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1、AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案本資料來自：.com-中企資料網(wǎng)-中國最大的資料庫，如需更多資料請登錄本站下載目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章總則1第二章薪酬結(jié)構(gòu)2第三章高管人員的薪酬體制.6第四章職能部門的薪酬體制.7第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制.8第六章個人信托部薪酬體制.9第七章投資銀行部薪酬體制11第八章其它業(yè)務(wù)部門薪酬體制12第九章其它獎勵17第十章崗貼調(diào)整17第十一章其它18第十二章附則19附件一崗位評估分值表20附件二管理職系崗位等級分布圖22附件三 業(yè)務(wù)職系崗位等級分布圖23附件四研發(fā)職系崗位等級分布

2、圖24附件五崗位津貼試算表25本資料來自：.com-中企資料網(wǎng)-中國最大的資料庫,如需更多資料請登錄本站下載第_章總則第一條適用范圍凡AB公司（以下簡稱為AB）的各級從業(yè)人員，除人力資源部 另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第二條新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度打破原有行政級別工資，員工 檔案工資實(shí)行封存式管理，并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司 薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。第三條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付 出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有 效結(jié)合起來。第四條原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼 顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人

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