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![藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案設(shè)計(jì)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e72735498e46fa78a14faf3969b87f30/e72735498e46fa78a14faf3969b87f302.gif)
![藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案設(shè)計(jì)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e72735498e46fa78a14faf3969b87f30/e72735498e46fa78a14faf3969b87f303.gif)
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文檔簡介
1、藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)方案篇一:藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書(李郁)目錄前言一、合作方式框架合作課程合作二、項(xiàng)目設(shè)施音樂類設(shè)施美術(shù)類設(shè)施1設(shè)施投入與計(jì)劃回報(bào)三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標(biāo)四、項(xiàng)目啟動(dòng)及準(zhǔn)備的時(shí)間結(jié)點(diǎn)前言中加楓華學(xué)校是國內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機(jī)構(gòu),為了豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué) 生的藝術(shù)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí),增加孩子的技能特長及向國內(nèi)外高校 輸送專業(yè),性人才,在集團(tuán)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。我們 將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“藝術(shù)培訓(xùn)中心”提出“從無到有,從小到大”的發(fā)展策略,秉承“以琴養(yǎng)性,以藝怡情”的培訓(xùn)宗旨,力爭(zhēng)將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相 同領(lǐng)
2、域,服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機(jī)構(gòu)。本計(jì)劃方案主要由合作模式、課程項(xiàng)目設(shè)施 投入、課程簡介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。合作模式“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,尋找到更好的溝通方式,達(dá)成最 終“互贏”的發(fā)展模式,建議采取兩個(gè)階段的合作步驟:框架合作和課程合作???架合作是建立在以前期投入建設(shè)方式以及利潤分酉己方式的協(xié)議之上;課程合作模式 是為了約定以何種授課方式在校進(jìn)彳亍授課??蚣芎献鞔隧?xiàng)目在中加楓華學(xué)校內(nèi)展開,以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)2培訓(xùn)中心”命名。所有授課場(chǎng)地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由校方承擔(dān);“中心”負(fù)責(zé)提供管理及教學(xué)團(tuán)隊(duì)。利潤分酉己權(quán),校方占百分之六十,“中心” 占百分 之四十。課程合作
3、1、培訓(xùn)班模式,“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性,開設(shè)“一對(duì)一”教學(xué) 和小班制教學(xué)兩種模式?!耙粚?duì)一”教學(xué),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費(fèi)200元;小班制 定義在15人以內(nèi),學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費(fèi)150元。音樂類課程:鋼琴和聲樂由于其教學(xué)的特定性,只開設(shè)“一對(duì)一”教學(xué)模 式。吉他,開設(shè)小班制教學(xué)模式。舞蹈類課程:在“中心”起步階段,只開設(shè)小班制教學(xué)模式。美術(shù)類課程:開設(shè)小班制教學(xué)模式。(注:如學(xué)生或家長有特殊要求,可做個(gè)案商議)2、藝術(shù)課模式,如藝術(shù)培訓(xùn)能進(jìn)入常規(guī)課程進(jìn)彳亍教學(xué),開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可 在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進(jìn)彳亍上課,根據(jù)實(shí)際情況及課程教學(xué)的特殊性, 先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈
