樹立管理者的權威

1、職場中做好這幾點，樹立管理者的權威，別讓你的權力睡著了任何一個企業(yè)的管理者都具有一定的權力，管理者的權力是管理者從事管理工作的資格，管理者的職位越高，他的權力也就越大。管理者依靠權力去命令、組織、領導、影響和指揮管理員工，從而完成企業(yè)的任務和目標。管理者的權力是公司規(guī)定的，是領導授予的，它不因人而異，誰處在那個職位上，誰就具有那個職位的相應的權力。但實際上，在管理工作中，僅具有權力，是難以做好管理工作的，管理者在工作中還應重視“個人影響力”，成為具有一定權威的管理者。所謂“權威”，是指管理者在企業(yè)中的威信、威望，權威雖然與職位有一定的關系，但還取決于管理者個人的品質、思想、知識、能力和水平；取

2、決于員工與管理者之間產生的思想共鳴，感情的溝通；取決于相互之間的理解、信賴與支持。權威是存在于正式組織內部的一種“秩序”，一種信息交流的對話系統(tǒng)。如果管理者發(fā)出的指示得到下屬的執(zhí)行，在下屬身上就體現(xiàn)了管理者的權威;同樣的道理，如果下屬違抗命令，也就說明了他否定了這種權威。管理者是否具有權威性，檢驗的根本標準是接受其指示的下屬，而不是發(fā)布指示的管理人員。所以，如何樹立權威、如何正確應用權力，關鍵在于如何取得下屬的接受、追隨、認可。做到以下幾點，樹立你的權威，不讓你的權力睡覺。一、培養(yǎng)人格魅力，讓更多的人追隨你領導者的人格魅力，是領導者與他人交往中，影響和改變他人心理和行為的能力。這種能力，來自領

3、導者的品格、素質、知識等，來自自身的道德修養(yǎng)。高尚的人格魅力，產生權威。孫子兵法曰：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。也就是說，做好一個領導，有智謀，下屬才尊你；有信用，下屬才服你；有仁愛，下屬才親你；有勇敢，下屬才跟你；有嚴格，下屬才怕你。人格魅力取決于德，德優(yōu)體現(xiàn)在道德品質高尚，思想作風優(yōu)良；人格魅力取決于廉，清正廉明，廉潔自律，要守得住清苦，扛得住誘惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)；人格魅力取決于信，言必信，行必果；人格魅力取決于勤，盡心盡力盡責，才能在員工中樹立威望。但同時，任何事物都有多樣性和復雜性，人心更是如此。在思想多元化的今天，還得學點領導謀略。只有陰陽調和、寬猛相濟、恩威并重、張弛有

4、度，才能做好一個管理者。二、構建情感紐帶，讓下屬“士為知己者用”管理者要學會“感情投資”，感情產生的力量是無窮的，這種力量能產生巨大的凝聚力。 領導者與被領導者之間的情感聯(lián)系，包括滿足部下某方面的心理需要，形成和諧融洽的氣氛，使被領導者樂于接受和愿意接受領導者的調遣，產生“士為知己者用”的心理效應。領導者與部下之間的感情是在共同的工作中逐步建立起來的，是用理解、友誼、支持、幫助等因素凝聚而成的。要尊重關心下屬，營造氛圍，讓員工感受到舒適度和得到認同感，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作積極性，全心全意為自己做事。這樣才能產生巨大的凝聚力。讓別人喜歡你，愿意和你合作，才容易

5、成事。三、堅毅的自信，讓下屬堅定的相信你一個管理者必須有堅定的信念，堅毅的自信，而且在下屬面前表現(xiàn)出這種自信，給下屬以強烈的跟隨信念。這是因為在人類漫長的進化過程當中，進化出了第一種心理-“安全心理”。人們會去本能的尋求一些安全感，或者是尋求一些庇護，那如何能夠擁有這種感覺？最簡單的，就是去相信這些權威人物的思想、行為和語言。并且人們會認為，權威人物都是正確的，只要服從他們，便會得到自己想要的那些安全感，從而保證自己在現(xiàn)實生活當中不會出錯。羊群效應，也就是那么來的，所以相信自己，讓下屬也相信你。四、個人持續(xù)學習，打造核心能力，塑造權威效應保持自己在專業(yè)技術領域或者管理領域的領先地位。將帥無能，

6、累死三軍。兵強強一個，將強強一窩。這種能力能產生巨大的號召力，這種號召力是因為在人類漫長的進化過程當中，進化出了第二種心理-“認可心理”。一個單獨的個體，在種群當中得到認可是非常重要的。在我們人類漫長的進化過程中，如果沒有這個種群的認可，那他會死，意味著沒辦法存活。如何保證能持續(xù)性的得到認可，那時候唯一的辦法就是去服從這個種群共同信奉那位所謂的“神明”，到了我們的這個時代被更加的具體化了，比如某個人，或者是某一門學科等等。如此，便能得到這個種群的認可。權威效應，并不只是單單的存留在普通人當中，任何一個階級的人都會被權威效應所影響。中世紀時期，因為哥倫布的航海成功，所以掀起了大航海的時代。于此同

7、時，也出現(xiàn)了一群招搖撞騙的人，他們打著自己是航海士的名號，去各國的皇家行騙。因此各地的皇家都對航海士，極為謹慎。麥哲倫，他一開始在去找皇室投資之時，也并不順利。大家總覺得，這位叫做麥哲倫的家伙是一個大騙子。鬼谷子曰：與貴者言，依與高。與貴族交談，你也要讓對方知道，你并不是一個無名小卒，也是有頭有臉的人物。與皇室交談，怎么地也要找一個大靠山。于是麥哲倫，找到了一個人。這個人是當時世界聞名的地理學家路易帕雷伊洛。這么牛的人物，自然各地的皇室都知道他。見到帕雷伊洛與麥哲倫是一同前來，并且帕雷伊洛愿意為麥哲倫擔保，代表著麥哲倫是一個非常值得信任的航海家。于是，麥哲倫獲得了西班牙國王的支持，并且成功的繞地球一圈，成為了當之無愧的環(huán)繞地球第一人。這里面的西班牙國王，也正是受到了權威效應的影響，被路易帕雷伊洛，這位舉世聞名的權威地理學家所影響，麥哲倫才成功的獲得了投資。你要記住一件事：我們人，會為了錢而工作，但是不會只為錢而工作。錢只是起部分作用，還有別的東西在起作用，你作為領導者要做的，就是去抓住另外起作用的一部分。這個東西，就是權威性。你需要在企業(yè)內部，不斷地塑造這么一個東西。如