投資管理手冊

1、內(nèi)部資料注意保密投資管理手手冊（CSCEEC8BB-RO-IIM-20016）二一六年年九月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc407363873 1總則 總則目的規(guī)范地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的投投資管理理流程，防防范投資資風(fēng)險(xiǎn)，保保障投資資收益。范圍適用總部、區(qū)區(qū)域公司司的投資資管理工工作。依據(jù)中華人民民共和國國公司法法；中華人民民共和國國合同法法；城市房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)經(jīng)營管管理?xiàng)l例例；中國建筑筑投資管管理制度度（中中建股投投字（220122）1225 號號）；中國建筑筑投資預(yù)預(yù)算管理理辦法（中中建股投投字（220122）1224 號號）；中國建筑筑投資項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)管理辦辦

2、法（中中建股投投字（220122）1331 號號）；中國建筑筑投資項(xiàng)項(xiàng)目基本本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定（中中建股投投字（220122）1550 號號）；中國建筑筑投資項(xiàng)項(xiàng)目決策策管理辦辦法（中中建股投投字（220122）3991 號號）；中國建筑筑股份有有限公司司投資項(xiàng)項(xiàng)目后評評價(jià)管理理辦法（試試行）（中中建股投字（20013）4425 號）；保障性住住房投資資開發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)指引引（中中建股投投字（220122）3666 號號）；投資管理理手冊（CSCEC8B-RO-2013）；中國建筑筑投資業(yè)業(yè)務(wù)過程程管控指指引（中中建股投投函字201151104號號）；中國建筑筑股份有有限公司司投資項(xiàng)項(xiàng)目基本本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施細(xì)

3、則則（20016版版）。管理原則（1）投資資導(dǎo)向原則則：符合合城市發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃以及企企業(yè)發(fā)展展需要；（2）投資資效益原原則：具具有良好好的市場場前景和和合理的的效益，滿滿足股份份公司制制定的投投資項(xiàng)目目基本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（3）投資資風(fēng)險(xiǎn)原原則：投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可控、穩(wěn)穩(wěn)健運(yùn)營營。主要應(yīng)對風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場場環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策風(fēng)險(xiǎn)等等。術(shù)語和定義義（1）房地地產(chǎn)投資資項(xiàng)目：指銷售為主主的房地地產(chǎn)投資資項(xiàng)目（銷銷售物業(yè)業(yè)建筑面面積占比比不低于于80%）；定向開開發(fā)型房房地產(chǎn)投投資項(xiàng)目目（指所所開發(fā)物物業(yè)中不不低于550%的的建筑面面積有確確定的銷銷售對象象、無需需通過市市場銷售售）；以

4、持有有物業(yè)為為主的房房地產(chǎn)投投資項(xiàng)目目（指持持有物業(yè)業(yè)建筑面面積占比比不低于于70%）；綜合型型房地產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目（指指項(xiàng)目中中同時(shí)包包含銷售售及持有有物業(yè)，其其中銷售售物業(yè)建建筑面積積占比低低于800%且高高于300%）；開發(fā)、銷銷售保障障性住房房項(xiàng)目。（2）成本本利潤率率：成本利潤率率=稅后后利潤稅前成成本1000% 稅后利潤是是指項(xiàng)目目收入減減去開發(fā)發(fā)成本費(fèi)費(fèi)用，并并按規(guī)定定繳納相相關(guān)稅費(fèi)費(fèi)后凈額額。稅前成本是是指包括括土地成成本、前前期費(fèi)用用、建安安成本、其其他直接接費(fèi)、不不可預(yù)見見費(fèi)、銷銷售費(fèi)用用、管理理費(fèi)用、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用在內(nèi)的的成本之之和。（3）綜合合成本利利潤率：綜合成本利利潤率

5、=（開發(fā)發(fā)稅后利利潤+所所得稅后后施工總總承包利利潤）稅前成成本1000% 該指標(biāo)適用用于由我我方投資資并施工工的保障障性住房房開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目，計(jì)計(jì)算綜合合考慮我我方開發(fā)發(fā)利潤與與施工總總承包利利潤（所所得稅后后）情況況下的利利潤率。（4）靜態(tài)態(tài)投資回回收期：靜態(tài)投資回回收期=（累計(jì)計(jì)凈現(xiàn)金金流量出出現(xiàn)正值值的年數(shù)數(shù)-1）+上一年年末累計(jì)計(jì)凈現(xiàn)金金流量的的絕對值值/出現(xiàn)現(xiàn)正值年年份當(dāng)年年的凈現(xiàn)現(xiàn)金流量量。（5）財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收收益率：資金流入現(xiàn)現(xiàn)值總額額與資金金流出現(xiàn)現(xiàn)值總額額相等、凈凈現(xiàn)值等等于零時(shí)時(shí)的折現(xiàn)現(xiàn)率。（6）幾日日內(nèi)：工作要求中中提到的的幾日內(nèi)內(nèi)均指的的是幾個個工作日日內(nèi)。職責(zé)與權(quán)限限管理

6、職責(zé)序號公司總部區(qū)域公司（一一、二級級城市公公司）項(xiàng)目部1投資預(yù)算策策劃及管管理投資預(yù)算編編制填報(bào)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算2市場研究管管理區(qū)域房地產(chǎn)產(chǎn)市場研研究3土地拓展及及投資項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)審審管理土地拓展及及立項(xiàng)、可可研報(bào)告告編制4報(bào)批報(bào)建管管理（“五證”）前期證照手手續(xù)辦理理（“五證”前）前期證照手手續(xù)辦理理（“五證”前）5投資過程管管控(含含數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總及審核核)項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)監(jiān)控(含含數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送送)提供數(shù)據(jù)6項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)管理實(shí)施項(xiàng)目后后評估配合項(xiàng)目后后評價(jià)7組織項(xiàng)目投投資數(shù)據(jù)據(jù)庫建庫庫及內(nèi)控控可研審審核投資數(shù)據(jù)庫庫建庫及及內(nèi)控可可研編制制8項(xiàng)目拆遷監(jiān)監(jiān)控監(jiān)督項(xiàng)目拆拆遷工作作負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆拆遷實(shí)施施9投資

