石清大道騰民光纜施工方案

1、110kVI、II施工方案批準(zhǔn)：審核：編制：20177施 工 方 案目 錄 HYPERLINK l _TOC_250034 目 錄1 HYPERLINK l _TOC_250033 工程概況及特點2 HYPERLINK l _TOC_250032 1.2 工程概況2 HYPERLINK l _TOC_250031 施工組機構(gòu)及各部門職責(zé)2 HYPERLINK l _TOC_250030 項目經(jīng)理部人員設(shè)置3 HYPERLINK l _TOC_250029 擬投入本工程的人力資源計劃3 HYPERLINK l _TOC_250028 人員職責(zé)3 HYPERLINK l _TOC_250027 施

2、工進度計劃及保證措施6 HYPERLINK l _TOC_250026 施工進度計劃表6 HYPERLINK l _TOC_250025 施工進度保障措施6 HYPERLINK l _TOC_250024 擬投入的主要施工機具、設(shè)備9 HYPERLINK l _TOC_250023 施工技術(shù)方案10 HYPERLINK l _TOC_250022 施工準(zhǔn)備10 HYPERLINK l _TOC_250021 施工工序總體安排11 HYPERLINK l _TOC_250020 主要工序和特殊工序的施工方法12 HYPERLINK l _TOC_250019 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及組織措施14

3、 HYPERLINK l _TOC_250018 質(zhì)量目標(biāo)14 HYPERLINK l _TOC_250017 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)15 HYPERLINK l _TOC_250016 質(zhì)量管理的措施16 HYPERLINK l _TOC_250015 質(zhì)量保證技術(shù)措施18 HYPERLINK l _TOC_250014 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施19 HYPERLINK l _TOC_250013 安全管理目標(biāo)19 HYPERLINK l _TOC_250012 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)19 HYPERLINK l _TOC_250011 安全管理制度及辦法20 HYPER

4、LINK l _TOC_250010 安全組織技術(shù)措施21 HYPERLINK l _TOC_250009 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制22 HYPERLINK l _TOC_250008 工程風(fēng)險評估23 HYPERLINK l _TOC_250007 環(huán)境保護及文明施工24 HYPERLINK l _TOC_250006 環(huán)境保護24 HYPERLINK l _TOC_250005 加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境24 HYPERLINK l _TOC_250004 文明施工目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案25 HYPERLINK l _TOC_250003 文明施工考核、管理辦法26 HY

5、PERLINK l _TOC_250002 計劃、統(tǒng)計和信息管理26 HYPERLINK l _TOC_250001 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞26 HYPERLINK l _TOC_250000 信息管理27路徑圖30第1頁 PAGE PAGE 28工程概況及特點110kVI、II用設(shè)施建設(shè)中心委托，由廣東安信電力工程有限公司施工。1110kVI、II110kVI、II24OPGW124OPGW187m27#110kV2、在新建 29A#塔及 110kV 福民站出線構(gòu)架處各制安接頭盒一套。324OPGW11編制依據(jù)本施工方案依據(jù)：a）相關(guān)的設(shè)計規(guī)程、規(guī)范。工程概況110kV、II線改遷工程1

6、10kVI、IIIII24OPGW124OPGW187m，27#110kV施工內(nèi)容：a）29A#110kV b）24 OPGW 1 盤,1 條；建設(shè)單位：深圳市交通公用設(shè)施建設(shè)中心設(shè)計單位：深圳供電規(guī)劃設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：深圳市粵電工程監(jiān)理有限公司施工單位：廣東安信電力工程有限公司竣工驗收：工程竣工后施工單位提供相關(guān)竣工資料，并通知相關(guān)部門驗收。施工組機構(gòu)及各部門職責(zé)為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制， 公司配置了精干高效的工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的工作能迅速適應(yīng)工程需要，同時能協(xié)調(diào)好后方各職能部門的關(guān)系。項目經(jīng)理部下設(shè)安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、

