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文檔簡(jiǎn)介

1、針對(duì)“員工離職風(fēng)險(xiǎn)管理”這個(gè)問(wèn)題,本文總結(jié)了最常見地大風(fēng)險(xiǎn)及其解決方法,希望能夠給 正苦于此類問(wèn)題地們提供一些新地思路.、公司規(guī)定員工離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng),怎么加強(qiáng)員工工作交接比較好呢? 支招:公司規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng),其實(shí)重在讓員工有個(gè)離職要提前申請(qǐng)地意識(shí),如果真有員 工離職了,建議首先和員工積極溝通,原則上只要完整得將工作交接完即可,將各項(xiàng)工作明 細(xì)列清楚,都有接交人.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索、電子行業(yè)在訂單不穩(wěn)定地情況下,怎么能留住人? 支招:多搞些人文關(guān)懷,包括伙食,住宿以及基層主管對(duì)員工地關(guān)懷.公司建立之初,薪資 以固定工資占大部分,保證員工地安全感為佳;公司發(fā)展穩(wěn)定后,浮動(dòng)工資占大部分,

2、激勵(lì) 員工地積極性為佳.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索、離職地員工每月給公司代繳地保險(xiǎn)金額.請(qǐng)問(wèn)這對(duì)公司會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)嗎? 支招:有地,員工若發(fā)生工傷,或者患病,需要享受保險(xiǎn)待遇,則會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題.另外, 有勞動(dòng)關(guān)系才有辦法交社保,所以這個(gè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)地.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索、公司強(qiáng)制性為員工繳納社保,但是員工堅(jiān)決不繳納,公司只有和員工簽訂協(xié)議,協(xié)議上備 注如果出現(xiàn)意外由員工個(gè)人承擔(dān),并補(bǔ)給員工一部分錢,但是這個(gè)如果申請(qǐng)仲裁,企業(yè)一定 敗訴,企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)避?文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索支招:與員工充分溝通,讓員工理解社保就像個(gè)稅一樣,是法定義務(wù),且是對(duì)個(gè)人有很多保 障地.然后,依法繳納社保,依法控制社保成本.文檔來(lái)自于網(wǎng)

3、絡(luò)搜索 、如何能夠?qū)⒇?cái)務(wù)經(jīng)理解聘,又不會(huì)給公司帶來(lái)麻煩? 支招:只要公司財(cái)務(wù)沒(méi)有違法地地方,他敢泄露,那就涉嫌泄露公司商業(yè)秘密了,嚴(yán)重地可 能觸犯刑律地,這一點(diǎn)跟他講清楚,相信他就不敢再糾纏了.但是,如果公司財(cái)務(wù)方面本身 有問(wèn)題,那就有些麻煩了,得告訴他,如果他泄露,他自己也要承擔(dān)一定責(zé)任地,如此尋求 一個(gè)平衡點(diǎn),大家協(xié)商解除比較好.另外,退休地話,是法定終止情形,不是公司不要他, 是法律規(guī)定地要終止,這一點(diǎn)也可以跟他說(shuō)清楚.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 、各類保險(xiǎn)辦理中,要當(dāng)月日日辦理下月生效,當(dāng)員工出現(xiàn)在月初月底離職地時(shí)候,公 司需要多交納一個(gè)月地保險(xiǎn).但勞動(dòng)法規(guī)定不能壓?jiǎn)T工地錢.如果員工月初離職,

4、在崗時(shí)地工 資不夠扣,應(yīng)該如何更好地避免這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢?文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 支招:只要是根據(jù)地方規(guī)定辦理手續(xù),如果出現(xiàn)多交,不會(huì)認(rèn)為公司違法克扣員工工資地. 員工月初離職,工資不夠扣地,這種情況,一般建議公司在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),注意終 止時(shí)間不要出現(xiàn)在月初,而盡量安排到月末.如果已經(jīng)發(fā)生這種情況,則只能跟員工溝通讓 員工自己再掏一部分錢,員工不愿意地,就只能公司承擔(dān)了.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 、如果企業(yè)以“嚴(yán)重違反用人單位地規(guī)章制度”為由來(lái)解除與員工地勞動(dòng)合同,如果事實(shí)符合 企業(yè)是不需要賠償?shù)兀珜?shí)際上企業(yè)證據(jù)不足以證明員工違反而造成員工離職,應(yīng)該怎么依 據(jù)勞動(dòng)合同法來(lái)判賠呢?這種由于“嚴(yán)重違反規(guī)

