監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標

1、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標第一節(jié) 監(jiān)理范圍本項目工程范圍包括但不限于以下20余項：協(xié)助委托人編寫開工報告。審查承建商各項施工準備工作，下達開工通知書。督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施。審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并監(jiān)督實施。組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程例會（每周一次），審查設(shè)計變更?？刂仆顿Y，審核已完工程量，并按已完工程量簽認承建商工程中期付款申請。經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準設(shè)計變更后，發(fā)布施工工程變更令。審查工程使用原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控。監(jiān)督承建商嚴格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要

2、工程部位督促承建商實施預(yù)控措施。抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，文明施工的實施。編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)量運行報告，報委托人和市有關(guān)主管部門。督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。組織并參與工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評審意見。審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料。編制監(jiān)理工作竣工資料和項目工程最終總結(jié)，負責(zé)工程缺陷任期（24個月）內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗、試驗及相關(guān)監(jiān)理工作。簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書。簽發(fā)最終

3、支付證書。國家法律、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定的工作內(nèi)容。第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理主要工作內(nèi)容：監(jiān)理人按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范，對以下內(nèi)容獨立行使監(jiān)理權(quán)并接受委托人的監(jiān)督和管理。編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。審查總承包商各項施工準備工作，下達開工令。督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；審查承建商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并監(jiān)督實施；組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程例會(每周一次)，審查設(shè)計變更；審核已完工程量，并按已完工程量簽認承建商工程每月付款申請；經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準設(shè)計變更后，發(fā)布施工工程變更令；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的

4、質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控；監(jiān)督承建商嚴格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實施預(yù)控措施；抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；代表委托人審查設(shè)計院的設(shè)計修改、工程修改等對工程的其他修改內(nèi)容，對不合理設(shè)計修改獨立向委托人提出更改建議，有義務(wù)對委托人關(guān)注的更改，獨立提供方案建議。審查并簽署（但不限于）增加費用的施工單位施工方案的變更，對不合理變更提出更改要求，審查并簽署施工方案現(xiàn)場技術(shù)核定單，對不合理核定內(nèi)容提出修改要求，參與并簽署各類現(xiàn)場收方現(xiàn)場簽證，対發(fā)生需要簽認的事件及工程量進行確認。上述內(nèi)

5、容必須經(jīng)總監(jiān)簽署并加蓋監(jiān)理公司項目章。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，文明施工的實施； 編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，報委托人和市有關(guān)主管部門；定期檢查承包方施工技術(shù)資料收集整理情況。組織并參與工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評價意見；審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料；編制監(jiān)理工作竣工資料和項目工程最終總結(jié)；負責(zé)工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗、實驗及相關(guān)監(jiān)理工作。簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書；第三節(jié) 監(jiān)理工作目標為確保全面高質(zhì)量的完成本項目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理機構(gòu)首先確定為實現(xiàn)本工程建設(shè)目標，必須要制定監(jiān)理工作目標，以指導(dǎo)編制監(jiān)理工作計劃和工作措施。一、監(jiān)理服務(wù)目標對工程

6、建設(shè)目標進行有效地控制和管理，做好現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，維護業(yè)主合法權(quán)益，為業(yè)主提供技術(shù)、法律等方面的咨詢服務(wù)，幫助業(yè)主達到預(yù)期的建設(shè)工程目標。依照法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計文件和本工程施工承包合同，代表建設(shè)單位對工程施工階段實施全過程監(jiān)理，真實、完整地出具監(jiān)理文件資料，按照工程項目需要提出監(jiān)理報告，在工程竣工后如實出具質(zhì)量評估報告，并對施工質(zhì)量和工程質(zhì)量保修期階段承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在設(shè)計使用年限內(nèi)依法終身負責(zé)。以國家頒布的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、招標文件和相關(guān)合同為依據(jù)，采用各種有效監(jiān)理措施和技術(shù)手段，實現(xiàn)各項目標的有效監(jiān)控。同時根據(jù)本工程特點及要求確定如下的監(jiān)理工作總目標，具體監(jiān)理工作分

7、目標在各分部、分項工程各階段再進行詳細闡述。二、質(zhì)量控制目標依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件及相應(yīng)的技術(shù)標準，對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查工程建設(shè)承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的工程質(zhì)量標準，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)進行驗收，工程質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量

8、驗收規(guī)范合格標準，一次性驗收合格。三、安全、文明施工控制目標：無重大安全事故，并嚴格控制一般安全事故發(fā)生；文明施工要求滿足國家、四川省和成都市有關(guān)文明施工現(xiàn)場的規(guī)定。四、進度控制目標：業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同為工期控制總目標?？刂齐A段性施工進度計劃，使各分部或單位工程之間能順利銜接，從而保證總體進度目標的實現(xiàn)。五、投資控制目標：以業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同造價為工程造價控制目標。在監(jiān)理過程中注意防止不合理的經(jīng)濟簽證，預(yù)防索賠事件的發(fā)生，控制階段性的工程計量及造價，使工程技術(shù)與經(jīng)濟管理密切結(jié)合，達到人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用，使既定的工程造價限額得到控制，幫助業(yè)主取得最大投資

9、效益。六、合同管理目標：督促建設(shè)各方主體遵守有關(guān)合同管理法律法規(guī)，嚴格履行委托合同，嚴格督促承包單位全面履行施工承包合同，確保所有工程建設(shè)合同都得到全面、有效履行。對工程變更，費用索賠，工期延期及工期延誤等情況進行管理、協(xié)調(diào)和處理。監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同文件對材料、設(shè)備的采購和使用，以及施工人員的配備，保證合同工期的順利實現(xiàn)。施工期間及時提醒建設(shè)單位執(zhí)行施工合同的相關(guān)條款，以免索賠事件的發(fā)生。七、信息管理目標：運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好監(jiān)理技術(shù)、管理資料的收集、編制、整理、歸檔工作；嚴格督促檢查指導(dǎo)施工單位做好技術(shù)、管理資料的收集、整理、歸檔工作；要求建設(shè)各方有關(guān)工程質(zhì)量、進度和費用的一切往來、函件、報表均應(yīng)分類編寫整理歸檔保存，并確保各項資料真實完整。滿足建設(shè)工程文件和技術(shù)管理資料整理規(guī)范要求和本地區(qū)城建檔案管理的要求，做到工程竣工驗收合格后10天內(nèi)完成內(nèi)業(yè)資料歸檔工作。八、組織協(xié)調(diào)目標：及時收集施工現(xiàn)場和相關(guān)單位的組織形式，針對各個單位的組織形式，監(jiān)理機構(gòu)中建立相應(yīng)組織協(xié)調(diào)構(gòu)架和渠