海寧市經(jīng)營(yíng)管理者網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)簡(jiǎn)介doc-海寧市經(jīng)營(yíng)管理者

1、海寧市經(jīng)營(yíng)管理者網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)簡(jiǎn)介一、基本概況為了進(jìn)一步提升我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，海寧市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)中心在2006年開辦了公益性企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)“海寧經(jīng)貿(mào)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)”。今年在原有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一次全新的改版。平臺(tái)新設(shè)了各類課件68門，能滿足企業(yè)各類管理人員素質(zhì)提升的需求。平臺(tái)新增學(xué)習(xí)考核、學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)功能，更便于企業(yè)人力資源部門掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況。海寧經(jīng)貿(mào)網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)學(xué)習(xí)平平臺(tái)，整整合目前前最先進(jìn)進(jìn)、最權(quán)權(quán)威的學(xué)學(xué)習(xí)課程程，幫助助企業(yè)形形成良好好的學(xué)習(xí)習(xí)氛圍，創(chuàng)創(chuàng)建一種種學(xué)習(xí)型型企業(yè)文文化，從從而提升升企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。其其主要特特點(diǎn)有：一是讓讓管理者

2、者快速掌掌握各種種職業(yè)技技能與成成功方法法，幫助助管理者者建立精精益化管管理的管管理模式式，為管管理者提提供迅速速見效的的實(shí)用課課程。二二是為提提高整體體員工素素質(zhì)和適適應(yīng)企業(yè)業(yè)發(fā)展的的需要，提提升組織織核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，培培養(yǎng)職業(yè)業(yè)化的員員工隊(duì)伍伍課程。三三是為增增強(qiáng)客服服、銷售售、技術(shù)術(shù)人員分分析問題題和解決決問題的的能力，建建設(shè)有共共性的專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)課程。四四是基于于網(wǎng)絡(luò)培培訓(xùn)方式式可量化化、可跟跟蹤、可可考評(píng)，也也可作為為人力資資源部門門對(duì)員工工進(jìn)行績(jī)績(jī)效考核核的一部部分參考考依據(jù)?；谄涓咝省⒌偷统杀竞秃涂刹僮髯鞯墓芾砝砉δ?，以以全面權(quán)權(quán)威的課課程體系系，通過過個(gè)人在在線學(xué)習(xí)習(xí)、導(dǎo)師

3、師指導(dǎo)學(xué)學(xué)習(xí)和成成績(jī)測(cè)試試三者的的結(jié)合，彌彌補(bǔ)了傳傳統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)方式的的不足，打打破了培培訓(xùn)時(shí)空空限制，降降低了培培訓(xùn)成本本，發(fā)揮揮著即時(shí)時(shí)、隨地地、快速速、全員員、高效效的獨(dú)特特作用。二、主要課課件名稱稱及主講講老師序號(hào)分類編號(hào)課 件 名 稱授課人職 務(wù)格式課時(shí)(分) 1經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研研讀次貸危機(jī)的的前景與與中國(guó)的的國(guó)家利利益王建 中國(guó)宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)秘書長(zhǎng)長(zhǎng) 三分屏452adks浙江民企競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力探探秘（上上下）鐘朋榮北京視野咨咨詢中心心主任單視頻603危機(jī)管理ADKS突發(fā)公共事事件與危危機(jī)管理理龔維斌國(guó)家行政學(xué)學(xué)院政治治學(xué)教研研部教授授單視頻1504行業(yè)發(fā)展5.2中國(guó)紡織工工業(yè)當(dāng)前前的形勢(shì)勢(shì)與對(duì)策

