做好醫(yī)院整合期職工思想政治工作的探討

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)做好醫(yī)院整合期職工思想政治工作的探討為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政治思想教育的工作者，要做好醫(yī)院整合期職工政治思想教育，必須隨時了解和掌握職工的思想狀況，并通過多種形式、多種途經(jīng)加以引導(dǎo)，幫助職工及時走出心理誤區(qū)。因此，定期對職工的思想狀況進行分析很有必要，通過及時的、有針對性的分析研究，在發(fā)現(xiàn)問題時才能準(zhǔn)確找到思想工作的最佳途經(jīng)和對策?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院整合 職工政治思想工作 探討廣州市婦女兒童醫(yī)療中心由原廣州市兒童醫(yī)院和廣州市婦嬰醫(yī)院整合而為，全新的“廣州市婦女兒童醫(yī)療中心” （簡稱

2、“中心”，下同）下設(shè)三個院區(qū)：珠江新城院區(qū)、人民中路兒童醫(yī)院院區(qū)、人民中路婦嬰醫(yī)院（婦幼保健院）院區(qū)。其中珠江新城院區(qū)將于9月中旬落成，打造為華南地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最全的婦幼醫(yī)療保健機構(gòu)。目前，中心的開業(yè)籌備工作正在密鑼緊鼓地進行。兩院合并既是優(yōu)化和改善我市新城區(qū)醫(yī)療環(huán)境的有效途徑，也是促進醫(yī)療資源合理整合，滿足人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求的必然要求。然而，合并將會引起醫(yī)院原有的組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員配備的調(diào)整變化，部分醫(yī)務(wù)人員和干部職工的職務(wù)任免及工作崗位也會隨之發(fā)生調(diào)整變動，在思想上給他們帶來較大沖擊，同時也給中心醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展帶來不同程度的影響。如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和干部職工正確認(rèn)識、理解、支

3、持中心的發(fā)展和人員整合，將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，團結(jié)全體干部職工同心同德、努力工作、開拓進取，開創(chuàng)中心醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面，這是中心當(dāng)前思想政治工作的一項迫在眉睫的任務(wù)。下面，就如何做好兩院整合時期職工思想政治工作談一談個人的思考和看法：一、理清職工思想狀況對于兩院合并后中心新院區(qū)和兒童醫(yī)院院區(qū)、婦嬰醫(yī)院院區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)時醫(yī)務(wù)人員和職工的思想狀況大致表現(xiàn)為以下幾種心態(tài)：1、興奮雀躍型。這部分醫(yī)務(wù)人員和職工普遍認(rèn)為中心新院區(qū)地處城市中心地帶，具有不可估量的發(fā)展?jié)摿?，職工能大顯身手，有用武之地，他們個個摩拳擦掌，工作熱情高漲。2、順其自然型。這部分職工對調(diào)往新院區(qū)或者留在舊院區(qū)工作，持隨遇而安

4、的態(tài)度，只要不影響個人的工資、福利、待遇，對于崗位調(diào)整就沒有過多考慮，領(lǐng)導(dǎo)怎么定，自己就怎么做。3、憂郁消極型。這部分職工對中心成立后一分為三，可能增加工作量，加重業(yè)務(wù)負荷，競爭也會加劇，對自己能否適應(yīng)新的調(diào)整，勝任新工作崗位信心不足，認(rèn)為自己人微言輕，根本起不了什么作用，打算過一天算一天，混日子，應(yīng)付了事。4、滿腹牢騷型。這部分職工對自己在中心今后發(fā)展中的定位和要求較高，但調(diào)整后新崗位、新職務(wù)可能與本人的期望不相符，導(dǎo)致對兩院合并持抵觸情緒，質(zhì)疑中心的發(fā)展前景，缺乏對工作的熱情。二、制定相應(yīng)的思想工作方案針對職工所表現(xiàn)出來的不同的心理差異，及時制定相應(yīng)的思想政治工作方案。主要包括以下三個方面

5、：1、調(diào)適不良心態(tài)事實表明，在醫(yī)院整合期，各種配套措施還未完全到位，機構(gòu)設(shè)置和人員配備需要重新調(diào)整，導(dǎo)致各種利益矛盾和沖突不斷發(fā)生，在新的運行機制尚未完全建立起來的情況下，職工的思想較為波動，極易形成一些不良心態(tài)。應(yīng)該說，這是社會現(xiàn)實在職工思想中的客觀反映，必須引起我們的足夠重視，如果不良心態(tài)不能及時得到調(diào)適，就會產(chǎn)生嚴(yán)重的負面影響，甚至有可能成為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的阻力。因此，必須采取有效的心理調(diào)適措施，使職工排除心理障礙，化解心理矛盾，保持心理平衡。對于“順其自然型”的職工，要向他們明確指出不能僅僅“跟著感覺走”，要多鼓勵他們在自己的崗位上做出成績，可以采取靈活多樣的激勵方法，如榮譽激勵、情感

6、激勵、信任激勵、目標(biāo)激勵、職務(wù)激勵等，同時引入多種竟?fàn)帣C制，形成“優(yōu)秀職工有成就感，平庸職工有壓力感，不稱職職工有危機感”的良性循環(huán)，不斷提高他們對醫(yī)院的認(rèn)同感和歸屬感。對于“憂郁消極型”的職工，要幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，不能抱著“走一步，看一步”的思想，要提高他們的主人翁意識，及時控制職工的消極情緒?？梢栽诼毠ぶ虚_展“想主人事、盡主人責(zé)、創(chuàng)主人業(yè)”活動，引導(dǎo)他們樹立職工與醫(yī)院之間、醫(yī)院與社會之間“共存共榮”的觀念，幫助他們認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任，振奮精神，樹立信心。對于“滿腹牢騷型”的職工，首先要從思想上做通他們的工作，引導(dǎo)他們逐步樹立發(fā)展才有出路、竟?fàn)幉庞惺袌龅奈C感，在職