7、并對工程和項目法人全面、全過程負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部人員設(shè)置項目經(jīng)理：劉文軍 安全員：陳勁松擬投入本工程的人力資源計劃施工。質(zhì)安組：2153司機：1人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1、 嚴(yán)格規(guī)范合同管理。2、 預(yù)算管理，合理控制工程現(xiàn)場資金的使用。3、 配合資料人員做好施工資料的管理。4展。56（外聯(lián)）關(guān)系。7、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。8安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)是項目技術(shù)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理1、 認(rèn)真貫徹關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度、公司體系文件和工程管理要求。2技術(shù)問題。3公司報審批。4、

8、 協(xié)調(diào)施工過程發(fā)生的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題。5、 負(fù)責(zé)項目部對工程的驗收工作，并負(fù)責(zé)工程的移交工作。安全員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。2、 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。3全員的安全工作。質(zhì)檢員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。2、 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗收評定。4、 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。施工員職責(zé)1了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。2解決，向上報告并保證施工進度。3術(shù)交底。4作業(yè)。5理。6度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。7安排勞動力資源，

9、合理組織實施施工。89技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。材料員職責(zé)1、 在項目工程開工之前，要按照材料計劃建立材料名稱、規(guī)格材料計劃成本臺帳。2、 負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場。3、 負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗收手續(xù)。4、 期為成本會計提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。5一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進度作耗，以免造成成本不實。6原因，采取措施。7材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進行罰款。8、 采購材料時，應(yīng)堅持“貨比三家”的原則。施工進度計劃及保證措施施工進度計劃表根據(jù)工程建設(shè)整體進度要求時間，初步施工計劃為：201781

10、，201793061 天。施工進度保障措施保證進度的組織措施質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證本工程工期的實現(xiàn)。責(zé)材料及時供應(yīng)，各部門工作人員的工作表現(xiàn)與經(jīng)濟掛鉤。工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和場外準(zhǔn)備工作，打有準(zhǔn)備之仗。勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。便于加快施工進度。下達班組工期生產(chǎn)任務(wù)單，簽訂班組生產(chǎn)進度保證合同，并與經(jīng)濟掛鉤。備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。期開一次例會，總結(jié)成績、分析問題，布置下星期的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。加強公司內(nèi)部調(diào)度力度，互通信息，取得公司內(nèi)部各職能部門的配合和支持。交貨時間，滿足施工現(xiàn)場因客觀原因的變更而

11、引起的設(shè)備需求。地做好施工計劃的調(diào)整。與管理人員取消節(jié)假日、休息日。保證進度的管理措施優(yōu)質(zhì)如期完成。項目部編制詳細、完善的施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控范圍之中，確保工程如期完成。給各工作班組執(zhí)行。緊密合作，確保工程順利進行。保證進度的材料供應(yīng)措施度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。來擔(dān)任此項工作。洗、加油、回收，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素。保證進度資金的保證措施計劃是項目降低成本、提高

12、綜合效益的基礎(chǔ)?？钜罁?jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核，在審核的基礎(chǔ)上收取預(yù)付款、進度款等。合理使用工程款：在資金使用上做到專款專用，屬于本工程的資金決不挪用。費用情況訂購情況訂購價格費用情況訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責(zé)任體材料費用控制責(zé)任圖司為業(yè)主服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。保證進度的工程檢查措施少的反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng) 同時提出建議及要求，在由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。保證進度的循環(huán)措施的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。

13、進度計劃，積極的進行施工協(xié)調(diào)。簽發(fā)整改單，把質(zhì)量問題消除在過程中。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。擬投入的主要施工機具、設(shè)備所有施工機具、設(shè)備必須嚴(yán)格按照“表 4-1各種機具必須經(jīng)過檢驗合格后方可進入現(xiàn)場。1、由項目部制定詳細的施工機械和工器具供應(yīng)計劃；2、配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運施工機械和工器具；3、現(xiàn)場對機械設(shè)備、工器具的檢修、接收入庫。表 4-1 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號1設(shè)備名稱施工車輛型號規(guī)格數(shù)量2備注2對講機103防護欄64手提電腦IBM15打印機HP 118026手電鉆1427水平尺800m28組合工具箱49記號筆1010萬能插座10A,單相21