7、制度建建立及修修訂提出制度修修訂建議議提出制度修修訂建議議審批權(quán)限序號管理決策事事項(xiàng)局總部總部區(qū)域公司1年初/中投投資預(yù)算算表審批批-董事長-2城市進(jìn)入-董事長-3項(xiàng)目立項(xiàng)建建議書-董事長-4項(xiàng)目可行性性研究報(bào)報(bào)告-董事長-5投資合同/協(xié)議簽簽訂-董事長-6投資資金支支付-董事長-7投資重大事事項(xiàng)變更更-董事長-8項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)報(bào)告-董事長-管理要求投資預(yù)算管管理（1） 管理理流程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1確定編制范范圍并下下達(dá)通知知及時(shí)下發(fā)通通知，確確保覆蓋蓋預(yù)算編編制范圍圍11月100日投資發(fā)展部部財(cái)務(wù)資金部部-2編制預(yù)算及時(shí)、合理理5日內(nèi)投資部

8、-年初投資預(yù)預(yù)算表3年初投資預(yù)預(yù)算匯總總表確保預(yù)算匯匯總表的的科學(xué)合合理2日內(nèi)投資發(fā)展部部-4評審評審并提出出意見上報(bào)局之前前5日內(nèi)投資管理委委員會投資發(fā)展部部-5審批及時(shí)審批1日內(nèi)董事長-6上報(bào)局并跟跟蹤批復(fù)復(fù)情況及時(shí)上報(bào)并并跟蹤審批后次日日投資發(fā)展部部-年初投資預(yù)預(yù)算表7下發(fā)投資預(yù)預(yù)算及時(shí)下發(fā)投投資預(yù)算算批復(fù)批復(fù)后即日日投資發(fā)展部部-8執(zhí)行投資預(yù)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域公司-9上報(bào)年中預(yù)預(yù)算調(diào)整整編制投資預(yù)預(yù)算調(diào)整整表要及及時(shí)、合合理、詳詳盡接到上級通通知后33日區(qū)域公司-年中投資預(yù)預(yù)算表10匯總年中投投資預(yù)算算表確保預(yù)算匯匯總表的的科學(xué)合合理2日內(nèi)投資發(fā)展部部-11評審評審并提出出評審意意見上報(bào)

9、局之前前5日內(nèi)投資管理委委員會投資發(fā)展部部-12審批及時(shí)審批1日內(nèi)董事長-13上報(bào)局并跟跟蹤批復(fù)復(fù)情況按時(shí)上報(bào)審批后次日日投資發(fā)展部部-年中投資預(yù)預(yù)算表14下發(fā)年中項(xiàng)項(xiàng)目投資資預(yù)算調(diào)調(diào)整及時(shí)下發(fā)投投資預(yù)算算調(diào)整批批復(fù)批復(fù)后即日日投資發(fā)展部部-15執(zhí)行投資預(yù)預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行次日區(qū)域公司-市場研究管管理城市進(jìn)入性性研究（1） 管理理流程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1組織編制報(bào)報(bào)告組織協(xié)調(diào)其其他部門門參與編編制通知下達(dá)后后次日投資發(fā)展部部-2配合編制積極配合30日內(nèi)投資發(fā)展部部成本合約部部、營銷銷管理部部-3完成報(bào)告編編制要求報(bào)告的的科學(xué)性性、合理理性、完完整性

10、次日投資發(fā)展部部-城市進(jìn)入性性研究報(bào)報(bào)告4評審及時(shí)評審并并提出意意見7日內(nèi)投資管理委委員會-5審批及時(shí)審批3日內(nèi)董事長-6報(bào)局總部并并跟蹤批批復(fù)情況況及時(shí)上報(bào)次日投資發(fā)展部部-城市進(jìn)入性性研究報(bào)報(bào)告日常市場研研究（1） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1房地產(chǎn)信息息收集持續(xù)、定期期搜集每月10日日前投資發(fā)展部部-信息匯總表表2市場報(bào)告撰撰寫持續(xù)、深入入，及時(shí)時(shí)掌握城城市房地地產(chǎn)市場場動態(tài)，分分月度、半半年度及及年度市市場報(bào)告告月度市場報(bào)報(bào)告每月月15日前前、半年年度市場場報(bào)告77月155日前、年年度市場場報(bào)告11月155日前投資部-市場報(bào)告3專題報(bào)告根據(jù)市場及及公

11、司發(fā)發(fā)展動向向，適時(shí)時(shí)進(jìn)行專專題研究究根據(jù)要求時(shí)時(shí)間投資發(fā)展部部-專題報(bào)告土地拓展及及投資審審批管理理投資拓展及及審批控控制流程程 項(xiàng)目機(jī)會研研判（1） 管理理流程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1信息獲取尋找投資機(jī)機(jī)會，考考察和篩篩選投資資項(xiàng)目-投資部-宗地查看表表、項(xiàng)目目政府規(guī)規(guī)劃要點(diǎn)點(diǎn)一覽表表2市場調(diào)研投資部對項(xiàng)項(xiàng)目初步步信息（含含規(guī)劃指指標(biāo)等）與相關(guān)部門交底，并組織地塊踏勘及市場調(diào)研2日內(nèi)投資部設(shè)計(jì)部、運(yùn)運(yùn)營部、成成本部、營營銷部-3完成專業(yè)信信息搜集集及時(shí)完成5日內(nèi)投資部設(shè)計(jì)部、運(yùn)運(yùn)營部、成成本部、營營銷部宗地風(fēng)險(xiǎn)排排查表4完成項(xiàng)目機(jī)機(jī)會研判判及

