2021年煙草網(wǎng)建工作匯報

1、煙草網(wǎng)建工作匯報 煙第三階段網(wǎng)建工作匯報材料一、 煙網(wǎng)建工作三年來的歷史回顧 煙開始網(wǎng)建工作以，謂新月，果累，折難故不可，更 的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績和成功感。面從三個方面對這段豐功偉績進行詳述（）展工作三年來所帶來的變化總體性變化（）建網(wǎng)用，現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)；（）失范規(guī)，立、正煙市場秩；（）官商服商，立 草人的新觀，形。段化（）的次飛（第段網(wǎng)建到第二階段網(wǎng)）通過第一次學(xué)習(xí)，們化認(rèn)，變，樹立了責(zé)任意識和踏實肯干的工作作， 積極學(xué) ，于創(chuàng) ，一年時間的努 ，基建成 服 、率高 、程 、硬 的地市級區(qū)域型銷售網(wǎng)，到浙江網(wǎng)建先進水，現(xiàn)一次質(zhì)的飛。（）的 第二次飛（第段網(wǎng)建到第三階段網(wǎng)） 月

2、網(wǎng)建工作會議，們學(xué) 習(xí)了山西網(wǎng)建先進經(jīng)，打基、新營、范作、滿要求下結(jié)合自身 狀況，精， 基本完成突服、實、新、強力二 階段網(wǎng)建任，到國網(wǎng)建的一流水，現(xiàn)的第二次飛。（）行工作三年來所取得的成果和意義網(wǎng)建工作本身的驕人戰(zhàn)績回想網(wǎng)建工作以，們所，念，粗，務(wù)低，浮， 致卷煙銷售市場也是一片混。如，們貌煥然一，可士日，刮 相看。提戶滿意度方，們了公、平、正場環(huán)，較解決了 周到的訪銷配、銷源、理利水平三大問；提網(wǎng)建設(shè)水平方，們 持走個基，個，個，個之，造延新農(nóng)網(wǎng)；工 協(xié)同營銷方，們了市場協(xié)，牌，務(wù)三項基礎(chǔ)工，成聯(lián) 和諧工商關(guān)，證煙銷售的可靠供；訂貨方，們和完善了需求預(yù)測體 系 ，提高了貨源組織水平 ，步現(xiàn)

3、卷的 “ 需供 、單配 在牌培育方面 ， 我們完善了品牌管理制、類理體、牌評價體，立學(xué)管理機，現(xiàn) 工商共贏；把場真實需求方，們普及了動銷臺，分了動銷臺帳連接客我、善關(guān)系的重要作，證場需求預(yù)測的準(zhǔn)確性和零售業(yè)戶存銷比的合理； 在現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)方，們?nèi)嫱菩形锪髦袌龉?，步了物?中心費用預(yù)算及成本核算管理制，大了服務(wù)功，高，低本；規(guī) 卷煙經(jīng)營行為方，們強化自律意，高程控制能，善建各崗位的工作 規(guī)范、督、任制，成度建、監(jiān)、跡理三者齊頭并， 機結(jié)合的局；提工素質(zhì)方，們了各種各樣的職業(yè)生涯設(shè)、育、才 隊伍建設(shè)等活，過努力建造成了一專型員隊；科評方，們 無到，擺實，立善了督察考評機、訴機制和用工激勵

4、機，成 比較完整的科學(xué)考評體。建作的巨大意義（）建業(yè)經(jīng)濟運行提供了可靠保障當(dāng)前，濟要注六，提現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能，高障市場有效 供應(yīng)的能力，高和諧市場環(huán)境的能，高成本費用的能力，高全發(fā)展的能力， 提高宏觀調(diào)控的能。六提離不開網(wǎng)建工作的支，不絡(luò)建設(shè)的硬軟環(huán) 境。建濟運行各項工作的順利開展搭建了良好平，供靠保。）建 于加強公司內(nèi)部監(jiān)管當(dāng)前，市局（司）對程投資項、宗采、告上以更高的要求嚴(yán)格 規(guī)范，力 管理。加序管，公制理，強化管，強 全面監(jiān)督管，強制管。網(wǎng)的規(guī)范經(jīng)營制高點和科學(xué)考評制高點建設(shè)工作涵蓋 了這五個方，精這兩個制高，司監(jiān)管的問題就會迎刃而。（）建 了專賣管理工作的開展目前，市管理工作主要突出內(nèi)