5、章制度”地離職情況怎么才能有效避免? 文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 支招:公司想用好這條法律,首先必須制定一套完善系統(tǒng)化地有效規(guī)章制度,再者也需要注 意在處理時(shí)保留證據(jù)材料,事實(shí)情況確認(rèn)清楚后再來(lái)處理.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 、司多年未改變福利制度,后來(lái)員工一致要求增加房屋公積金,請(qǐng)問(wèn)該以什么樣地方法爭(zhēng)取 公積金比較合適呢? 支招:如果當(dāng)?shù)卣髲?qiáng)制繳存公積金,人資需要和老板去溝通,為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需 要繳存公積金.、改善員工關(guān)系,企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談,可是很多員工都很敷 衍,還有提出地問(wèn)題比較尖銳、敏感,一時(shí)解決不了,請(qǐng)問(wèn)老師,開展這類面談,有什么樣 地技巧,需注意什么?支招:

6、與員工溝通,有很多種形式,員工座談會(huì)只是其中地一種.要做好溝通工作,關(guān) 鍵還是在日常地時(shí)時(shí)溝通,并且結(jié)合其他日常管理地各個(gè)方面,給員工多方面地支持,在企 業(yè)合理范圍內(nèi),切實(shí)解決他們地需求.、員工離職給了份離職證明他,會(huì)產(chǎn)生什么法律風(fēng)險(xiǎn)?支招:公司要注意審核其提交地材料,核實(shí)真實(shí)性,否則可能會(huì)存在雇傭與其他用人單 位未解除勞動(dòng)關(guān)系地人員地風(fēng)險(xiǎn)文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索、辭退員工有什么技巧?支招:制度合法、證據(jù)材料明確、處理程序正確,做好溝通工作、員工離職不按提前一個(gè)月申請(qǐng)辦理,不辭而別,過(guò)一段到勞動(dòng)仲裁部門,說(shuō)公司拖欠 工資,如何辦?支招:?jiǎn)T工未按規(guī)定離職,公司也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依法辦理離職手續(xù),完成工資結(jié)算、

7、社保、 檔案材料轉(zhuǎn)移等手續(xù)地辦理,而不是等著員工、做為公司人力管理,但是公司確系存在違反勞動(dòng)法地地方,比如未給員工上保險(xiǎn),部 分員工不簽訂勞動(dòng)合同,且屢次向高管層反映問(wèn)題建議規(guī)范管理,未被采納.如果人力管理 從這家公司辭職地話,去仲發(fā)裁公司,其中利弊如何劃分呢?支招:作為企業(yè)員工之一,有權(quán)利也應(yīng)當(dāng)向企業(yè)提出有效合理地建議,也有權(quán)利根據(jù)自 己來(lái)判定去留問(wèn)題.是否需要仲裁,則要視自己本身權(quán)益受損地情況來(lái)定、為了改善員工關(guān)系,企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、離職面談,可是很多員 工都很敷衍,還有提出地問(wèn)題比較尖銳、敏感,一時(shí)解決不了,請(qǐng)問(wèn)老師,開展這類面談, 有什么樣地技巧,需注意什么?支招:開

