裝飾工程施工總結(jié)

1、XXXXXXXXXXXXXXX裝修工程施工總結(jié)四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司2011年11月21日XXXXXXXXXXXXXXXX裝修工程施工總結(jié)編制人：XXXXXXX審核人：XXXXXXX技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXXXXXX單位負(fù)責(zé)人：XXXXXXX2011年11月10日（施工單位蓋章）第一章概述第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工組織和主要實(shí)物工程量第一章施工管理第一節(jié)項(xiàng)目管理第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施第三節(jié)施工新技術(shù)及效果第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第四章未完工程及遺留問(wèn)題處理第五章結(jié)束語(yǔ)施工總結(jié)第一章

2、概述第一節(jié)工程概況1.1項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。1.2工程地點(diǎn)：成都市 XXX巷XXXXX號(hào)1.3建設(shè)單位：XXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司施工單位：四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1.4工程特點(diǎn)：由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材 料雙包，本裝修工程面積6000 m2，合同工期為180天，實(shí)際要求工期為 120天。工期要求緊，材料堆碼場(chǎng)地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于 成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng)，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組 織施工、注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明 施工。同時(shí)以成都

3、地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對(duì)濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護(hù)措施第二節(jié)施工組織和主要實(shí)物工程針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚 的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、 為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù) 責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有 下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司 進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng) 目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管

4、 理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工 程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使 工程達(dá)到預(yù)期的目的。根據(jù)華油集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計(jì)內(nèi)容，業(yè)主對(duì)該工程 所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織 設(shè)計(jì)中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實(shí)現(xiàn)設(shè) 計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高 效；以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制 施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體

5、系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃，勞動(dòng)力組織米取如下措施。1、全盤(pán)考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。2、自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。4、樹(shù)立良好的成品保護(hù)意識(shí)，米取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。第二章施工管理第一節(jié)項(xiàng)目管理安全、質(zhì)量、工期

6、保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè) 備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的 施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工 期及文明施工等方面特采用如下措施:1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員 進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2、裝修施工中，建立每天碰頭會(huì)制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理 人員不能解決所有問(wèn)題，因此每天下班后，由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員 和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)當(dāng)天工作會(huì)議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場(chǎng)文 明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現(xiàn)的問(wèn)題，困難提出具本解

7、決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。3、建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)材 料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決、 確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù) 措施;1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí) 下發(fā)各施工工長(zhǎng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處 理措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量

8、和進(jìn)度的問(wèn)題，主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出, 避免事后處理2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間, 保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)， 預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到 作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并 取得了良好的效果。第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果本項(xiàng)目經(jīng)四川省建科院檢測(cè)鑒定，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進(jìn)行加固處理；同時(shí)因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物 使用安全，擬結(jié)

9、合加固處理，同時(shí)對(duì)外裝立面進(jìn)行保溫改造裝飾，美化外 觀環(huán)境，又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項(xiàng)目需要達(dá)到保溫建筑的要求。通過(guò)外立面的改造和綜合配套，建筑結(jié)構(gòu)達(dá)到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計(jì)，使用外墻復(fù)合保溫板，既達(dá)到保 溫要求，又有效降低了墻面負(fù)載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造 后的辦公樓展現(xiàn)出了一個(gè)全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。同時(shí)，墻面新材料的使用，不但改善了外來(lái)水份造成墻體的潮濕，還 改善了墻體的氣密性，減少熱傳導(dǎo)損失，增強(qiáng)該建筑的保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行，不涉及結(jié)構(gòu)變動(dòng)和增 加建筑面積。第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收我公司歷

10、來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格 執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì) 員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料 要求，預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督， 查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān) 材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求 的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程 均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。具體如下：（一）保證質(zhì)量的措施1、以統(tǒng)一的管理制

11、度、管理措施來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、安 裝等工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)閷?dǎo)向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按 期交付使用。3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況4、建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并 做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅(jiān)持掛牌施工原則，誰(shuí) 操作誰(shuí)對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，層層皆知。6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作 業(yè)方案

12、。7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長(zhǎng)必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序， 操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。&成品保護(hù)，堅(jiān)持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有影響或 污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽資料 等。10、本項(xiàng)目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。（二）、建立質(zhì)量保證體系充分發(fā)揮企業(yè)上層及項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、 質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì) 量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。1、建立和健全了各級(jí)施工責(zé)

