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文檔簡(jiǎn)介
1、XX實(shí)業(yè)集集團(tuán)公司司員工手手冊(cè)二0一三年年一月目 錄總經(jīng)理致詞詞第一章:企企業(yè)概況況1、公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介2、公司標(biāo)標(biāo)志3、公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)4、企業(yè)理理念第二章:人人事制度度1、入職指指引2、試用與與轉(zhuǎn)正3、晉升機(jī)機(jī)制4、晉升制制度5、降職和和調(diào)動(dòng)管管理6、離職管管理第三章:行行為準(zhǔn)則則1、員工守守則2、行為規(guī)規(guī)范第四章:考考勤管理理第五章:休休假制度度第六章:薪薪酬福利利1、薪酬制制度2、考評(píng)管管理3、員工福福利第七章:培培訓(xùn)制度度第八章:差差旅費(fèi)、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)及工工作餐報(bào)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定定第九章:微微機(jī)安全全使用與與管理第十章:保保密制度度 第十一一章:獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度1、獎(jiǎng)勵(lì)2、懲罰第十二章:使用說(shuō)說(shuō)明總
2、經(jīng)理致詞詞親愛(ài)的同事事: 歡歡迎您加加入到“XX”這個(gè)大大家庭中中來(lái)! 當(dāng)當(dāng)您拿到到這本員員工手冊(cè)冊(cè)時(shí),就就標(biāo)志著著我們相相互了解解、密切切合作、共共同奮斗斗歷程的的開(kāi)始。 為為了便于于您更好好地了解解公司,更更快地適適應(yīng)工作作環(huán)境,公公司編制制了這本本員工工手冊(cè),它它是規(guī)范范公司行行政管理理、個(gè)人人行為的的重要文文件,也也是公司司企業(yè)文文化的組組成部分分,希望望您認(rèn)真真學(xué)習(xí)、嚴(yán)嚴(yán)格遵守守。 公公司深信信“一流的的員工造造就一流流的企業(yè)業(yè)”,希望望每個(gè)人人以公司司為家,相相互接納納、彼此此信任、團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作、取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)短、共共同進(jìn)步步,以高高度的責(zé)責(zé)任感、使使命感,同同呼吸、共共命運(yùn),形形成一個(gè)
3、個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的的戰(zhàn)斗堡堡壘,在在前進(jìn)的的道路上上同舟共共濟(jì)、勇勇往直前前,以一一流的管管理、一一流的業(yè)業(yè)績(jī)贏得得公司和和全體同同事廣闊闊的未來(lái)來(lái)。 這這本員工工手冊(cè)不不是束縛縛我們的的繩索,而而是指引引我們走走向成功功的紐帶帶。制度度化、規(guī)規(guī)范化、人人性化的的管理,是是企業(yè)管管理的“基石”,我相相信,通通過(guò)我們們的共同同努力,我我們的事事業(yè)一定定會(huì)更加加輝煌,我我們的明明天一定定會(huì)更加加美好! 總經(jīng)理理:XXXX 企業(yè)概況況一、公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介云南XX實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司(簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)XXX集團(tuán))成成立于220世紀(jì)紀(jì)80年年代,總總部現(xiàn)位位于昆明明市西山山區(qū)XXX商貿(mào)大大廈。經(jīng)經(jīng)過(guò)200余年的的奮力拼拼搏,現(xiàn)
4、現(xiàn)已發(fā)展展成為一一家主要要從事旅旅游地產(chǎn)產(chǎn)、酒店店服務(wù)、農(nóng)農(nóng)林資源源、礦產(chǎn)產(chǎn)物流、生生物、金金融、對(duì)對(duì)外投資資的跨行行業(yè)、跨跨國(guó)界、多多元化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的股股份制民民營(yíng)企業(yè)業(yè)。集團(tuán)團(tuán)下轄十十余家子子公司,員員工逾千千人。公司自創(chuàng)立立以來(lái),始始終秉承承“至誠(chéng)博博厚、人人和業(yè)興興”的企業(yè)業(yè)管理理理念和“建一流流企業(yè),奔奔富裕生生活”的企業(yè)業(yè)宗旨,堅(jiān)堅(jiān)持“為客戶(hù)戶(hù)創(chuàng)造滿(mǎn)滿(mǎn)意,為為員工創(chuàng)創(chuàng)造財(cái)富富”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念,發(fā)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新發(fā)發(fā)展,爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一流流”的企業(yè)業(yè)精神,奉奉行“德才并并舉、礪礪煉成鋼鋼”的人才才理念。經(jīng)經(jīng)過(guò)多年年的積累累沉淀,創(chuàng)創(chuàng)造了具具有開(kāi)放放性和包包容性的的企業(yè)文文化體系系,形成成了一支支在經(jīng)營(yíng)營(yíng)
5、管理、市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)、金金融理財(cái)財(cái)?shù)确矫婷婢哂休^較強(qiáng)凝聚聚力和市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的素素質(zhì)高、業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)過(guò)硬的的核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)。在管理運(yùn)營(yíng)營(yíng)上,集集團(tuán)現(xiàn)設(shè)設(shè)有企業(yè)業(yè)發(fā)展中中心、財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心、行行政管理理中心、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控控中心、督督察審計(jì)計(jì)部等管理運(yùn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)門(mén)。制訂訂了系統(tǒng)統(tǒng)的管理理規(guī)范條條例、業(yè)業(yè)務(wù)操作作流程和和風(fēng)險(xiǎn)管管控措施施。對(duì)子子公司實(shí)實(shí)行經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理目目標(biāo)責(zé)任任制,設(shè)設(shè)置了合合理的授授權(quán)和績(jī)績(jī)效考核核體系??瓶茖W(xué)合理理的管理理體系和和運(yùn)營(yíng)機(jī)機(jī)制,確確保了企企業(yè)持續(xù)續(xù)健康發(fā)發(fā)展。為順應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展的的需要,立立足公司司的戰(zhàn)略略資源,集集團(tuán)確立立了以“旅游地地產(chǎn)為龍龍頭、農(nóng)農(nóng)林
6、產(chǎn)業(yè)業(yè)與物流流貿(mào)易為為兩翼、生生物科技技及金融融等新興興產(chǎn)業(yè)為為龍尾”的戰(zhàn)略略規(guī)劃。通通過(guò)科學(xué)學(xué)布局、穩(wěn)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)、規(guī)范范運(yùn)作,以以地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)為基基石,充充分整合合內(nèi)外部部資源,以以農(nóng)林、物物流貿(mào)易易、金融融產(chǎn)業(yè)為為有力臂臂膀,輔輔助支撐撐旅游地地產(chǎn)的持持續(xù)穩(wěn)定定發(fā)展. 最后后以生物物、科技技產(chǎn)業(yè)作作為培育育產(chǎn)業(yè)。面對(duì)新的經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境,公公司將進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)揮自身身優(yōu)勢(shì),與與時(shí)俱進(jìn)進(jìn),朝著著“鑄長(zhǎng)青青品牌,成成就百年年企業(yè)”這一企企業(yè)愿景景邁進(jìn),逐逐步成為為實(shí)力雄雄厚、管管理一流流、具有有卓越競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力和和影響力力的企業(yè)業(yè)集團(tuán)。二、公司標(biāo)標(biāo)志(略)標(biāo)志釋義:厚積薄發(fā),噴噴薄欲出出;蒸蒸
7、蒸日上、XXX騰飛飛。象征征XX集集團(tuán)蘊(yùn)含含著無(wú)限限生機(jī)和和巨大能能量,寓寓意黃龍龍人堅(jiān)韌韌、睿智智和豁達(dá)的品品格。三、公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理中心企業(yè)發(fā)展中心生產(chǎn)計(jì)劃部財(cái)務(wù)部投融資部戰(zhàn)略管理部采供管理部投資評(píng)估部法務(wù)部綜合辦公室人力資源部風(fēng)險(xiǎn)管控中心行政管理中心董事會(huì)督察審計(jì)部地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目前期部各子、分公司工程技術(shù)部成本控制部營(yíng)銷(xiāo)策劃部四、企業(yè)理理念1、企業(yè)核核心價(jià)值值觀:扁扁擔(dān)壓在在肩上,重重?fù)?dān)壓在在心頭。一個(gè)人,一一條扁擔(dān)擔(dān),一個(gè)個(gè)思想; 一個(gè)團(tuán)隊(duì),多多種想法法,一個(gè)個(gè)聲音。2、企業(yè)宗宗旨:建建一流企企業(yè),奔奔富裕生生活。只有企業(yè)發(fā)發(fā)展,實(shí)實(shí)力增強(qiáng)強(qiáng)才能創(chuàng)創(chuàng)造良好好的