12、時(shí)完成2日內(nèi)投資部-項(xiàng)目機(jī)會研研判報(bào)告告5領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)區(qū)域公司司總經(jīng)理理審批，決決定是否否進(jìn)入立立項(xiàng)階段段或放棄棄7日內(nèi)區(qū)域公司總總經(jīng)理-6備案向投資發(fā)展展部備案案次日投資部投資發(fā)展部部-項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：序號項(xiàng)目類型成本利潤率率年自有資金金內(nèi)部收收益率全投資內(nèi)部部收益率率靜態(tài)投資回回收期1以銷售為主主的房地地產(chǎn)投資資項(xiàng)目（指指銷售物物業(yè)建筑筑面積占占比不低低于800%）不低于122%不低于155%-2定向開發(fā)型型房地產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目（指指所開發(fā)發(fā)物業(yè)中中不低于于50%的建筑筑面積有有確定的的銷售對對象、無無需通過過市場銷銷售）不低于8%/6%不低于100%/200%3以持有物業(yè)業(yè)為主的的房地產(chǎn)產(chǎn)

13、投資項(xiàng)項(xiàng)目（指指持有物物業(yè)建筑筑面積占占比不低低于700%）-不低于100%不超過122年4綜合型房地地產(chǎn)投資資項(xiàng)目（指指項(xiàng)目中中同時(shí)包包含銷售售及持有有物業(yè)，其其中銷售售物業(yè)建建筑面積積占比低低于800%且高高于300%）銷售物業(yè)不不低于112%-不低于100%不超過100年5保障房項(xiàng)目目不低于8%不低于155%不低于155%-（1） 項(xiàng)目目立項(xiàng)管管理流程程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1啟動編制項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)建議書書對在機(jī)會研研究后篩篩選的項(xiàng)項(xiàng)目組織織編寫立立項(xiàng)建議議書，并并提供相相關(guān)資料料給參與與編寫部部門-投資部-項(xiàng)目立項(xiàng)啟啟動通知知書2相關(guān)部門參

14、參與編制制輸出相應(yīng)成成果 20日內(nèi)投資部營銷部、設(shè)設(shè)計(jì)部、成成本部項(xiàng)目立項(xiàng)相相關(guān)部門門輸出成成果 3完成項(xiàng)目立立項(xiàng)建議議書內(nèi)容詳實(shí)，論論證充分分次日投資部-項(xiàng)目立項(xiàng)建建議書4區(qū)域公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)評審審-5日內(nèi)投資部區(qū)域公司相相關(guān)部門門區(qū)域公司評評審意見見表5區(qū)域公司總總經(jīng)理同同意后上上報(bào)總部部投資發(fā)發(fā)展部及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目土地獲獲取前33個月投資部-項(xiàng)目立項(xiàng)材材料5總部部門審審核評審并提出出修改意意見3日內(nèi)投資發(fā)展部部總部相關(guān)部部門總部部門評評審意見見表6組織召開投投委會會會議將相關(guān)議案案提交投投委會委委員并組組織召開開投委會會會議7日內(nèi)投資發(fā)展部部-7投委會評審對項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)評審并并提出意意見次日投資管理

15、委委員會-總部投委會會會議紀(jì)紀(jì)要8上報(bào)局投資資管理部部并跟蹤蹤批復(fù)情情況及時(shí)上報(bào)3日內(nèi)投資發(fā)展部部-總部項(xiàng)目立立項(xiàng)申報(bào)報(bào)材料項(xiàng)目可研（1） 管理理流程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1啟動編制報(bào)報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)通通過后即即可啟動動立項(xiàng)通過后后次日投資部-項(xiàng)目可研啟啟動通知知書2相關(guān)部門配配合編制制積極配合，并并輸出相相應(yīng)成果果30日內(nèi)投資部成本部、設(shè)設(shè)計(jì)部、營營銷部、運(yùn)運(yùn)營部、財(cái)財(cái)務(wù)部項(xiàng)目可研相相關(guān)部門門輸出成成果3可研報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、論論證充分分次日投資部-項(xiàng)目可行性性研究報(bào)報(bào)告4區(qū)域公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核-7日內(nèi)投資部-區(qū)域公司部部門評審審意見表表5區(qū)域公司總總經(jīng)

16、理同同意后上上報(bào)總部部投資發(fā)發(fā)展部及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目土地獲獲取前22個月投資部-項(xiàng)目可研材材料6總部部門審審核評審并提出出修改意意見-投資部投資發(fā)展部部、營銷銷策劃部部、規(guī)劃劃建筑部部、成本本合約部部、財(cái)務(wù)務(wù)資金部部、法務(wù)務(wù)監(jiān)察部部、運(yùn)營營開發(fā)部部總部部門評評審意見見表7組織召開投投委會會會議將相關(guān)議案案提交投投委會委委員并組組織召開開投委會會會議7日內(nèi)投資發(fā)展部部-總部投委會會評審議議案8投委會評審審對項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)評審并并提出意意見次日投委會總部各相關(guān)關(guān)部門及及領(lǐng)導(dǎo)總部投委會會會議紀(jì)紀(jì)要9上報(bào)局投資資管理并并跟蹤批批復(fù)情況況及時(shí)上報(bào)3日內(nèi)投資發(fā)展部部-總部項(xiàng)目可可研申報(bào)報(bào)材料項(xiàng)目可研（1） 管理理流