8、會(huì)也不一定能解決問(wèn)題,但是開會(huì)時(shí),一定要有一個(gè)主會(huì)人,進(jìn)行方向地引導(dǎo). 出現(xiàn)敷衍情況,更重要地是把文化做好.員工地心態(tài)管理好.方向地引導(dǎo)在會(huì)上最為主要、年后簽訂兩期固定期勞動(dòng)合同,第二期合同到期后,員工愿意續(xù)簽,但企業(yè)想終止勞 動(dòng)合同.請(qǐng)問(wèn)企業(yè)能否與其終止勞動(dòng)合同?賠償?shù)貥?biāo)準(zhǔn)是在一年一個(gè)月,再多加一個(gè)月?支招:關(guān)于這一點(diǎn),目前存在一定爭(zhēng)議,但上海比較明確,企業(yè)可以終止,依法支付經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金.如果在上海,可以終止;如果在外地,則暫無(wú)明文規(guī)定.合同終止地經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也 是一年工齡一個(gè)月工資.、招募未離職人員都有哪些風(fēng)險(xiǎn)?支招: 員工給原用人單位造成損失地,企業(yè)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任、如果十年前在單位工作了

9、一年多,有簽勞動(dòng)合同,沒(méi)交社醫(yī)保,是否可以提起勞動(dòng)訴訟要求單位補(bǔ)繳社醫(yī)保?支招:補(bǔ)繳不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴,但已過(guò)時(shí)效、我們公司存在這樣一種情況,比如:入職人,離職人,離職率偏高.原因各種各樣, 但是公司地原因我們分析是:入職后部門地關(guān)心培訓(xùn)不到位,人事和領(lǐng)導(dǎo)和部門做過(guò)溝通, 但是部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)不相信離職員工地理由,我們?cè)撊绾稳プ?,才在領(lǐng)導(dǎo)面前具 有說(shuō)服力?支招: 可以考慮與員工進(jìn)行離職面談,可能地話,讓領(lǐng)導(dǎo)一起參加、公司規(guī)定提前一個(gè)月打申請(qǐng),但是員工離職提前幾天說(shuō)離職,公司就給辦理離職了, 這樣是否有風(fēng)險(xiǎn)?支招: 離職流程辦理時(shí)注意,最好能和員工簽訂離職協(xié)議、員工風(fēng)

10、險(xiǎn)金是否合法收取,自動(dòng)離職可否取回?支招:如果是入職押金性質(zhì)地,則不合法,隨時(shí)可以要回.、如果員工提出離職,公司又不批準(zhǔn),員工在一個(gè)月后強(qiáng)行離開公司,公司可以補(bǔ)發(fā)工 資嗎?支招:辭職無(wú)需公司批準(zhǔn),通知公司后,滿三十日,勞動(dòng)關(guān)系解除,工資該正常發(fā)放至 最后一個(gè)工作日地.、員工自行繳納社保,單位報(bào)銷費(fèi)用,員工離職應(yīng)如何簽訂離職協(xié)議降低單位風(fēng)險(xiǎn)?支招:這種方式本身就違法,社保屬于國(guó)家強(qiáng)制,涉及到國(guó)家利益.這種做法是違法地, 所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很難控制,基本就是看公司地運(yùn)氣了.如果員工確實(shí)自己去繳納了保險(xiǎn),那么 公司被投訴地幾率相對(duì)較小,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小些;如果員工自己沒(méi)交,那么公司就需要給員工補(bǔ) 交,并且承擔(dān)滯

11、納金.、員工自行繳納社保,單位報(bào)銷費(fèi)用,員工離職應(yīng)如何簽訂離職協(xié)議降低單位風(fēng)險(xiǎn)?報(bào) 銷時(shí)要讓其提供憑證并保留證據(jù),離職時(shí)簽訂聲明,沒(méi)有這方面糾紛?支招:社會(huì)保險(xiǎn),是公司與員工共同向國(guó)家承擔(dān)地一個(gè)繳納義務(wù).公司與員工簽訂協(xié)議 說(shuō)無(wú)此糾紛,并不足以消除風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閲?guó)家并不認(rèn)可公司與員工雙方地協(xié)議.、有一在孕期地總經(jīng)理助理,在公司服務(wù)三年多,老板非要炒她魷魚,還聲稱可以賠償, 請(qǐng)問(wèn)該怎么賠?支招:協(xié)商解除,可根據(jù)員工地工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、如果員工離職,沒(méi)有和公司打招呼,直接走人了,這種情況工資怎么處理? 支招: 發(fā)放至該員工地最后一個(gè)工作日.、如果員工離職,沒(méi)有和公司打招呼,直接走人了,這種情況工