8、生活活環(huán)境,提提高員工工生活質(zhì)質(zhì)量。企業(yè)精神:創(chuàng)新發(fā)發(fā)展,爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一流流。艱苦創(chuàng)業(yè)是是企業(yè)發(fā)發(fā)展不竭竭的動(dòng)力力,爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)一流是是提高企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,保保持企業(yè)業(yè)健康持持續(xù)發(fā)展展的重要要保證。4、企業(yè)愿愿景:鑄鑄長(zhǎng)青品品牌,成成就百年年企業(yè)。5、企業(yè)作作風(fēng):知知難而進(jìn)進(jìn),行百百里而半半九十。6、經(jīng)營(yíng)理理念:為為客戶(hù)創(chuàng)創(chuàng)造滿(mǎn)意意,為員員工創(chuàng)造造財(cái)富; 為股東東創(chuàng)造利利益,為社社會(huì)創(chuàng)造造價(jià)值。7、管理理理念:精精 、嚴(yán)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)實(shí)靠制度辦事事,用辦辦法管人人。8、服務(wù)理理念:至至真至誠(chéng)誠(chéng) 服務(wù)永永恒只有誠(chéng)實(shí)守守信,才才能贏得得客戶(hù),共共同發(fā)展展9、安全理理念:遵遵章守紀(jì)紀(jì),防患患未然。遵章守紀(jì)、嚴(yán)嚴(yán)于律
9、己己;規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)、消消除隱患患。10、人才才理念:人才是是企業(yè)之之本,企業(yè)業(yè)是人才才之舟。勝任本職工工作就是是人才,創(chuàng)創(chuàng)新就是是優(yōu)秀人人才。11、質(zhì)量量理念:嚴(yán)抓細(xì)細(xì)管,精精益求精精。質(zhì)量為本,把把優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品奉奉獻(xiàn)給客客戶(hù)。12、價(jià)值值理念:為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值就是是為自己己創(chuàng)造財(cái)財(cái)富。在工作中體體現(xiàn)自身身價(jià)值,在在企業(yè)發(fā)發(fā)展中提提高自己己的生活活質(zhì)量。13、學(xué)習(xí)習(xí)理念:知識(shí)是是財(cái)富,本領(lǐng)領(lǐng)是價(jià)值值,學(xué)習(xí)習(xí)是途徑徑。學(xué)習(xí)工作化化,工作作學(xué)習(xí)化化。14、工作作理念:工作著著是幸福福的??鞓?lè)工作, 快快樂(lè)生活活。15、市場(chǎng)場(chǎng)理念:商機(jī)無(wú)無(wú)限,事事在人為為。只有淡季的的思想,沒(méi)有有淡季的的市場(chǎng)。16
10、、發(fā)展展理念:做優(yōu)、做做大、做做強(qiáng)把企業(yè)管理理做優(yōu),規(guī)規(guī)模做大大,勢(shì)力力做強(qiáng)。第二章 人事制制度一、入職指指引(一)、入入職指導(dǎo)導(dǎo)1、加入XXX集團(tuán)團(tuán)時(shí),你你要向人人力資源源部門(mén)提提供身份份證、戶(hù)戶(hù)口本(或昆昆明市臨臨時(shí)居住住證,適適用于外外埠戶(hù)口口者)、學(xué)學(xué)歷證明明(大學(xué)學(xué)本科及及以上需需提供畢畢業(yè)證書(shū)書(shū)、學(xué)位位證書(shū))原原件、與與原單位位解除勞勞動(dòng)合同同的證明明以及近近期(一一月內(nèi))體體檢報(bào)告告和大一一寸免冠冠彩色近近照6張張,并親親筆填寫(xiě)寫(xiě)準(zhǔn)確的的個(gè)人資資料。2、當(dāng)你的的個(gè)人資資料有以以下更改改或補(bǔ)充充時(shí),請(qǐng)請(qǐng)于3日日內(nèi)填寫(xiě)寫(xiě)員工工基本信信息變更更說(shuō)明表表,交交給人力力資源部部門(mén),以以確保
11、與與你有關(guān)關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)權(quán)益。附表1: 員工基本信信息變更更說(shuō)明表表變更前變更后姓名電話(huà)號(hào)碼婚姻狀況出現(xiàn)事故或或緊急情情況時(shí)的的聯(lián)系人人畢業(yè)(含繼繼續(xù)教育育)或培培訓(xùn)結(jié)業(yè)業(yè)家庭住址3、公司倡倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)實(shí)守信,并并保留審審查員工工所提供供個(gè)人資資料真實(shí)實(shí)性的權(quán)權(quán)利,經(jīng)經(jīng)查如發(fā)發(fā)現(xiàn)弄虛虛作假,將將立即被被終止試試用或解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。入職當(dāng)日,公公司會(huì)為為你辦理理錄用手手續(xù),簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同和和保密協(xié)協(xié)議。請(qǐng)請(qǐng)你仔細(xì)細(xì)閱讀協(xié)協(xié)議中的的每項(xiàng)條條款,確確保知悉悉,如有有疑問(wèn)可可向人力力資源部部門(mén)咨詢(xún)?cè)?。操作作流程為為:、交齊資料料,并填填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)聘員工工登記表表(附附表2);附表2:應(yīng)聘員工登登記表應(yīng)聘崗位:
12、 填填表時(shí)間間: 年 月月 日日姓名性別出生年月照片身高(CMM)體重(kg)名族政治面貌婚姻狀況健康狀況專(zhuān)業(yè)血型最高學(xué)歷畢業(yè)院校戶(hù)籍地址現(xiàn)居住地址址身份證號(hào)聯(lián)系電話(huà)學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位職務(wù)離職原因證明人及電話(huà)主要業(yè)績(jī)闡闡述技能特長(zhǎng)及及愛(ài)好計(jì)算機(jī)應(yīng)用用水平:熟練 一般 文文字錄入入 五筆 拼音外語(yǔ)水平:一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 六級(jí) 八級(jí)特長(zhǎng)愛(ài)好:家庭狀況關(guān)系姓名年齡工作單位職務(wù)緊急聯(lián)絡(luò)人人電話(huà)自我評(píng)價(jià)對(duì)公司的關(guān)關(guān)注(1)工資資待遇(2)升升職機(jī)會(huì)會(huì)(3)人人際關(guān)系系(4)工作環(huán)環(huán)境(5)福利利保險(xiǎn)(6)工工作時(shí)間間(7)工作量量大?。?)領(lǐng)導(dǎo)者者水平錄取后個(gè)
13、人人的志愿愿錄用意見(jiàn)同意錄用用 存檔儲(chǔ)儲(chǔ)備 不予考考慮其它: 簽字字: 年年 月 日我保證上述述信息真真實(shí)無(wú)誤誤,并同同意公司司 上述述信息進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,若發(fā)發(fā)現(xiàn)上述述信息有有任何虛虛假,我我愿承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任,公公司可以以無(wú)條件件辭退。 簽簽字: 年 月 日日(2)新員員工簽署署勞動(dòng)動(dòng)合同書(shū)書(shū)(試用用期)及及保密協(xié)協(xié)議;(3)人事事專(zhuān)員填填寫(xiě)員員工薪資資核定書(shū)書(shū),并并請(qǐng)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)認(rèn) ;(4)人事事專(zhuān)員報(bào)報(bào)總經(jīng)理理簽訂新新員工勞勞動(dòng)合同同書(shū)及及保密密協(xié)議,同同時(shí)將員員工名冊(cè)冊(cè)更新。(三)、入入職培訓(xùn)訓(xùn)1、學(xué)習(xí)員員工手冊(cè)冊(cè),時(shí)時(shí)間為一一天。 請(qǐng)你仔仔細(xì)閱讀讀 并親親筆填寫(xiě)寫(xiě)“我已閱閱讀并
14、同同意遵守守員工手手冊(cè)中的的條款內(nèi)內(nèi)容”,由人人事專(zhuān)員員存入你你的檔案案中。2、消防安安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn),時(shí)時(shí)間為半半天。向向你介紹紹常用小小型二氧氧化碳滅滅火器的的構(gòu)造、使使用方法法、注意意事項(xiàng)和和有關(guān)緊緊急避險(xiǎn)險(xiǎn)逃生的的常識(shí)以以及常用用辦公設(shè)設(shè)備(電電腦、連連供打印印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等)安全全操作規(guī)規(guī)范。3 、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流流程的培培訓(xùn),時(shí)時(shí)間為半半天。你你要認(rèn)真真閱讀財(cái)財(cái)務(wù)制度度,包包括費(fèi)用用報(bào)銷(xiāo)單單的填寫(xiě)寫(xiě)、單據(jù)據(jù)的粘貼貼、財(cái)務(wù)務(wù)制度的的相關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求等。你要在試用用部門(mén)接接受崗位位知識(shí)和和技能的的培訓(xùn)。期期間由所所在部門(mén)門(mén)主管填填寫(xiě)新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)情況調(diào)調(diào)查表(附附表3),由由人力資