5、部監(jiān)、煙、強局職能建設(shè)三項重點任 務(wù)，建的開展落實了機構(gòu)人員負(fù)責(zé)，崗責(zé)更加明，法更加規(guī)，部 監(jiān)管更加到，準(zhǔn)工作更加科，而方便了專賣管理工作的開，升賣管 理工作的效。（）建了員工素質(zhì)的提高（）建業(yè)競爭力與企業(yè)形象不斷提升的不竭源（）施工作三年來的經(jīng) 驗總結(jié)思想上始終堅持國家局省局的正確領(lǐng)導(dǎo)三年，們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指，真學(xué)習(xí)國家、局文件精， 緊密地團結(jié)在省局領(lǐng)導(dǎo)班子周，實網(wǎng)建工，思統(tǒng)一認(rèn)，清路。持 局科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不動，放想，實，是網(wǎng)建工作能順利進，得成果的思 想武，神，功魂。工作上始終貫徹踏實肯，于，于責(zé)任的精神思想只有付諸行動才會變成現(xiàn)，成，付動就需要有超強的執(zhí)行力和韌。 三年網(wǎng)，是一，接 對思想

6、指令不折不扣的執(zhí)，無次的摸爬滾， 不斷學(xué)，新果，滴聚成江，累積堆大山的過，有肯， 敢于創(chuàng)，于責(zé)任的工作作，建只會是一個夢。重與自我學(xué)習(xí)學(xué)無止，有生會做網(wǎng)，是一，慢習(xí)摸索出來，們 浙 江， 學(xué)山， 學(xué)連，學(xué)不斷發(fā)現(xiàn)自身問，而問，決題，們 網(wǎng)建過程就是在這樣一個不斷學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)完善的過，以有學(xué)，們停滯不； 沒有自我創(chuàng)，們所突，遠別人后。習(xí)我學(xué)習(xí)是我們工作無往不， 不斷進步的法。、 煙當(dāng)網(wǎng)工的展況根據(jù)省局第三階段網(wǎng)建任務(wù)布置安排的要，市公司認(rèn)真開展了以訂單供貨為核， 客戶服務(wù)質(zhì)量為重，新工商關(guān)和科考兩高點為目，實精十個 制高，成物流試點建設(shè)為己任的新階段網(wǎng)建工。（）精工，斷高訂單供貨水（）實工，斷

7、客戶服務(wù)質(zhì) 量（）抓制高，力兩打靠供應(yīng)，現(xiàn)工商關(guān)系制高點 的突（）場（）牌（）務(wù)建立科學(xué)考評體，習(xí)考評制高點的突（）督察考評機（）訴理方法 （）功措施（）籌工，證，衡成第三階段網(wǎng)建任務(wù)擴展閱讀六安市煙草公司網(wǎng)建工作匯報六安煙草六安市煙草公司網(wǎng)建工作匯報（ ）本月，安局（）建主要圍繞著總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運、碼系統(tǒng)升、 上半年貨源增補計劃制、源應(yīng)宣傳單印、強及送貨管理等工作展。將 網(wǎng)建工作開展情況匯報如一、要標(biāo)成況本月全市共調(diào)撥卷煙 箱，售 ，成計劃銷量 箱 ，中檔煙售 ，成計劃任務(wù) 箱 。末 箱，省內(nèi) ， 。止，市有在網(wǎng)卷煙零售戶 戶，比無增，中訂貨戶 戶，話率 ，煙電子結(jié)算率，比增加了近 個。

8、二、建作展況一、開季經(jīng)運分會 ，安（）開度經(jīng)濟運行分析會傳達貫徹全國煙草行業(yè)和全 省系統(tǒng)直屬單位主要負(fù)責(zé)人座談會精，報析六安煙草一季度經(jīng)濟運行情，究 當(dāng)前重點工。上管理中、賣、務(wù)科負(fù)責(zé)人分別從卷煙營、賣 理、務(wù)方面對一季度經(jīng)濟運行情第 頁 頁安煙草況進行分。析，季全體員工的共同努力，安（司）面落 實科學(xué)發(fā)展，四確保要任，濟安全平穩(wěn)健，煙銷、稅 增幅明，現(xiàn)開穩(wěn)走特，續(xù)良好的發(fā)展態(tài)。，議了當(dāng)前經(jīng)濟運行 尚存在社會庫存偏、存不盡合、牌不到、周場沖擊專賣管理難度增 大、子率偏低等方面問，提體的意見和建。（）管根據(jù)各自 分工對一季度工作開展情況進行總，找環(huán)節(jié)和問，析的形勢和面臨的困， 對下一階段的工作提

9、出了具體要。二、局（）總?cè)A一行到六安檢查指導(dǎo)掃碼信息監(jiān)測工作 日，（）總卓儉、銷處副處長鄭文、息副處長 徐海清一行到六安市公司）查市場掃碼信息監(jiān)測工作。局（司）召開會議， 匯報我市掃碼信息監(jiān)測工。，（）二經(jīng)理首先介紹了我市市場信息監(jiān)測 工作開展的背、息設(shè)備工作原、作及主要功，點了近四個月以來從 籌劃到試運行再到整改提高各階段工作開展情，就工作的開展談了個人體會及下一步 功能拓展的設(shè)。儉總經(jīng)理作了重要講，首我市的市場掃碼信息監(jiān)測工作給予 了充分的肯，出市場信息采集系統(tǒng)已初具雛，過個月的市第 頁 頁安煙草場信息監(jiān)測工作總結(jié)出來的經(jīng)驗做法對下一步此項工作在全省推廣打下了良好的基。 談到下一步工作，總

