(shí)際際發(fā)生的的業(yè)務(wù)收收支進(jìn)行行核算；分?jǐn)傁嘞鄳?yīng)管理理費(fèi)用和和其它支支出（如如折舊、待待攤等）。5.3 為各科科技型子子公司提提供財(cái)務(wù)務(wù)服務(wù)時(shí)時(shí)，實(shí)行行獨(dú)立核核算，自自負(fù)盈虧虧，保證證各項(xiàng)成成本、費(fèi)費(fèi)用及收收益準(zhǔn)確確體現(xiàn)。6 財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告6.1 財(cái)務(wù)人人員每月月末編制制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表及財(cái)財(cái)務(wù)

8、分析析報(bào)告。6.2 財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表包括括：資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表、損益益表、現(xiàn)現(xiàn)金流量量表、政政府項(xiàng)目目明細(xì)表表，客戶戶收支明明細(xì)表，各各種計(jì)提提明細(xì)表表。6.3 財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告包括：核對(duì)帳帳目帳款款，帳目目問(wèn)題記記錄，對(duì)對(duì)工作的的改進(jìn)，手手頭工作作說(shuō)明等等。6.4 財(cái)務(wù)人人員須對(duì)對(duì)各科技技型子公公司每月月上報(bào)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表及財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審查查，出具具財(cái)務(wù)意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)審議。7 財(cái)務(wù)務(wù)檔案 每每月定期期清理記記帳憑證證及原始始憑證，月月末裝訂訂成冊(cè)，妥妥善保管管。對(duì)合合同、發(fā)發(fā)票存根根、相關(guān)關(guān)文件資資料等，及及時(shí)清理理，分類類管理。各各月的報(bào)報(bào)表，年年末裝訂訂成冊(cè)。8 審計(jì)計(jì) 每

9、每季度，xxxxxx有限公公司聘請(qǐng)請(qǐng)專業(yè)的的會(huì)計(jì)事事務(wù)所對(duì)對(duì)各科技技型子公公司的財(cái)財(cái)務(wù)進(jìn)行行審計(jì)，并并就各科科技型子子公司季季度或年年終決算算的真實(shí)實(shí)性、合合法性向向總經(jīng)理理提出書(shū)書(shū)面報(bào)告告，如遇遇突發(fā)事事件，集集團(tuán)隨時(shí)時(shí)對(duì)子公公司進(jìn)行行專題審審計(jì)或全全面審計(jì)計(jì)。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司財(cái)務(wù)管管理制度度財(cái)務(wù)預(yù)算 YYH-CCW范圍圍本制度規(guī)定定了xxxxx公公司財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)

10、算（含含投資項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算）管理理的原則則和方法法，本制制度適用用于xxxxx對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的管管理。2 財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算編編制要求求2.1 財(cái)務(wù)人人員每年年末編制制次年年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后實(shí)施。每每半年對(duì)對(duì)年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算調(diào)整一一次。2.2 財(cái)務(wù)人人員根據(jù)據(jù)各單項(xiàng)項(xiàng)預(yù)算，于于每月11日前匯匯總，制制訂當(dāng)月月財(cái)務(wù)收收支預(yù)算算。財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)審查，通通過(guò)后執(zhí)執(zhí)行。2.3 出納負(fù)負(fù)責(zé)編制制月度支支出預(yù)算算，并附附辦公用用品（具具）及設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。2.4 定期采采購(gòu)預(yù)算算（包括括辦公用用品、物物料消耗耗等）由由庫(kù)房管管理員、行行政主管管共同編編制。2.5 特殊預(yù)

11、預(yù)算（包包括車輛輛使用費(fèi)費(fèi)、貴重重物品的的采購(gòu)）由由行政主主管主持持編制。2.6 獨(dú)立的的投資項(xiàng)項(xiàng)目（子子公司）均均須由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人（或或各科技技型子公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門）提提交獨(dú)立立的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，xxxxxx財(cái)務(wù)人人員進(jìn)行行預(yù)算匯匯總。3 財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算監(jiān)監(jiān)管審查查3.1 財(cái)務(wù)人人員以領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批后后的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算為為標(biāo)準(zhǔn)，安安排資金金流動(dòng)；如有超超出預(yù)算算的一般般性支出出，須報(bào)報(bào)xxxxx有限限公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后支支付，重重大預(yù)算算外支出出或預(yù)算算內(nèi)支出出的重大大變化須須由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)討論論通過(guò)后后支付。3.2 每月末末由財(cái)務(wù)務(wù)人員根根據(jù)實(shí)際際發(fā)生情情況，對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行審

12、查查，提出出改進(jìn)意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)審議。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司財(cái)務(wù)管管理制度度財(cái)產(chǎn)管理 YYH-CCW范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx公司財(cái)財(cái)產(chǎn)（低低值易耗耗品、固固定資產(chǎn)產(chǎn)）管理理的原則則和方法法，本制制度適用用于xxxxx財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理。2 低值值易耗品品管理2.1 低值易易耗品包包括：辦辦公用品品（筆、筆筆記本、磁磁帶、打打印紙、磁磁盤、檔檔案袋、文