15、資源部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)跟跟蹤,關(guān)關(guān)注你在在部門(mén)的的表現(xiàn)。附表3 : 新員工工入職培培訓(xùn)情況況調(diào)查表表姓 名年 齡入職時(shí)間部門(mén)試用崗位入職引導(dǎo)人日 期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員工簽字入職引導(dǎo)人確認(rèn)入職引導(dǎo)人確認(rèn)公司通識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工工手冊(cè)消防安全知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)公司組織架架構(gòu)、各各部門(mén)職職能,介介紹新人人給各部部門(mén)主管管公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介公司規(guī)章制制度、行行為規(guī)范范,工作作流程部門(mén)培訓(xùn)第一天介紹新員工工認(rèn)識(shí)本本部門(mén)的的其他同同志介紹新人給給其他部部門(mén)認(rèn)識(shí)識(shí)部門(mén)職責(zé)、部部門(mén)內(nèi)成成員工作作內(nèi)容、內(nèi)內(nèi)部工作作流程崗位說(shuō)明書(shū)書(shū)、關(guān)鍵鍵工作指指標(biāo)及要要求為新員工安安排辦公公位、領(lǐng)領(lǐng)取辦公公用品第二天講解跟崗位位工作有有關(guān)的流流程
16、、操操作方法法及注意意事項(xiàng)部門(mén)主管跟跟新員工工討論第第一項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)一周后重申工作職職責(zé)評(píng)估一周的的工作表表現(xiàn)一月后與新員工面面談,肯肯定優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)、指出出不足,提提出改進(jìn)進(jìn)建議;填寫(xiě)評(píng)評(píng)價(jià)表二、 試用用與轉(zhuǎn)正正1、試用期期原則上上不超過(guò)過(guò)三個(gè)月月,但根根據(jù)實(shí)際際情況和和工作表表現(xiàn)可適適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期。在此此期間,如如果你感感到公司司實(shí)際狀狀況、發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)與預(yù)期期存有較較大差距距,或由由于其它它原因而而決定離離開(kāi),可可提出辭辭職,并并按規(guī)定定辦理離離職手續(xù)續(xù);相應(yīng)應(yīng)的,如如果你的的工作無(wú)無(wú)法達(dá)到到相關(guān)部部門(mén)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或要要求,公公司也會(huì)會(huì)終止對(duì)對(duì)其的試試用。2、試用期期間,公公司會(huì)指指定入職職
17、引導(dǎo)人人幫助你你接受在在職培訓(xùn)訓(xùn)。入職職引導(dǎo)人人(也可可以是部部門(mén)主管管)的職職責(zé)包括括向你介介紹本部部門(mén)職能能、人員員配置情情況、講講解崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū),幫助助你了解解公司的的管理制制度和相相關(guān)規(guī)定定,確認(rèn)認(rèn)并協(xié)助助取得員員工手冊(cè)冊(cè)等資資料。任任何有關(guān)關(guān)工作的的具體事事務(wù),如如確定辦辦公位、領(lǐng)領(lǐng)取辦公公用品、使使用辦公公設(shè)備、就就餐、搭搭乘公交交車(chē)上班班等事宜宜,你都都可咨詢(xún)?cè)內(nèi)肼氁龑?dǎo)人。 3如在試試用期內(nèi)內(nèi)連續(xù)請(qǐng)請(qǐng)假5個(gè)個(gè)工作日日(含)或或遇到大大的法定定節(jié)假日日,你的的轉(zhuǎn)正時(shí)時(shí)間將會(huì)會(huì)被順延延;若請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間間累積超超過(guò)一個(gè)個(gè)月(含含),則則作自動(dòng)動(dòng)離職處處理,不不予工資資結(jié)算。4、轉(zhuǎn)正評(píng)
18、評(píng)估試用期內(nèi),根根據(jù)你的的工作表表現(xiàn),人人力資源源部門(mén)會(huì)會(huì)安排進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正正評(píng)估。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核流程為為:(1)、新新員工提提交轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)書(shū)書(shū),入職職引導(dǎo)人人寫(xiě)明意意見(jiàn),試試用部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人給出試試用評(píng)價(jià)價(jià)(試用用期滿(mǎn)前前15天天)。試試用考核核不合格格者退回回人力資資源部門(mén)門(mén),由人人事專(zhuān)員員出具試試用期考考核不合合格通知知書(shū)(附附表4),并并解除勞勞動(dòng)合同同。試用用考核合合格者進(jìn)進(jìn)行下一一步。附表4 : 試用期考核核不合格格通知書(shū)書(shū) 先先生女女士:你于 年年 月 日正式式入職我我公司 部擔(dān)任任 一職,約約定試用用期限為為 個(gè)個(gè)月,即即 年年 月月 日日至 年 月 日。經(jīng)經(jīng)試用部部門(mén)在試試用期內(nèi)內(nèi)
19、對(duì)你進(jìn)進(jìn)行全面面考核,考考核結(jié)果果為:不不能勝任任本公司司 一一職。請(qǐng)請(qǐng)您接到到本通知知后于 年 月 日上午午 點(diǎn)到人人事部門(mén)門(mén)辦理離離職手續(xù)續(xù),雙方方正式解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。無(wú)無(wú)故未及及時(shí)辦理理離職手手續(xù)者,視視為您已已認(rèn)可,并并自動(dòng)放放棄任何何權(quán)利。部門(mén)總經(jīng)理行政管理中中心被通知人 云南XX實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司年 月 日 (2)、填填寫(xiě)員員工轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表(附附表5),連連同轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)書(shū)書(shū)一起交給人人力資源源部門(mén);附表5: 員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名名部門(mén)及崗位位入職日期轉(zhuǎn)正日期申請(qǐng)人自我評(píng)價(jià)部門(mén)主管評(píng)語(yǔ)行政人事部部意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注(3)、人人事專(zhuān)員員報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽簽署意見(jiàn)見(jiàn),資料料
20、歸檔,辦辦理社保保。5、轉(zhuǎn)正流流程圖為為:6、員工從從公司離離職后,重重新再進(jìn)進(jìn)入公司司時(shí),員員工的工工齡將從從最近一一次進(jìn)入入公司起起計(jì)。三、晉升機(jī)機(jī)制1、公司鼓鼓勵(lì)員工工努力工工作,在在出現(xiàn)職職位空缺缺的前提提下,工工作勤奮奮、表現(xiàn)現(xiàn)出色、能能力出眾眾的員工工將獲得得優(yōu)先的的晉升和和發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)。2、經(jīng)過(guò)考考核評(píng)比比,經(jīng)過(guò)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同同意可以以提拔的的人員,同同時(shí)經(jīng)過(guò)過(guò)認(rèn)可的的競(jìng)爭(zhēng)程程序獲得得任職資資格的人人可以得得到晉升升。3、職位晉晉升后,你你將進(jìn)入入為期半半年至一一年不等等的考查查期。經(jīng)經(jīng)考查合合格后才才能轉(zhuǎn)正正,方可可享受跟跟這個(gè)職職級(jí)匹配配的工資資待遇。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正流程程同“二、55 轉(zhuǎn)正正
21、流程圖圖”。4、如果符符合下列列條件,你你將有機(jī)機(jī)會(huì)獲得得職務(wù)晉晉升,薪薪金亦會(huì)相應(yīng)增加加:(1)具備備良好的的職業(yè)道道德;(2)工作作績(jī)效顯顯著;(3)個(gè)人人工作能能力優(yōu)秀秀;(4)年度度考核成成績(jī)處于于部門(mén)中中上水平平;(5)對(duì)有有關(guān)職務(wù)務(wù)工作內(nèi)內(nèi)容充分分了解,并并體現(xiàn)出出職務(wù)興興趣;(6)具備備其它與與職務(wù)要要求相關(guān)關(guān)的綜合合能力;(7)已參參加過(guò)擬擬晉升職職務(wù)須接接受的相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn),成績(jī)績(jī)合格;(8)達(dá)到到擬晉升升職務(wù)所所規(guī)定的的工作閱閱歷要求求。5、人才流流動(dòng)機(jī)制制。(1)公司司根據(jù)你你的能力力特長(zhǎng)、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和業(yè)務(wù)務(wù)需要,在在征求你你個(gè)人意意愿并征征得你同同意后安安排你在在集團(tuán)內(nèi)