7、工中開展“我與醫(yī)院共命運，爭做最佳主人翁”活動，充分發(fā)揮職工的主觀能動性。引導(dǎo)職工在情緒爆發(fā)時，進行適度渲泄和放松，讓他們的情緒有張有弛，保持樂觀開朗的良好心境，以激發(fā)他們的工作積極性。2、創(chuàng)新用人機制一個好的用人機制是醫(yī)院生命的源泉，也是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院在整合過程中不能僅僅精兵簡政，壓縮編制，更關(guān)鍵的是要建立一個充滿活力的用人機制。一是校正用人標(biāo)準(zhǔn)。以德、能、勤、績、廉作為用人的重要基礎(chǔ)和前提條件。想干事是德的體現(xiàn)，想干事就是奮發(fā)有為，不懈追求，具有與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。會干事是能力的體現(xiàn)，一個人的能力集中體現(xiàn)為是否具備工作需要的理論素養(yǎng)、思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，

8、是否善于處理復(fù)雜的矛盾和問題。多干事是勤政的體現(xiàn)，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，堅持帶領(lǐng)群眾務(wù)實苦干。干好事是政績的體現(xiàn)，政績不會憑空而來，唯有實干并且干好才能得出政績。不出事是廉的體現(xiàn)，工作中嚴(yán)于律己，清正廉潔，不貪不占，不違法違紀(jì)。二是昭示用人導(dǎo)向。如何選人用人，理順情緒，事關(guān)醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。提倡的做法是：支持認(rèn)真工作的，表揚苦干實干的，關(guān)懷政績突出的，器重改革創(chuàng)新的，舉薦年輕有為的，培養(yǎng)德才廉備的，遏制跑官要官的，懲戒弄虛作假的，批評平庸無為的，處理違法亂紀(jì)的。在選人用人這個大舞臺上，讓想干事的人有機會，能干事的有舞臺，干實事的有地位，不干事的無市場，著力營造有利于調(diào)動一切積極因素

9、干事創(chuàng)業(yè)的健康機制。三是激發(fā)眾人潛能。選人的目的是用人，用人的目的是帶動更多的人，引入竟?fàn)帣C制，如同鯰魚效應(yīng)一樣，是為了激發(fā)職工的進取心?；盍Q定精神狀態(tài)、決定事業(yè)成效，必須充分激發(fā)醫(yī)務(wù)人員和廣大職工的潛能，讓他們在竟?fàn)幹屑訅?，在差距中覺醒，在不足中奮起，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，使他們由無所事事、平平庸庸向積極向上、奮發(fā)有為轉(zhuǎn)變，促進各類人才活力的竟相迸發(fā)。3、建設(shè)和諧醫(yī)院文化。思想政治工作本質(zhì)上是做人的工作，醫(yī)院是一個倡導(dǎo)“以人為本”的事業(yè)單位，要把醫(yī)院文化建設(shè)作為思想政治工作的突破口，通過舉辦形式多樣的各項文化專題活動，豐富職工業(yè)余文體生活，增強干部職工的凝聚力和向心力，增進團結(jié)和

10、協(xié)助。今年年初，中心舉辦了第一屆文化藝術(shù)節(jié)，編制了以“愛與使命”為主題的中心文化手冊，旨在形成既尊重歷史又面向未來的全新的中心文化理念和文化沉淀，收到了很好的效果，和諧醫(yī)院文化建設(shè)將日益在醫(yī)院思想政治工作發(fā)揮重要作用。三、關(guān)于做好職工思想政治工作的一些思考醫(yī)院是知識分子相對集中的地方，人員文化層次高，參與意識和接受能力較強，這給醫(yī)院的思想政治工作提出更高的要求，特別是醫(yī)院處在特殊的整合時期，職工的思想千差萬別，如何找到開展思想政治工作的共性和突破口，把思想政治工作這么“虛”的東西用一些實實在在的做法體現(xiàn)出來，是值得我們思考的問題。本人認(rèn)為，要注重把握好以下四個方面：首先，要加強思想政治工作的主

11、動性。解決職工的各種思想問題固然重要，但如果在未出現(xiàn)一些思想問題前或發(fā)現(xiàn)有問題的苗頭時采取積極措施，統(tǒng)一職工的思想，就能大大增強工作的主動性，做到“防患于未燃”。因此，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入職工群眾中了解群眾疾苦，聽取群眾呼聲，了解干部職工所思所想，讓職工群眾感受到黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。其次，要和解決實際問題相結(jié)合。思想政治工作既要善于講道理，又要真正辦實事。整合時期，醫(yī)務(wù)人員和干部職工可能要穿梭于三個院區(qū)之間，不斷更換工作環(huán)境。面對不同的醫(yī)患關(guān)系，思想和業(yè)務(wù)壓力都會加大。因此，我們要把對干部職工“在政治上重視、生活中體貼、工作中關(guān)懷”作為思想政治工作的出發(fā)點和著力點，切實幫助職工群眾解決個人學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的實際困難，讓他們安心工作，無后顧之憂。第三，要加強科學(xué)管理。思想政治工作是“虛”的東西，我們可以把思想教育與醫(yī)院各項規(guī)章制度、紀(jì)律教育、法制教育等這些實實在在的東西結(jié)合起來，通過加強科學(xué)管理，不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)。同時，要加強監(jiān)督制約這一環(huán)節(jié)。在推進衛(wèi)生體制改革和事業(yè)發(fā)展中，賦予思想政治工作以監(jiān)督約束職能，強化各種有效的監(jiān)督措施，使思想政治工作收到更好的效果