13、文件夾、曲曲別針、大大頭針、涂涂改液、板板擦、口口取紙等等）、勞勞保用品品、計(jì)算算機(jī)配件件（光驅(qū)驅(qū)、鼠標(biāo)標(biāo)、顯示示器、調(diào)調(diào)制解調(diào)調(diào)器、機(jī)機(jī)箱等）等等。2.2 低值易易耗品的的采購(gòu)、保保管、領(lǐng)領(lǐng)用見(jiàn)YYH-XXZ-003。2.3 低值易易耗品應(yīng)應(yīng)保證一一定的庫(kù)庫(kù)存，以以支持業(yè)業(yè)務(wù)正常常運(yùn)行。2.4 由行政政主管會(huì)會(huì)同財(cái)務(wù)務(wù)與庫(kù)房房管理員員對(duì)庫(kù)存存低值易易耗品定定期進(jìn)行行清查盤盤點(diǎn)，每每季度至至少進(jìn)行行一次。每每月末由由庫(kù)房管管理員編編制低值值易耗品品月度出出入統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。3 固定定資產(chǎn)管管理3.1 固定資資產(chǎn)包括括：有檔檔案類（車車輛、空空調(diào)器、計(jì)計(jì)算機(jī)、筆筆記本電電腦、投投影儀、打打印機(jī)、電電

14、話、傳傳真機(jī)、錄錄音機(jī)等等）和無(wú)無(wú)檔案類類（辦公公桌椅、書(shū)書(shū)架、白白板等）。車車輛管理理見(jiàn)YHH-XZZ-033。3.2 行政主主管對(duì)有有檔案類類固定資資產(chǎn)建立立檔案，檔檔案內(nèi)容容包括：固定資資產(chǎn)使用用說(shuō)明書(shū)書(shū)、保修修單（卡卡）、附附件（如如軟件、備備件等）、維維修記錄錄、重要要變動(dòng)情情況等。3.3 固定資資產(chǎn)必須須由財(cái)務(wù)務(wù)建立購(gòu)購(gòu)置、價(jià)價(jià)值及折折舊明細(xì)細(xì)帳，由由行政主主管建立立臺(tái)帳。對(duì)對(duì)每件固固定資產(chǎn)產(chǎn)，兩本本帳使用用統(tǒng)一的的編號(hào)。3.4 對(duì)固定定資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行分類類編號(hào)，并并在固定定資產(chǎn)上上以口取取紙形式式進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。3.5 新購(gòu)固固定資產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)時(shí)編號(hào)、記記入臺(tái)帳帳和購(gòu)置置、價(jià)值值及折舊舊明

15、細(xì)帳帳，有檔檔案類應(yīng)應(yīng)同時(shí)建建立檔案案。3.6 每件固固定資產(chǎn)產(chǎn)必須有有專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理和維護(hù)護(hù)。3.7 由行政政主管會(huì)會(huì)同財(cái)務(wù)務(wù)與庫(kù)房房管理員員每季度度對(duì)固定定資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行清查查盤點(diǎn)一一次，核核查帳目目與實(shí)物物。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司人力資資源管理理制度員工錄用及及解聘制制度 YYH-RRL范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx員工錄錄用及解解聘的程程序、原原則和方方法

16、，本本制度適適用于xxxxxx對(duì)員工工錄用及及解聘的的管理。2 員工工錄用2.1 員工錄錄用程序序提出與確認(rèn)認(rèn)人員需需求：根根據(jù)實(shí)際際的人員員狀況、各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提出出的人力力資源需需求。經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小小組審議議后，確確定招聘聘需求和和基本要要求。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人人才市場(chǎng)場(chǎng)和推薦薦等方式式，廣泛泛發(fā)布人人才需求求信息。應(yīng)聘人員應(yīng)應(yīng)提供個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷歷并提供供相關(guān)證證明文件件（學(xué)歷歷、學(xué)位位證書(shū)、推推薦信等等），由由總經(jīng)理理、人事事主管或或相關(guān)人人員考試試（包括括口試、面面試，必必要時(shí)筆筆試），認(rèn)認(rèn)為符合合本公司司條件者者，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組例會(huì)討討論，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)錄錄用。2.2 試用經(jīng)同意進(jìn)行行試用的的人

17、員，須須在報(bào)到到當(dāng)日如如實(shí)填寫寫員工工登記表表，并并簽訂“保密協(xié)協(xié)議書(shū)”；同時(shí)時(shí)，附上上本人身身份證復(fù)復(fù)印件交交行政部部備案。試用期：最最長(zhǎng)為33個(gè)月。試用期間若若不能勝勝任所聘聘職位，公公司隨時(shí)時(shí)有權(quán)予予以調(diào)整整或辭退退。在試用期間間，本人人愿意在在本公司司繼續(xù)工工作的，可可提出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)。2.3 轉(zhuǎn)正 試試用期結(jié)結(jié)束，由由公司主主管部門門組織測(cè)測(cè)評(píng)、考考核，填填寫“轉(zhuǎn)正考考核表”，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組批準(zhǔn)后后，可辦辦理轉(zhuǎn)正正手續(xù)，正正式簽定定“員工聘聘用合同同”。3 員工工辭職員工辭職須須提前660天向向人事主主管提出出離職申申請(qǐng)，未未寫辭職職申請(qǐng)或或?qū)懮暾?qǐng)請(qǐng)后未滿滿60天天離開(kāi)公公司者（總總

