西氣東輸工程質(zhì)量考核和獎懲管理制度

1、西氣東輸工程質(zhì)量E12考核和獎懲管理制更多資料請訪問.(.)更多企業(yè)學(xué)院:./Shop/中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料/Shop/39.shtml國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座/Shop/41.shtml人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料/Shop/49.shtml員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料/Shop/42.shtml工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13

2、920份資料/Shop/43.shtml財務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料/Shop/45.shtml銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料/Shop/46.shtml銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料/Shop/47.shtml西氣東輸二線工程東段目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 總則2 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 范圍2組織和職責(zé)23.1組織2 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document

3、3.2職責(zé)2考核規(guī)劃34.1考核依據(jù)34.2考核內(nèi)容34.3考核方式4考核實施45.1日常檢查的實施45.2季度考核的實施5評比56.1評比規(guī)則56.2考核監(jiān)督6獎懲措施62不符合項整改回執(zhí)單8. 3質(zhì)量違規(guī)處罰單8. 4質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查表8. 5施工現(xiàn)場（線路）質(zhì)量管理檢查表8. 6施工現(xiàn)場（站場閥室）質(zhì)量管理檢查表8. 7隧道工程質(zhì)量管理檢查表8. 8季度考核評分依據(jù)表8. 9質(zhì)量考核獎勵表77777777總則為保證項目質(zhì)量管理體系的有效運行，推動體系的實施并使產(chǎn)品達到 預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。范圍本辦法適用于西二線東段工程項目所有質(zhì)量活動。組織和職責(zé)3.1組織西二線東段工程EPC項目部成立質(zhì)量考

4、核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量考核辦 公室,質(zhì)量考核辦公室設(shè)在EPC質(zhì)量部，負(fù)責(zé)質(zhì)量考核的日常工作。質(zhì)量考 核領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長:張吉海副組長:胡孝江成 員：EPC項目部各部門部長、EPC項目各分部經(jīng)理、各施工承包商 項目經(jīng)理3.2職責(zé)Q 9 1居昌去您危八會生心居昌去您知妝彳正譽工田危壯.位的獎懲由相關(guān)部門執(zhí)行；3.2.6質(zhì)量考核辦公室根據(jù)考核結(jié)果對產(chǎn)品質(zhì)量存在問題進行分析,提出新 的管理意見,提高質(zhì)量管理水平；4.考核規(guī)劃4.1考核依據(jù)4.1.1西氣東輸二線東段工程設(shè)計文件；4.1.2西氣東輸二線適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范；4.1.3西氣東輸二線東段工程EPC項目部下發(fā)的質(zhì)量管理程序和作業(yè)文件;4.1.4各級管理審核報告和管理評審報告等。4.2考核內(nèi)容4.2.1基礎(chǔ)管理考核基礎(chǔ)管理考核的主要內(nèi)容是質(zhì)量體系文件的執(zhí)行、組織機構(gòu)及職責(zé)、 質(zhì)量方針目標(biāo)的實現(xiàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、監(jiān)視