2022倉庫半年工作總結(jié)（模板）

1、2022倉庫半年工作總結(jié)（模板）倉庫半年工作總結(jié)篇120年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞 成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工 作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總 結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公 司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提 高自身素。二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要 求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物

2、資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情, 保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)， 合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相 關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自 身素。二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要 求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資

3、發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情, 保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)， 合理編制，以自己潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋， 根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近。三、存在問題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急 躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工 作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第 一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用心爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班， 做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬

4、目方 面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好 充分準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任 的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成 為一名永不落伍的成品保管員。此刻的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的 粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格 品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品 怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限

5、于簡(jiǎn)單的不合格申 請(qǐng)，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指 標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用 及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石, 在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善缺乏，知恥而后勇，相信在 大家的共同努力下，成品管理必須會(huì)再嶄新姿。倉庫半年工作總結(jié)篇6在忙忙碌碌中送走了 20_年，在20年對(duì)本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì) 的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義

6、不容辭的職責(zé)。在到來的20年， 本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的開展貢獻(xiàn) 自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大，作為一個(gè)庫 管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包 羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了 的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大, 所以我們對(duì)材料就就應(yīng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè) 倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù) 責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克 服缺乏，

7、現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求, 對(duì)入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守 公司入庫制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不 合要求不準(zhǔn)入庫。2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)所 出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng) 面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、 托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊狀況 須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目，對(duì)倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。

8、 產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨 意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié) 存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。 用心配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保 證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利 用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、 等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距， 以便發(fā)貨通暢，持續(xù)庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工 作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺

9、設(shè)合理。 同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。5、對(duì)庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職 責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉庫及材料存放地點(diǎn) 進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出 庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料務(wù)必要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防 止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。20_年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤：1、在發(fā)貨高峰期，有局部材料未能夠做到及時(shí)入庫。2、由于庫房空間有限，進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤點(diǎn)材料困難。3、由于人員問題，對(duì)銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。

10、使自己時(shí)刻持續(xù) 一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作 經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后就應(yīng)時(shí)刻注意和逐 步改善的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！倉庫半年工作總結(jié)篇7我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間 的工作總結(jié)如下。剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷 茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在 公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定 掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶 協(xié)調(diào)處理異

11、常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的 工作安排和管理制度。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉庫管理工 作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、 三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理 流程;盤點(diǎn)流程等。3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了 5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃; 貨品擺放;本錢節(jié)約;人員安排等。4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率 的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確

12、性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé) 和能夠按時(shí)順利完成。工作體會(huì)：1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服 務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶 的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電 話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及 時(shí)解答和解決。2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？ 是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘 于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。 專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際 操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的

13、工作價(jià)值。點(diǎn) 的精通，線的開展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域， 才能在各方面不斷地提升自己。3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中, 我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。 討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有 經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。三、存在問題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急 躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工 作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行 家能手，提高

14、工作效率，使工作再上新臺(tái)階。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任 的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成 為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的 粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格 品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，

15、還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申 請(qǐng)，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指 標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用 及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石, 在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)缺乏，知恥而后勇，相信在 大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。倉庫半年工作總結(jié)篇2光陰荏苒，歲月如梭，20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面 而來?；叵脒^去，面對(duì)眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失 誤的愧疚。用心思量工作當(dāng)中的利弊、得失。

16、從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為 以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作 效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)， 找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員 士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤;催促倉管員對(duì)所管轄的物料 及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員 及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清 日畢。3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的

17、區(qū)域標(biāo)識(shí)。4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物 料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃 整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì) 分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。防止倉管員在備料過程中存在 找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì) 庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺 陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉 管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí) 跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理

18、。6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和 采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20_年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意 之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)：二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸 比擬多的事物，比照擬陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工 作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工 作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源 共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明 確，主

19、次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自 己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做 事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。三、20_年工作計(jì)劃1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí) 進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；在20_年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工 作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào) 休的情況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。開展多面手人員，作好人員儲(chǔ)藏，為 以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人 都可以按制度作業(yè)倉庫

20、流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手 本部門的任何一項(xiàng)工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺 放。5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容； 做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失 誤率來判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表 現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相 符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn) 的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可 做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10

21、%） C類物資是常用物 資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物 資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重 點(diǎn)管理。A類物資可做月盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。7、員工培訓(xùn)I;培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新 中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好, 不斷的在進(jìn)步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方 面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到， 我相信我能夠做好！倉庫半年工作總結(jié)篇320_年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較 大成績(jī)，倉庫管理工

22、作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有 效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己， 以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:一、工作回顧：1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位路。2、我們?cè)诹私馄渌麄}庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn) 場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途、品 別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的 盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí) 能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入

23、庫手工帳，電子帳。為 了防止我們?cè)趥淞线^程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高 工作效率，我們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn) 行了擺放位珞電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫 存，有庫存擺放位珞在哪里。4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠 一目了然。二、工作缺乏1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。2、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性。三、工作目標(biāo)1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求備料必須要做到 批次管理，先進(jìn)先出為原那么。2、每一天對(duì)自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。3、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的 支持與鼓勵(lì)。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方 面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 爭(zhēng)取做得更好，為公司開展前景盡一份力！最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻 開花節(jié)節(jié)高！倉庫半年工作總結(jié)篇4時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20_年即將過去，在工作的這段