18、經(jīng)理同同意的除除外）應(yīng)應(yīng)向公司司交回上上一個(gè)月月的工資資（含各各種補(bǔ)貼貼）。經(jīng)經(jīng)公司特特殊培訓(xùn)訓(xùn)的員工工辭職須須賠償公公司的培培訓(xùn)費(fèi)用用。4 員工工懲處 對(duì)對(duì)員工在在工作態(tài)態(tài)度、工工作質(zhì)量量等方面面的不足足或過(guò)失失，公司司可以視視具體情情況提出出警告、減減少基本本工資或或暫停工工作，直直至解雇雇、開(kāi)除除。5 解聘聘5.1 員工因因有重大大過(guò)失、違違規(guī)或不不能勝任任工作，xxxxxx將解雇雇該員工工，并于于三十天天前書(shū)面面通知本本人。公公司解雇雇、開(kāi)除除正式員員工須通通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)決議議。5.2 公司解解聘正式式員工須須視具體體情況給給予一定定補(bǔ)償，因因個(gè)人過(guò)過(guò)失而被被辭退的的員工除除外。

19、5.3 員工被被解聘、開(kāi)開(kāi)除，有有權(quán)提出出申訴意意見(jiàn)。6 員工工離職6.1 員工離離職應(yīng)首首先填寫寫“員工離離職手續(xù)續(xù)清單”，辦理理相應(yīng)手手續(xù)后方方可離職職。6.2 員工離離職后的的義務(wù)不論何種原原因，員員工被解解聘時(shí)，要要立即交交回所有有xxxxx所屬屬的和xxxxxx名義下下的文件件、設(shè)備備和其他他財(cái)產(chǎn)。凡凡被認(rèn)為為掌握了了xxxxx核心心技術(shù)及及商業(yè)機(jī)機(jī)密的員員工，在在被解聘聘后兩年年之內(nèi)，不不得在其其它公司司從事在在xxxxx內(nèi)從從事的類類似工作作，xxxxx保保留起訴訴的權(quán)利利。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司

20、負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司人力資資源管理理制度員工薪酬制制度 YYH-RRL范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx員工薪薪酬的組組成、發(fā)發(fā)放等原原則，本本制度適適用于xxxxxx對(duì)員工工薪酬的的管理。2 員工工薪酬組組成 xxxxxx員工薪薪酬分為為工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金和福福利補(bǔ)貼貼三部分分。2.1 工資 xxxxxx員工工工資分為為職級(jí)工工資、年年資工資資等。2.1.11 職職級(jí)工資資：根據(jù)據(jù)員工的的職級(jí)劃劃分（行行政管理理人員也也依此為為晉升標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)），xxxxxx職級(jí)工工資為五五檔

21、200級(jí)（見(jiàn)見(jiàn)員工職職級(jí)工資資表）。滿足級(jí)別條件的員工半年晉升一次基本工資（特殊貢獻(xiàn)者可縮短晉升期）。2.1.22 年年資工資資：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為200元/年年，根據(jù)據(jù)員工在在xxxxx工作作年限計(jì)計(jì)算，即即每滿一一個(gè)整年年度，增增加200元。2.2 津貼（福福利）2.2.11 交通通津貼：?jiǎn)T工正正常上班班時(shí)，享享受一定定額度的的交通補(bǔ)補(bǔ)貼，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為550元/月。2.2.22 住房房津貼：住房津津貼是為為了補(bǔ)助助員工因因無(wú)自用用住宅，而而需租賃賃房屋時(shí)時(shí)的津貼貼。其津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：一一般員工工1500元/月月，部門門主管以以上3000元/月。2.2.33 醫(yī)療療補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)：50元元/月，專專職職工工享

22、有。2.2.44 上機(jī)機(jī)保健費(fèi)費(fèi)：500/1000/月月；根據(jù)據(jù)上機(jī)時(shí)時(shí)間區(qū)別別。2.2.55 出差差津貼：根據(jù)出出差天數(shù)數(shù)、職級(jí)級(jí)、工作作量核發(fā)發(fā)。2.3 獎(jiǎng)金2.3.11 全勤勤獎(jiǎng)金：為獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)員工在在每一工工資計(jì)算算期間內(nèi)內(nèi)的全勤勤者或工工作勤奮奮者而設(shè)設(shè)立的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目，其給給付標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為1000元（以以一個(gè)季季度為一一個(gè)單元元，3個(gè)個(gè)月內(nèi)不不遲到、不不早退、沒(méi)沒(méi)有病事事假。）2.3.22 業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金金：獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)優(yōu)秀的員員工，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度度隨員工工表現(xiàn)發(fā)發(fā)放，具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由總經(jīng)經(jīng)理制定定。3 發(fā)放放原則3.1 工資給給付形態(tài)態(tài)采用月月工資制制，每月月8日發(fā)發(fā)放。3.2 對(duì)于下下列情況況，

23、原則則上照常常支付工工資： aa) 法定時(shí)時(shí)間的婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假； bb) 年度帶帶薪休假假； cc) 行使公公民權(quán)時(shí)時(shí)； dd) 工傷病病假。3.3 員工工缺勤時(shí)時(shí)，則依依下列方方式處理理。 非非公務(wù)原原因負(fù)傷傷患病時(shí)時(shí)： 工資 缺勤日數(shù)X 平均每月應(yīng)出勤日數(shù) 工資 缺勤日數(shù)X 平均每月應(yīng)出勤日數(shù) X為系數(shù)數(shù)：病假假1；事事假1.5；曠曠工2。3.4 遲到、早早退、私私自外出出時(shí)，每每次扣除除20元元。3.5 津貼（福福利）每每月100-155日發(fā)放放（報(bào)銷銷）。3.6 公司創(chuàng)業(yè)業(yè)期間的的工資可可暫以一一定限額額（30000元元）為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工工資未達(dá)達(dá)到限額額的部分分，當(dāng)期期發(fā)放；超過(guò)

