商品采購(gòu)管理（第四版）配套試題

1、PAGE PAGE 13模擬試卷一一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 15小題 , 每小題 2 分 , 共 30 分 ) 1.對(duì)采購(gòu)管理和采購(gòu)之間關(guān)系表述不正確的是（ ）A. 采購(gòu)本身涉及具體管理工作 B. 采購(gòu)屬于采購(gòu)管理C. 采購(gòu)管理可直接管到具體的采購(gòu)業(yè)務(wù) D. 采購(gòu)和采購(gòu)管理完全一樣2.庫(kù)存貨物的定貨點(diǎn)是( )A.定貨時(shí)間 B.定貨地點(diǎn) C.剩余庫(kù)存量水平 D.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的存放地點(diǎn)3.下列那一項(xiàng)不屬于商品采購(gòu)預(yù)算編制的步驟。( )A.確定所需要的資源 B.提出準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)字 C.匯總 D.建立趨勢(shì)模型4.下列商品采購(gòu)實(shí)施步驟中，順序正確的是（ ）A確認(rèn)需求選擇可能的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判辦理訂貨

2、簽約手續(xù)B選擇可能的供應(yīng)商確認(rèn)需求進(jìn)行價(jià)格談判辦理訂貨簽約手續(xù)C確認(rèn)需求進(jìn)行價(jià)格談判選擇可能的供應(yīng)商辦理訂貨簽約手續(xù)D進(jìn)行價(jià)格談判選擇可能的供應(yīng)商確認(rèn)需求辦理訂貨簽約手續(xù)5.可以按重要順序顯示出每個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)質(zhì)量問(wèn)題作用的是( )。A直方圖 B散布圖 C排列圖 D控制圖6.在供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系中，（ ）的特點(diǎn)是從更長(zhǎng)的鏈條上管理成員之間的關(guān)系。A. 短期目標(biāo)型 B長(zhǎng)期目標(biāo)型 C. 聯(lián)盟型 D縱向集成型7.企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可以分為五種，其中（ ）是在長(zhǎng)期目標(biāo)型集成上發(fā)展起來(lái)的，聯(lián)盟型是從供應(yīng)鏈角度提出的。A短期目標(biāo)型 B長(zhǎng)期目標(biāo)型 C聯(lián)盟型 D滲透型8.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)

3、也叫做（ ）。A公開招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C協(xié)商招標(biāo) D指定招標(biāo)9.下列（ ）不屬商品采購(gòu)合同跟蹤的目的。A促進(jìn)合同正常執(zhí)行 B滿足企業(yè)物料需求 C保持合理的庫(kù)存水平 D降低采購(gòu)成本10.錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)屬（ ）A采購(gòu)效率指標(biāo) B價(jià)格績(jī)效指標(biāo) C時(shí)間績(jī)效指標(biāo) D質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)11.下列不屬商品采購(gòu)業(yè)務(wù)職責(zé)的是（ ）。 A 編制訂貨單 B 驗(yàn)收商品 C 編制付款憑證 D 確認(rèn)與記錄債務(wù) 12.在一定時(shí)期內(nèi)，有關(guān)訂貨費(fèi)的下列描述中不正確的是( )。A訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)有關(guān) B訂貨費(fèi)與訂貨頻率有關(guān)C訂貨費(fèi)與需求速率有關(guān) D一次訂貨中，訂貨費(fèi)與訂貨量有關(guān)13. 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提

4、供恰當(dāng)?shù)奈锲?，這樣的采購(gòu)被稱為（ ）。A訂貨點(diǎn)采購(gòu) B準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) C供應(yīng)鏈采購(gòu) D電子商務(wù)采購(gòu)14. 下列為 ABC 分析方法的基本原則為（ ）A. 更新速度 B. 需求數(shù)量百分比 C. 優(yōu)先級(jí) D. 短缺程度15. 一個(gè)完整的采購(gòu)流程由需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定、（ ）、定價(jià)、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗(yàn)貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護(hù)組成 , 缺一不可。A. 供應(yīng)源搜尋與分析 B. 競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià) C. 談判 D. 發(fā)送采購(gòu)意向18. 在編制預(yù)算時(shí) , 對(duì)于所有的預(yù)算項(xiàng)目均以零為起點(diǎn) , 從根本上來(lái)研究、分析每項(xiàng)預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預(yù)算編制方法稱為 (P112)二、多選題(