14、1發(fā)電機2005LQ212光時域反射儀FTB-200413光源光功率計OSL2-DUAL414光纖熔接機藤倉50S215光纖切割刀CT-30216誤碼測試儀217單模檢測器KL-510218人字梯2m219標(biāo)牌機C-450120標(biāo)簽機PT-18R121安全帽5022膠皮水管20保護光纜23穿管器2施工技術(shù)方案施工準(zhǔn)備施工技術(shù)資料準(zhǔn)備：本工程施工技術(shù)必須符合設(shè)計要求，施工質(zhì)量必須符合電力工程施工規(guī)范要求。1、技術(shù)交底在施工任務(wù)確定后, 組織施工人員學(xué)習(xí)、進行技術(shù)交底，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)， 培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的電力通信設(shè)備安裝施工人員，保障現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需求。根據(jù)現(xiàn)場情況及掌握施

15、工方案編制情況, 使方案的設(shè)計在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)科學(xué)的施工流程需要和發(fā)展水平,為安全文明施工掃除障礙。2、熟悉施工現(xiàn)場和工作內(nèi)容熟悉施工現(xiàn)場和工作內(nèi)容是為編制施工方案提供依據(jù) ,根據(jù)現(xiàn)場情況寫出書面文字，以獲得最佳施工方案。3、相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)備本工程將嚴(yán)格按照國家規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進行施工 , 現(xiàn)場應(yīng)備好國內(nèi)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。施工圖設(shè)計文件深圳供電局電力通信光纜驗收規(guī)范電業(yè)安全工作規(guī)程 4、驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備本工程嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)驗收 ,備好相關(guān)的驗評標(biāo)準(zhǔn)。5、現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備調(diào)整、優(yōu)化和細化；編制施工方案及措施，并進行技術(shù)交底。6、根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖

16、會審紀(jì)要、設(shè)計資料及規(guī)范等，編制工程技術(shù)資料、作業(yè)指導(dǎo)書，并在工程開工前進行詳細的技術(shù)交底。7、技術(shù)交底及措施在每道工序施工前，由項目部主持，由施工部負(fù)責(zé)，質(zhì)安部參加，對施工人員進行詳細的技術(shù)交底工作，同時進行安全和質(zhì)量交底。工程材料的準(zhǔn)備按業(yè)主要求做好材料采購、分別編制材料表，負(fù)責(zé)將所承包的材料運輸至施工現(xiàn)場；負(fù)責(zé)對業(yè)主提供材料的接收、檢驗及中轉(zhuǎn)運輸,以及保管。施工工序總體安排本工程根據(jù)建設(shè)單位要求時間進入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)備就緒后，向建設(shè)單位提出開工申請，得到許可后開始施工，工程全部完工，最后通過質(zhì)量檢驗。施工工序總體安排及施工方法:開工準(zhǔn)備：工器具準(zhǔn)備，人員到位，辦理工作票，進行安全技術(shù)交底；

17、光纜接續(xù)：采用熔接機進行光纜接續(xù)；光纜測試：用OTDR儀進行光纜全程測試；工程師檢查；竣工驗收：配合監(jiān)理工程師、局方進行驗收，按達標(biāo)投產(chǎn)要求向項目法人和監(jiān)理工程師移交本標(biāo)段站內(nèi)通信工程和輔助設(shè)施，移交工程歸檔資料（含竣工資料，光纜GPS定位數(shù)據(jù)錄入）。主要工序和特殊工序的施工方法光纜的檢查及運輸光纜的到貨檢查和驗收開工前，應(yīng)對光纜進行數(shù)量清點、外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)重點檢查，對光纜質(zhì)量不合格的應(yīng)及時退貨到廠家。光纜的到貨檢查：出廠的測試記錄和合格證。仔細察看纜盤的中心通孔邊緣，確認(rèn)是否由于運輸不當(dāng)導(dǎo)致纜盤中心通孔受損以及通孔內(nèi)是否存在障礙物。試時作重點檢驗。光纜開盤測試：核查其再運輸中的受損情