22、內(nèi)部進(jìn)行行流動(dòng),以以便更好好地挖掘掘你的潛潛能,拓拓展個(gè)人人發(fā)展的的空間。(2)若你你有意在在部門(mén)或或集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部流動(dòng)動(dòng),可向向公司行行政管理理中心提提出申請(qǐng)請(qǐng),由人人力資源源部門(mén)落落實(shí)回復(fù)復(fù)批示意意見(jiàn)。6、公司行行政職級(jí)級(jí)順序?yàn)闉椋海?)、行行政直線(xiàn)線(xiàn):?jiǎn)T工工-主管管-經(jīng)理理-副總總經(jīng)理-總經(jīng)理-其其他更高高職位(2)、行行政支線(xiàn)線(xiàn):助理理職、副副職等非非直線(xiàn)職職位列入入行政支支線(xiàn)。四、調(diào)動(dòng)和和降職(一)內(nèi)部部調(diào)動(dòng)公司有權(quán)根根據(jù)員工工能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際需要,對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行崗位位調(diào)動(dòng),原原則上員員工應(yīng)服服從公司司調(diào)崗安安排,并并且薪隨隨崗動(dòng)。(二)降職職管理1、降職原原因(1)員
23、工工因績(jī)效效不佳或或難于勝勝任本職職工作;(2)應(yīng)員員工要求求,如身身體健康康原因不不能承擔(dān)擔(dān)繁重工工作等而而降職;(3)依照照考核及及獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定,對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行降職職。2、降職程程序(1)用人人部門(mén)提提出申請(qǐng)請(qǐng),報(bào)行行政管理理中心;(2)行政政管理中中心根據(jù)據(jù)人事政政策等予予以調(diào)整整,呈請(qǐng)請(qǐng)主管人人事的上上級(jí)核定定;(3)行政政管理中中心跟員員工進(jìn)行行面談、發(fā)發(fā)布通告告,并書(shū)書(shū)面通知知本人;(4)員工工收到通通知后于于指定日日期內(nèi)辦辦理工作作移交,就就任新職職。3、降職后后薪金降職時(shí),其其薪金由由降職之之日起重重新核定定。因兼兼(代)職職務(wù)而加加發(fā)的職職務(wù)津貼貼,在免免除兼(代代)職務(wù)務(wù)后,
24、其其薪金按按新的職職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放。五、離職管管理(一)辭退退1、辭退原原因若員工出現(xiàn)現(xiàn)以下情情形,公公司將與與其解除除勞動(dòng)合合同。(1)患病病或非因因工負(fù)傷傷,在規(guī)規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期滿(mǎn)滿(mǎn)后不能能從事原原工作,也也不能從從事由公公司另行行安排的的工作的的,公司司將提前前30天以以書(shū)面形形式告知知員工本本人;(2)不能能勝任工工作,經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)整工作作崗位,仍仍不能勝勝任工作作的,公公司將提提前300天以書(shū)書(shū)面形式式告知員員工本人人;(3)在試試用期間間被證明明不符合合錄用條條件的;(4)嚴(yán)重重違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度的;(5)嚴(yán)重重失職,營(yíng)營(yíng)私舞弊弊,給公公司造成成重大損損害的;(6)同時(shí)時(shí)
25、與其他他用人單單位建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系,對(duì)對(duì)完成公公司的工工作任務(wù)務(wù)造成嚴(yán)嚴(yán)重影響響,或者者經(jīng)公司司提出,拒拒不改正正的;(7)以欺欺詐、脅脅迫的手手段或者者乘人之之危,使使公司在在違背真真實(shí)意思思的情況況下訂立立或者變變更勞動(dòng)動(dòng)合同致致使勞動(dòng)動(dòng)合同無(wú)無(wú)效的;(8)被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任的。(9)員工工在以下下情況被被辭退,公公司將按按國(guó)家規(guī)規(guī)定,給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金。醫(yī)療療期滿(mǎn),不不能從事事新工作作的;公司司方面提提出中止止合同期期的;公司司由于經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況,裁撤撤冗員。3合同到到期合同期限屆屆滿(mǎn)前330天,公公司將終終止或續(xù)續(xù)簽合同同的意向向以書(shū)面面形式通通知員工工本人,經(jīng)經(jīng)由雙方方協(xié)商、達(dá)
26、達(dá)成一致致性意見(jiàn)見(jiàn)后,辦辦理續(xù)簽簽或終止止合同手手續(xù)。(二)辭職職員工因個(gè)人人原因提提出離職職,分別別經(jīng)直接接上級(jí)、主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總經(jīng)經(jīng)理審批批解除勞勞動(dòng)合同同,因其其離職給給公司造造成損失失的需進(jìn)進(jìn)行賠償償。(三)辭退退和辭職職操作程程序1、離職通通知公司主動(dòng)提提出解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系,應(yīng)應(yīng)提前三三十日以以書(shū)面形形式通知知員工;公司對(duì)對(duì)試用期期員工可可隨時(shí)提提出解除除試用。員工提出解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系,員員工應(yīng)提提前三十十日以書(shū)書(shū)面形式式通知公公司;試試用期員員工應(yīng)提提前三天天以書(shū)面面形式提提出解除除試用關(guān)關(guān)系。 2、手續(xù)辦辦理1行政管管理中心心安排與與辭職員員工進(jìn)行行面談,填填寫(xiě)離離職面談?wù)動(dòng)涗洷?/p>
27、表(附附表6),并作出回復(fù)。附表6: 員員工離職職面談表表填表日期: 年年 月月 日日姓名所在部門(mén)擔(dān)任職務(wù)直接主管入職日期離職日期面談?wù)呗毼?、請(qǐng)指出出你離職職最主要要的原因因,并加加以說(shuō)明明。2、你認(rèn)為為公司在在哪些方方面需要要加以改改善3、是什么么促使你你當(dāng)初選選擇加入入本公司司4、在你做做出離職職決定時(shí)時(shí),你發(fā)發(fā)現(xiàn)公司司在哪些些方面與與你的期期望值差差距較大大5、你最喜喜歡本公公司的方方面有哪哪些,最最不喜歡歡公司的的哪些方方面6、在你所所在的工工作崗位位上,你你面臨的的最大困困難和挑挑戰(zhàn)是什什么?7、你對(duì)公公司招聘聘該崗位位的任職職者有什什么建議議8、你認(rèn)為為公司應(yīng)應(yīng)該采取取哪些措措施
28、更有有效地吸吸引和留留住人才才9、你愿意意在今后后條件成成熟的時(shí)時(shí)候再返返回公司司,是否否會(huì)為公公司繼續(xù)續(xù)效力(1)、部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人以下下的辭職職員工由由人事專(zhuān)專(zhuān)員負(fù)責(zé)責(zé)與員工工進(jìn)行面面談;部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人以上上職級(jí)的的辭職者者,由人人事經(jīng)理理或直接接主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)面談?wù)?,并?bào)報(bào)公司分分管副總總、總經(jīng)經(jīng)理。(2)、同同意辭職職的,由由辭職者者填寫(xiě)員員工離職職申請(qǐng)表表(附附表7),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到各有關(guān)部門(mén)辦理交接手續(xù),并經(jīng)各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字證明完成交接清理手續(xù),行政管理中心核實(shí)(部門(mén)負(fù)責(zé)人以上辭職者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),屬于公司特殊重要崗位或擔(dān)任高層管理人員的,需進(jìn)行離任審計(jì)),報(bào)總經(jīng)理審批簽字。附
29、表7:?jiǎn)T工離職申申請(qǐng)表填表日期: 年年 月月 日日姓名部門(mén)入職日期學(xué)歷崗位擬離職日期期離職原因部門(mén)主管意意見(jiàn)行政管理中中心意見(jiàn)見(jiàn)分管副總意意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)2、辭職者者持經(jīng)簽簽批的員員工離職職申請(qǐng)表表、工工作移交交證明和和勞動(dòng)合合同、人人事檔案案關(guān)系和和社會(huì)保保險(xiǎn)關(guān)系系轉(zhuǎn)移手手續(xù)。并并由行政政人事部部開(kāi)具終終止勞動(dòng)動(dòng)合同意意向通知知書(shū),由由行政人人事部和和辭職者者各執(zhí)一一份。3、離職者者于離職職當(dāng)日需需簽署離離職確認(rèn)認(rèn)書(shū)(附附表8),如離職者于離職之前仍未簽訂社保承諾書(shū)的,需安排部署。由公司行政人事部負(fù)責(zé)存檔離職確認(rèn)書(shū)、社保承諾書(shū)及回收已簽訂的勞動(dòng)合同,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。附表8:離職確認(rèn)書(shū)書(shū)