5、 本大題共 15小題 , 每小題 2 分 , 共 30 分 )1.采購(gòu)管理的基本目標(biāo)有( )。A適時(shí)適量保證供應(yīng) B保證原材料質(zhì)量 C費(fèi)用最省 D管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈2.下列關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃編制的描述不正確的有（ ）。 A.通過(guò)編訂采購(gòu)計(jì)劃可以避免材料儲(chǔ)存過(guò)多 B.存量控制卡不能影響采購(gòu)數(shù)量C.采購(gòu)數(shù)量表示的只是某一物料在某時(shí)期應(yīng)該訂購(gòu)的總量D.對(duì)于價(jià)格低廉、臨時(shí)性需求的用料，較適合用定期采購(gòu)法3.在初選供應(yīng)商時(shí)，必須做好下列哪些工作。（ ）A確定供應(yīng)群體范圍 B了解供應(yīng)商 C與供應(yīng)商進(jìn)行初步談判 D向供應(yīng)商發(fā)放認(rèn)證說(shuō)明書4.下列哪些措施是提高采購(gòu)商品質(zhì)量的途徑（ ）A選擇合適的供應(yīng)商B正確

6、評(píng)審供應(yīng)商資格C制定并執(zhí)行聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃，建立良好供需關(guān)系D選擇最佳質(zhì)量成本5.質(zhì)量指標(biāo)是供應(yīng)商考評(píng)的最基本指標(biāo)，下列屬供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)的有( )。A來(lái)料批次合格率 B準(zhǔn)時(shí)交貨率C來(lái)料在線報(bào)廢率 D來(lái)料抽檢缺陷率 6.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程可以分為策劃、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及（ ）。A決標(biāo) B簽訂合同 C申請(qǐng)招標(biāo)資格 D編制招標(biāo)文件 7.審查供應(yīng)商的合同資格主要是進(jìn)行（ ）審查。A法人資格審查 B法人能力審查 C供應(yīng)商資信和履約能力審查 D財(cái)務(wù)狀況審查8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系主要有（ ）A數(shù)量績(jī)效指標(biāo) B質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) C時(shí)間績(jī)效指標(biāo) D價(jià)格績(jī)效指標(biāo)9.以下各項(xiàng)內(nèi)部控制制度中，能夠防止或發(fā)現(xiàn)采購(gòu)

7、及應(yīng)付賬款環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的是（ ）。 A所有訂貨單應(yīng)經(jīng)采購(gòu)部門及有關(guān)部門批準(zhǔn)，其副本應(yīng)及時(shí)提交財(cái)會(huì)部門。 B現(xiàn)購(gòu)業(yè)務(wù)必須經(jīng)財(cái)會(huì)部門批準(zhǔn)后方可支付價(jià)款。 C收到購(gòu)貨發(fā)票后，應(yīng)立即送采購(gòu)部門與訂貨單、驗(yàn)收單核對(duì)相符。 D采用總價(jià)法記錄現(xiàn)金折扣，并嚴(yán)格復(fù)核是否發(fā)生折扣損失。 10.庫(kù)存成本主要包括（ ）A儲(chǔ)存成本 B訂貨成本 C生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 D 缺貨成本11.下面哪些是全球化采購(gòu)最主要的風(fēng)險(xiǎn)（ ）A交貨時(shí)間是否準(zhǔn)時(shí) B隱含成本過(guò)高 C匯率變動(dòng) D政治問(wèn)題12. 在供應(yīng)商不太多的情況下采用下列哪些供應(yīng)商評(píng)估方法不利于和供應(yīng)商商談技術(shù)細(xì)節(jié)等問(wèn)題的解決 ( )A. 供應(yīng)商走訪 B. 協(xié)商法 C. 招標(biāo)