24、限限額的部部分當(dāng)期期不發(fā)，累累計(jì)留存存，在項(xiàng)項(xiàng)目成功功后以現(xiàn)現(xiàn)金形式式補(bǔ)足，或或在公司司股權(quán)變變動(dòng)時(shí)，按按占變動(dòng)動(dòng)前股東東權(quán)益的的比例形形成股權(quán)權(quán)。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。員工職級(jí)工工資表職 級(jí)檔級(jí)（行政級(jí)級(jí)）標(biāo) 準(zhǔn) 額額總經(jīng)理五20100000199000188000副總經(jīng)理四176000165500155000部門主管三143600133300123000112700項(xiàng)目經(jīng)理二10240092200820007

25、180061600一般員工一5140041300312002110011000 xxxx有有限公司司人力資資源管理理制度保密制度 YYH-RRL范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx對(duì)員工工的保密密要求和和管理原原則，本本制度適適用于xxxxxx對(duì)員工工的保密密管理。2 管理理原則和和程序3.1 xxxxx員工工必須遵遵守被投投資公司司的有關(guān)關(guān)保密的的規(guī)定，保保守xxxxx和和被投資資方的商商業(yè)秘密密。3.2 xxxxx員工工在開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目期期間，當(dāng)當(dāng)客戶提提出保密密要求或或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理認(rèn)為為有必要要時(shí)，所所有參與與項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)的員員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)簽署項(xiàng)項(xiàng)目保密密協(xié)議。3.3 xx

26、xxx員工工在項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)期期間及對(duì)對(duì)已投資資項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行管理理期間，非非經(jīng)主管管負(fù)責(zé)人人允許，不不得將項(xiàng)項(xiàng)目方未未公開(kāi)的的文件或或資料（包包括項(xiàng)目目資料、調(diào)調(diào)研文件件、審查查結(jié)果，及及所投資資子公司司定期提提交的業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表等等內(nèi)容，包包括書(shū)面面的、軟軟磁盤的的、光盤盤的、數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的的、內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)的的等存在在形式）泄泄露給第第三方，或或據(jù)為己己有，或或私自拷拷貝。4 保密密協(xié)議書(shū)書(shū)4.1 xxxxx的員員工必須須與xxxxx簽簽定“保密協(xié)協(xié)議書(shū)”。4.2 若員工工違反保保密協(xié)議議書(shū)中約約定的內(nèi)內(nèi)容，致致使xxxxx或或客戶的的商業(yè)秘秘密或知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)受到侵侵犯，所所造成的的后果由由當(dāng)

27、事人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任。4.3 xxxxx將根根據(jù)責(zé)任任后果的的輕重，由由領(lǐng)導(dǎo)小小組協(xié)商商決定對(duì)對(duì)責(zé)任當(dāng)當(dāng)事人進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司人力資資源管理理制度員工績(jī)效考考核制度度 YYH-RRL范圍圍本制度規(guī)定定了xxxxx對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行績(jī)效效考核的的方法和和原則，本本制度適適用于xxxxxx對(duì)員工工績(jī)效考考核的管管理。2 員工工考核2.1 月度總總結(jié) 員員

28、工每月月自我總總結(jié)一次次，形成成報(bào)告，在在每月226日前前交人事事主管，人人事主管管會(huì)同該該員工及及相關(guān)人人員對(duì)該該報(bào)告給給出評(píng)價(jià)價(jià)，交總總經(jīng)理審審閱。2.2 轉(zhuǎn)正考考核 試試用期員員工在試試用期滿滿后，自自我總結(jié)結(jié)，形成成總結(jié)報(bào)報(bào)告，部部門主管管會(huì)同相相關(guān)人員員對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)議議，形成成評(píng)議意意見(jiàn)，最最后由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組簽署考考核意見(jiàn)見(jiàn)，決定定是否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核意見(jiàn)與與本人見(jiàn)見(jiàn)面，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核表由人人事主管管存入員員工管理理檔案。2.3 年度考考核步驟驟 aa) 個(gè)人總總結(jié)：?jiǎn)T員工進(jìn)行行年度自自我總結(jié)結(jié)，形成成報(bào)告，交交主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。 bb) 員工評(píng)評(píng)議：由由該員工工的主管管領(lǐng)導(dǎo)組組織與他他

29、（她）工工作相關(guān)關(guān)的員工工，針對(duì)對(duì)月度總總結(jié)報(bào)告告和實(shí)際際工作表表現(xiàn)進(jìn)行行評(píng)議，形形成評(píng)議議意見(jiàn)，填填寫在“員工績(jī)績(jī)效考核核表”上。 cc) 主管評(píng)評(píng)議：該該員工的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其其進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，提提出評(píng)價(jià)價(jià)意見(jiàn)。 dd) 總經(jīng)理理審閱、總總結(jié)評(píng)議議結(jié)果，確確定該員員工的評(píng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)見(jiàn)，并交交員工本本人，雙雙方應(yīng)取取得共識(shí)識(shí)并雙方方簽字。3 員工工績(jī)效考考核結(jié)果果與本人人薪酬掛掛鉤。年年度考核核為優(yōu)秀秀的員工工，將受受到特別別嘉獎(jiǎng)。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制