30、致:云南XXX實(shí)業(yè)業(yè)集團(tuán)有有限公司司(以下下簡(jiǎn)稱(chēng)貴貴公司)本人姓名 (以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)本人),身份份證號(hào): 現(xiàn)就就本人自自貴公司司離職事事宜,簽簽署本確確認(rèn)書(shū)。 1、本本人自愿愿從貴公公司離職職,自本本確認(rèn)書(shū)書(shū)簽署之之日起即即與貴公公司解除除勞動(dòng)合合同,終終止勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系。本人妥善辦辦理工作作移交手手續(xù)后,貴貴方向本本人支付付 元,本款項(xiàng)項(xiàng)包括但但不限于于全部應(yīng)應(yīng)付未付付(若存存在)工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、提提成、津津貼、補(bǔ)補(bǔ)助、加加班費(fèi)、離離職補(bǔ)償償及各項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)償金金等,包包括貴公公司可能能承擔(dān)的的社會(huì)保保險(xiǎn)費(fèi)、住住房公積積金等一一切款項(xiàng)項(xiàng)。 3、本本人完全全明白確確認(rèn)書(shū)各各條款的的法律含含義,知知悉勞動(dòng)動(dòng)
31、者應(yīng)享享有的各各項(xiàng)權(quán)益益,本人人自愿簽簽署本確確認(rèn)書(shū);本人承承諾收到到上述第第2條的的款項(xiàng)后后,確認(rèn)認(rèn)貴公司司已經(jīng)為為本人履履行完畢畢一切責(zé)責(zé)任,本本人不再再以任何何理由、任任何方式式再向貴貴公司主主張各項(xiàng)項(xiàng)權(quán)利,即即便法律律賦予本本人相應(yīng)應(yīng)權(quán)利、權(quán)權(quán)益、訴訴求,本本人亦聲聲明完全全放棄。4、本人保保證離職職后不做做出有損損貴公司司名譽(yù)或或利益之之行為;嚴(yán)格保保守貴公公司商業(yè)業(yè)秘密(包包括但不不限于經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式、客戶(hù)戶(hù)名單等等)及其其他合法法權(quán)益。5、本確認(rèn)認(rèn)書(shū)自本本人簽署署之日即即生效。特此確認(rèn)。 確認(rèn)認(rèn)人: 年 月 日4、行政人人事部辦辦理完勞勞動(dòng)合同同解除手手續(xù),開(kāi)開(kāi)具工資資結(jié)算通通知單
32、及及離職職確認(rèn)書(shū)書(shū)交給給財(cái)務(wù)部部門(mén),辭辭職員工工結(jié)清工工資所得得。離職手續(xù)辦辦理流程程圖:?jiǎn)T工提交辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)書(shū) 直接上上級(jí)審批批或部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人審批 員工工填寫(xiě)員員工辭職職申請(qǐng)表表,辦辦理相關(guān)關(guān)交接手手續(xù),提提交離任任審計(jì)書(shū)書(shū) 分管管副總、總總經(jīng)理批批準(zhǔn) 人事專(zhuān)專(zhuān)員開(kāi)具具終止止勞動(dòng)合合同意向向通知書(shū)書(shū),員員工簽署署離職職確認(rèn)書(shū)書(shū) 人人事專(zhuān)員員辦理勞勞動(dòng)合同同解除手手續(xù) 人事事專(zhuān)員通通知財(cái)務(wù)務(wù)部結(jié)算算辭職人人員工資資。(四)退休休 依據(jù)勞動(dòng)法法相關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。第三章 員工工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則一、員工守守則1、遵法制制學(xué)習(xí)理解并并遵守國(guó)國(guó)家的政政策法律律,省、市市法規(guī)條條例和公公司規(guī)章章制度,爭(zhēng)爭(zhēng)當(dāng)一
33、名名好公民民、好市市民、好好職員。2、愛(ài)集體體和公司榮辱辱與共,關(guān)關(guān)心公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理和和效益,學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)及管理理知識(shí),提提高工作作能力,多多提合理理化建議議,牢固固樹(shù)立“人文高高尚、管管理高標(biāo)標(biāo)、服務(wù)務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)高效效”的企業(yè)業(yè)形象。3、聽(tīng)指揮服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮,積極極主動(dòng)地地開(kāi)展工工作,提提高執(zhí)行行力,全全面優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成本本職工作作和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的一切任任務(wù)。44、嚴(yán)紀(jì)紀(jì)律不遲到、不不早退,出出滿(mǎn)勤、干干滿(mǎn)點(diǎn)。工工作時(shí)間間不串崗崗、不辦辦私事、不不飲酒、不不在禁煙煙區(qū)吸煙煙,不私私拿或損損壞公物物,不做做有損團(tuán)團(tuán)結(jié)之事事;上班班期間不不玩游戲戲。5、重重儀表保持衣冠、頭頭發(fā)整潔潔。
34、男員員工不留留長(zhǎng)發(fā)、不不留胡須須,女員員工淡妝妝上崗,打打扮適度度。上班班著裝應(yīng)應(yīng)大方得得體,不不著奇裝裝異服,重重要場(chǎng)合合根據(jù)要要求著正正裝。66、講禮禮貌使用“您好好、歡迎迎您、不不客氣、謝謝謝、對(duì)對(duì)不起”等禮貌貌用語(yǔ)。與與上級(jí)或或客人相相遇主動(dòng)動(dòng)相讓?zhuān)c與上級(jí)或或客人同同行時(shí),禮禮讓上級(jí)級(jí)、客人人先行。7、講衛(wèi)生生常剪指甲,注注意衛(wèi)生生,無(wú)汗汗味、異異味,工工作前不不飲酒、不不吃蒜等等異味食食品,保保持口腔腔衛(wèi)生。注注重工作作臺(tái)面的的清潔、整整齊,愛(ài)愛(ài)護(hù)公共共衛(wèi)生。8、敬客戶(hù)戶(hù)81、接接待客人人時(shí)面帶帶微笑,與與賓客談?wù)勗?huà)時(shí)站站立端正正,不搶搶話(huà),插插話(huà),爭(zhēng)爭(zhēng)辯,講講話(huà)時(shí)聲聲音適度度,有
35、分分寸,語(yǔ)語(yǔ)氣溫和和文雅,不不大聲喧喧嘩。聽(tīng)聽(tīng)到意見(jiàn)見(jiàn)、批評(píng)評(píng)時(shí)不辯辯解、冷冷靜對(duì)待待,及時(shí)時(shí)上報(bào)。行為規(guī)范8.2、遇遇到服務(wù)務(wù)對(duì)象詢(xún)?cè)儐?wèn),做做到有問(wèn)問(wèn)必答。不不能說(shuō)“不、不不知道、不不會(huì)、不不管、不不明白、不不行、不不懂”等,不不得以生生硬、冷冷淡的態(tài)態(tài)度待客客戶(hù)。行為規(guī)范8.3、尊尊重服務(wù)務(wù)對(duì)象風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣,不議議論、指指點(diǎn),不不譏笑有有生理缺缺陷的人人。8.4、接接轉(zhuǎn)電話(huà)話(huà)時(shí),要要先說(shuō)“您好,黃黃龍集團(tuán)團(tuán)XX部部門(mén)”,仔細(xì)細(xì)聆聽(tīng),語(yǔ)語(yǔ)調(diào)溫和和。 9、守守機(jī)密不向外部人人員透漏漏公司機(jī)機(jī)密。10、保廉廉潔不拉關(guān)系圖圖私利。不不貪污、不不受賄、不不挪用公公款,不不以權(quán)謀謀私。勇勇于揭發(fā)發(fā)問(wèn)題
36、,敢敢于同不不良現(xiàn)象象作斗爭(zhēng)爭(zhēng),打擊擊歪風(fēng),樹(shù)樹(shù)立正氣氣。 11、勤勤節(jié)約消滅長(zhǎng)明燈燈,長(zhǎng)流流水,節(jié)節(jié)約使用用文具和和器材,愛(ài)愛(ài)惜各種種設(shè)備和和物品。二、行為規(guī)規(guī)范(一) 崗崗位規(guī)范范 11、上班班時(shí) 遵遵守上班班時(shí)間。因因故遲到到和請(qǐng)假假須事先先通知,來(lái)來(lái)不及的的時(shí)候須須電話(huà)聯(lián)聯(lián)絡(luò)。 22、工作作中 22.1工工作有計(jì)計(jì)劃、有有步驟,有有措施、有有落實(shí)。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作做到按按時(shí)匯報(bào)報(bào)。 22.2遇遇有工作作部署立立即行動(dòng)動(dòng)。 22.3工工作中不不閑聊、不不吃零食食,不做做與工作作無(wú)關(guān)的的事。 2.44工作中中不隨便便離開(kāi)自自己的崗崗位。 2.55離開(kāi)自自己的座座位時(shí)要要整理桌桌子,椅椅
37、子半位位,以示示主人未未遠(yuǎn)離。2.6辦公公室內(nèi)物物品定置置管理。 2.7辦公用品和文件須妥善保管,使用后馬上放到指定場(chǎng)所。 2.8處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。2.9因公公外出辦辦事需向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明明。3、下班時(shí)時(shí) 3.1下班班時(shí),文文件、文文具、用用紙等要要整理,收收拾桌子子,椅子子歸位。 3.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。 3.3關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜。3.4下班班時(shí),主主動(dòng)與上上級(jí)和同同事打招招呼。(二)形象象規(guī)范(1)著裝裝、儀容容和舉止止1、上班時(shí)時(shí)間佩戴戴好工作作證。2、儀容自自然、大大方、端端莊。2.1頭發(fā)發(fā)梳理整整齊,不不戴夸張張飾物。2.
