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1、會議時間：2012會議時間：2012119日星期五20121195 13 60 2、MDSMPSMDS兩者的業(yè)務(wù)差距還是很大，并不是依靠需求過度的，MDS 更多的是打印廠商玩的概念，其實質(zhì)還是在內(nèi)容管理方面。杜總表示和君對 MDS 業(yè)務(wù)理解的還是不夠深。池總告訴杜總，MDS 業(yè)務(wù)在友網(wǎng)、新能聚信、安印、和工程文檔這些模塊上能夠發(fā)力，MDS 業(yè)務(wù)是個有點創(chuàng)新、長期積累的業(yè)務(wù)，目前任務(wù)MDS MDS 業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系，避免造成資源浪費。4、教育業(yè)務(wù)。王豐總提出教育是最有可能做成運營平臺的業(yè)務(wù)。通過 VC 的方式做成 50 IBM 玩我們就別做了。我們要找到突不能只有老郭一個人懂內(nèi)容管理。要和商總?cè)A總

2、商量，在人力資源方面還是要加強。對 HRHP、CANON 競爭也STYLE 找了個美國最火的經(jīng)紀人幫他退了下，就火了。MDS這個運營或者管理服務(wù)還是要 13602020、教20 人。什么事情都有點干不過來10 50 MDS MPS MPS Mps MDS 杜：MPS MDS。總體統(tǒng)一，路MDS 是有點創(chuàng)新，長期積累的。挑一個客戶做透作深。現(xiàn)在有網(wǎng)已經(jīng)有一個平MDS，我這快沒太理解。要想清楚兩個平臺的關(guān)系，否則容易造成浪費，MPS 還是有改進的地方，增長是有比較大的前景的。MPS 還是要堅持做下去，定位還是要重新梳理一下. MDS 線，針對中小企業(yè),MDS，第三針對行業(yè)的平臺。15 3 174 10 60%-70%VC2C 要做到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的模式。 20%10%20%。 華總: 12 月不可能。2003 03 10人太多了。除了基礎(chǔ)教育 40 萬所學(xué)校，各地還出臺自己的試點單位，可能有 1600 家，區(qū)域 我們現(xiàn)在100100 bug 和運維的問題。n個下發(fā)文件推進這件事情。普1/3的時間。希望大家共同認可，共同來做。軍工就是我們折騰大家觀8000w10%，我們正是解決面對面40 萬的人。hold住的了?，F(xiàn)在教育白熱化競爭，

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