設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程006

1、東莞市佳佳兆業(yè)房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司編號(hào)：DDGJZYY-OPP/PLL-0006版號(hào)：AA/0設(shè)計(jì)類承承包商選選擇控制制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄錄日 期期修訂狀態(tài)態(tài)修改內(nèi)容容修改人審核人批準(zhǔn)人佳兆業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程編號(hào)：DGJZY-OP/PL-006版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第 PAGE 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)設(shè)計(jì)類承承包商選選擇控制制流程1. 范范圍1.1本本程序適適用于公公司開發(fā)發(fā)的所有有房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目。2. 控控制目標(biāo)標(biāo)2.1規(guī)規(guī)范項(xiàng)目目勘察及及設(shè)計(jì)單單位的考考察及確確定程序序。3.涉及及崗位3.1流流程所有有者：設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理3.2相相關(guān)崗位位：3.2.1設(shè)計(jì)計(jì)部:設(shè)設(shè)計(jì)

2、部經(jīng)經(jīng)理、建建筑工程程師、結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師3.2.2管理理層：總總經(jīng)理、總工程程師3.2.3成本本部:成成本部經(jīng)經(jīng)理、成成本部專專業(yè)工程程師4.控制制點(diǎn)4.1 設(shè)計(jì)類類承包商商進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃提出出的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。4.2 設(shè)計(jì)類類承包商商招標(biāo)文文件的完完整性。4.3 對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)類承包包商的年年度評(píng)價(jià)價(jià)的合理理程度。4.4 招標(biāo)小小組設(shè)組組長(zhǎng)一名名，由總總經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任。招招標(biāo)小組組成員由由總工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理、材材料部經(jīng)經(jīng)理、成成本部經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理及各各專業(yè)工工程師組組成。4.5 招標(biāo)決決策方式式：招標(biāo)標(biāo)小組半半數(shù)以上上成員同同意，且且組長(zhǎng)同同意。步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、采購(gòu)購(gòu)選擇方方式1

3、.1勘勘察及設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目超過(guò)110萬(wàn)元元的必須須招投標(biāo)標(biāo)1.2勘勘察及設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目低于110萬(wàn)元元的可以以選擇議議標(biāo)成本部經(jīng)經(jīng)理采購(gòu)方式式2、招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目2.1由由設(shè)計(jì)部部進(jìn)行供供應(yīng)商信信息的收收集,填填寫設(shè)設(shè)計(jì)單位位考察資資料信息息表與與設(shè)計(jì)計(jì)師信息息登記表表2.2由由設(shè)計(jì)部部完成技技術(shù)標(biāo)書書的編制制2.3由由成本部部完成商商務(wù)標(biāo)書書的編制制,并整整合成招招標(biāo)文件件2.4確確定中標(biāo)標(biāo)單位交交總經(jīng)理理進(jìn)行確確認(rèn)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理招標(biāo)文件件中標(biāo)通知知書3、議標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目3.1由由設(shè)計(jì)部部選擇議議標(biāo)入圍圍單位及及進(jìn)行詢?cè)儍r(jià),編編寫議標(biāo)標(biāo)技術(shù)文文件3.2由由成本部部審核議議標(biāo)技術(shù)術(shù)文件和和入圍單單位資質(zhì)質(zhì)3.3

4、由由設(shè)計(jì)部部與入圍圍承包商商進(jìn)行洽洽談及要要求入圍圍單位報(bào)報(bào)價(jià)3.4由由成本部部和設(shè)計(jì)計(jì)部共同同推薦中中標(biāo)單位位交總經(jīng)經(jīng)理審批批設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理成本部經(jīng)經(jīng)理議標(biāo)文件件中標(biāo)通知知書4、簽訂訂合同4.1招招標(biāo)項(xiàng)目目參照招標(biāo)及及合同管管理流程程進(jìn)行行合同簽簽訂及后后續(xù)管理理和跟蹤蹤4.2議議標(biāo)項(xiàng)目目參照議標(biāo)、直接委委托及合合同管理理流程進(jìn)行合合同簽訂訂及后續(xù)續(xù)管理和和跟蹤成本部經(jīng)經(jīng)理合同5、完善善設(shè)計(jì)單單位資料料5.1最最終確定定設(shè)計(jì)單單位后以以及項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，由設(shè)計(jì)計(jì)部補(bǔ)充充完善設(shè)計(jì)師師信息登登記表，并刷刷新資料料信息庫(kù)庫(kù)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)單位位資料6、設(shè)計(jì)計(jì)單位年年度評(píng)價(jià)價(jià)6.1由由設(shè)計(jì)部部組織

5、成成本部、項(xiàng)目部部對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)類供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行年度評(píng)評(píng)估設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)單位位資料4.主要要涉及文文檔/信信息流程程文檔名稱稱編制部門門/人員主要內(nèi)容容聯(lián)數(shù)提交部門門/人員提交時(shí)限限/頻率設(shè)計(jì)單位位考察資資料信息息表設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位位資質(zhì)情情況2成本部/設(shè)計(jì)部部項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)前設(shè)計(jì)師信信息登記記表設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位位設(shè)計(jì)師師信息2成本部/設(shè)計(jì)部部項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)前及后后建筑師（設(shè)計(jì)院院）信息息登記表表Archhiteect（Desiign Insstittutee）Nettworrk RRegiistrratiion Forrm編號(hào)：港港/深/滬/穗穗/京-AXXXX號(hào)公司名稱稱：（Chiinesse）Compp

6、anyy Naame（Engglissh）地 址址 Adddreess：電 話話Tell Noo.：傳 真真 Faax NNo.：電子郵件件Emaail：注冊(cè)建筑筑師人數(shù)數(shù)：Numbber of ReggisttereedArrchiiteccts設(shè)計(jì)工作作范圍Workkingg RRespponssibiilittiess：設(shè)計(jì)資質(zhì)質(zhì)Proofesssioonall Ceetifficaate：?jiǎn)T工人數(shù)數(shù)：NO.oof SStafff公司負(fù)責(zé)責(zé)人：職位Posiitioon姓 名名Namee電 話Phonne NNoTop Mannageemennt職位Posiitioon姓名Naame電話Phhonee Noo職位Posiitioon姓名Naame電話Phhonee Noo主要設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目：、Majoor PProjjectts、與公司合合作項(xiàng)目或投標(biāo)標(biāo)記錄Recoord of proojeccts or bidddinng wwithh COO。 HHOLDDINGGS、設(shè)計(jì)實(shí)力力水平的基本評(píng)評(píng)價(jià)：Asseessmmentt off prrofeessiionaal lleveel備 注 ：Remaarkss 審核人(Appprovved By)： 制制 表 人 (For