38、2男職職工修飾飾得當(dāng),不不留長(zhǎng)發(fā)發(fā)、胡須須。2.3女職職工淡妝妝上崗,修修飾文雅雅。工作作時(shí)間不不當(dāng)眾化化妝。不不留長(zhǎng)指指甲,不不染彩色色指甲。3、舉止文文雅、禮禮貌、精精神3.1精神神飽滿(mǎn),注注意力集集中,無(wú)無(wú)疲勞狀狀、憂(yōu)郁郁狀和不不滿(mǎn)狀。3.2保持持微笑,目目光平和和,不左左顧右盼盼、心不不在焉。3.3坐姿姿良好,上上身自然然挺直,兩兩肩平衡衡放松,不不用手托托腮。3.4不翹翹二郎腿腿,不抖抖動(dòng)腿,椅椅子過(guò)低低時(shí),女女員工雙雙膝并攏攏側(cè)向一一邊。3.5避免免在他人人面前打打哈欠、伸伸懶腰、打打噴嚏、摳摳鼻孔、挖挖耳朵等等。實(shí)在在難以控控制時(shí),應(yīng)應(yīng)側(cè)面回回避。3.6站姿姿端正,抬抬頭、挺挺胸
39、、收收腹、雙雙手下垂垂置于大大腿外側(cè)側(cè)或雙手手交疊自自然下垂垂,雙腳腳并攏,腳腳跟相靠靠,腳尖尖微開(kāi)。3.7走路路步伐有有力,步步幅適當(dāng)當(dāng),節(jié)奏奏適宜。(2)語(yǔ)言言規(guī)范1、會(huì)話(huà)親親切、誠(chéng)誠(chéng)懇、謙謙虛1.1提倡倡講普通通話(huà),語(yǔ)語(yǔ)音清晰晰。1.2與他他人交談?wù)?,?zhuān)心心致志,面面帶微笑笑,不心心不在焉焉。1.3不隨隨意打斷斷別人的的話(huà)。1.4盡量量少用生生僻的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)語(yǔ),以免免影響與與他人交交流效果果。2、自我介介紹2.1公司司名稱(chēng)、工工作崗位位和自己己的姓名名。2.2公司司外的人人可遞送送名片。(3)社交交規(guī)范1、接待來(lái)來(lái)訪微笑、熱熱情、真真誠(chéng)、周周全1.1迎送送來(lái)訪,主主動(dòng)問(wèn)好好或話(huà)別別,設(shè)置
40、置有專(zhuān)門(mén)門(mén)接待地地點(diǎn)的,接接待來(lái)賓賓至少要要迎三步步、送三三步。1.2來(lái)訪訪辦理的的事情不不論是否否對(duì)口,不不能說(shuō)“不知道道”、“不清楚楚”。要認(rèn)認(rèn)真傾聽(tīng)聽(tīng),熱心心引導(dǎo),快快速銜接接,并為為來(lái)訪者者提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的聯(lián)聯(lián)系人、聯(lián)聯(lián)系電話(huà)話(huà)和地址址或引導(dǎo)導(dǎo)至要去去的部門(mén)門(mén)。2、訪問(wèn)他他人2.1事先先預(yù)約,一一般用電電話(huà)預(yù)約約。2.2遵守守訪問(wèn)時(shí)時(shí)間,預(yù)預(yù)約時(shí)間間5分鐘鐘前到。2.3如果果因故遲遲到,提提前電話(huà)話(huà)與對(duì)方方聯(lián)絡(luò),并并致謙。2.4訪問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)進(jìn)入辦公公室要敲敲門(mén),得得到允許許方可入入內(nèi)。2.5用電電話(huà)訪問(wèn)問(wèn),鈴聲聲響三次次未接,掛掛斷過(guò)一一會(huì)兒再再打。(44)會(huì)議議規(guī)范1、按會(huì)議議通知要要
41、求著裝裝,在會(huì)會(huì)議開(kāi)始始前5分分鐘進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2、公司內(nèi)內(nèi)部會(huì)議議參會(huì)人人員不得得遲到、早早退或無(wú)無(wú)假不到到。公司司管理人人員、工工作人員員召開(kāi)會(huì)會(huì)議時(shí)遲遲到的,110分鐘鐘內(nèi)扣550元,超超過(guò)100分鐘的的,扣1100元元,無(wú)假假不到的的,一次次扣2000元。處處罰單由由會(huì)議組組織部門(mén)門(mén)出具,行行政管理理中心登登記,財(cái)財(cái)務(wù)管理理部在當(dāng)當(dāng)月工資資中扣發(fā)發(fā)。3、事先閱閱讀會(huì)議議材料或或做好準(zhǔn)準(zhǔn)備,針針對(duì)會(huì)議議議題匯匯報(bào)工作作或發(fā)表表自己的的意見(jiàn)。4、開(kāi)會(huì)期期間關(guān)掉掉手機(jī)或或調(diào)至振振動(dòng)狀態(tài)態(tài),違者者罰款550元/次,不不從事與與會(huì)議無(wú)無(wú)關(guān)的活活動(dòng)。5、遵從主主持人的的指示。6、認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)別人的的發(fā)言并并
42、記錄。7、會(huì)議完完后向上上司報(bào)告告,按要要求傳達(dá)達(dá)。(5)環(huán)境境衛(wèi)生規(guī)規(guī)范1、員工有有維護(hù)良良好衛(wèi)生生環(huán)境和和制止他他人不文文明行為為的義務(wù)務(wù)。2、養(yǎng)成良良好的衛(wèi)衛(wèi)生習(xí)慣慣,不隨隨地吐痰痰,不亂亂丟紙屑屑、雜物物,不流流動(dòng)吸煙煙。3、如在公公共場(chǎng)所所發(fā)現(xiàn)紙紙屑、雜雜物等,隨隨時(shí)撿起起放入垃垃圾桶,保保護(hù)公司司的清潔潔。4、定期清清理辦公公場(chǎng)所和和個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生。將將本人工工作場(chǎng)所所所有物物品區(qū)分分為有必必要與沒(méi)沒(méi)有必要要的,有有必要的的物品依依規(guī)定定定置管理理,沒(méi)必必要的清清除掉。第四章 考勤管管理一、工作時(shí)時(shí)間1、公司實(shí)實(shí)行每周周五天工工作制,即即:每周周星期一一至星期期五。2、工作時(shí)時(shí)間:上上
43、午9:0012:00,下下午133:00017:30。3、子公司司根據(jù)自自己的工工作實(shí)際際靈活安安排。二、考勤方方式集團(tuán)公司實(shí)實(shí)行打卡卡記錄出出勤情況況,出勤勤考核以以打卡記記錄為主主要依據(jù)據(jù)。三、考勤范范圍集團(tuán)公司除除董事長(zhǎng)長(zhǎng)、顧問(wèn)問(wèn)以外的的所有管管理人員員、工作作人員,包包括在集集團(tuán)公司司總部上上班的各各子公司司人員,均均須參加加考勤。四、遲到、早早退和曠曠工1、員工比比規(guī)定時(shí)時(shí)間晚到到工作崗崗位為遲遲到,未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)提提前離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位為早早退,工工作時(shí)間間內(nèi)未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)擅自自離開(kāi)工工作崗位位為脫崗崗。2、未經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)假或假假滿(mǎn)未經(jīng)經(jīng)續(xù)假而而擅自不不到職者者為曠工工。(1)員工工連
44、續(xù)曠曠工3天天(含)以以上,或或一年內(nèi)內(nèi)累計(jì)曠曠工超過(guò)過(guò)8天者者,公司司予以除除名。(2)員工工未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自自離開(kāi)工工作崗位位達(dá)二小小時(shí)以?xún)?nèi)內(nèi)的按曠曠工半日日處理;二小時(shí)時(shí)以上的的按曠工工一天處處理。(3)員工工因打架架斗毆或或酗酒等等造成傷傷病,其其缺勤一一律視為為曠工。3、曠工按按雙倍扣扣除當(dāng)日日薪金處處理。五、遲到、早早退處理理1、遲到、早早退1-15分分鐘, 扣款55元 ;3、遲到、早早退311-455分鐘,扣扣款200元;4、遲到、早早退466-599分鐘,扣扣款400元;5、遲到、早早退超過(guò)過(guò)60分分鐘視為為曠工半半天,扣扣全天薪薪水;6、部門(mén)主主管瞞報(bào)報(bào)員工遲遲到、早早退的,負(fù)
45、負(fù)連帶責(zé)責(zé)任并處處以每人人次200元罰金金;季度度內(nèi)瞞報(bào)報(bào)次數(shù)達(dá)達(dá)6次(含含)以上上者視為為玩忽職職守,通通告批評(píng)評(píng)并處以以5000元罰金金。六、請(qǐng)假、出出差規(guī)定定(一)請(qǐng)假假1、事假薪薪資處理理(1)、事事假期間間不計(jì)薪薪資,即即從當(dāng)月月薪資中中扣除事事假期間間工資。(2)、一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)事假累累計(jì)5天者,在在扣除與與事假天天數(shù)對(duì)等等薪資的的基礎(chǔ)上上,同時(shí)時(shí)扣除55%的績(jī)效效工資。(3)、年年度事假假累計(jì)數(shù)數(shù)24天者者,只享享受500的年年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)(或項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金),事事假累計(jì)計(jì)數(shù)48天者者,取消消年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或其其它單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)。2、病假薪薪資處理理(1)、一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)發(fā)發(fā)生不同同時(shí)間(次次數(shù)