4、、吉他、美術(shù)四項(xiàng)科目。鋼琴和聲樂由于普遍 是“一對(duì)一”教學(xué),考慮到教師成本和授課時(shí)間,建議不加入藝術(shù)課中,仍采取培 訓(xùn)模式教學(xué)。項(xiàng)目設(shè)施第一年,“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項(xiàng)目大體分三類,音樂類3(包含鋼琴、聲樂、吉他)、舞蹈類和美術(shù)類。由于學(xué)校本身已有舞蹈房及畫 室,所以具體的設(shè)施就是音樂類培訓(xùn)場(chǎng)地的改建和部分樂器的購買。首先音樂類場(chǎng)地改建部分。學(xué)校提供了兩處場(chǎng)地供選擇,一處是體育館外圍的 房間,另一處是獨(dú)立的一棟平房建筑。考慮到音樂類培訓(xùn)的實(shí)際性及特殊性,我們 希望選擇獨(dú)立建筑。那棟建筑內(nèi)部包含十幾間房間,又相對(duì)獨(dú)立,可以很好滿足不 同種類樂器的培訓(xùn)。需改建的部分有:1、由于每間房間有近二十平方,作
5、為琴房或是練聲房,空間太大,有些浪費(fèi)。計(jì)劃將五間房間中間隔開,變成十間作為琴房或是練聲房,這樣不僅節(jié)省了空 間,又比較符合實(shí)際教學(xué)的需求。2、如有可能,希望將兩間房間打通,形成一間大小在40平方米左右的教室, 可以用于以后合唱團(tuán)以及樂團(tuán)的排練工作。3、兩間房間作為彳亍政辦公區(qū)域。樂器購買部分,目前主要就是鋼琴?,F(xiàn)學(xué)校有鋼琴3臺(tái),前期計(jì)劃再增加4臺(tái) (包含三架立式,一架三角)。1、前期需要七架鋼琴的理由是,在兩名教師同時(shí)授課的過程中(占用兩架),能 保證有5架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。2、購入三角鋼琴,是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團(tuán)伴奏或是樂團(tuán)演出中,三角4鋼琴也是不可或缺的重要組
6、成部分。綜上所訴,設(shè)施投入與計(jì)劃投入如下:1、場(chǎng)地改建費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際情況支出。樂器購買,4架鋼琴(含三角一臺(tái))預(yù)計(jì) 支出70000元人民幣。2、教師投入,“中心”提供畢業(yè)于全國藝術(shù)類專業(yè)名校的資深優(yōu)秀教師進(jìn)彳亍 教學(xué),以及相關(guān)的人力資源投入。先期根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃鋼琴、聲樂聘請(qǐng)專職教 師各一名;美術(shù)專職教師兩名;吉他、舞蹈聘請(qǐng)兼職教師各一名;外加彳亍政管理人員一 名,預(yù)計(jì)一學(xué)期共投入人民幣182000元。3、以培訓(xùn)班模式進(jìn)彳亍合作,總收入預(yù)計(jì)如下:(1)鋼琴、聲樂為“一對(duì)一”模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費(fèi)人民幣200天,以招生 30人為例,一學(xué)期32節(jié)課(4個(gè)月),200*32*30=192000天
7、,一學(xué)期該兩項(xiàng)課程收 入總計(jì)為192000元人民幣。(2)舞蹈、吉他為小班教學(xué)模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費(fèi)人民幣150天,以招生20 人為例,一學(xué)期32節(jié)課(4個(gè)月),150*32*20=96000天,一學(xué)期該兩項(xiàng)課程收入總 計(jì)為96000元人民幣。(3)美術(shù)為小班教學(xué)模式,每人每節(jié)課收教學(xué)費(fèi)人民幣150天,以招生20人為 例,一學(xué)期32節(jié)課(4個(gè)月),150*32*20=96000天,一學(xué)期該項(xiàng)課程收入總計(jì)為 96000元人民幣。5“中心”一學(xué)期課程收入總計(jì)為192000+96000+96000=384000 元。4、基于以上收支情況,在沒有加入設(shè)施投入和其他投入的情況下,一學(xué)期 “中心”的課程
8、項(xiàng)目收入為384000-182000=202000天??鄢龢菲魍度?02000-70000=132000天,在未計(jì)算場(chǎng)地改建投入及其他設(shè)施的情況下,剩余 132000元人民幣。三、發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標(biāo)“中心”發(fā)展方向,基本定為“一主兩副”的發(fā)展思路?!耙恢鳌奔礊橹黧w培訓(xùn)模式,滿足我校學(xué)生的藝術(shù)類培訓(xùn)需求。學(xué)生每學(xué)期根 據(jù)自己的需求,選修需培訓(xùn)的課程,“中心”根據(jù)統(tǒng)計(jì),按實(shí)際報(bào)名情況開班。培訓(xùn)時(shí)間:雙休日回家的學(xué)生,我們將其培訓(xùn)時(shí)間安排在周一至周四的下午(原 社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間)或晚上(晚上無選修其他課程者);雙休日留校的學(xué)生,我們將根據(jù)實(shí) 際排課情況,開設(shè)雙休日培訓(xùn)時(shí)間。(如藝術(shù)類培訓(xùn)進(jìn)入常規(guī)課程教學(xué)
9、模式,情況另定)“兩副”即為校外擴(kuò)展培訓(xùn)模式和夏令營培訓(xùn)模式。1、校外擴(kuò)展培訓(xùn)模式:通過“中心”自身不斷的完善,在消化本校學(xué)生培訓(xùn)需 求的基礎(chǔ)上,我們將走出學(xué)校,與周邊地區(qū)的小學(xué)、中學(xué)建立合作關(guān)系,也可向較近的居民區(qū)發(fā)出廣 告,增設(shè)“雙休日培訓(xùn)”的種類,以擴(kuò)6大更大的市場(chǎng)。校外擴(kuò)展模式,我們具備的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì),能給周 邊的學(xué)生及家長提供上海音樂學(xué)院及上海師范大學(xué)音樂學(xué)院等各大專業(yè)藝術(shù)類高校 的資深教師進(jìn)彳亍培訓(xùn),這種機(jī)會(huì)對(duì)于非滬地區(qū)的家長具有較大吸引力;得到的利好 在于不僅擴(kuò)大了生源的范圍,獲得更多的盈利,更能通過“中心”對(duì)外的培訓(xùn)、宣 傳,提升學(xué)校的社會(huì)知名度、樹立更好的品牌,突顯