17、程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1啟動編制報(bào)報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)通通過后即即可啟動動立項(xiàng)通過后后次日投資部-項(xiàng)目可研啟啟動通知知書2相關(guān)部門配配合編制制積極配合，并并輸出相相應(yīng)成果果30日內(nèi)投資部成本部、設(shè)設(shè)計(jì)部、營營銷部、運(yùn)運(yùn)營部、財(cái)財(cái)務(wù)部項(xiàng)目可研相相關(guān)部門門輸出成成果3可研報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、論論證充分分次日投資部-項(xiàng)目可行性性研究報(bào)報(bào)告4區(qū)域公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核-7日內(nèi)投資部-區(qū)域公司部部門評審審意見表表5區(qū)域公司總總經(jīng)理同同意后上上報(bào)總部部投資發(fā)發(fā)展部及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目土地獲獲取前22個月投資部-項(xiàng)目可研材材料6總部部門審審核評審并提出出修改意意見-投資部投資發(fā)展部部、

18、營銷銷策劃部部、規(guī)劃劃建筑部部、成本本合約部部、財(cái)務(wù)務(wù)資金部部、法務(wù)務(wù)監(jiān)察部部、運(yùn)營營開發(fā)部部總部部門評評審意見見表7組織召開投投委會會會議將相關(guān)議案案提交投投委會委委員并組組織召開開投委會會會議7日內(nèi)投資發(fā)展部部-總部投委會會評審議議案8投委會評審審對項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)評審并并提出意意見次日投委會總部各相關(guān)關(guān)部門及及領(lǐng)導(dǎo)總部投委會會會議紀(jì)紀(jì)要9上報(bào)局投資資管理并并跟蹤批批復(fù)情況況及時(shí)上報(bào)3日內(nèi)投資發(fā)展部部-總部項(xiàng)目可可研申報(bào)報(bào)材料投資過程管管理投資過程管管理是指指從投資資動態(tài)監(jiān)監(jiān)控、投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)警、投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案制制定，以以及投資資風(fēng)險(xiǎn)防防范及處處置效果果評價(jià)等等四個環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行過程管管控，增增

19、強(qiáng)主動動防范和和化解風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的能能力。土地熟化動動態(tài)監(jiān)控控3.4.11.1 月度度監(jiān)控投資發(fā)展部部圍繞土土地獲取取計(jì)劃，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場調(diào)查，對對出現(xiàn)的的問題及及風(fēng)險(xiǎn)予予以甄別別判定，向向投委會會提交報(bào)報(bào)告，并并根據(jù)投投委會意意見（會會議紀(jì)要要）督促促落實(shí)后后續(xù)工作作，重大大風(fēng)險(xiǎn)上上報(bào)董常常會決策策。序號監(jiān)控事項(xiàng)監(jiān)控要求1計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃完成成情況計(jì)劃執(zhí)行行的偏差差及原因因分析2資金支付資金支付付進(jìn)度與拆拆遷進(jìn)度度核實(shí)資金支付付金額核核實(shí)，并并預(yù)判動動態(tài)總體體熟化費(fèi)費(fèi)用3規(guī)劃指標(biāo)片區(qū)控規(guī)規(guī)跟進(jìn)，各各類性質(zhì)質(zhì)用地分分配比例例及區(qū)位位的合理理性地塊容積積率、綠化率率及地下下車位配比比等指標(biāo)的的合理性性4拆遷

20、進(jìn)度拆遷進(jìn)度度與出地地計(jì)劃的的核實(shí)拆遷延期期的預(yù)判判與應(yīng)對對措施5安置房建設(shè)設(shè)安置房建建設(shè)進(jìn)度度與交房房日期的的核實(shí)不可預(yù)見見因素導(dǎo)導(dǎo)致安置置房建設(shè)設(shè)成本增加加的處置置措施6土地掛牌掛牌條件設(shè)設(shè)置及確保摘摘牌的措措施、地地價(jià)評估估過程跟跟蹤3.4.11.2 階階段監(jiān)控控以熟化協(xié)議議書簽訂訂、熟化化進(jìn)度達(dá)達(dá)50%及土地地掛牌前前三個階階段為重重點(diǎn)，投投資發(fā)展展部根據(jù)據(jù)監(jiān)控情情況，將將風(fēng)險(xiǎn)事事項(xiàng)上報(bào)報(bào)決策小小組，以以會議紀(jì)紀(jì)要方式式形成決決策，其其中熟熟化協(xié)議議書階階段為關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。序號熟化階段工作要求輸出成果1熟化協(xié)議書書前熟化費(fèi)用用表項(xiàng)目土地地成本、周周邊出讓讓地塊價(jià)價(jià)格收益測算算表是否進(jìn)行

21、行熟化明確拆遷遷成本上上限明確拆遷遷周期上上限2熟化進(jìn)度550%熟化費(fèi)用用支付情情況及熟化時(shí)時(shí)間總體熟化化費(fèi)用、周周邊出讓讓地塊價(jià)價(jià)格收益測算算表是否繼續(xù)續(xù)熟化后期重點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)事事項(xiàng)3土地掛牌前前實(shí)際熟化化費(fèi)用、周周邊出讓讓地塊價(jià)格格熟化財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用收益測算算表是否摘牌牌退出需落落實(shí)的事事項(xiàng)摘牌需落落實(shí)的事事項(xiàng) 開發(fā)運(yùn)營階階段動態(tài)態(tài)監(jiān)控開發(fā)運(yùn)營階階段的過過程管控控分為階階段性監(jiān)監(jiān)控與定定期監(jiān)控控，階段段性監(jiān)控控分為經(jīng)經(jīng)營責(zé)任任書至交交房入伙伙7個階階段，定定期監(jiān)控控按月/季進(jìn)行行。投資資發(fā)展部部主責(zé)開開發(fā)運(yùn)營營階段的的過程管管控及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范。3.4.22.1 階段段行監(jiān)控控序號開發(fā)階段成果輸出1