46、)的的病假,其其薪資領(lǐng)領(lǐng)取辦法法不同,具具體計(jì)算算方法如如下:病假累計(jì)10天天:扣款款額病病假天數(shù)數(shù)日工資資30病假累計(jì)10天天,同時(shí)時(shí)1月:扣款額額病假假天數(shù)日工資資50(2)、連連續(xù)病假假超過(guò)11個(gè)月者者,由人人力資源源部根據(jù)據(jù)具體情情況酌情情擬訂處處理辦法法。3、請(qǐng)假程程序(1)員工工請(qǐng)假必必須提前前1天填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假條并并經(jīng)部門(mén)門(mén)主管簽簽批后方方可請(qǐng)假假;(2)突發(fā)發(fā)事例必必須向行行政部門(mén)門(mén)請(qǐng)假、行行政管理理中心備備案,事事后返崗崗1天內(nèi)內(nèi)須及時(shí)時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)。否則則按曠工工處理。4、請(qǐng)假審審批(1)員工工請(qǐng)假11天(含含)以?xún)?nèi)內(nèi)者,由由部門(mén)主主管審批批,報(bào)行行政管理理中心備備案;(
47、2)請(qǐng)假假2天(含含)以上上5天以以下的,報(bào)報(bào)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn);(3)5天天以上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn);(4)部門(mén)門(mén)主管請(qǐng)請(qǐng)假2天天以?xún)?nèi),由由副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn);3天天(含)以以上報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn);(5)總經(jīng)經(jīng)理助理理、副總總經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假一律律報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn);(6)董事事長(zhǎng)助理理、秘書(shū)書(shū)、總經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)假假報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn);(7)子公公司總經(jīng)經(jīng)理2天天以上、副副總經(jīng)理理3天以以上請(qǐng)假假,需報(bào)報(bào)集團(tuán)總總經(jīng)理或或分管副副總同意意。5、請(qǐng)假規(guī)規(guī)定(1)請(qǐng)長(zhǎng)長(zhǎng)假(事事假5天天以上,病病假期110天以以上),需需由行政政管理中中心簽署署意見(jiàn)、備備案,并并按請(qǐng)假假規(guī)定程程序進(jìn)行行審批。附表9 :?jiǎn)T工請(qǐng)假申申請(qǐng)單姓名部
48、門(mén)填表日期請(qǐng)假類(lèi)別病假 事假 婚假 產(chǎn)假 年休假假 喪假 探親假假 其他請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間自 年 月月 日日至 年年 月 日業(yè)務(wù)委托人 簽字字:部門(mén)意見(jiàn)行政管理中中心意見(jiàn)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意意見(jiàn)銷(xiāo)假時(shí)間 年 月月 日日提前或超假假天數(shù)(2)請(qǐng)病病假三天天(含)以以?xún)?nèi)者,不不需提供供醫(yī)院證證明,但但應(yīng)向主主管履行行請(qǐng)假手手續(xù);超超過(guò)三天天除按照照審批權(quán)權(quán)限報(bào)批批外,還還應(yīng)提供供合法醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)的診斷斷書(shū)及病病假條。(3)以虛虛假事由由請(qǐng)事假假者,視視為曠工工。(二)出差差1、上班期期間若臨臨時(shí)因公公外出或或早上因因公事不不能按時(shí)時(shí)打卡簽簽到者,須須向直接接上級(jí)報(bào)報(bào)告,或或在考勤勤員處做做好記錄錄;2、員工
49、出出差一天天以上應(yīng)應(yīng)提前填填寫(xiě)出出差申請(qǐng)請(qǐng)表(附表110),經(jīng)經(jīng)上級(jí)主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)后交行行政管理理中心備備案;附表10: 員工出差申申請(qǐng)單姓名部門(mén)填表日期出差事由出差時(shí)間自 年年 月 日 至 年 月月 日業(yè)務(wù)委托人人 簽簽字:部門(mén)意見(jiàn) 簽簽字:行政管理中中心意見(jiàn)見(jiàn) 簽字字:公司領(lǐng)導(dǎo)意意見(jiàn)具體回程時(shí)時(shí)間 年年 月 日 提前或超出出天數(shù)部門(mén)主管批批復(fù) 簽簽字:行政管理中中心意見(jiàn)見(jiàn) 簽簽字:3、公司總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理因公出出差,由由董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);4、子公司司總經(jīng)理理三天以以上出差差由集團(tuán)團(tuán)公司總總經(jīng)理或或分管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn);5、確因第第二天在在外公干干,不能能按時(shí)返返回,應(yīng)應(yīng)提前一一天向部部門(mén)主管管
50、提出,由由部門(mén)主主管報(bào)至至行政管管理中心心考勤員員處,由由考勤員員作好記記錄。第五章 休假制制度一、假別和和假期待待遇1、年休假假1.1員工工在公司司連續(xù)工工作一年年(含)后后,享受受帶薪年年休假;1.2員工工休年假假需在不不影響工工作的前前提下,員員工提出出申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn);1.3具體體標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工累累計(jì)工作作已滿(mǎn)11年不滿(mǎn)滿(mǎn)10年年的,年年休假55天;已已滿(mǎn)100年不滿(mǎn)滿(mǎn)20年年的,年年休假110天;已滿(mǎn)220年的的,年休休假155天。國(guó)國(guó)家法定定節(jié)假日日不計(jì)入入年休假假的假期期,可分分段休假假。1.4員工工有下列列情形之之一的,不不享受當(dāng)當(dāng)年的年年休假:(1)員工工請(qǐng)事假假累計(jì)2
51、0天的的;(22)員工工遲到累累計(jì)24次的的; (3)累計(jì)計(jì)工作滿(mǎn)滿(mǎn)1年不滿(mǎn)滿(mǎn)10年的的員工,請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)2個(gè)月以以上的;(4)累計(jì)計(jì)工作滿(mǎn)滿(mǎn)10年不不滿(mǎn)200年的員員工,請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)3個(gè)月以以上的;(5)累計(jì)計(jì)工作滿(mǎn)滿(mǎn)20年以以上的員員工,請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)4個(gè)月以以上的。2、婚假:2.1按法法定結(jié)婚婚年齡(女200周歲,男男22周周歲)結(jié)結(jié)婚的,享享受3天天婚假;2.2符合合晚婚年年齡(女女23周周歲以上上,男225周歲歲以上)的,享享受晚婚婚假155天(含含3天法法定婚假假);2.3結(jié)婚婚時(shí)男女女雙方不不在同一一地方工工作的,可可視路程程遠(yuǎn)近,另另給予路路程假;2.4在探探親假(探父母母
52、)期間間結(jié)婚的的,不另另給假期期;2.5婚假假包括公公休假和和法定假假;2.6再婚婚的可享享受法定定婚假,不不享受晚晚婚假。3、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假假為九十十天,其其中產(chǎn)前前休假十十五天。難難產(chǎn)、剖剖腹產(chǎn)的的,增加加產(chǎn)假十十五天。多多胞胎生生育的,每每多生育育一個(gè)嬰嬰兒,增增加產(chǎn)假假十五天天。 4、喪假員工直系親親屬死亡亡給予喪喪假三天天,需到到外地奔奔喪的酌酌情給予予路程假假。5、探親假假工作地點(diǎn)與與配偶(或或父母)工工作或居居住地跨跨地州以以上的每每年可享享受五天天探親假假期,路路程遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,可可視情況況給予路路程假。員員工的探探親假和和年休假假每年只只能任選選其一,在在年休假假期間進(jìn)進(jìn)行探親親
53、的,可可按規(guī)定定報(bào)銷(xiāo)路路費(fèi)。6、以上假假期均算算作員工工出勤,享享受假期期天數(shù)的的全額工工資。二、休假程程序1、員工享享受假期期(年休休假、婚婚喪假、探探親假、補(bǔ)補(bǔ)休等),均均須事先先向所在在部門(mén)主主管提出出書(shū)面申申請(qǐng),批批復(fù)同意意后,由由員工本本人親筆筆填寫(xiě)休休假或補(bǔ)補(bǔ)休申請(qǐng)請(qǐng)表,由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后,由由行政管管理中心心備案。辦辦好工作作交接手手續(xù)方可可離崗。假假期期滿(mǎn)滿(mǎn)上班,應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向行政管管理中心心銷(xiāo)假。2法定假假日界定定法定節(jié)假日日中節(jié)日日指國(guó)家家規(guī)定的的相關(guān)節(jié)節(jié)日,包包括元旦旦一天、勞勞動(dòng)節(jié)一一天、春春節(jié)三天天、國(guó)慶慶節(jié)三天天、清明明節(jié)一天天、端午午節(jié)一天天、中秋秋節(jié)