8、法 D. 層次分析法13. 在選擇供應(yīng)商時(shí) , 企業(yè)應(yīng)考慮的因素是（ ）A. 價(jià)格 B. 地理位置 C. 服務(wù) D.可靠性14. 下面對(duì)采購(gòu)分類正確的是（ ）A. 按采購(gòu)范圍將采購(gòu)分為企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu)B. 按采購(gòu)時(shí)間將采購(gòu)分為長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu)C. 按采購(gòu)制度將采購(gòu)分為集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和混合采購(gòu)D. 按輸出結(jié)果將采購(gòu)分為有形采購(gòu)和元形采購(gòu)15. 下列不能體現(xiàn)了 JIT 采購(gòu)的原理的選項(xiàng)為（ ）A.JIT 采購(gòu)的采購(gòu)送貨是直接面向供應(yīng)商的采購(gòu)模式B.JIT 采購(gòu)急用戶所急 , 送客戶所需 , 寧多勿缺C. 用戶什么時(shí)候需要 , 就一定要早于規(guī)定時(shí)間送貨D. 用戶在什么地點(diǎn)需

9、要 , 就送到什么地點(diǎn)三、判斷題( 本大題共 10小題 , 每小題 1 分 , 共 10 分 )1.讓供應(yīng)商參與企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，是采購(gòu)的一項(xiàng)任務(wù)。 （ ）2.概率預(yù)算的特點(diǎn)是以多種業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。 （ ）3.銷貨商要求付清貨款時(shí)，對(duì)于發(fā)票內(nèi)容是否正確，可不經(jīng)采購(gòu)部門核對(duì)，財(cái)務(wù)部門即可付款。 （ ）4.認(rèn)證制度包括產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證兩方面內(nèi)容。 ( )5.在采購(gòu)與供應(yīng)物流管理中，來(lái)料在線報(bào)廢率屬供應(yīng)指標(biāo)體系。 ( ) 6.評(píng)標(biāo)必須以招標(biāo)文件為依據(jù)，不得采用招標(biāo)文件以外的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。 （ ）6.對(duì)供應(yīng)商付款后，就不再需要進(jìn)行合同跟蹤。 （ ）7.通過(guò)供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以降

10、低商品采購(gòu)成本。 （ ）8.企業(yè)對(duì)采購(gòu)的控制，是指對(duì)采購(gòu)人員、采購(gòu)制度及首單采購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行管理和控制。 （ ）9.采購(gòu)人員有義務(wù)就其為履行采購(gòu)職能而采取的特別行為向其主管報(bào)告。 （ ）10.定期模型的目的是確定最優(yōu)的訂貨時(shí)間。 （ ）四、簡(jiǎn)答題(每小題 4 分 , 共12 分 )1商品采購(gòu)實(shí)施的基本步驟是什么？2簡(jiǎn)述商品質(zhì)量認(rèn)證的作用。3商品采購(gòu)業(yè)務(wù)中具體有哪些職務(wù)需要分離？五、計(jì)算題(每小題 9 分 , 共 18 分 )1. 假設(shè)某公司每年需外購(gòu)零件 4900 個(gè) , 該零件單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本 20 元 , 已知定貨批量是700 個(gè) , 請(qǐng)問(wèn)一次訂貨成本是多少 ?2上海某電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)全年需