30、度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司行政管管理制度度領(lǐng)導(dǎo)小組例例會(huì) YYH-XXZ范圍圍本制度規(guī)定定了xxxxx有有限公司司核心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組會(huì)議的的管理原原則和方方法，本本制度適適用于xxxxxx有限公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)的管管理。2 定義義領(lǐng)導(dǎo)小組例例會(huì)是指指由xxxxx有有限公司司及各子子公司主主要負(fù)責(zé)責(zé)人員參參加的，每每月一次次，對(duì)日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理作作出決策策、重大大事項(xiàng)形形成決策策建議的的會(huì)議。在在特別情情況下，可可以臨時(shí)時(shí)召開(kāi)。3 程序序3.1 時(shí)間 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組例會(huì)在在每月的的5、66、7、88日中選選擇一天天舉行，應(yīng)應(yīng)由行政政主管提

31、提前一天天通知參參加會(huì)議議的人員員，以免免遺忘。3.2 參加人人員 參參加領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)的人人員包括括：xxxxx有有限公司司總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、各各子公司司主要負(fù)負(fù)責(zé)人員員及相關(guān)關(guān)人員。3.3 會(huì)議內(nèi)內(nèi)容例會(huì)的內(nèi)容容主要有有：a) 日常常經(jīng)營(yíng)管管理形成成決議。分析、總結(jié)結(jié)xxxxx有限限公司及及各子公公司上月月財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算及業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃執(zhí)行情情況；討論、通過(guò)過(guò)下月財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算及業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃；其他經(jīng)營(yíng)管管理存在在問(wèn)題及及解決方方案研究究。b) 對(duì)重重大事項(xiàng)項(xiàng)的討論論分析。重大商業(yè)計(jì)計(jì)劃研究究分析，形形成決策策建議，上上報(bào)董事事會(huì)。預(yù)算外投資資需求及及預(yù)算內(nèi)內(nèi)重大投投資變化化討論分分析，形形成決

32、策策建議，上上報(bào)董事事會(huì)。3.4 會(huì)議紀(jì)紀(jì)要例會(huì)內(nèi)容由由專人負(fù)負(fù)責(zé)在“領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)記錄本本”上記錄錄，形成成例會(huì)紀(jì)紀(jì)要，作作為公司司管理決決策，“領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)記錄本本”保存在在行政主主管處，“領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)紀(jì)要”報(bào)備xxxx董事會(huì)。若有重大事項(xiàng)需要發(fā)布，由行政主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要編制出“司發(fā)文”，發(fā)放相關(guān)人員。其它要求4.1 與會(huì)人人員若不不能按時(shí)時(shí)參加會(huì)會(huì)議，應(yīng)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)舉行行前一周周向總經(jīng)經(jīng)理或行行政主管管報(bào)告，并并以書(shū)面面形式說(shuō)說(shuō)明原因因。4.2 當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)特殊情情況時(shí)，總總經(jīng)理可可以臨時(shí)時(shí)召集、舉舉行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)。4.3 “領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)記錄本本”應(yīng)作為為公司內(nèi)內(nèi)部秘密

33、密文件加加以保管管。4.4 “司發(fā)文文”發(fā)放時(shí)時(shí)應(yīng)進(jìn)行行登記。 附件A：xxxxxx有限公公司文件件格式式附件B：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組例會(huì)紀(jì)紀(jì)要格格式附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司行政管管理制度度考勤管理 YYH-XXZ范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx員工考考勤管理理的原則則和方法法，本制制度適用用于xxxxx所所有員工工考勤的的管理。2 工作作時(shí)間2.1 公司實(shí)實(shí)行五天天工作制

34、制（周一一至周五五），每每天工作作八小時(shí)時(shí)。2.2 每天工工作時(shí)間間為： 上午 8:30 112:000；下下午 13:30 18:00。3 辦公公時(shí)間秩秩序員工在規(guī)定定的工作作日內(nèi)必必須按時(shí)時(shí)上下班班，不得得遲到、早早退、曠曠工。在工作時(shí)間間內(nèi)，員員工不應(yīng)應(yīng)做任何何與工作作無(wú)關(guān)的的事情，不不得影響響他人工工作。4 考勤勤管理4.1 公司使使用打卡卡機(jī)對(duì)員員工的出出勤情況況進(jìn)行控控制。每每月底，考考勤員對(duì)對(duì)每位員員工的考考勤情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。員工因業(yè)務(wù)務(wù)需要，需需外出、出出差等，需需填寫“外出工工作工時(shí)時(shí)確認(rèn)單單”，由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字確確認(rèn)，并并向行政政主管、考考勤員說(shuō)說(shuō)明，考考勤員在在考勤卡

35、卡上記錄錄原因。員員工返回回后，由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其其進(jìn)行工工時(shí)確認(rèn)認(rèn)。員工出勤情情況將與與本人工工資及其其他獎(jiǎng)懲懲情況掛掛鉤，5 缺勤勤管理5.1 遲到或或早退110分鐘鐘內(nèi)，每每次從當(dāng)當(dāng)月工資資中扣罰罰20元元；單計(jì)計(jì)或累計(jì)計(jì)每超過(guò)過(guò)30分分鐘，按按半天事事假處理理。5.2 請(qǐng)病假假半天以以上的需需有醫(yī)院院的證明明，否則則按曠工工處理。請(qǐng)請(qǐng)病假需需填寫“請(qǐng)假條條”。5.3 三日以以內(nèi)事假假由行政政主管審審批，三三日以上上的事假假需由總總經(jīng)理審審批。請(qǐng)請(qǐng)假人應(yīng)應(yīng)填寫“請(qǐng)假條條”。事假假一天扣扣發(fā)一日日工資。5.4 曠工一一天扣發(fā)發(fā)三日工工資；每每月曠工工超過(guò)三三天（含含三天）者者，除扣扣發(fā)工資