54、一天天。假日日指的是是每周星星期六和和星期日日。3、年休假假管理辦辦法年休假不得得跨年度度使用,過(guò)過(guò)期未休休的不再再補(bǔ)休。因因工作需需要未休休年休假假的,由由行政管管理中心心協(xié)調(diào)解解決。4、休假費(fèi)費(fèi)用處理理除員工探親親假路費(fèi)費(fèi)按公司司費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(后附附標(biāo)準(zhǔn))規(guī)規(guī)定進(jìn)行行報(bào)銷(xiāo)外外,職工工享受的的假期費(fèi)費(fèi)用一律律自理。注:?jiǎn)T工的的探親假假和年休休假每年年只能任任選其一一,在年年休假期期間進(jìn)行行探親的的,可按按規(guī)定報(bào)報(bào)銷(xiāo)來(lái)回回路費(fèi)。具具體申請(qǐng)請(qǐng)辦法同同“附表99 員員工請(qǐng)假假申請(qǐng)表表”,詳見(jiàn)見(jiàn)“一、55 探親親假”。5、加班在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)因因責(zé)任問(wèn)問(wèn)題或個(gè)個(gè)人原因因未能完完成正常常工作和和生
55、產(chǎn)定定額而造造成的超超時(shí)工作作,不作作為加班班。因完成緊急急工作需需要加班班的,填填寫(xiě)加班班條,報(bào)報(bào)分管的的公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字確認(rèn)。員工的加班班在三個(gè)個(gè)月內(nèi)可可將事假假?zèng)_抵或或另行調(diào)調(diào)休,公公司不另另行計(jì)發(fā)發(fā)加班工工資。第六章 薪酬酬福利一、 薪金金制度(一)崗位位薪金1、崗位薪薪金評(píng)定定的依據(jù)據(jù)是:?jiǎn)T員工所在在工作崗崗位的職職責(zé)、工工作能力力、貢獻(xiàn)獻(xiàn)。2、員工薪薪金由總總部人力力資源部部門(mén)統(tǒng)一一管理,在在集團(tuán)范范圍內(nèi)崗崗位薪金金的定級(jí)級(jí)采用統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、試用期期內(nèi)員工工的薪金金依據(jù)新新勞動(dòng)法法第200條管理理之規(guī)定定試用期期間按勞勞動(dòng)合同同約定工工資的880%發(fā)發(fā)放。4. 發(fā)薪薪日期公公司
56、按員員工的月月度實(shí)際際工作天天數(shù)支付付薪金,付付薪日期期為次月月的不超超過(guò)155日,支支付的是是員工過(guò)過(guò)去一月月的薪金金。若付付薪日遇遇節(jié)假日日或休息息日,則則順延相相同時(shí)日日支付。公公司將在在每月付付薪日前前將薪金金轉(zhuǎn)入以以員工個(gè)個(gè)人名義義開(kāi)出的的銀行帳帳戶(hù)內(nèi),員員工可憑憑存折到到銀行領(lǐng)領(lǐng)取,不不排除個(gè)個(gè)別月份份用現(xiàn)金金形式支支付。5、員工薪薪金一般般由崗位位工資、績(jī)績(jī)效工資資、技能能工資與與福利補(bǔ)補(bǔ)貼四部部分構(gòu)成成;薪金金均以稅稅前數(shù)值值計(jì)算。6、福利補(bǔ)補(bǔ)貼包括括住房補(bǔ)補(bǔ)貼、通通訊補(bǔ)貼貼、工齡齡補(bǔ)貼、學(xué)學(xué)歷技能能補(bǔ)貼。其其中:1年員工工入職時(shí)時(shí)間3年,工工齡補(bǔ)貼貼為500元;3年員工工入職
57、時(shí)時(shí)間 9年年,工齡齡補(bǔ)貼為為1000元;10年員員工入職職時(shí)間, 工工齡補(bǔ)貼貼為10000元元。(注:工齡齡補(bǔ)貼會(huì)會(huì)針對(duì)不不同時(shí)期期做出適適當(dāng)調(diào)整整)7、補(bǔ)貼、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)一般以以員工崗崗位薪金金為基礎(chǔ)礎(chǔ)計(jì)算基基數(shù)。(二)薪金金調(diào)整機(jī)機(jī)制1、員工崗崗位薪金金將可能能在如下下情況下下發(fā)生調(diào)調(diào)整:(1)崗位位薪金常常規(guī)調(diào)整整:指公公司有可可能根據(jù)據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)情況況、社會(huì)會(huì)綜合物物價(jià)水平平的較大大幅度變變動(dòng)相應(yīng)應(yīng)調(diào)整員員工崗位位薪金。(2)崗位位薪金考考評(píng)晉級(jí)級(jí):公司司將根據(jù)據(jù)員工的的工作業(yè)業(yè)績(jī)和工工作能力力進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性薪薪金晉級(jí)級(jí)(實(shí)行行等級(jí)晉晉升,體體現(xiàn)在月月度績(jī)效效工資等等級(jí)的評(píng)評(píng)定上),其
58、對(duì)對(duì)象為經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)中為公公司創(chuàng)利利成績(jī)顯顯著者;促進(jìn)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理,提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益方方面成績(jī)績(jī)突出者者;集團(tuán)團(tuán)公司辦辦公會(huì)議議研究,認(rèn)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的其其他人員員。(3)、員員工職務(wù)務(wù)發(fā)生變變動(dòng),其其崗位薪薪金相應(yīng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)調(diào)整,其其薪金必必須在該該職務(wù)級(jí)級(jí)別薪金金范圍之之內(nèi)。(4)、員員工在月月度、季季度或年年終考核核中,被被所在部部門(mén)認(rèn)為為工作績(jī)績(jī)效低于于平均水水平,將將可能被被降低崗崗位薪金金。2、崗位薪薪金晉級(jí)級(jí),新的的崗位薪薪金從公公司下發(fā)發(fā)有關(guān)通通知的次次月起執(zhí)執(zhí)行;崗崗位薪金金降級(jí),從從公司下下發(fā)有關(guān)關(guān)通知的的當(dāng)月起起。3、公司可可根據(jù)員員工績(jī)效效考評(píng)的的成績(jī)上上浮或下下調(diào)其崗
59、崗位薪金金,獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。(三)、薪薪金保密密制度公司對(duì)員工工薪金保保密,員員工對(duì)自自己的薪薪金保密密,如有有疑問(wèn)可到行政管管理中心心咨詢(xún)。二、員工考考評(píng)1、考評(píng)類(lèi)類(lèi)型及考考評(píng)時(shí)間間根據(jù)考評(píng)的的時(shí)間和和周期,分分為月度度、半年年、年終終考評(píng),臨臨時(shí)考評(píng)評(píng)以及專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)評(píng)(根據(jù)據(jù)臨時(shí)設(shè)設(shè)定的項(xiàng)項(xiàng)目的完完成情況況進(jìn)行考考評(píng)并給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì))。公公司試用用期員工工不參加加績(jī)效考考評(píng)。1.1平時(shí)時(shí)考評(píng):每月考考核員工工日常工工作表現(xiàn)現(xiàn),考核核時(shí)間為為次月11至5日日。 1.2年終終考評(píng):考核員員工全年年度的工工作表現(xiàn)現(xiàn)及貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小,考考核時(shí)間間為次年年一月二二十日前前。1.3臨時(shí)時(shí)考評(píng):滿(mǎn)足臨臨時(shí)需要要的
60、考核核,如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核等。1.4考核核時(shí)間遇遇節(jié)假日日順延。2、考評(píng)程程序2.1員工工的直接接上級(jí)為為該員工工的考評(píng)評(píng)負(fù)責(zé)人人,具體體執(zhí)行考考評(píng)程序序;2.2考評(píng)評(píng)負(fù)責(zé)人人每月55日以前前完成考考評(píng)工作作,將考考評(píng)表交交至績(jī)效效考核中中心;2.3考核核中心匯匯總考評(píng)評(píng)分?jǐn)?shù)后后,交上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核;2.4審核核完畢無(wú)無(wú)異議,根根據(jù)需要要公布考考評(píng)分?jǐn)?shù)數(shù)。3、考評(píng)結(jié)結(jié)果3.1用于于核發(fā)當(dāng)當(dāng)期績(jī)效效工資。3.2依據(jù)據(jù)年終考考評(píng)結(jié)果果,為年年度評(píng)優(yōu)優(yōu)和下一一年度職職務(wù)、薪薪資調(diào)整整提供依依據(jù)。4、異議申申訴被考評(píng)者對(duì)對(duì)考評(píng)結(jié)結(jié)果有異異議,在在考核分分值公布布后兩天天時(shí)間內(nèi)內(nèi),可向向直接上上級(jí)申訴訴。直
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