公司外貿(mào)部門規(guī)章制度_第1頁
公司外貿(mào)部門規(guī)章制度_第2頁
公司外貿(mào)部門規(guī)章制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司外貿(mào)部門規(guī)章制度如何成為隆達(dá)紡織公司的一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員:認(rèn)真。我們不需要聰明的人,但我們需要的人一定是認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。任何一件事,只要你選擇了,就請你全力以赴,完美,做到最棒。否則,寧可不做。認(rèn)真讓你的未來與眾不同!目標(biāo)。我們需要有目標(biāo)的人,告訴我們你需要什么,我們會(huì)和你一起制定目標(biāo),并一起實(shí)現(xiàn)。懂得設(shè)定自己的周目標(biāo),月目標(biāo)和年目標(biāo)!主動(dòng)。無論是與人溝通,還是做業(yè)務(wù),請問今天你主動(dòng)出擊了幾次?業(yè)務(wù)成功的速度=勤奮*主動(dòng)出擊的速度不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)在乎你有無總結(jié)。我們希望你是個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,并且讓我們看到(比如定期的總結(jié)報(bào)告,比如有目的性的提問,比如有創(chuàng)新)。不斷學(xué)習(xí)讓別人感到你現(xiàn)在就是個(gè)與眾

2、不同的人!團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神的中心是 你要善于分享自己的成績,分享自己的快樂,用積極樂觀的精神去影響你的隊(duì)友,把你的心打開和你的隊(duì)友交流! 這是隆達(dá)人的精神基礎(chǔ)!假如你認(rèn)可我們的理念,我們將歡迎你的加入!管理制度一、外貿(mào)業(yè)務(wù)是靈活的,涉及到與國外買家溝通的時(shí)間差,外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)自己利用晚上工作的時(shí)間,工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些,但原則上不能超過10點(diǎn)。二、請假必須提前半天向董事長提出書面申請,并填寫請假條說明事由,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可。三、公司將給每個(gè)新加盟的員工配備業(yè)務(wù)手機(jī)卡。四、外貿(mào)人員離職必須提前一個(gè)月向董事長提出,在董事長同意后離職申請單,離職請交接好業(yè)務(wù),并歸還手機(jī)卡和修改郵箱密碼。六、原

3、則上公司按排每周日休息,若有特殊情況處理,外貿(mào)人員也應(yīng)該放棄休息。七、每周例會(huì),需要員工做好充分準(zhǔn)備。需要員工不少于15分鐘的發(fā)言。內(nèi)容包括(自己目標(biāo)達(dá)成,客戶情況分析,自己需要提升的地方,公司目前存在的客觀問題等)。業(yè)務(wù)提成制度一,外貿(mào)業(yè)務(wù)助理的工作是沒有業(yè)務(wù)提成的,只有表現(xiàn)獎(jiǎng)金。根據(jù)認(rèn)真的程度,根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)主動(dòng)的態(tài)度,根據(jù)不斷學(xué)習(xí)的表現(xiàn),根據(jù)自我提升的速度 來考核!時(shí)間6個(gè)月-12個(gè)月。需要自己轉(zhuǎn)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是:自己能獨(dú)立開發(fā)出客戶成交,根據(jù)自己的意愿和經(jīng)理的評審!但外貿(mào)業(yè)務(wù)員的底薪比外貿(mào)業(yè)務(wù)助理的底薪底!二,業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺(tái)上接來的訂單或通過其他渠道自費(fèi)開發(fā)的訂單一律按實(shí)

4、際銷售回款進(jìn)行提成。三、報(bào)價(jià),統(tǒng)一由董事長制訂報(bào)價(jià)單,若有新款沒有報(bào)價(jià)單時(shí),應(yīng)先報(bào)董事長核定價(jià)格之后再報(bào),若確實(shí)有特殊事情,則外貿(mào)人員應(yīng)在報(bào)完價(jià)后匯報(bào)董事長。四、提成比例采取浮動(dòng)制,銷售合同款100萬人民幣以下(含),按1%提;100萬-300萬,按1.5%提;300萬-500,按2%提;500-1000萬,按2.5%提;1000萬以上按3%提,公司另行額外獎(jiǎng)勵(lì)。提成發(fā)放以貨款回收后三個(gè)月內(nèi)予以兌付。五、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他其他業(yè)務(wù)員非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單,交由業(yè)務(wù)員跟單時(shí),業(yè)務(wù)員享有比例提成,提成比例為0.5%六、訂單/合同在執(zhí)行中,非業(yè)務(wù)員因素造成的損失,業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任,因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失,依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償,原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的80%。七、如果客戶要求寄樣品,可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費(fèi)和快遞費(fèi)用。八、工資發(fā)放條例:公司對外貿(mào)業(yè)務(wù)助理前兩個(gè)月試用期,每月發(fā)1000-1200元工資,從第三個(gè)月起工資1500元保底基數(shù)。然后根據(jù)表現(xiàn)逐步提升薪水。外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)。每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季,三個(gè)月內(nèi)銷售額不能達(dá)到6萬人民幣的,公司考慮將其換崗位。九、貨款回收條例:資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈,貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)員應(yīng)該

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論