18、況，本數(shù)據(jù)還可以與安裝后所測試的數(shù)據(jù)箱對 比，來檢測接續(xù)后的變化；光纖衰減偏差應(yīng)符合規(guī)范要求；測試完畢后光纜端頭應(yīng)重新密封并恢復(fù)包裝光纜的運輸光纜盤滾動應(yīng)按標(biāo)明的指示標(biāo)志進行，但不得作長距離滾動；纜盤必須豎直放置，不允許平放和堆放，并要有防移動的措施；光纜裝卸應(yīng)輕吊輕放，禁止將纜盤直接從運輸機械上滾下或拖下；穿過；用叉車時，不允許與外層的光纜相碰；光纜應(yīng)避免遭受擠壓、沖撞和其他任何機械損傷，防止受潮和長時間暴曬；光纜接續(xù)護安裝等。光纜接續(xù)前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備接續(xù)的儀器、儀表和工具。核對接頭位置、光纜的型號規(guī)格、光纖類型、色標(biāo)和芯數(shù)。安裝接頭盒支架系統(tǒng)或工作臺。光纜接續(xù)的要求儀表的影響，將儀表可靠接

19、地。開剝光光纜時，應(yīng)注意用使用戒刀，防止割傷手。曲或折、扭轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。接、不得交叉熔接。備一定的抗電腐蝕能力，否則直接影響傳輸壽命。6m接續(xù)損耗要求。為光纖接的連接損耗，應(yīng)低于內(nèi)控指標(biāo)。每一條光纖即中繼0.08dB，0.3dB。OTDR 光纖在接頭盒容纖盤內(nèi)，余留一定長度，光纖連接后，經(jīng)過檢測連接損耗合格，并完成保護后，按接頭盒和容纖盤結(jié)構(gòu)所規(guī)定的方式進行光纖余長收容處理。光纖收容的盤繞中，應(yīng)注意曲率半徑和放置整齊、易于日后操作等環(huán)節(jié)。光纖余長盤繞后，一般還要用OTDR耗有變大的現(xiàn)象時，應(yīng)檢查原因并予以排除。盤放過程中，不超出廠家規(guī)定值。單個光纜接續(xù)工作完成后，應(yīng)對每個光纖接頭進行一次復(fù)測，記錄

20、損耗的變部位有無“臺階”等異常，同時輔助測量光纖線路損耗。光纜全程測試?yán)霉鈺r域反射儀（OTDR）對光纜線路進行全程的光纖測試，包括線路長度、光纖平均衰耗、接頭衰耗等，提供測試報告，為系統(tǒng)開通驗收作準(zhǔn)備。質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及組織措施量控制。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量分解目標(biāo)：杜絕重大質(zhì)量事故；滿足國家施工驗收規(guī)范，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)； 分項工程一次驗收合格率 100%；工程移交資料完整、真實、準(zhǔn)確、滿足工程歸檔要求。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工方案，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工方案、按標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次強化施工指揮和決策匯集工

21、程資料。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制， 組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定， 健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主管，質(zhì)檢員執(zhí)行，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會，獎罰分明，責(zé)任到人。、質(zhì)量管理組織機構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工技術(shù)負(fù)責(zé)人線路施工班長兼職質(zhì)檢測試班長兼職質(zhì)檢員圖 34 質(zhì)量管理組織機構(gòu)、主要人員崗位職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)實。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證

22、。在組織工程項目施工過程中，主動接受甲方、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。定期對照施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。質(zhì)檢人員崗位職責(zé)要求。質(zhì)量管理的措施、質(zhì)量管理的原則人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。、質(zhì)量控制采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。核，編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出開工報