36、資外，將將受記過(guò)過(guò)直至開(kāi)開(kāi)除處分分。6 加班班管理6.1 員工加加班須經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理審批批同意，并并于加班班登記冊(cè)冊(cè)上簽字字及注明明加班時(shí)時(shí)間；部部門經(jīng)理理加班由由總經(jīng)理理審批簽簽字。6.2 加班可可抵消事事假或與與獎(jiǎng)勵(lì)掛掛鉤。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司行政管管理制度度辦公用品用用具管理理 YYH-XXZ范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx公司辦辦公用品品、用具具的購(gòu)買買

37、、使用用及保管管辦法。2 一般般辦公用用品（具具）2.1 公司一一般辦公公用品（具具）指普普通一次次性消耗耗品，主主要指：本、筆筆、各類類紙張、磁磁盤、打打印機(jī)墨墨盒及其其他日常常用品。2.2 一般性性辦公用用品（具具）由行行政部門門根據(jù)實(shí)實(shí)際需要要，統(tǒng)一一購(gòu)買、保保管、發(fā)發(fā)放。3 貴重重辦公用用品（具具）3.1 公司貴貴重辦公公用品（具具）指單單價(jià)較高高的非一一次性消消耗品，主主要指：計(jì)算機(jī)機(jī)、空調(diào)調(diào)，及電電話、呼呼機(jī)、手手機(jī)等通通訊工具具。3.2 貴重辦辦公用品品（具）須須經(jīng)申請(qǐng)請(qǐng)使用人人書(shū)面申申請(qǐng)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可購(gòu)購(gòu)買，并并由行政政部記錄錄于使用用人個(gè)人人檔案，若若使用人人因故

38、離離開(kāi)公司司，必須須辦清相相關(guān)歸還還手續(xù)后后，方可可離職。3.3 計(jì)算機(jī)機(jī)及空調(diào)調(diào)列入固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理，具具體保管管辦法見(jiàn)見(jiàn)財(cái)務(wù)管管理制度度中財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理。4 車輛輛的管理理4.1 公司車車輛納入入固定資資產(chǎn)進(jìn)行行管理，車車輛的使使用及調(diào)調(diào)配，由由行政部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)遣。公公司設(shè)專專職駕駛駛員負(fù)責(zé)責(zé)車輛的的行駛安安全、維維修、保保養(yǎng)，并并辦理車車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)。4.2 公司禁禁止私自自出車，凡凡因私自自出車導(dǎo)導(dǎo)致交通通事故，一一切后果果由責(zé)任任人自行行承擔(dān)。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司

39、審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司行政管管理制度度印章管理 YYH-XXZ目的 為為了加強(qiáng)強(qiáng)xxxxx有限限公司印印章的管管理，特特制定本本規(guī)章制制度。2 公章管管理 xxxxxx有限公公司公章章由行政政主管負(fù)負(fù)責(zé)保管管。有關(guān)關(guān)人員因因業(yè)務(wù)需需要使用用xxxxx有限限公司公公章的，須須向行政政主管請(qǐng)請(qǐng)示，必必要時(shí)須須由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。每次次使用印印章，行行政主管管必須在在記錄本本上登記記。3 財(cái)務(wù)章章及人名名章管理理xxxx有有限公司司財(cái)務(wù)章章由財(cái)務(wù)務(wù)主管保保管，人人名章由由出納保保管。財(cái)財(cái)務(wù)人員員使用印印章須在在財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算

40、范圍圍內(nèi)進(jìn)行行，預(yù)算算外收支支需要使使用財(cái)務(wù)務(wù)印章時(shí)時(shí)，須由由總經(jīng)理理審批。4 合同章章管理 xxxxxx有限公公司合同同章由財(cái)財(cái)務(wù)主管管保管。財(cái)財(cái)務(wù)人員員使用合合同章須須在財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。預(yù)預(yù)算外重重大收支支或預(yù)算算內(nèi)重大大變化需需要使用用合同章章的，須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理（必必要時(shí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組例會(huì)）審審批。有有關(guān)人員員因業(yè)務(wù)務(wù)需要使使用合同同章的，須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)。每次次使用合合同章，財(cái)財(cái)務(wù)主管管必須在在記錄本本上登記記。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；

41、本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司業(yè)務(wù)管管理制度度投資項(xiàng)目管管理 YYH-YYW范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx公司對(duì)對(duì)各科技技型子公公司（已已投資項(xiàng)項(xiàng)目）業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行行的管理理辦法。2 投資資管理 xxxxxx有限公公司對(duì)各各科技型型子公司司的投資資以財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算的的形式進(jìn)進(jìn)行管理理。2.1 各各科技型型子公司司每年末末制定年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)審議，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批通通過(guò)后，各各子公司司按財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行，年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算每每半年調(diào)調(diào)整一次次。2.2 各各科技型型子公司司每月末末制定現(xiàn)現(xiàn)金收支支預(yù)算，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)