10、了以下建議一是要不斷總結(jié)經(jīng)，一善系統(tǒng)功，便 作；是重點要從前臺的控制轉(zhuǎn)移到后臺數(shù)據(jù)的分析和對分析結(jié)果的運。是信息 掃碼采集點和示范店建設(shè)、售息終端建設(shè)有機結(jié)合起，一快我市終端建設(shè)的步。三、成碼系升工。在前期收集整理零售戶前臺需求的基礎(chǔ)，博公司對系統(tǒng)原有功能進行了改， 與本月 日我市掃碼系統(tǒng)全面進行了升。級掃碼系統(tǒng)增加了、的 功能，售以隨時掌握自己的銷售及庫存情，零售戶卷煙經(jīng)營提供極大的方。四、學(xué)測，理上半年貨源增補計劃為準(zhǔn)確把握上半年貨源情，好 足市場需， 月 9 日午營銷中心召開上半年貨源增補需求會，商半年貨源增補需。 會上綜合了一季度銷售走勢情、半簽協(xié)議執(zhí)行情、 底庫、牌以及信息 掃碼點動

11、銷情，時影響上半年銷售的不確定因，上貨源供應(yīng)提步 意見第、于年預(yù)測庫存較大的品，擇及時進行內(nèi)部調(diào)。制理的庫存 標(biāo)準(zhǔn)，前業(yè)協(xié)，量既滿足市，能業(yè)滿。、于年預(yù)測貨源 不足的品，照均衡的供應(yīng)政策適當(dāng)制定上半年貨源第 頁 頁安煙草增補。議通過了由營銷中、銷、供、牌同提出的貨源增補方， 要求及時交領(lǐng)導(dǎo)審閱執(zhí)，緊工業(yè)聯(lián)系落。五、制源應(yīng)傳為幫助零售戶準(zhǔn)確掌握公司營銷政策和月度貨源供應(yīng)情，高滿意，月中 心印制 貨源供應(yīng)宣傳，本的貨源總量供應(yīng)情、俏供應(yīng)要、 順銷品牌供應(yīng)方、銷上柜要求以及需要廣大客戶積極配合的客戶經(jīng)理服務(wù)工作等進行 了詳細介，傳由客戶經(jīng)理上線拜訪客戶時代為發(fā)。項對于零售戶準(zhǔn)確掌握貨 源信、少投、高

12、配合度等具有積極意，后工作將逐月開。六、強煙儲，保安。 份，前做好夏季卷煙倉儲的硬件準(zhǔn)，做了以下幾方面工作一是組織對卷煙 倉庫進行整、，新倉儲貨位和安全通道標(biāo)志，貨位、道清晰；是 倉庫空調(diào)設(shè)備進行檢修保，其性能良，證正常使；是對倉庫內(nèi)消防 設(shè)施進行檢，換合技術(shù)要求的滅火器；是專業(yè)技術(shù)人，倉路進行檢查，明存在安全隱；是 日織了一次倉庫區(qū)域安全檢。過檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時整。七、強貨，保服務(wù)到。第 頁 頁安煙草為確保送貨服務(wù)質(zhì)量，月配送中心一是組織送貨人員培訓(xùn)，點戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)， 提高一線服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)意；是卷煙送貨管，范行，格 核查制，證服務(wù)到；是考，織質(zhì)量與車、金檢查，發(fā) 的問題分清責(zé)，

13、格；是工作整，存問題進行匯、析，出要 求。過措，效了送貨服務(wù)質(zhì)。三、個網(wǎng)工重（）真落省網(wǎng)建座談會精神深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，照家局 煙上水要求，持服到、管、面調(diào)、續(xù)的方針，建 務(wù)營、牌、場為基，訂、營、同為前臺的網(wǎng)絡(luò)營銷體 系 ，步提升網(wǎng)絡(luò)運行水平 ，保 （ ）出 個確 標(biāo)的順利實現(xiàn) 。 ， 認(rèn)真總結(jié)去年以來全市卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作經(jīng)，借鑒其它市公司優(yōu)良做，一 究和探索提升網(wǎng)建水平的新途徑和新方，推織轉(zhuǎn)型做出新的貢。（）息點與市場信息采集工作進一步加強對后臺數(shù)據(jù)的分析和利，注和零售價格及重點品牌銷售變，正 揮信息掃碼監(jiān)測的作。（）續(xù)品牌培育力度明確重點培育品，品理制定上柜率考核標(biāo)，月第 頁 頁安煙草定期抽查零售戶上柜情，把結(jié)果作為客戶評、戶月度績效考核的依據(jù)之 一。（）一廣