22、責(zé)任書與可研對比比，分析析銷售收入入、總投投資、凈凈利潤、成成本利潤潤率及內(nèi)內(nèi)部收益益率變動動情況2規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定稿與可研對比比，重點(diǎn)點(diǎn)分析規(guī)規(guī)劃指標(biāo)標(biāo)變動對對項(xiàng)目總總投資、凈凈利潤及及成本利利潤率的的影響30與可研及責(zé)責(zé)任書對對比，重重點(diǎn)分析析地下成成本（開開盤定價(jià)價(jià)）對項(xiàng)項(xiàng)目銷售售收入、總總投資、凈凈利潤及及成本利利潤率的的影響4施工圖定稿稿與可研及責(zé)責(zé)任書對對比，重重點(diǎn)分析析整體建建安對總總投資、凈凈利潤及及成本利利潤率的的影響5結(jié)構(gòu)封頂未開盤的的，與可研及及責(zé)任書書對比，重重點(diǎn)分析析建安成本本（開盤盤定價(jià)）對對項(xiàng)目銷銷售收入入、總投投資、凈凈利潤及及成本利利潤率的的影響已開盤的的，與可

23、可研及責(zé)責(zé)任書對對比，重重點(diǎn)分析析主體建建安成本本對項(xiàng)目目總投資資、凈利利潤及成成本利潤潤率的影影響根據(jù)銷售售進(jìn)度及及銷售速速度，分分析自有有資金收收回周期期、內(nèi)部部收益率率的變動動情況6項(xiàng)目竣工與可研及責(zé)責(zé)任書對對比，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目去化情情況，重重點(diǎn)分析析項(xiàng)目銷銷售收入入、建安安、總投投資、凈利潤潤、成本本利潤率率及內(nèi)部收收益等各項(xiàng)指指標(biāo)的變變化情況況7交房入伙項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)（見第五五章）3.4.22.2 定期期監(jiān)控序號監(jiān)控類型成果輸出時(shí)間要求1報(bào)規(guī)報(bào)建地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表月根據(jù)報(bào)規(guī)規(guī)報(bào)建專專項(xiàng)計(jì)劃劃出具具跟蹤報(bào)告告周根據(jù)報(bào)規(guī)規(guī)報(bào)建成成本數(shù)據(jù)據(jù)庫及成成本月報(bào)報(bào)監(jiān)控報(bào)報(bào)規(guī)報(bào)建建費(fèi)用月2市場動態(tài)城市房地地

24、產(chǎn)市場場報(bào)告月3政策動態(tài)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)產(chǎn)調(diào)控政政策月當(dāng)?shù)刎?cái)政稅稅收政策策季當(dāng)?shù)貓?bào)規(guī)報(bào)報(bào)建規(guī)流程規(guī)范范及收費(fèi)調(diào)調(diào)整政策策季4環(huán)境因素重大基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施及公公建對項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施工的的影響（道道路、橋橋梁、地地鐵、隧隧道、大大型場館館等）季項(xiàng)目周邊環(huán)環(huán)境顯著著變化對對項(xiàng)目的的影響（污污染、人人口變化化等）季投資風(fēng)險(xiǎn)防防范投資風(fēng)險(xiǎn)防防范包括括風(fēng)險(xiǎn)識識別、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分級級、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處置及及風(fēng)險(xiǎn)防防范效果果評價(jià)四四個過程程。3.4.33.1 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別序號風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目總投投資預(yù)計(jì)計(jì)將超出出可研測測算值的的30%以上由于項(xiàng)目目成本、建設(shè)方案及市場發(fā)生變動，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)計(jì)稅后利潤額低于可研批準(zhǔn)值的15%以上

25、，或?qū)е鲁杀纠麧櫬?、?nèi)部收益率等重要盈利指標(biāo)達(dá)不到股份公司制定的基準(zhǔn)收益率2商務(wù)條件合作方嚴(yán)嚴(yán)重違約約合作項(xiàng)目目中主要要合作條條件、股股東構(gòu)成成變更、股股權(quán)比例例調(diào)整等等項(xiàng)目融資資或擔(dān)保保、回購購等重要要商務(wù)條條件發(fā)生生變化3時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)股份份公司決決策批準(zhǔn)準(zhǔn)滿一年年仍未實(shí)實(shí)質(zhì)啟動動的項(xiàng)目目4其他項(xiàng)目地塊塊發(fā)生變變更、置置換，增增加或減減少項(xiàng)目開發(fā)發(fā)資金不不能落實(shí)實(shí)，融資資安排出出現(xiàn)重大大變化市場環(huán)境境發(fā)生重重大變化化發(fā)生重大大質(zhì)量或或技術(shù)事事故3.4.33.2 風(fēng)險(xiǎn)分分級風(fēng)險(xiǎn)級別風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)一級總投資較較可研批批準(zhǔn)值增增加幅度度5%或由于項(xiàng)項(xiàng)目成本本、建設(shè)方方案、市市場發(fā)生生變動，導(dǎo)導(dǎo)致稅后后

26、凈利潤潤較可研研批準(zhǔn)值值降低幅幅度33%二級總投資較較可研批批準(zhǔn)值增增加幅度度5%，100%）或由于項(xiàng)項(xiàng)目成本本、建設(shè)方方案、市市場發(fā)生生變動，導(dǎo)導(dǎo)致稅后后凈利潤潤較可研研批準(zhǔn)值值降低幅幅度33%，6%）三級總投資增增加幅度度100%，300%）或由于項(xiàng)項(xiàng)目成本本、建設(shè)方方案、市市場發(fā)生生變動，導(dǎo)導(dǎo)致稅后后凈利潤潤較可研研批準(zhǔn)值值降低幅幅度66%，155%）四級總投資增增加幅度度300%或由于項(xiàng)項(xiàng)目成本本、建設(shè)方方案、市市場發(fā)生生變動，導(dǎo)導(dǎo)致稅后后凈利潤潤較可研研批準(zhǔn)值值降低幅幅度115%3.4.33.3 風(fēng)險(xiǎn)處處置風(fēng)險(xiǎn)級別處置措施成果輸出一級區(qū)域公司司識別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門形形成