4、策孫淮濱中國(guó)紡織經(jīng)經(jīng)濟(jì)研究究中心副副主任三分屏7555.1中國(guó)制造業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)升升級(jí)新思思維樊綱中國(guó)經(jīng)濟(jì)體體制改革革研究基基金會(huì)秘秘書長(zhǎng)單視頻306戰(zhàn)略決策ADKS現(xiàn)代企業(yè)智智力結(jié)構(gòu)構(gòu)的創(chuàng)新新和建立立魏杰清華大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理學(xué)院教教授、博博士生導(dǎo)導(dǎo)師單視頻4371000001433微利時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)周仲庚著名的企業(yè)業(yè)管理培培訓(xùn)專家家三分屏3608JYZL001企業(yè)如何培培育、提提升核心心競(jìng)爭(zhēng)力力史東明著名的企業(yè)業(yè)管理培培訓(xùn)專家家單視頻12009領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)adks339555領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)創(chuàng)新思維維劉峰國(guó)家行政學(xué)學(xué)院精品三分屏屏6010JYLD006共贏領(lǐng)導(dǎo)力力提升領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力的五種種技術(shù) HYPERLIN

5、K 79:8080/course/orteacher_detail.jsp?tid=30 章義伍知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36011組織與團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)ADKS素質(zhì)決定成成敗龍永圖博鰲亞洲論論壇秘書書長(zhǎng)單視頻6012ADKS細(xì)節(jié)決定成成敗汪中求北京博士德德文化發(fā)發(fā)展有限限公司首首席咨詢?cè)冾檰枂我曨l180131000003199領(lǐng)導(dǎo)變革如何建建立高效效的團(tuán)隊(duì)隊(duì)neww張錫明知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36014品牌管理ZJSP 名牌戰(zhàn)略與與品牌管管理艾豐全國(guó)政協(xié)委委員單視頻300157.5.664高效構(gòu)建強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌牌路長(zhǎng)全北京贊伯營(yíng)營(yíng)銷咨詢?cè)児径麻L(zhǎng)單視頻3016營(yíng)銷管理1200002277 HYPERL

6、INK /Mgracademy/le.asp?crsid=227 戰(zhàn)略銷售魯百年知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360171200002933 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=293 微利時(shí)代創(chuàng)創(chuàng)造倍利利行銷銷競(jìng)爭(zhēng)策策略neew紀(jì)向東知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36018國(guó)際貿(mào)易JYCW004有效收款策策略與呆呆帳處理理實(shí)務(wù)林有田知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36019銷售能力提提升1200000355 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=35 銷售信用管管理策略略和方法法王景江知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360201200003466 HYPERLI

7、NK /Mgracademy/le.asp?crsid=346 結(jié)果可控的的年度營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃neww王建知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36021人力資源管管理1300000466員工關(guān)系管管理徐斌知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360221300001099培訓(xùn)體系的的建立與與培訓(xùn)管管理郭陽道知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏360231300001655績(jī)效評(píng)估與與管理郭陽道知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36024企業(yè)財(cái)務(wù)管管理1500001144長(zhǎng)壽企業(yè)的的財(cái)務(wù)管管理模式式崔學(xué)剛知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36025ADKS資本運(yùn)營(yíng)邢崢著名的企業(yè)業(yè)理財(cái)專專家單視頻2726企業(yè)融資ADKS合法節(jié)稅李明俊深圳智慧源源管理咨咨詢公司司總經(jīng)

8、理理單視頻50027ADKS中小企業(yè)融融資技巧巧何寧摩根士丹利利國(guó)際銀銀行有限限公司北北京代表表處首席席代表單視頻8028財(cái)務(wù)與納稅稅籌劃1500001688納稅籌劃宋洪祥知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36029ADKS老總?cè)绾握普瓶囟悇?wù)務(wù)蔡昌著名財(cái)稅專專家單視頻12030服務(wù)體系建建設(shè)1200001844客戶關(guān)系管管理毛老師知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36031生產(chǎn)研發(fā)1100003022生產(chǎn)的外包包管理江興義知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36032JYSC009生產(chǎn)問題分分析與解解決黃文駿知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻72033JYZL005管理流程設(shè)設(shè)計(jì)與再再造尹隆森知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36034110000214