11、要 A 材料 4800 噸 , 每次訂貨成本為 400 元 , 每噸材料年儲(chǔ)備成本 24 元 , 請(qǐng)問(wèn)經(jīng)濟(jì)訂貨批量是多少 ? 每年進(jìn)去的最佳訂貨次數(shù)是多少 ?參考答案一、單選題1D 2C 3D 4A 5C 6C 7D 8B 9D 10A 11C 12D 131415二、多選題1ABCD 2BD 3ABCD 4ABCD 5ABD 6ABCD 7ABCD 8ABCD 9ABCD 10ABCD 1112131415三、判斷題1 2 3 4 5 6 7 8 9 10四、簡(jiǎn)答題1答：商品采購(gòu)實(shí)施的基本步驟有：a.確認(rèn)需求；b.需求說(shuō)明；c.選擇可能的供應(yīng)來(lái)源；d.適宜價(jià)格的決定；e.訂單安排；f.訂單追

12、蹤與稽核；g.核對(duì)發(fā)票；h.不符與退貨處理；i.結(jié)案；j.記錄與檔案維護(hù)。2答：商品質(zhì)量認(rèn)證的作用是a有助于消費(fèi)者選購(gòu)滿意的商品。b為生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)信譽(yù)，爭(zhēng)取到更多的利潤(rùn)。c可以節(jié)省大量的社會(huì)重復(fù)檢查費(fèi)用。d有利于減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。e有助于提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。f是供方取得需方信任的手段。3答：需要進(jìn)行職務(wù)分離的有：a需求與采購(gòu)進(jìn)行分離，即生產(chǎn)和銷售對(duì)原料、物品和商品的需要必須由生產(chǎn)或銷售部門提出，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)；b付款審批人和付款執(zhí)行人不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和詢價(jià)業(yè)務(wù)；c檢驗(yàn)與采購(gòu)進(jìn)行分離。即貨物的采購(gòu)員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收工作；d記錄和采購(gòu)分離，即貨物的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用人

13、員不能擔(dān)任賬務(wù)的記錄工作；e接受各種勞務(wù)的部門或主管應(yīng)適當(dāng)?shù)赝~務(wù)記錄人分離；f審核與付款分離，即審核付款人應(yīng)同付款人職務(wù)分離；g記錄應(yīng)付賬款的人不能同時(shí)擔(dān)任付款業(yè)務(wù)。五、計(jì)算題1答：700（24900S/20）1/2S=1000元2答：=(2*4800*400/24)1/2=400噸4800/400=12次模擬試卷二一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 15 小題 , 每小題 2 分 , 共 30 分 ) 1. 對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是 ( )A. 保質(zhì)保量提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù)B. 使庫(kù)存率達(dá)到 100%, 提高倉(cāng)庫(kù)利用率C. 以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)D. 當(dāng)條件允許時(shí) ,

14、 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化2. 按采購(gòu)范圍分類 , 采購(gòu)可分為（ ）A. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) B. 政府采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu)C. 個(gè)人采購(gòu)、地方采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) D. 個(gè)人采購(gòu)、地方采購(gòu)和政府采購(gòu)3.狹義的商品采購(gòu)主要是以（ ）為主的商品采購(gòu)活動(dòng)。A.租賃方式 B.借貸方式 C.交換方式 D.購(gòu)買方式4.企業(yè)在供應(yīng)商審核時(shí)，為降低供應(yīng)商總體成本從而達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的時(shí)，則通常采用（ ）進(jìn)行。A調(diào)查表法 B現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比法 C供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)法 D總體成本法5.招標(biāo)文件的基本內(nèi)容不應(yīng)包括（ ）。A招標(biāo)函 B招標(biāo)報(bào)價(jià)表 C招標(biāo)資格證明文件 D投標(biāo)書6.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循（ ）原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知