10、學(xué)校的辦學(xué)理念及特色,促進(jìn) 學(xué)校的招生工作。2、夏令營培訓(xùn)模式:利用我校地理位置及設(shè)施完善的優(yōu)勢(shì),定期在暑期開設(shè) “藝術(shù)培訓(xùn)夏令營”。我們將組建專業(yè)的培訓(xùn)師資,為學(xué)生集中時(shí)間段實(shí)現(xiàn)藝術(shù)技能上的大幅提升。在“夏 令營”中,我們不僅為學(xué)生提供專業(yè)技能方面的培訓(xùn)課程,還將安排專家為學(xué)生及 家長現(xiàn)場(chǎng)演繹及開設(shè)講座;組織學(xué)生間的業(yè)務(wù)交流及探討;在“夏令營”結(jié)束時(shí),邀 請(qǐng)學(xué)生家長共同觀賞學(xué)生的匯報(bào)演出。開設(shè)“夏令營模式”的利好在于,可以讓學(xué) 生在藝術(shù)專業(yè)技能上短時(shí)間有一個(gè)飛躍,也解決了學(xué)生家長在暑期擔(dān)心孩子業(yè)余生 活的煩惱,還能贏得一定的創(chuàng)收?!爸行摹暗膽?zhàn)略目標(biāo)是通過培訓(xùn)體系在實(shí)踐運(yùn)彳亍過程中的不斷成熟;
11、師資力量的 不斷增強(qiáng);管理模式的不斷完善,在兩至三年內(nèi),開啟專業(yè)輸出模式。在這次給學(xué)生及家長的意見征詢表中我們發(fā)現(xiàn),部分學(xué)7生及家長希望接受較為專業(yè)化的藝術(shù)類培訓(xùn),與興趣類培訓(xùn)要有區(qū)分。這個(gè)建 議給了我們很大的啟發(fā)。開啟專業(yè)輸出模式,學(xué)??梢远ㄏ蛘惺沼幸庀驁?bào)考加拿大 或國內(nèi)藝術(shù)類高校的學(xué)生,獨(dú)立分班,除必須的文化課外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)藝術(shù)類專業(yè)課 程和外語的強(qiáng)化訓(xùn)練,開創(chuàng)“藝術(shù)類+外語”這種特殊教學(xué)模式。這個(gè)模式的關(guān)鍵 在于,能和加方的藝術(shù)類高校建立合作關(guān)系,或是能了解加方藝術(shù)類高校的入學(xué)標(biāo) 準(zhǔn)。利好在于,如果此模式成功,將為學(xué)校開辟另一片領(lǐng)域,在業(yè)界也是開創(chuàng)先河 之舉,對(duì)品牌的提升有極大的幫助。難點(diǎn)
12、在于,需要多方面的溝通、協(xié)商、幫助, 師資力量需具有極高的專業(yè)水準(zhǔn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。四、項(xiàng)目啟動(dòng)及準(zhǔn)備的時(shí)間結(jié)點(diǎn)如上述方案能在7月中旬得到集團(tuán)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、通過,并簽署合作意向書的情況下,時(shí)間結(jié)點(diǎn)大致安排如下:7月15日8月1日完成場(chǎng)地的改建工作,這樣可有1個(gè)月左右的時(shí)間做一 個(gè)透氣和通風(fēng)的準(zhǔn)備工作。8月2日 8月15日完成設(shè)備的采購工作,并擺放到位。8月2日8月20日同時(shí)完成教師及團(tuán)隊(duì)的面試、應(yīng)聘及考核工作。8月20日8月25日完成教師及團(tuán)隊(duì)的入職培訓(xùn)工作。8高一新生軍訓(xùn)時(shí)間,完成本年級(jí)的培訓(xùn)招生工作。其余年級(jí)的培訓(xùn)招生工作計(jì)劃在開學(xué)后兩周內(nèi)完成。藝術(shù)培訓(xùn)中心預(yù)計(jì)在開學(xué)后的
13、第三周正式運(yùn)彳亍。篇二:藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)致辭藝術(shù)培訓(xùn)中心開業(yè)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們:今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子,我們?cè)谶@里隆重慶祝bw藝術(shù)中心正式開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)成員zx女士、yj先生攜全體員工向 在百忙之中抽出時(shí)間出席慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈的歡 迎和衷心的感謝一bw藝術(shù)中心的成立對(duì)于提升本市藝術(shù)文化培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的品位檔次,陶冶群眾情 操、豐富市民精神文化生活,促進(jìn)教育培訓(xùn)事業(yè)的更好更快發(fā)展將起到積極的推動(dòng) 作用。我們將秉承“精通技藝、寬容博愛、誠信為本、造福社會(huì)”的辦學(xué)理念,嚴(yán) 格管理強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新樹品牌,以敏銳的洞察