23、告。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝測試，竣工評價。定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律?？⒐るA段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄， 編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交驗收報告。同要求進行全面驗證；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；文件資料質(zhì)量的控制:保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。、質(zhì)量保證措施及

24、工序質(zhì)量控制 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量進行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者，質(zhì)檢員代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。 成立以質(zhì)量主管為首，工程施工負(fù)責(zé)人參加的全面質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組設(shè)專（兼）職質(zhì)量檢查員，對工程進行全面質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。 在員工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工程。 落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進行技術(shù)、工藝質(zhì)量合格后才能上崗。 施工中嚴(yán)格認(rèn)真，執(zhí)行自檢、互檢、專檢，每道

25、工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上交由質(zhì)檢部門檢查。待檢驗合格后再進行下道工序施工。 嚴(yán)格認(rèn)真地做好施工日記、隱蔽工程記錄、測試記錄等，定期檢查工程質(zhì)量， 保證資料搜集整理，審核并與工程同步進行。 每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。質(zhì)量保證技術(shù)措施、糾正措施執(zhí)行條例對發(fā)包人或質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。、預(yù)防措施執(zhí)行條例項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會

26、上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。對可能出現(xiàn)的不合格，制定出防止再發(fā)生的措施并組織實施。)對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重不合格，堅決實施預(yù)防措施控制程序。項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。（3、調(diào)試質(zhì)量管理調(diào)試工作是施工質(zhì)量的最后把關(guān)環(huán)節(jié)，是保證通信系統(tǒng)正確和可靠性的關(guān)鍵工作， 發(fā)現(xiàn)問題及早處理。安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)我公司在項目施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立各項指標(biāo)。本工程的安全管理目標(biāo)：無事故。安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)、安全管理組織機構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人施工技術(shù)負(fù)責(zé)人線路施工班長兼職安全測試班長兼職安全員圖

27、 35 安全管理組織機構(gòu)圖、安全管理人員主要職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的整個工程安全生產(chǎn)和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程順利進行。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生施工全過程的安全生產(chǎn)。 安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程施工過程的安全工作負(fù)主要責(zé)任。全力協(xié)助項目經(jīng)理完司機定期安全知識培訓(xùn)。 安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 施工人員：執(zhí)行安全生產(chǎn)操作

28、規(guī)程，確保自身安全牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工 作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析會，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進工作改進的意見或建議。在施工現(xiàn)場不抽煙，班前不喝酒， 防止疲勞工作。服從質(zhì)安員及施工管理員的安全檢查和安排。安全管理制度及辦法貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，做好事前控制；建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立公司質(zhì)安部，落實項、安全教育新工人進入公司需經(jīng)公司質(zhì)安部、施工項目部、班 組三級安全教育，并有教育記錄存檔

29、?？荚嚭细窈蠓娇缮蠉?。施工項目部每周召開一次現(xiàn)場安全例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全工作，傳達貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并形成會議記錄，參會人員簽字。各班組要堅持每天的安全快會制度，班組長根據(jù)當(dāng)天任務(wù)講清安全注意事項， 并按要求作好施工日志。、安全檢查 公司質(zhì)安部根據(jù)項目的周期，每個項目必須定期及突擊安全檢查，對存在的問題及隱患要明確專人負(fù)責(zé)，限期整改。施工項目部應(yīng)隨時進行自檢，并作好檢查記錄。 對照施工安全檢查評分表實施考核綜合性比較強的工程項目，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對沒有按要求進行施工的項目進行必要的懲罰。安全組織技術(shù)措施施工前必須辦理工作票。任何情況下都不許中