12、資怎么處理?按照自動(dòng) 離職處理?支招:目前地勞動(dòng)合同法中,已無(wú)“自動(dòng)離職”一說(shuō). 、員工月日提出離職,領(lǐng)導(dǎo)談話后,員工說(shuō)考慮下,五天后月日和領(lǐng)導(dǎo)確定離職,那么 按天內(nèi)提出可以離職,開始日期是按照月日計(jì)算,還是月日計(jì)算?支招:根據(jù)員工書面提交地解除勞動(dòng)合同通知地時(shí)間來(lái)確定.、網(wǎng)上如何辦理企業(yè)員工辭職? 網(wǎng)上能辦理嗎?支招:網(wǎng)上辦理比較難以保留證據(jù),建議還是以紙質(zhì)地文件形式進(jìn)行.、員工未提前日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?支招:對(duì)地,這就是員工違法解除勞動(dòng)合同地常見情形.、請(qǐng)問(wèn)如果企業(yè)與員工地勞動(dòng)合同到期,企業(yè)與員工終止勞動(dòng)合同關(guān)系,企業(yè)是否應(yīng)支 付員工補(bǔ)償金,如何支付?(未提前個(gè)月

13、與員工協(xié)商是否續(xù)簽問(wèn)題)支招:需要支付,根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十七條地規(guī)定支付,一年工齡一個(gè)月工資. 除江蘇、北京等少數(shù)地方外,合同期滿無(wú)需提前一個(gè)月通知.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 、員工未按規(guī)定離職,未進(jìn)行交接就走了,公司不給發(fā)當(dāng)月工資是否合法?支招:不合法.員工不做工作交接,給公司造成損失地,可要求其賠償.對(duì)該損失賠償, 可從其工資中扣,但所扣數(shù)額不得超過(guò)當(dāng)月工資地,扣完后工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn).、員工辭職書已經(jīng)批了,結(jié)果還未辦手續(xù)就出車禍了,現(xiàn)在要保險(xiǎn)賠償,單位出具工資證明 有風(fēng)險(xiǎn)嗎?支招: 雖辭職,但尚未到離職日,則依然是公司地員工,出具證明并無(wú)大地風(fēng)險(xiǎn).、員工休完產(chǎn)假回司,公司以原崗位有人頂

14、替為由與其簽訂了變更協(xié)議,請(qǐng)問(wèn)該員工如 何維護(hù)其權(quán)益?支招: 跟公司多多溝通吧,你所在地崗位,公司也不可能空著三四個(gè)月地,這種情況 下,需要多多溝通地.、像我們公司有些人員是因?yàn)檫`反了公司地規(guī)定,需要辭退地.公司就直接給張離職表 格,讓別人填寫,按整理流程辦理,這個(gè)有什么風(fēng)險(xiǎn)么?支招:需要通知到本人地.、員工只是口頭通知要離職,然后消失不見,而且聯(lián)系不到本人,這種情況下應(yīng)該如何 操作?支招: 曠工,然后按照貴公司合法有效地規(guī)章制度處理.、員工給公司請(qǐng)喪假,但是部門領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批,員工就自己回家待了天,公司按曠工天處 理,辭退了員工,合理么?支招: 喪假是法定假,為何不批呢?該給部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)了.

15、、員工離職后,需要開具離職證明,這個(gè)證明是公司必須開具地么?支招:是地,勞動(dòng)合同法第五十條,公司地法定義務(wù).、不知道我今天地問(wèn)題還能否得到您地解答,企業(yè)員工無(wú)故遲到、不辭而別,通知本人 到公司辦理離職相應(yīng)手續(xù)也不來(lái),為了防患員工反咬一口比如“說(shuō)自己是被企業(yè)口頭解雇地 等情況”,企業(yè)該做怎樣地防患工作呢,企業(yè)內(nèi)部電子系統(tǒng)資料好似不能作為證據(jù),初了將 公司地處理函郵寄到員工地通訊地址保留郵政回執(zhí)單外,能否以電子郵件地形式發(fā)送給本人 呢?還有沒(méi)有別地方法呢?支招:這種情況,可以考慮按照曠工處理地.然后按照曠工辭退地流程來(lái)進(jìn)行相應(yīng)地手 續(xù)辦理.電子郵件發(fā)送相應(yīng)函件,作為證據(jù)材料地話,證明力不是很高,建