27、整改改措施區(qū)域公司司運(yùn)營會會決策區(qū)域公司司會議紀(jì)紀(jì)要風(fēng)險(xiǎn)整改改措施及及責(zé)任部部門報(bào)公司總總經(jīng)理審審核按季度匯匯報(bào)整改改情況二級區(qū)域公司司識別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門整整改措施施區(qū)域公司司運(yùn)營會會議決策策形成專報(bào)報(bào)報(bào)公司總經(jīng)經(jīng)理決策策區(qū)域公司司會議紀(jì)紀(jì)要公司總經(jīng)經(jīng)理處理理意見風(fēng)險(xiǎn)整改改措施及及責(zé)任部部門定期匯報(bào)報(bào)（按月月）三級區(qū)域公司司識別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門整整改措施施區(qū)域公司司運(yùn)營會會議紀(jì)要要報(bào)公司董董常會決決策區(qū)域公司司會議紀(jì)紀(jì)要董常會處處理意見見區(qū)域公司司總經(jīng)理理督促責(zé)任任部門對對風(fēng)險(xiǎn)整整改措施施的落實(shí)實(shí)定期匯報(bào)報(bào)（按月月）四級區(qū)域公司司識別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任部門

28、整整改措施施區(qū)域公司司運(yùn)營會會議紀(jì)要要報(bào)公司董董常會、局局董事會會及股份份公司投投資部區(qū)域公司司會議紀(jì)紀(jì)要、公公司董常常會會議議紀(jì)要、局局董事會會會議紀(jì)紀(jì)要股份公司司批復(fù)意意見股份批復(fù)復(fù)續(xù)投后，區(qū)區(qū)域公司司總經(jīng)理理按月匯匯報(bào)整改改情況3.4.33.4 風(fēng)險(xiǎn)防防范效果果評價(jià)根據(jù)區(qū)域公公司投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)解決預(yù)預(yù)案中中防范和和化解風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的具具體措施施，投資資發(fā)展部部將組織織相關(guān)系系統(tǒng)對其其實(shí)施過過程和效效果進(jìn)行行評價(jià)，并并將評價(jià)價(jià)結(jié)果反反饋給公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和區(qū)域域公司。區(qū)域公司應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)投資資風(fēng)險(xiǎn)情情況，對對于故意意隱瞞、拖拖延的，公公司應(yīng)追追究其責(zé)責(zé)任；投投資人員員對于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)情況況無識別別能力的的

29、，應(yīng)換換崗或以以其他方方式處理理，但其其直接上上級應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)管理項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)是項(xiàng)目目投資對對投資過過程、結(jié)結(jié)果及其其影響進(jìn)進(jìn)行全面面系統(tǒng)回回顧，通通過與投投資項(xiàng)目目決策時(shí)時(shí)確定的的目標(biāo)以以及技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、環(huán)境境、社會會指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行對比比，找出出差別與與變化，總總結(jié)項(xiàng)目目發(fā)展運(yùn)運(yùn)營的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及教教訓(xùn)，并并通過信信息反饋饋改善投投資管理理和決策策，達(dá)到到提高投投資效益益的目的的，從而而實(shí)現(xiàn)投投資閉環(huán)環(huán)管理，客客觀評價(jià)價(jià)項(xiàng)目開開發(fā)運(yùn)營營績效。（1） 管理理流程（2） 工作作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1下達(dá)通知及時(shí)下達(dá)3日內(nèi)投資發(fā)展部部-2編制報(bào)告客觀

30、、公正正、科學(xué)學(xué)、合理理45日內(nèi)投資部區(qū)域公司相相關(guān)部門門項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)報(bào)告3審核并組織織召開投投委會會會議及時(shí)審核并并召投委委會3日內(nèi)投資發(fā)展部部-4投委會評審審召開并評審審報(bào)告7日內(nèi)投資管理委委員會-總部投委會會評審意意見表、總部投委會會議紀(jì)要5審批及時(shí)審批3日內(nèi)董事長-6組織學(xué)習(xí)并并存檔對最終報(bào)告告進(jìn)行組組織學(xué)習(xí)習(xí)、交流流，并存存檔15日內(nèi)投資發(fā)展部部-檢查、評價(jià)價(jià)與改進(jìn)進(jìn)業(yè)務(wù)檢查關(guān)鍵活動序號檢查事項(xiàng)周期組織部門備注投資預(yù)算管管理1檢查投資預(yù)預(yù)算完成成情況半年/年投資發(fā)展部部-2檢查投資預(yù)預(yù)算表的的編制質(zhì)質(zhì)量及數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確性半年/年投資發(fā)揮在在那不-市場研究管管理1檢查是否每每月更新新土地

31、數(shù)數(shù)據(jù)庫月投資發(fā)展部部-2檢查是否更更新投資資系統(tǒng)成成本數(shù)據(jù)據(jù)庫季度投資發(fā)展部部-3檢查市場月月報(bào)、半半年報(bào)、年年報(bào)以及及各類專專題報(bào)告告完成情情況月/半年/年投資發(fā)展部部-土地拓展及及投資審審批管理理1檢查土地儲儲備面積積/個數(shù)數(shù)是否達(dá)達(dá)到年度度計(jì)劃指指標(biāo)年投資發(fā)展部部-2檢查項(xiàng)目土土地屬性性一覽表表、政府府規(guī)劃要要點(diǎn)一覽覽表、項(xiàng)項(xiàng)目信息息登記卡卡等是否否齊全月度投資發(fā)展部部-3檢查是否及及時(shí)填寫寫項(xiàng)目跟跟進(jìn)表月投資發(fā)展部部-4一、二級聯(lián)聯(lián)動類項(xiàng)項(xiàng)目熟化化進(jìn)度是是否按計(jì)計(jì)劃取得得進(jìn)展月投資發(fā)展部部-5檢查項(xiàng)目立立項(xiàng)、可可研流程程是否規(guī)規(guī)范、文文件及手手續(xù)是否否齊全年投資發(fā)展部部-報(bào)批報(bào)建管管