14、、卓越的策劃、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我 市文化藝術(shù)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。目前我市的藝術(shù)培訓(xùn)、少兒文化輔導(dǎo)枯燥單一,學(xué)員的綜合素質(zhì)無法得到有效 的提升,已不能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,就此,我們開辦了 bw虹人藝術(shù)中心,著重 文化和藝術(shù)的統(tǒng)一、和諧發(fā)展,藝術(shù)搭臺(tái),文化唱戲,并注重家庭的親9子學(xué)習(xí)、氛圍的融合。我們開設(shè)了成人少兒的舞蹈、禮儀、器樂等藝術(shù)學(xué)科, 以及各階段文化課程的教育輔導(dǎo),可由大家根據(jù)自己的實(shí)際情況,多層次、全方位 的充實(shí)自己,有效的提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。希望社會(huì)各界關(guān)心bw藝術(shù)中心的成長 進(jìn)步,給予各方面的支持和幫助,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展和壯大。我們豪情滿懷,任重 道遠(yuǎn)。讓我們用心血和汗水澆灌這朵新
15、生的藝術(shù)奇葩,共同創(chuàng)造和享受美好明天一謝謝大家一篇三:藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書目錄:企業(yè)概況經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃10人事計(jì)劃管理運(yùn)營市場(chǎng)分析環(huán)境分析條件分析投資解析十.運(yùn)營組合策略十一.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避企業(yè)概況本機(jī)購屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)彳亍業(yè),名稱為(溫娜?藝術(shù)象牙塔),是一個(gè)個(gè)人獨(dú)資 企業(yè)。主要提供各年齡階段兒童的各種藝術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)科目是培養(yǎng)兒童在美術(shù)、書 法、鋼琴、古箏、攝影(舞蹈)方面的興趣愛好,激發(fā)孩子的藝術(shù)天賦。溫娜?藝術(shù)象牙塔位,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),經(jīng)過一段時(shí)間 的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為包頭市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的 服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)展,在
16、全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心,進(jìn)軍 全國。溫娜?藝術(shù)象牙塔的所有者是,經(jīng)理,顧問,我們將精誠團(tuán)結(jié),共謀大業(yè),以 我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會(huì)成為本彳亍業(yè)的佼佼者,獨(dú)領(lǐng)風(fēng) 騷。本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金元,其中元已籌集到位,剩剩余部11分向銀彳亍貸款。經(jīng)營目標(biāo) 雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑眾多小區(qū)及中 小學(xué)校,生源相對(duì)豐富,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場(chǎng),必須 要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,做創(chuàng)新型教育, 重在豐富孩子的生活,以及培養(yǎng)他們的興趣愛好,之后不斷的鞏固市場(chǎng),開拓市 場(chǎng)。短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,構(gòu)建有特色的藝
17、術(shù)學(xué)習(xí)理念,謀求進(jìn)一步的發(fā) 展。本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培 訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場(chǎng)占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌 中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)彳亍業(yè)的知名品牌。經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶酉己套各個(gè)科目的一對(duì)一,或一對(duì)多的培訓(xùn)服務(wù)。培 訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點(diǎn)教師一對(duì)一授 課),班級(jí)可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。機(jī)構(gòu)會(huì)不定期組織課外活動(dòng)經(jīng)營時(shí)間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:0012對(duì)以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài) 度、價(jià)格彳亍情等方面下功夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。
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