檢測員年度工作計(jì)劃

1、Word 檢測員年度工作計(jì)劃 檢測員年度工作方案 導(dǎo)語：質(zhì)量檢驗(yàn)部門依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、方案等部門的有關(guān)方案及產(chǎn)品的不憐憫況來編制檢驗(yàn)方案，以下是我為大家整理的檢測員年度工作方案，歡迎大家閱讀與借鑒！ 檢測員年度工作方案 在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照機(jī)動(dòng)車平安技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理方法等規(guī)定的要求，圓滿完成了全年的檢測工作。通過對(duì)今年我公司管理工作的回顧和總結(jié)，梳理了目前存在的典型問題，為后續(xù)改進(jìn)供應(yīng)了素材，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出2022年度管理工作的方案支配如下： 一、抓緊推動(dòng)管理體系的換版工作 新的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法即質(zhì)檢總局（163）號(hào)令已于2022年8月1日已經(jīng)發(fā)

2、布實(shí)施，依據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實(shí)施檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法必需在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司方案明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法中與原試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則內(nèi)容上發(fā)生肯定的轉(zhuǎn)變，方案在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法中全部要素，已完善管理體系，確保管理體系的有效運(yùn)行。 二、 檢測設(shè)備的更新方案 21861-2022機(jī)動(dòng)車安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法8.1/8.2中對(duì)于設(shè)備過渡期的要求，2022年3月1日起實(shí)施的加載制動(dòng)方法、自動(dòng)測量裝置等設(shè)備要求。方案2022年10月對(duì)我公司安檢車間安裝加載反力試驗(yàn)臺(tái)及外廓尺寸自動(dòng)測量裝置。保

3、證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性。 三、連續(xù)重視培訓(xùn)和溝通溝通 為了更好的實(shí)施21861-2022機(jī)動(dòng)車平安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法標(biāo)準(zhǔn)，今年我公司樂觀參加了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn)，明顯提高了我公司員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的熟悉。在內(nèi)部培訓(xùn)方面，無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實(shí)施上，都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓(xùn)參加度不高，培訓(xùn)效果有待提高的問題。依據(jù)現(xiàn)有的閱歷反饋，明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì)，而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度，將實(shí)踐所得充分與大家共享，并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊。（詳見2022年度培訓(xùn)方案） 除了培訓(xùn)以外，20XX年將更注意在管理工作中加大與各部門的溝通溝通，提高溝通效率，推動(dòng)管理理念融合。 四、加強(qiáng)檢測線內(nèi)部管理 嚴(yán)格根據(jù)機(jī)動(dòng)車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對(duì)比，認(rèn)具預(yù)備，對(duì)沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決；嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車安性能檢測站的要求保證上線車輛的平安、檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性，肯定禁止存在平安隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的平安性能檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)精確 ，避開因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果，我們對(duì)機(jī)動(dòng)車行駛平安負(fù)責(zé)、對(duì)每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé)。 2022年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我