32、理1檢查項(xiàng)目報(bào)報(bào)批報(bào)建建的計(jì)劃劃與完成成情況月投資發(fā)展部部-2檢查報(bào)批報(bào)報(bào)建流程程是否規(guī)規(guī)范、是是否按計(jì)計(jì)劃時(shí)間間節(jié)點(diǎn)完完成季投資發(fā)展部部-投資過程管管理1地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表填報(bào)報(bào)及時(shí)性性、準(zhǔn)備備性月投資發(fā)展部部-2檢查投資效效益動態(tài)態(tài)監(jiān)控簡簡報(bào)編制制的及時(shí)時(shí)性、完完成質(zhì)量量月投資發(fā)展部部-3檢查項(xiàng)目投投資運(yùn)營營分析報(bào)報(bào)告編制制的及時(shí)時(shí)性、完完成質(zhì)量量季度投資發(fā)展部部-4檢查投資合合同執(zhí)行行情況報(bào)報(bào)表是否否及時(shí)報(bào)報(bào)備次投資發(fā)展部部-5檢查投資事事項(xiàng)重大大變更過過程中的的流程規(guī)規(guī)范性及及手續(xù)資資料是否否齊備次投資發(fā)展部部-6檢查投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警通知書書是否及及時(shí)出具具及下達(dá)達(dá)次投資發(fā)展部部-7檢查是

33、否及及時(shí)出具具投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解決決預(yù)案次投資發(fā)展部部-8檢查是否對對投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解決決處理作作出評價(jià)價(jià)次投資發(fā)展部部-項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)管理1檢查后評價(jià)價(jià)報(bào)告編編制的及及時(shí)性、完完成質(zhì)量量次投資發(fā)展部部-績效評價(jià)本系統(tǒng)重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注以以下關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)（KKPI）：管理活動績效指標(biāo)名名稱涉及的職能能層次/部門名名稱及測測量周期期區(qū)域公司部門周期土地拓展新增土地儲儲備貨值值投資部1年新增土地儲儲備面積積/個數(shù)數(shù)投資部1年項(xiàng)目立項(xiàng)保保障系數(shù)數(shù)投資部1年項(xiàng)目可研保保障系數(shù)數(shù)投資部1年土地熟化與與拆遷計(jì)計(jì)劃完成成率投資部1年新增土地儲儲備質(zhì)量量投資部1年投資效益成本利潤率率/自有有資金內(nèi)內(nèi)部收益益率投資部1年投資回

34、收期期投資部1年管理改進(jìn)針對執(zhí)行中中存在的的問題及及原因，采采取措施施加以改改進(jìn)。本本系統(tǒng)重重點(diǎn)關(guān)注注以下方方面：（1）投資資業(yè)務(wù)板板塊管控控是否到到位，運(yùn)運(yùn)行是否否順暢；（2）投資資業(yè)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范與投資資效益創(chuàng)創(chuàng)造。附則解釋與修訂訂本篇內(nèi)容由由總部投資資發(fā)展部部負(fù)責(zé)解解釋。根據(jù)年度評評審情況況確定修修訂需求求，修訂訂按戰(zhàn)戰(zhàn)略與組組織管理理手冊“制度管理”執(zhí)行。表單序號表單名稱表單編號頁碼1宗地查勘表表CSCECC8B-RO-IM-B2003011432項(xiàng)目政府規(guī)規(guī)劃要點(diǎn)點(diǎn)一覽表表CSCECC8B-RO-IM-B2003022463宗地風(fēng)險(xiǎn)排排查表CSCECC8B-RO-IM-B200303

35、3474項(xiàng)目土地獲獲取計(jì)劃劃表CSCECC8B-RO-IM-B2003044505區(qū)域公司評評審會簽簽表CSCECC8B-RO-IM-B2003055516總部部門評評審意見見表CSCECC8B-RO-IM-B2003066527投委會評審審意見表表CSCECC8B-RO-IM-B2003077538報(bào)批報(bào)建權(quán)權(quán)證取得得計(jì)劃表表CSCECC8B-RO-IM-B2004011549報(bào)批報(bào)建月月度工作作總結(jié)CSCECC8B-RO-IM-B20040445510項(xiàng)目熟化進(jìn)進(jìn)度情況況表CSCECC8B-RO-IM-B2005045611投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)警通知知書CSCECC8B-RO-IM-B200505

36、5712投資風(fēng)險(xiǎn)解解決預(yù)案案CSCECC8B-RO-IM-B20050658模板序號模板名稱模板編號頁碼1年初投資預(yù)預(yù)算匯總總表CSCECC8B-RO-IM-P2001011602年中投資預(yù)預(yù)算匯總總表CSCECC8B-RO-IM-P2001022613城市進(jìn)入性性研究報(bào)報(bào)告CSCECC8B-RO-IM-P2002011624市場報(bào)告CSCECC8B-RO-IM-P2002044635項(xiàng)目機(jī)會研研究報(bào)告告CSCECC8B-RO-IM-P2003011656項(xiàng)目立項(xiàng)階階段相關(guān)關(guān)部門輸輸出成果果CSCECC8B-RO-IM-P2003022667項(xiàng)目立項(xiàng)建建議書CSCECC8B-RO-IM-P20

37、03033728項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)測算算表CSCECC8B-RO-IM-P2003044749項(xiàng)目投資立立項(xiàng)請示示文件CSCECC8B-RO-IM-P20030667510投委會評審審議案CSCECC8B-RO-IM-P20030777611投委會會議議紀(jì)要CSCECC8B-RO-IM-P20030887712項(xiàng)目投資數(shù)數(shù)據(jù)庫CSCECC8B-RO-IM-P20030997913項(xiàng)目可研相相關(guān)部門門輸出成成果CSCECC8B-RO-IM-P20031008014項(xiàng)目可行性性研究報(bào)報(bào)告CSCECC8B-RO-IM-P20031119315項(xiàng)目可研經(jīng)經(jīng)濟(jì)測算算表CSCECC8B-RO-IM-P2003