13、任制，按照施工責(zé)任制的要求，進(jìn)行施工管 理。組織施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé), 確保工程施工質(zhì)量2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項(xiàng)工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員， 認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了解設(shè)計(jì)意圖，掌 握施工方法，對(duì)特殊部位應(yīng)編制專門(mén)的施工方案，并作好技術(shù)交底。3、施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問(wèn)題消除在出現(xiàn)之前。4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特 殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文 件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢

14、、互檢、交接檢）確保產(chǎn)品一次 成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可 后方可進(jìn)行隱蔽。5、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠 合格證，否則不得使用。6、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工， 凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避 免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。7、對(duì)裝飾施工的細(xì)部管理，每個(gè)單項(xiàng)工程，都采取樣板“引路制度”以樣 板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。&施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè) 計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄

15、、工程驗(yàn)收等，都及時(shí)簽證，定期收 集歸檔，抓好隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。（二）、項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1 .項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。3、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。4、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。6、確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。8、及時(shí)分納質(zhì)量保證金。（2）施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢 查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織辦理工隱蔽

16、工程驗(yàn)收手續(xù)。3、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。5、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。（3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。2、參與隱蔽工程驗(yàn)收，地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。3、收集和整理質(zhì)量檢評(píng)資料。4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。5、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保價(jià)。10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（四）、保證安全措施1、建立健全安全保證

17、體系，現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第 一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做 好安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全 生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個(gè)人自覺(jué)遵守安全規(guī)章。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫(kù)房、二次加工區(qū) 域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶， 平時(shí)盛水滅煙頭。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門(mén)衛(wèi)室，組織專人值守，并加強(qiáng)夜間巡邏工作5、加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人 員及物資，

18、必須在門(mén)衛(wèi)處登記，物資出場(chǎng)必須由材料及項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)出門(mén)條， 方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電必須依照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46 88)的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤(pán)接零接地保護(hù) 良好。施工用電，必須做好防漏電保護(hù)措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的 照明，使用移動(dòng)行燈時(shí)電壓不得超過(guò)36V的安全電壓。、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各 項(xiàng)規(guī)章制度。3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章

19、指揮。4、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。5、組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全 技術(shù)交底工作。6、組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。7、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。&積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品9、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。10、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真 分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。（二）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或

20、分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直 接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵 章守紀(jì)，不違章指揮。3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話；組 織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清” 活動(dòng)。4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除 事故隱患。5、按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。6、參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的 檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。7、參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，認(rèn)真組 織和落實(shí)8對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)

21、告并組織搶救傷員和保護(hù) 好現(xiàn)場(chǎng)。、文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理 的全過(guò)程。它可以提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程 質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身 心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。、立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，從進(jìn)場(chǎng)施工人員開(kāi)始進(jìn)行文明施工教育，規(guī) 范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。、做到工地門(mén)前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材 料堆碼有序，做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場(chǎng)內(nèi) 道路暢通整潔。、工作場(chǎng)地及施

22、工周?chē)仨毐３智鍧?、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清。 即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，選擇低噪聲機(jī)械，避開(kāi)午間及深夜施工噪 聲，做到施工不擾民。、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地等設(shè)專人管理，庫(kù)內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨 時(shí)保持了清潔。、施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號(hào)明濕，安全裝置靈敏有效。、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況本工程所有文字資料包括：開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證 核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議 紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗(yàn)記錄、分

23、項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn) 收記錄、工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、 鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、一般 抹灰工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、塑料門(mén)窗安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、飾面 磚粘接工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、涂飾工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、樓地面 找平層檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記 錄、通水試驗(yàn)、管道工程隱蔽驗(yàn)收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn) 收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記 錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗(yàn)記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì) 量驗(yàn)收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量

24、驗(yàn)收記 錄、電氣工程隱蔽驗(yàn)收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗(yàn)收記錄、結(jié)算資料 等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn)，裝訂成冊(cè)。本工程竣工圖已根據(jù)施工實(shí)際情況，在原有設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善， 并出藍(lán)圖，按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊(cè)第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。第四章未完工程及遺留問(wèn)題處理本工程于2011年11月16日完工驗(yàn)收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問(wèn)題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。第五章結(jié)束語(yǔ)針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。全面執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（IS09001、2000），（IS014001、1996），（ GB/T28001、2001 ），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)