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1、PAGE 頁碼3 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編護(hù)理科研年終工作總結(jié)三自衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來,跟隨護(hù)理改革的春風(fēng),醫(yī)院內(nèi)分泌和呼吸科的全體護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)改革的精神及內(nèi)涵,組織討論,努力地探索科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的方面的發(fā)展及方向,并且積極地投入實(shí)踐.院領(lǐng)導(dǎo)及院護(hù)理部加大投入及支持,從初步的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理”,到現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量全面提升,讓病人成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最大受益者,護(hù)患之間親如家人,病房溫馨和諧,朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn).加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員參與意識(shí)為把內(nèi)分泌和呼吸科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精神落到實(shí)處,我們科室成立了由科室科主任為組長(zhǎng),護(hù)士

2、長(zhǎng)為副組長(zhǎng),護(hù)士為成員的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組,以指導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)健康、有序的開展.根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核內(nèi)容,結(jié)合日常護(hù)理實(shí)際工作,出臺(tái)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”實(shí)施細(xì)則.細(xì)則對(duì)各崗位的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作.對(duì)醫(yī)院原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善.在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上,召開了全體科室參加的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”動(dòng)員大會(huì),通過會(huì)議形式把開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)員工,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的積極性,為開展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).還開展了“假如我是一個(gè)病人”的演講

3、活動(dòng),通過此次活動(dòng),讓護(hù)士最大的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對(duì)待,用我們的真心真誠的對(duì)待他們,將心比心,真誠以待,才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系!堅(jiān)持以“一切為了病人,為了病人一切”為準(zhǔn)則我們?cè)陂_展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作中,堅(jiān)持用心去溝通,用情去感化,把枯燥的護(hù)理工作化作涓涓細(xì)流,滋潤(rùn)到每位患者的心田.始終以“一切為了病人,為了病人一切”為準(zhǔn)則,以病人的滿意為最終服務(wù)目的,履行一位護(hù)理工作者的神圣職責(zé),實(shí)現(xiàn)著自己的人生理想和價(jià)值,為患者撐起一片希望的藍(lán)天.例如:在冬天的晚上,急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者,來時(shí)心跳呼吸幾乎停止.我們科室的護(hù)士和值班醫(yī)生立即投入緊張的搶救:開放氣道,吸痰,簡(jiǎn)易

4、氣囊輔助呼吸,胸外心臟按壓,輸液,監(jiān)護(hù).在人工氣道建立和呼吸機(jī)使用后,患者自主心率仍未恢復(fù),她和值班醫(yī)生輪流做胸外心臟按壓,十分,二十分,三十分鐘過去了,大顆的汗珠從她們的額頭滴下來,只要有一線希望就決不放棄!她們這樣堅(jiān)持搶救,終于經(jīng)過四十五分搶救病人恢復(fù)了自主心跳,病人家屬看了感動(dòng)得熱淚盈眶,連說太謝謝你們了!那一刻,我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力、委屈都是值得的!因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業(yè)自豪感相比!.不斷探索“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”路子我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手

5、,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助.我們針對(duì)病人多,醫(yī)務(wù)人員少,工作量大的情況下,科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,采取多項(xiàng)措施,為病人提供生活護(hù)理方面的用具(如電吹風(fēng)、洗頭盆、剃須刀),給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘、護(hù)理人員排班方式也做了一些調(diào)整,通過科學(xué)合理安排發(fā)揮每個(gè)人的積極性,切實(shí)提高診療水平和服務(wù)質(zhì)量,科室各項(xiàng)工作井井有條,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),受到廣大患者的普遍稱贊.我們針對(duì)泌尿外科高齡老年患者較多的特點(diǎn),實(shí)行細(xì)致詳盡的安全教育,預(yù)防老年患者可能發(fā)生的跌倒、燙傷等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新路子.開展“六心服務(wù)”,努力打造綜合服務(wù)型科室“愛心,耐心,細(xì)心,責(zé)任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主

