![參與施工圖設計技術(shù)交底與圖紙會審作業(yè)指導書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/762b45c6ff73a35bd7738812d43a6a44/762b45c6ff73a35bd7738812d43a6a441.gif)
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文檔簡介
1、參與施工圖設計技術(shù)交底與圖紙會審作業(yè)指導書設計文件、施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù),也是工程監(jiān)理的主要依據(jù),為使施工方充分理解設計意圖、熟悉設計內(nèi)容,特別要掌握工程中采用的新技術(shù)、新工藝的施工方法,確保工程質(zhì)量,在工程開工前監(jiān)理單位應參與由建設單位組織的設計技術(shù)交底和圖紙會審。同時,為了把可能遺留在施工圖中的差錯和不合理部分在施工前得到糾正,以便能順利施工,也要求各有關(guān)單位應對施工圖紙進行審查和會審。 為了使監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,指導監(jiān)理人員參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底與圖紙會審,特制定本標準。1 范圍本標準明確了監(jiān)理參與設計技術(shù)交底與圖紙
2、會審的職責、內(nèi)容要求和步驟等。本標準適用于項目監(jiān)理部參與由建設單位主持的設計技術(shù)交底與圖紙會審工作。2 規(guī)范性引用文件監(jiān)理服務查驗控制程序工程變更處理辦法3 定義設計技術(shù)交底與圖紙會審:由建設單位主持召開,設計、監(jiān)理、承包單位參加的旨在了解設計意圖、明確施工要求、澄清圖紙疑問等的會議。4 職責4.1總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員事先熟悉設計文件,作好參與設計交底與圖紙會審的準備工作,按時參加設計交底與圖紙會審會,并指定專人作會議記錄。4.2 監(jiān)理工程師參加設計交底與圖紙會審會議,專人作會議記錄。并對會議決定的事項負責檢查和驗證。5 工作程序5.1 設計技術(shù)交底的內(nèi)容要求監(jiān)理參與設計技術(shù)交底通常應
3、考慮以下內(nèi)容:a)設計依據(jù)、特點、參數(shù)及有關(guān)計算數(shù)據(jù);b)c)有特殊要求的施工方法和工藝及主要質(zhì)量要求;d)必須和哪些工作或?qū)I(yè)配合施工,與哪些相關(guān)圖紙有關(guān);e)施工、生產(chǎn)運行和檢修中應注意的問題;f)設計圖紙深度能滿足施工要求的程度;g)其他需要交底的問題。5.2 施工圖會審的內(nèi)容要求監(jiān)理參與施工圖會審通常應考慮以下內(nèi)容:a)設計圖紙與設計說明書是否齊全;b)主體設計單位與外委設計單位的圖紙相互間有無矛盾;c)施工圖與設備、特殊材料的技術(shù)要求及接口是否協(xié)調(diào)一致;d)各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào),有無矛盾,如設備外形尺寸與基礎尺寸,建構(gòu)筑物預留孔洞及埋件與安裝圖要求,設備與系統(tǒng)連接部位,管線之間相互
4、關(guān)系等;e)工藝管線、電氣線路、設備裝置與建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理;f)施工圖之間和系統(tǒng)圖之間、總圖之間、總圖與分圖之間、設備圖之間有無矛盾;g)施工圖平、立、剖面圖之間有無矛盾,標準有無遺漏;h)總平面布置與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致;i)結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致,結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的表示方法是否清楚,埋件、鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。構(gòu)(建)筑物之間的距離、管道埋深、防火等級等是否與規(guī)程、規(guī)范一致;j)構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力;k)施工圖中所列各種標準圖冊,施工單位是否具備;l)地下設施各種工藝管道、下水道等設計支架(基礎)是否穩(wěn)固
5、;m)工程采用的材料,有無可靠來源,能否代用;n)采用的新設備、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難;o)擴建工程新、老廠(所)及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過渡是否可能。5.3 參與設計技術(shù)交底與施工圖會審的步驟工作流程見圖1。圖1 設計技術(shù)交底與圖紙會審工作流程5.3.1 項目總監(jiān)組織監(jiān)理工程師對施工圖的相關(guān)專業(yè)圖紙、說明認真審閱。專業(yè)監(jiān)理工程師審閱時應按監(jiān)理服務查驗控制程序的要求形成監(jiān)理核查記錄(格式見監(jiān)理服務查驗控制程序的附錄B),并歸納整理形成書面意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后作為參加會議的監(jiān)理人員發(fā)言的依據(jù)。5.3.2 項目總監(jiān)根據(jù)需要安排各專業(yè)監(jiān)理工程師參加對口的設計交底和會審,在會上發(fā)表的監(jiān)理意見,不能違背項目總監(jiān)審定的原則。5.3.3 會上各單位提出的設計問題,由設計單位代表答疑,對取得共識的問題及其他事項,由會議主持方作出初步會議紀要,各方簽字確認,在35天內(nèi)形成正式會議紀要發(fā)至各單位,監(jiān)理單位應督促各方執(zhí)行。必要時,會議紀要也可由項目監(jiān)理部起草。5.3.4 會上所涉及設計變更的問題,要求設計單位在會后提出書面的設計變更通知單,并按工程變更處理辦法處理,經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位審核確認后方可交承包單位實施。會議紀要不能代替
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