42、審議，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批通通過(guò)后，各各子公司司按預(yù)算算執(zhí)行，現(xiàn)現(xiàn)金收支支預(yù)算每每月跟蹤蹤檢查，并并指導(dǎo)下下月預(yù)算算制定。2.3 各各科技型型子公司司財(cái)務(wù)人人員以領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批后后的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算為為標(biāo)準(zhǔn)，安安排資金金流動(dòng)；如有超超出預(yù)算算的一般般性支出出，須報(bào)報(bào)xxxxx有限限公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后支支付，重重大預(yù)算算外支出出或預(yù)算算內(nèi)支出出的重大大變化須須由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)討論論通過(guò)后后支付。3 業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃監(jiān)監(jiān)管 xxxxxx有限公公司對(duì)各各科技型型子公司司的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃性監(jiān)管管。3.1 各各科技型型子公司司每月末末制定下下月業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃，提提交領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組例例會(huì)討論論調(diào)整后后執(zhí)行。3.2

43、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組中分管管各科技技型子公公司的人人員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)該公公司業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的執(zhí)行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督指導(dǎo)；在執(zhí)行行計(jì)劃過(guò)過(guò)程中，若若有重大大計(jì)劃外外業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行，須須報(bào)xxxxx有有限公司司總經(jīng)理理審批。3.3 計(jì)計(jì)劃期結(jié)結(jié)束后，各各科技型型子公司司應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，并報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小小組例會(huì)會(huì)審議。4 對(duì)各各科技型型子公司司資金運(yùn)運(yùn)用的規(guī)規(guī)定 各各科技型型子公司司應(yīng)遵守守以下原原則：4.1 各子公公司對(duì)外外投資，對(duì)對(duì)外開(kāi)展展合資、聯(lián)聯(lián)營(yíng)、兼兼并，以以及資產(chǎn)產(chǎn)抵押、信信用擔(dān)保保等，必必須報(bào)經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批。4.2 各子公公司不得得進(jìn)行任任何形式式的資金金拆借（特特殊情況況須報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審

44、批）。4.3 各子公公司占用用xxxxx（或或xxxx）投資資以外的的流動(dòng)資資金和經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)需追加加的流動(dòng)動(dòng)資金應(yīng)應(yīng)按季支支付利息息，按現(xiàn)現(xiàn)行銀行行流動(dòng)資資金借款款利息計(jì)計(jì)算，利利息支出出計(jì)入財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用。4.4 各子公公司不得得擅自向向外借出出資金，不不得代收收代付其其他單位位和個(gè)人人的貨幣幣資金。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司業(yè)務(wù)管管理制度度對(duì)子公司提提供服務(wù)務(wù)的管理理 YYH-YYW-

45范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx公司對(duì)對(duì)各科技技型子公公司提供供服務(wù)的的管理。2 提供供服務(wù)的的定義與與目的xxxx有有限公司司指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)各科技技型子公公司工商商、銀行行、稅務(wù)務(wù)、法律律等人事事、財(cái)務(wù)務(wù)及對(duì)外外事務(wù)的的統(tǒng)一安安排，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化各子子公司的的工作內(nèi)內(nèi)容，協(xié)協(xié)助子公公司專注注業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展。 當(dāng)當(dāng)xxxxx公司司為各科科技型子子公司提提供服務(wù)務(wù)時(shí)，其其財(cái)務(wù)、人人事等人人員的身身份獨(dú)立立于xxxxx，服服從各子子公司上上級(jí)管理理者的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，為為各子公公司服務(wù)務(wù)。3 為各各科技型型子公司司提供財(cái)財(cái)務(wù)服務(wù)務(wù)的管理理 xxxxxx有限公公司以財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算制并派派財(cái)務(wù)

46、人人員的方方式對(duì)各各科技型型子公司司進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)管管，同時(shí)時(shí)為各科科技型子子公司提提供如下下財(cái)務(wù)服服務(wù)：xxxx有有限公司司財(cái)務(wù)部部為各科科技型子子公司統(tǒng)統(tǒng)一辦理理工商、稅稅務(wù)等對(duì)對(duì)外手續(xù)續(xù)、工作作。xxxx有有限公司司派至各各科技型型子公司司的財(cái)務(wù)務(wù)人員可可為各子子公司提提供現(xiàn)金金管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算算、帳務(wù)務(wù)處理或或報(bào)表編編制等財(cái)財(cái)務(wù)工作作。4 為各各科技型型子公司司提供人人力資源源服務(wù)的的管理 xxxxxx有限公公司人力力資源管管理制度度適用于于各科技技型子公公司人力力資源的的管理，同同時(shí)為各各科技型型子公司司提供如如下人力力資源服服務(wù)：xxxx有有限公司司負(fù)責(zé)各各科技型型子公司司員工招招聘

47、廣告告的刊登登、應(yīng)聘聘人員相相關(guān)證明明文件的的審核；各科技技型子公公司經(jīng)理理決定人人員的錄錄用。xxxx有有限公司司負(fù)責(zé)各各科技型型子公司司員工勞勞動(dòng)合同同、保密密協(xié)議的的簽署，以以及離職職手續(xù)的的辦理。xxxx有有限公司司為各科科技型子子公司員員工建立立檔案，辦辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)，并提提供其他他相應(yīng)輔輔助性的的工作。xxxx有有限公司司指導(dǎo)各各科技型型子公司司制定薪薪酬制度度。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司