30、斷運行設(shè)備的電源和觸及其他設(shè)備。養(yǎng)，定期檢驗和維修。同時，對材料工器具要加強管理，嚴(yán)禁丟失。及變電站內(nèi)帶電部分。施工點設(shè)施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護人。施工前，一定要驗電。工作負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)護，隨時糾正違章作業(yè)。工作規(guī)程等規(guī)定。職安全監(jiān)護人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。整個施工過程中嚴(yán)禁接觸其他與工作無關(guān)的設(shè)備、嚴(yán)禁擴大工作范圍。電纜，監(jiān)護人加強監(jiān)督，隨時糾正違章作業(yè)。還要注意開關(guān)的負(fù)荷量，不要造成開關(guān)損壞引發(fā)短路。并做好監(jiān)護。搬運材料、工器具不要過重，要分量、材料要平置搬運，注意與變電站運行設(shè)備保持足夠安全距離，220kV3110kV1.535kV110kV0.7 米，不要碰傷、壓傷人員。意用力方法，

31、防止身體重心超出支承面而發(fā)生事故。重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制結(jié)合工程性質(zhì)及施工環(huán)境，本工程中所涉及的特殊工序包括有：作業(yè)風(fēng)險作業(yè)步驟任務(wù)級管道風(fēng)險名稱預(yù)防控制措（現(xiàn)有的控制措施）施工前的光纜準(zhǔn)備施工光纜剝開光纜低 搬運中的光纜盤低 鋒利的小刀選擇有力的人員派人監(jiān)護勞保用品成端低 較弱的燈光中 高空作業(yè)低 墜落的工器具塔上 余纜架安接頭裝中 與帶電體不安全的距離增加照明燈安全帶；現(xiàn)場人員監(jiān)督；人員培訓(xùn)；安全交底工器具上用繩拴緊； 佩戴安全帽安全監(jiān)護人；崗前安全交底； 勞保用品接頭盒的固定光纜 OTDR測試試中 高空作業(yè)低 墜落的工器具中 與帶電體不安全的距離中 儀表、設(shè)備操作不當(dāng)造

32、成激光傷害安全帶；現(xiàn)場人員監(jiān)督；人員培訓(xùn)；安全交底工器具上用繩拴緊； 佩戴安全帽安全監(jiān)護人；崗前安全交底； 勞保用品1、 使用OTDR向人眼；工程風(fēng)險評估細分風(fēng)險種類與風(fēng)險范疇風(fēng)險范疇風(fēng)險范疇細分風(fēng)險種類墜落、灼（燙）傷、摔絆、扭傷、坍塌、觸電、交通意外、夾傷、碰撞、打擊、人身剪切、割傷、刺傷、絞傷、中毒、窒息、咬傷、淹溺、感染、爆炸等安全設(shè)備設(shè)備燒損、設(shè)備疲勞損壞、設(shè)備性能下降、設(shè)備破損、設(shè)備報廢、設(shè)備停運等電網(wǎng)電壓波動、頻率波動、系統(tǒng)振蕩、系統(tǒng)瓦解、局部停電、大面積停電等職業(yè)病、職業(yè)性疾病、心理傷害、精神障礙（職業(yè)性疾病包括聽力受損、視力受健康損、職業(yè)中毒、肺功能障礙、接觸性皮膚傷害、肩勞

33、損、腰肌勞損等）環(huán)境土壤污染、水污染、大氣污染、生態(tài)失衡、工作環(huán)境污染等社會責(zé)任企業(yè)聲譽形象受損、供電中斷、客戶投訴風(fēng)險等級分析完整的事故順序和發(fā)生后果的可能性。風(fēng)險評估公式為風(fēng)險值=后果(S)暴露(E )可能性(P)在使用公式時，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和風(fēng)險評估人員的判斷與經(jīng)驗確定每個因素分配的數(shù)字等級或比重。風(fēng)險等級：根據(jù)計算得出的風(fēng)險值，風(fēng)險等級可以按下面關(guān)系式確認(rèn)其風(fēng)險等級和應(yīng)對措施，分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。 風(fēng)險值，考慮放棄、停止；高風(fēng)險：200 ，需要立即采取糾正措施； 風(fēng)險值200 ，需要采取措施進行糾正； 風(fēng)險值70，需要進行關(guān)注；容忍。經(jīng)過風(fēng)險等級分析，本工程風(fēng)險等級為 低風(fēng)險。環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行