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文檔簡介

1、篇一:品牌總監(jiān)工作職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)】品牌總監(jiān)工作職責(zé)品牌總監(jiān)工作職責(zé)1、公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果 評估;? 管理各類廣告資源;? 按照各品牌項(xiàng)目部的要求,組織召開廣告策略會(huì)議,商議、匯總 廣告策略建議,對各媒 體作出預(yù)測及評估,供品牌項(xiàng)目部參考;? 設(shè)計(jì)、制作廣告內(nèi)容;? 監(jiān)督公司所屬各品牌項(xiàng)目部廣告預(yù)算的擬定與執(zhí)行;? 對已執(zhí)行的廣告投放情況進(jìn)行效果評估;2、公司及所屬品牌 cis 體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督;? 編制員工手冊,協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好員工思想建設(shè),建設(shè)、培 養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價(jià)值觀等;? 完善各項(xiàng)行為規(guī)范,建立企業(yè)行為識別體系,統(tǒng)

2、一員工著裝、話 術(shù)、服務(wù)意識與服務(wù)行 為、媒體形象;? 完善公司 vi 系統(tǒng),保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦 公室裝修等工作的統(tǒng)一化;3、對公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查;? 對公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議;? 負(fù)責(zé)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語(辭);? 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司及各品牌項(xiàng)目部的促銷活動(dòng),對違反公司品牌形象 的部分,提出合理化建議;4、公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查5、公司所屬品牌展會(huì)及陳列道具的設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督6、本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新監(jiān)督;7、協(xié)助公司所屬各品牌項(xiàng)目部做好營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案的 擬定及執(zhí)行監(jiān)督; ? 對公司各品牌項(xiàng)

3、目部制定的營銷策劃、公關(guān)活 動(dòng)企劃案提出合理建議;? 對上述文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良;? 協(xié)助各品牌項(xiàng)目部,做好執(zhí)行監(jiān)督工作;8、代表公司,做好媒體公關(guān);? 處理好與本地主流媒體關(guān)系,管理媒體資源;? 代表公司,應(yīng)對媒體采訪,或協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好媒體采訪工 作;? 做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作;? 新聞、公關(guān)文稿的編撰審查;9、公司所屬各品牌部門項(xiàng)目申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書及立項(xiàng)建議書等各 類文案的編撰審查;10、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo),做好政府公關(guān)工作;11、協(xié)助行政部門做好公司各種證照的辦理、年鑒;12、協(xié)調(diào)、匯總各品牌項(xiàng)目部對品牌管理工作的建議,監(jiān)督品牌工 作的開展進(jìn)度;13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

4、【篇二:品牌總監(jiān)職位說明書】品牌總監(jiān)職位說明書【篇三:品牌總監(jiān)職責(zé)】職位:品牌總監(jiān)職責(zé)描述: 品牌總監(jiān)在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣,而不同。一般來說,品牌經(jīng)理可以分為 4種:創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈 接品牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理的日常工作有哪些呢?歸納起來有:擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;? 制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估 ;? 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查 ;? 提升品牌競爭力 ,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;? 銷售狀況追蹤 ,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃 ;? 年度市場總結(jié)、計(jì)劃。品牌總監(jiān)最為重要的是在企業(yè)內(nèi)部植入一套系統(tǒng)的品牌管理工

5、作流 程,并協(xié)調(diào)好各個(gè)業(yè)務(wù)部門和功能性部門的關(guān)系,讓品牌工作在企 業(yè)內(nèi)部充分協(xié)同,共同來傳遞品牌應(yīng)有的價(jià)值。這個(gè)過程可以分解 為“創(chuàng)造品牌”、“管理品牌”和“評估品牌”。歸納起來,好的品牌經(jīng) 理需要有能力管理與品牌相關(guān)的方方面面的管理問題,包括: 1.管理品牌的戰(zhàn)略確保今后任何戰(zhàn)略方向是以品牌為核心導(dǎo) 向;2.管理品牌識別2.管理品牌識別確保品牌識別被合理適應(yīng)用并持續(xù)增強(qiáng)品牌;管理品牌傳播確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn),為品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象;管理人和文化確保內(nèi)部企業(yè)文化與品牌保持一致;客戶關(guān)系管理確??蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步。品牌總監(jiān)在企業(yè)中扮演三個(gè)角色: 一是制定和實(shí)施品牌

6、的戰(zhàn)略規(guī)劃; 二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行;三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌 經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn),在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、物流、財(cái)務(wù)和管理 各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。職位:品牌推廣經(jīng)理(高級市場推廣專員)職責(zé)描述:? 1. 根據(jù)公司市場和品牌推廣規(guī)劃,制定和執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃,配 合公司項(xiàng)目策劃 公司對外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng);建立公司的市場形象,讓公司目標(biāo)能夠 透過公關(guān)活動(dòng)得到足夠的品牌知名度.? 2組織實(shí)施市場公關(guān)活動(dòng),與企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部進(jìn)行良好的溝通;? 3定期提交市場(品牌)推廣報(bào)告并對市場整體策略提供建議; ? 4制定及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃,進(jìn)行新聞宣傳的監(jiān)督和效果評估;? 5有較強(qiáng)的新聞和傳播文案寫作能力,定期撰寫新聞稿,內(nèi)部宣 傳文案。 ? 6. 有效保證新聞發(fā)稿的媒

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