15、、協(xié)助、保密等義務(wù)。自愿公平誠(chéng)實(shí)信用信用7.由評(píng)估小組或主管事先擬定有關(guān)的評(píng)估項(xiàng)目，在按評(píng)估項(xiàng)目對(duì)員工的績(jī)效作出粗略排序的方法稱為（ ）A排序法 B兩兩比較法 C等級(jí)分配法 D比例分配法8.下列那一項(xiàng)不屬商品采購(gòu)控制要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（ ）A保證采購(gòu)業(yè)務(wù)合法有效 B保證采購(gòu)材料物美價(jià)廉 C保證采購(gòu)成本核算準(zhǔn)確 D保證采購(gòu)業(yè)務(wù)順利完成 9.（ ）是為了應(yīng)付備運(yùn)時(shí)間需要量的變化而建立的，包括誤期到貨而增加的需要，也包括備運(yùn)時(shí)間內(nèi)需求率增大而增加的需要。A. 訂貨批量B. 前置期庫(kù)存量C. 安全庫(kù)存量D.庫(kù)存水平10.在現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中，JIT采購(gòu)是指( )A訂貨點(diǎn)采購(gòu) B準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) C供應(yīng)鏈采購(gòu) D電子商

16、務(wù)采購(gòu)11.JIT 起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法 , 它是（ ）A. 日本豐田汽車公司 B. 美國(guó)通用汽車公司C. 美國(guó)福特公 D. 日本三菱公司12. 下列選項(xiàng)中不是采購(gòu)需求確定的方法的是（ ）A. 預(yù)測(cè) B. 計(jì)劃定貨法 C.MRP D.DRP13. 屬于定量分析法的一項(xiàng)是（ ）A. 德?tīng)柗品?B. 部門主管討論法 C. 線性回歸法 D. 市場(chǎng)人員意見(jiàn)匯集法14. 一個(gè)完整的采購(gòu)流程的第一步為（P63）A. 采購(gòu)申請(qǐng) B. 采購(gòu)請(qǐng)求C. 需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定 D. 列出優(yōu)先考慮的供應(yīng)商名單15. 下列不是供應(yīng)商評(píng)估方法的是A. 直觀判斷法 B. 協(xié)商法 C. 招標(biāo)法 D. 層次分析法二

17、、多選題( 本大題共 15小題 , 每小題 2 分 , 共 30 分 )1.采購(gòu)的任務(wù)包括（ ）A. 提高質(zhì)量 B. 降低成本 C. 建立供應(yīng)配套體系 D.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系2.廣義的商品采購(gòu)除了購(gòu)買以外還包括（ ）等幾種途徑。A.租賃 B.借貸 C.交換 D.贈(zèng)與3.彈性預(yù)算的特點(diǎn)是（ ）A.適用于初創(chuàng)期的企業(yè) B.可以簡(jiǎn)化預(yù)算工作C.以零為基礎(chǔ)進(jìn)行編制 D.是以多種業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)編制的預(yù)算4.關(guān)于全面質(zhì)量管理數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的表述，不正確的有（ ）A排列圖由一個(gè)縱坐標(biāo)和一個(gè)橫坐標(biāo)組成 B繪制因果圖應(yīng)該集思廣益C因果圖有條理化、系統(tǒng)化的優(yōu)點(diǎn) D解決質(zhì)量管理問(wèn)題，利用全面質(zhì)量管理數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法就足夠

18、了5.下列屬于供應(yīng)商考評(píng)指標(biāo)體系的是( )。A質(zhì)量指標(biāo) B供應(yīng)指標(biāo) C經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D支持、合作與服務(wù)指標(biāo)6.下列屬于商品采購(gòu)合同可以選擇的內(nèi)容有( )。A保值條款 B價(jià)格調(diào)整條款 C誤差范圍條款 D法律適用條款7.商品績(jī)效評(píng)估人員主要來(lái)自下列哪些部門（ ）A采購(gòu)部門主管 B財(cái)務(wù)部門主管 C供應(yīng)商 D外部專家或管理顧問(wèn)8.下列采購(gòu)業(yè)務(wù)工作中需要實(shí)行職務(wù)分離的是（ ）。A采購(gòu)與需求 B付款審批與付款執(zhí)行 C采購(gòu)與檢驗(yàn) D記錄與采購(gòu)9.訂貨點(diǎn)的正確確定取決于（ ）A備用時(shí)間的準(zhǔn)確計(jì)算 B. 一個(gè)訂貨周期C. 安全庫(kù)存量的合理確定 D. 一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)10.在采購(gòu)?fù)獍鼪Q策中需要考慮的因素有（ ）A進(jìn)行