9、4 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=214 零缺陷管理理?xiàng)钿撝髽I(yè)培培訓(xùn)師三分屏36035JYZX1168供應(yīng)商管理理專家團(tuán)動(dòng)畫情景劇劇12036職業(yè)經(jīng)理人人1300000622 HYPERLINK /Mgracademy/le.asp?crsid=62 非人力資源源的人力力資源管管理?xiàng)顣月≈髽I(yè)培培訓(xùn)師三分屏36037JYZX1178績(jī)效協(xié)議的的制定專家團(tuán)動(dòng)畫情景劇劇12038ADKS人本管理與與執(zhí)行力力打造高賢峰北京政企人人本管理理研究院院常務(wù)副副院長(zhǎng)單視頻12039ADKS思路決定財(cái)財(cái)路吳甘霖甘霖智慧國(guó)國(guó)際培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)理理事長(zhǎng)單視頻57401000

10、001722有效會(huì)議管管理章義武知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36041沖突化解JYZX2204沖突化解的的條件與與步驟專家團(tuán)動(dòng)畫情景劇劇12042JYZX2213如何與員工工溝通專家團(tuán)動(dòng)畫情景劇劇12043ADKS如何擴(kuò)大你你的影響響力葉小濤著名行為學(xué)學(xué)專家單視頻12044ADKS公關(guān)現(xiàn)代代社會(huì)的的溝通力力潘肖玨上海公關(guān)協(xié)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)術(shù)委員會(huì)會(huì)副主任任單視頻5945精細(xì)化管理理1500001155全面預(yù)算管管理王景江知名企業(yè)培培訓(xùn)師三分屏36046JYSC003360利利潤(rùn)倍增增微利利時(shí)代企企業(yè)高利利潤(rùn)解決決方案廖立新知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻54047ADKS控制成本應(yīng)應(yīng)具有的的方法策策略邱明正聯(lián)合國(guó)開發(fā)

11、發(fā)計(jì)劃署署企業(yè)改改革國(guó)際際專家單視頻2748JYSC111改善生產(chǎn)的的利器-66S與TPMM實(shí)務(wù)李慶遠(yuǎn)知名企業(yè)培培訓(xùn)師單視頻36049新型工業(yè)化化ADKS中國(guó)要不要要做世界界的工廠廠 探尋尋適合中中國(guó)發(fā)展展的道路路樊綱中國(guó)改革基基金會(huì)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)研究所所所長(zhǎng)精品三分屏屏6050技術(shù)創(chuàng)新政政策3.19.5從創(chuàng)新中尋尋找中國(guó)國(guó)式管理理唐駿上海盛大網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展展有限公公司總裁裁單視頻60511000003222高效能工作作者的六六個(gè)法寶寶521200000388雙贏談判531100003455豐田生產(chǎn)模模式-精益生生產(chǎn)54JYYX002市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策策略分析析與最佳佳策略選選擇551000001533高效

12、溝通與與呈現(xiàn)技技巧561500002844有效做好企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)分析與與管理決決策576入門58JYZX440針對(duì)不同下下屬的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策策59JYZX228有效領(lǐng)導(dǎo)如何授授權(quán)601300002766360度績(jī)績(jī)效反饋饋評(píng)估三、操作說說明登錄海寧市市經(jīng)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易局網(wǎng)網(wǎng)站（ HYPERLINK ） 點(diǎn)擊“海寧經(jīng)經(jīng)貿(mào)網(wǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理網(wǎng)絡(luò)學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)臺(tái)” “用戶登登錄” 輸入用用戶名、密密碼 登錄 進(jìn)入“課程中中心”或“必修課課程”、“選修課課程” 在課程程列表中中選擇要要學(xué)習(xí)的的課程 確定定選課 按引引領(lǐng)步驟驟完成各各項(xiàng)學(xué)習(xí)習(xí)指標(biāo) 進(jìn)入入在線考考試中心心，按引引領(lǐng)步驟驟完成在在線考試試 完成成學(xué)習(xí)，通通過考