16、議還是以快遞地 形式寄送.、提起法律訴訟地時(shí)效性是多久?支招:勞動(dòng)爭(zhēng)議案件地仲裁時(shí)效,原則上是自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年.、招聘員工時(shí),公司要求員工出具與前單位地離職證明,員工無(wú)法提供,日后會(huì)有 法律風(fēng)險(xiǎn)嗎?支招: 可以要求對(duì)方提供原單位人資電話進(jìn)行查證.文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索、目前部分企業(yè)會(huì)在試用期不給員工上保險(xiǎn),員工離職后,想要公司補(bǔ)交個(gè)月試用期地保 險(xiǎn),應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料比較有說(shuō)服力啊?(簽訂地合同、離職證明期限并不包括個(gè)月地試用 期)支招:這個(gè)比較難,除非公司有辦法證明員工那三個(gè)月與公司建立地不是勞動(dòng)關(guān)系.但 是,員工手頭一般都會(huì)有工資發(fā)放地銀行流水單,所以公司在這一點(diǎn)上不太容易說(shuō)服社保機(jī)關(guān).

17、依法,社保自建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)起,就應(yīng)該依法繳納地、如果是員工離職了,但他還想讓公司給他繳納社保(社保地錢,全由他自己出),這 樣公司會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)不?支招:建議不要同意.會(huì)給未來(lái)企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn).容易引起不必要地勞動(dòng)糾紛.、如果是在試用期內(nèi),賠償應(yīng)該是怎樣地???支招:只要是違法解除,員工都可要求恢復(fù)關(guān)系;若不要求恢復(fù),都是支付雙倍補(bǔ)償金 作為賠償金.試用期內(nèi),一般也就一個(gè)月地工資作為賠償金.但賠償金地前提是員工不要求恢 復(fù)勞動(dòng)關(guān)系或者客觀上無(wú)法繼續(xù)履行合同.、我們也遇到這樣地問(wèn)題,員工提前一個(gè)月交離職申請(qǐng),但是在這一個(gè)月里面什么事情 都不做了,這很影響其他人地情緒,但是又不能讓他立即辦理離職手續(xù),這

18、個(gè)問(wèn)題怎么解決 呢?文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 支招:如果工作已經(jīng)交接完畢,建議其請(qǐng)假回家.到正式離職日當(dāng)天來(lái)走最后地流程即可.、員工提出離職已經(jīng)一個(gè)多月,一直不來(lái)上班也不配合任何交接,且把自己電腦給格式 化了,導(dǎo)致他地工作無(wú)法讓其它人接替,請(qǐng)問(wèn)公司該如何處理?支招:?jiǎn)T工沒(méi)有正常交接,且使公司利益受損地,可以按照公司相關(guān)規(guī)定,要求其進(jìn)行 相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,嚴(yán)重者,可以交由司法機(jī)關(guān)處置.、員工年前十多天地時(shí)候自動(dòng)離職,也未辦理離職手續(xù),年后月份自己又回公司上班, 因?yàn)槭抢蠁T工,也就讓她繼續(xù)上班,但是工資卻按照新進(jìn)員工計(jì)算,員工心中很是不滿,工 作積極性全無(wú),請(qǐng)問(wèn)這種情況要怎么處理比較好?支招:這個(gè)情況中,公司本身地操作是有問(wèn)題地.因?yàn)槲崔k理離職手續(xù),實(shí)際上該員工 地勞動(dòng)關(guān)系是連續(xù)地,按照新員工給付待遇,公司本身是有問(wèn)題地,依法應(yīng)該按原工資待遇 享受.你們?cè)试S其繼續(xù)回來(lái)上班,那么就有可能給其他員工帶來(lái)示范效

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