48、業(yè)務(wù)管管理制度度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程管理理 YYH-YYW范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx有限公公司開(kāi)發(fā)發(fā)投資項(xiàng)項(xiàng)目的程程序與方方法，適適用于xxxxxx對(duì)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程的管管理。2 項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)程程序2.1 投資項(xiàng)項(xiàng)目的來(lái)來(lái)源可以以是：投投資管理理人員主主動(dòng)尋找找、創(chuàng)業(yè)業(yè)者主動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)、及及關(guān)系人人士介紹紹。2.2 根據(jù)要要求，項(xiàng)項(xiàng)目方應(yīng)應(yīng)提供商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)、項(xiàng)項(xiàng)目可行行性報(bào)告告及相關(guān)關(guān)證明文文件。2.3 投資管管理部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目材料料進(jìn)行初初審，并并決定是是否需要要對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行深入審審查或回回絕。投投資管理理部須對(duì)對(duì)回絕項(xiàng)項(xiàng)目出具具審查意意見(jiàn)，并并將材料料歸檔或

49、或應(yīng)申請(qǐng)請(qǐng)人的要要求退回回材料。2.4 需進(jìn)一一步審查查的項(xiàng)目目，由投投資管理理部組織織相關(guān)人人員、專專家對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行深入審審查、評(píng)評(píng)估。2.5 投資管管理部根根據(jù)審查查結(jié)果，出出具項(xiàng)目目可行性性報(bào)告的的評(píng)估、審審查報(bào)告告，報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批。2.6 同意投投資項(xiàng)目目，由投投資管理理部與申申請(qǐng)人進(jìn)進(jìn)行投資資前談判判，簽訂訂相關(guān)法法律文件件。2.7 投資管管理部門門幫助新新成立的的公司進(jìn)進(jìn)行工商商注冊(cè)。2.8 新公司司成立后后，投資資管理部部依照投投資項(xiàng)目目管理制制度（YYH-YYW-001）對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；

50、本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司知識(shí)管管理制度度知識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理 YYH-ZZS范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx公司對(duì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的管管理原則則和方法法，本制制度適用用于xxxxx對(duì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的管管理。2 知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)范范圍 xxxxxx公司的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域域包括投投資項(xiàng)目目項(xiàng)目文文件，項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)研研資料、信信息，培培訓(xùn)教材材、資料料，子公公司上移移的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)等等內(nèi)容。它它們可以以書(shū)面的的、軟磁磁盤的、光光盤的等等形式存存在。3 知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理3

51、.1 xxxxx對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目投資資、成立立新的子子公司后后，應(yīng)辦辦理相關(guān)關(guān)法律手手續(xù)，使使各科技技型子公公司的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)移交給給xxxxx有限限公司所所有。3.2 xxxxx有限限公司對(duì)對(duì)已投資資項(xiàng)目（各各科技型型子公司司）的商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)、軟軟件源代代碼及重重要培訓(xùn)訓(xùn)資料等等知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行行歸檔備備案、統(tǒng)統(tǒng)一管理理。3.3 員工應(yīng)應(yīng)主動(dòng)維維護(hù)xxxxx知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)不受侵侵犯。任任何員工工有損害害公司利利益行為為，致使使xxxxx知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)或或商業(yè)秘秘密受到到侵犯，xxxxxx將采取取必要的的手段，保保障自己己的權(quán)利利，追究究當(dāng)事人人的侵權(quán)權(quán)責(zé)任。4 保密密協(xié)議為保障x(chóng)xxxx的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，任

52、任何員工工在xxxxx任任職期間間（專職職或兼職職），雙雙方應(yīng)簽簽定保密密協(xié)議書(shū)書(shū)，以保保障雙方方的合法法權(quán)益。附加說(shuō)明：本制度20000年年月日發(fā)布布，本制制度20000年年月日實(shí)施施；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)起草；本制度由xxxxxx有限公公司審核核，批準(zhǔn)準(zhǔn)；本制度由xxxxxx有限公公司負(fù)責(zé)責(zé)解釋。xxxx有有限公司司知識(shí)管管理制度度文件檔案管管理 YYH-ZZS范圍圍 本本制度規(guī)規(guī)定了xxxxxx有限公公司往來(lái)來(lái)文書(shū)、業(yè)業(yè)務(wù)性文文件、合合同及其其他資料料檔案的的管理原原則和方方法，本本制度適適用于xxxxxx有限公公司文書(shū)書(shū)檔案的的管理。2 收發(fā)發(fā)文管理理2.1 秘書(shū)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)收收到的重重要的文文書(shū)、特特快專遞遞、匯款款單和傳傳真等進(jìn)進(jìn)行分類類，凡署署名的直直接交本本人，其其余交總總經(jīng)理（或或副總經(jīng)經(jīng)理）批批示處理理。2.2 行政主主管對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示后的文文書(shū)進(jìn)行行登記，安安排相應(yīng)應(yīng)的人員員執(zhí)行，并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。2.3 向外發(fā)發(fā)送文書(shū)書(shū)時(shí)，應(yīng)應(yīng)由專人人登記。3 文書(shū)書(shū)保存 所所有往來(lái)來(lái)文書(shū)由由行政主主管統(tǒng)一一集中保保管。文文書(shū)按照照不同類類別