6、題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室.例如:有一位高齡慢性支氣管炎急性發(fā)作、肺源性心臟病患者,因?yàn)榧彝栴},長(zhǎng)期得不到家屬的關(guān)心,飯菜不合胃口,拒絕進(jìn)食,我們護(hù)士親切地與其談心,曉以理、動(dòng)以情,循循善誘,并為患者送去熱飯、熱湯,患者感動(dòng)得熱淚盈眶,積極配合治療護(hù)理,與家人關(guān)系也逐漸和好.又有一位骨_雙下肢截癱的患者,有次

7、大便搞得滿床滿身都是,恰巧患者家屬不在,我們的護(hù)士在巡視病房時(shí)首先發(fā)現(xiàn)了,趕緊端來溫水拿來毛巾和護(hù)士一起為其一點(diǎn)點(diǎn)的擦洗,干凈后又為其換上干凈的衣服被褥.當(dāng)患者家屬趕到時(shí)感動(dòng)的掉下了眼淚,周圍患者也非常震撼,通過她們的無私奉獻(xiàn)贏得了患者的尊重.護(hù)士這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人的事跡,數(shù)不勝數(shù).通過近一年凝鑄內(nèi)分泌和呼吸科護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動(dòng)服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評(píng),親身體驗(yàn)勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實(shí)惠”,護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益.但是,我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡

8、我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編護(hù)理科研年終工作總結(jié)三2_護(hù)理部年終工作總結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及落實(shí),沒有規(guī)矩不成方圓,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),按照制度嚴(yán)格執(zhí)行.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)護(hù)患溝通,讓護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)上半年為全面貫徹落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)

9、技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護(hù)理質(zhì)量水平,進(jìn)行了三基三嚴(yán)的培訓(xùn).組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲(chǔ)槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時(shí)檢查.對(duì)各科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓(xùn),操作與理論并行,根據(jù)情況逐個(gè)指導(dǎo)教學(xué),效果顯著.下半年強(qiáng)化法律意識(shí),關(guān)注護(hù)理安全.組織護(hù)理人員進(jìn)行關(guān)于護(hù)理安全的培訓(xùn).提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化法律意識(shí),依法履行自己的義務(wù),用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護(hù)理行為,保障患者權(quán)利,杜絕護(hù)理糾紛.確保質(zhì)量管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全1.根據(jù)市局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,護(hù)理部進(jìn)一步完善護(hù)理部目標(biāo)

10、管理考核標(biāo)準(zhǔn).每月除了全面檢查以外,還專門提出一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,針對(duì)出現(xiàn)的問題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考內(nèi)容,彌補(bǔ)了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié).2.根據(jù)市局醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,護(hù)理部進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn).護(hù)理部每月進(jìn)行一次按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行檢查,嚴(yán)把醫(yī)院感染關(guān),杜絕交叉感染,防止醫(yī)源性感染的發(fā)生,做好醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人防護(hù)及配套設(shè)施,真正做到醫(yī)護(hù)患三項(xiàng)保護(hù).3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了理想的成績(jī).4.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn).組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,業(yè)務(wù)考核2次,培訓(xùn)率達(dá)99%,考核合格率達(dá)100%.努力做好醫(yī)院感染管理工作1.根據(jù)今年醫(yī)院感染工作計(jì)劃,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)章制度和手足口病的考試,合格率99%.組織了口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及控制、醫(yī)療廢棄物的管理學(xué)習(xí).護(hù)理部還邀請(qǐng)市疾控中心鄭應(yīng)良主任為我院全體醫(yī)護(hù)人員、實(shí)習(xí)生作了_的防治及職業(yè)防護(hù)的專題講課,進(jìn)一步提高預(yù)防意識(shí).2.傳染病的醫(yī)院感染防治是不可忽視的環(huán)節(jié).對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了關(guān)于手足口病的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考試,合格率100%.根據(jù)上級(jí)要求設(shè)立了手足口病分診臺(tái),配備體溫計(jì)

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