19、動(dòng)態(tài)的成本收益分析 B流程分析 C參與外包解決方案的制定和執(zhí)行過(guò)程 D認(rèn)識(shí)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)性11. 下面選項(xiàng)對(duì)定期定貨方式理解正確的是（ ）A. 定期定貨方式是指按預(yù)先確定的定貨間隔期進(jìn)行定貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存管理方式。B. 企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)先確定一個(gè)定貨間隔期, 每經(jīng)過(guò)一個(gè)定貨間隔期就進(jìn)行定貨。C. 在定期定貨系統(tǒng)中, 每次的定貨量是不盡相同的, 定購(gòu)量的大小主要取決于各個(gè)時(shí)期的使用率。D. 定量定貨系統(tǒng)比定期定貨系統(tǒng)要求更多的安全庫(kù)存。12. 下列選項(xiàng)中對(duì)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解正確的是（ ）A. 發(fā)展長(zhǎng)期的、相互的依賴關(guān)系 B. 雙方有共同的目標(biāo)C. 雙方相互信任、共享信息 D.

20、雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同開發(fā)13. 對(duì)全面質(zhì)量管理理解正確的是（ ）A. 全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵體現(xiàn)在“質(zhì)量”兩個(gè)字上B. 全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量C. 全面質(zhì)量管理包含全過(guò)程的質(zhì)量管理D. 全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理14.下列合同中, 國(guó)家承認(rèn)其法律效力 , 受法律保護(hù)的合同為（ ）A. 有效的采購(gòu)合同B. 效力待定的采購(gòu)合同C. 無(wú)效的采購(gòu)合同 D. 可撤銷的采購(gòu)合同15. 當(dāng)一個(gè)公司的采購(gòu)部門的組織、職責(zé)或人員等發(fā)生過(guò)重大變動(dòng)歷史績(jī)效難以取得, 或者采購(gòu)業(yè)務(wù)變化比較大 , 此情況下不宜作為評(píng)估目前績(jī)效的基礎(chǔ)的是 ( )A. 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) B. 歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C. 行業(yè)平均

21、標(biāo)準(zhǔn) D. 目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)三、判斷題( 本大題共 10小題 , 每小題 1 分 , 共 10 分 )1.采購(gòu)就是采購(gòu)管理。 （ ）2.采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算都是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的一部分。 （ ）3.對(duì)供應(yīng)商付款操作時(shí)，一般情況下選擇何種貨幣結(jié)算對(duì)采購(gòu)成本并無(wú)影響。 （ ）4.大批量商品的尺寸檢驗(yàn)一般采用全部檢驗(yàn)的方式進(jìn)行。 （ ）5.在采購(gòu)與供應(yīng)物流管理中，訂單變化接受率屬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。 ( )6.投標(biāo)保證金的金額可以確定為投標(biāo)價(jià)的1%5%，也可以定一個(gè)固定數(shù)額。（ ）7.當(dāng)采購(gòu)數(shù)量不大、貨款不多時(shí)，可不簽訂購(gòu)貨合同。 （ ）8.年采購(gòu)金額占銷售收入的百分比屬于采購(gòu)效率指標(biāo)。 （ ）9.在商品采購(gòu)業(yè)務(wù)中，采購(gòu)員可以同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收工作。 （ ）10.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式下的原材料采購(gòu)可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方與供貨方的無(wú)縫鏈接。（ ）四、簡(jiǎn)答題(每小題 4 分 , 共 16 分 )1.影響商品采購(gòu)計(jì)劃的因素主要有哪些？2選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的那些因素？3商品采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)的方法是什么？4全球化采購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？五、計(jì)算題(每小題 7 分 , 共 14 分 )1. 某企業(yè)全年需要 A