13、試試并獲得得學(xué)分 。 四、管理辦辦法（一）管理理內(nèi)容學(xué)分管理是是指參加加學(xué)習(xí)的的各企業(yè)業(yè)人員按按規(guī)定要要求完成成網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)課課時(shí)，并并經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)量化考考核，從從而反映映個(gè)人學(xué)學(xué)習(xí)成果果的情況況。學(xué)分分管理由由精英在在線課時(shí)時(shí)系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，采采用年度度累計(jì)積積分制，即即由網(wǎng)絡(luò)絡(luò)培訓(xùn)課課程學(xué)習(xí)習(xí)積分（用用參數(shù)aa表示）和和課程測(cè)測(cè)試積分分（用參參數(shù)b表表示）二二個(gè)方面面組成，總總積分（用用參數(shù)dd表示）ddab。具具體計(jì)分分方法是是：1、課程學(xué)學(xué)習(xí)積分分。學(xué)員員每學(xué)習(xí)習(xí)一門課課可以獲獲得該門門課程的的學(xué)分。課課程進(jìn)度度要求1100%，完成成80%進(jìn)度的的即給學(xué)學(xué)分，達(dá)達(dá)不到880%課課程學(xué)習(xí)

14、習(xí)進(jìn)度則則不給學(xué)學(xué)分。2、課程測(cè)測(cè)試積分分。采用用答對(duì)率率進(jìn)行計(jì)計(jì)分，學(xué)學(xué)員在完完成某門門課程測(cè)測(cè)試或者者完成某某門指定定測(cè)試,達(dá)到660%的的答對(duì)率率（即合合格）,就可以以獲得該該門測(cè)試試的學(xué)分分,每門門測(cè)試的的學(xué)分設(shè)設(shè)定根據(jù)據(jù)具體測(cè)測(cè)試內(nèi)容容隨機(jī)設(shè)設(shè)置，具具體見每每個(gè)課程程的學(xué)分分標(biāo)注。（二）學(xué)習(xí)習(xí)要求（1）學(xué)員員每年度度學(xué)習(xí)積積分應(yīng)累累計(jì)達(dá)到到20學(xué)學(xué)分以上上。（2）企業(yè)業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)卡使用用率不得得低于該該企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)卡擁擁有量的的80%。（三）獎(jiǎng)懲懲措施（1） 參參加學(xué)習(xí)習(xí)企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)卡年年度使用用率達(dá)到到1000%，所所屬學(xué)員員年度學(xué)學(xué)習(xí)積分分累計(jì)達(dá)達(dá)到200學(xué)分以以上的企企業(yè)，根根據(jù)發(fā)卡

15、卡數(shù)量及及總積分分情況進(jìn)進(jìn)行排名名，對(duì)前前10名名的企業(yè)業(yè)，進(jìn)行行通報(bào)表表彰。優(yōu)優(yōu)先享有有海寧市市舉辦的的各類培培訓(xùn)。（2）個(gè)人人學(xué)習(xí)積積分達(dá)標(biāo)標(biāo)，總分分排名在在年度前前10名名的進(jìn)行行通報(bào)表表彰，給給予一定定的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。個(gè)人人學(xué)習(xí)積積分一年年度低于于10分分者，取取消該學(xué)學(xué)員下年年度的網(wǎng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)習(xí)資格。（3）參加加學(xué)習(xí)單單位學(xué)習(xí)習(xí)卡使用用率低于于80%，學(xué)員員學(xué)習(xí)積積分達(dá)標(biāo)標(biāo)率低于于50%的企業(yè)業(yè)，取消消該企業(yè)業(yè)下一年年度參加加網(wǎng)絡(luò)學(xué)學(xué)習(xí)的資資格。五、報(bào)名辦辦法海寧市網(wǎng)絡(luò)絡(luò)學(xué)習(xí)平平臺(tái)學(xué)習(xí)習(xí)需求申申請(qǐng)表企業(yè)名稱（蓋蓋章）：序號(hào)姓名職務(wù)所在部門備注123456789101112企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管管理員：（必須須填） 聯(lián)系電電話： （必須須填）