38、1229816項(xiàng)目投資開開發(fā)請示示文件CSCECC8B-RO-IM-P200313311217地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表CSCECC8B-RO-IM-P200501111418項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)進(jìn)展情況況報(bào)告CSCECC8B-RO-IM-P200502212419項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)報(bào)告CSCECC8B-RO-IM-P2006011128附件附件1 上海海中建東東孚投資資發(fā)展有有限公司司投資管管理委員員會議事事制度1 總則 1.1 目目的 1.1.11 為適適應(yīng)中建建東孚投投資發(fā)展展有限公公司（以以下簡稱稱“公司”）投資資業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，根據(jù)據(jù)公司投投資管理理制度及及其他有有關(guān)規(guī)定定，設(shè)立立投資管管理委員員會（以以下簡

39、稱稱“投委會會”），作作為公司司投資決決策的評評審機(jī)構(gòu)構(gòu)。 1.1.22 加強(qiáng)強(qiáng)對投資資行為的的管理與與控制，明明晰責(zé)任任。規(guī)范范投資評評審程序序，提高高專業(yè)性性和決策策質(zhì)量，降降低投資資風(fēng)險(xiǎn)，避避免投資資失誤。 1.2 主主要應(yīng)對對的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 1.2.11 防范范由于投投資評審審機(jī)制不不完善、評評審程序序不清晰晰而可能能導(dǎo)致的的投資決決策效率率低下、決決策質(zhì)量量降低等等投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。 2 委員會會組成 2.1 投投委會由由5人組成成，實(shí)行行主任委委員負(fù)責(zé)責(zé)制。 2.2 投投委會設(shè)設(shè)主任委委員1名，由由公司董董事長擔(dān)擔(dān)任；設(shè)設(shè)副主任任委員11名，由由公司總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任；委委員由分分管投資資工作副副

40、總經(jīng)理理、分管管財(cái)務(wù)資資金總會會計(jì)師，法法務(wù)監(jiān)察察部經(jīng)理理組成；公司可可根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作需要對對委員進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。 3 委員會會職責(zé)及及日常機(jī)機(jī)制 3.1 職職責(zé) 3.1.11 審議議涉及公公司投資資管理體體系建設(shè)設(shè)的重大大事項(xiàng)，并并對投資資管理相相關(guān)制度度的建立立與完善善提出建建議意見見。 3.1.22 審議議公司投投資策略略、年度度投資預(yù)預(yù)算及執(zhí)執(zhí)行過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問題，提提出建議議意見。 3.1.33 審議議按照公公司投資資管理有有關(guān)規(guī)定定須報(bào)局局、股份份公司決決策的房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目投資資立項(xiàng)建建議書、可可行性研研究報(bào)告告等，提提出評審審意見。 3.1.44 對公公司投資資項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行

41、過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問題和和處置方方案進(jìn)行行審議，提提出建議議意見。 3.1.55 指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)控控公司投投資項(xiàng)目目實(shí)施。 3.1.66 投資資項(xiàng)目后后評價(jià)評評審等。 3.1.77公司授授權(quán)的其其它事宜宜。 3.2 主主任委員員職權(quán) 3.2.11 召集集并主持持投委會會會議。 3.2.22 審定定、簽署署投委會會會議紀(jì)紀(jì)要和其其他文件件。 3.2.33 公司司授予的的其他職職權(quán)。 3.3 投投資發(fā)展展部職責(zé)責(zé) 公司投資發(fā)發(fā)展部為為投委會會的經(jīng)辦辦機(jī)構(gòu)，承承擔(dān)投委委會秘書書工作，具具體職責(zé)責(zé)包括： 3.3.11 負(fù)責(zé)責(zé)會議議議題收集集、匯總總和協(xié)調(diào)調(diào)。 3.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)會議通通知起草草和發(fā)出

42、出。 3.3.33 負(fù)責(zé)責(zé)會議資資料收集集、整理理、制作作和發(fā)放放。 3.3.44 負(fù)責(zé)責(zé)會務(wù)安安排與服服務(wù)。 3.3.55 負(fù)責(zé)責(zé)會議紀(jì)紀(jì)要起草草與發(fā)布布。 3.3.66 負(fù)責(zé)責(zé)會議評評審意見見督辦。 3.3.77 負(fù)責(zé)責(zé)處理投投委會其其他事務(wù)務(wù)。 4 會議程程序及評評審機(jī)制制 4.1 會會議召開開 4.1.11 投委委會實(shí)行行不定期期會議制制度。會會議由公公司投資資發(fā)展部部建議、分分管投資資業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理審核并并取得主主任委員員批準(zhǔn)的的情況下下召開。 4.1.22 投委委會會議議由主任任委員主主持或經(jīng)經(jīng)主任委委員授權(quán)權(quán)由副主主任委員員主持。 4.2 參參加人員員 4.2.11 除投投委會

43、委委員外，公公司相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門、投投資部相相關(guān)人員員、相應(yīng)應(yīng)議題主主張單位位人員可可列席投投委會會會議，并并可按投投委會要要求就議議題內(nèi)容容向委員員做出說說明或解解釋。 4.3 議議題與議議案形成成4.3.11 議題題4.3.11.1 投資發(fā)發(fā)展部對對區(qū)域公公司提出出的投資資事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行梳理理審核，經(jīng)經(jīng)東孚公公司分管管投資業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理確確認(rèn)并報(bào)報(bào)經(jīng)投委委會主任任委員審審閱后作作為會議議議題。4.3.22 議案案4.3.22.1 投委會會議題具具體以會會議議案案形式體體現(xiàn)。會會議議案案由投資資發(fā)展部部根據(jù)會會議議題題研究起起草，經(jīng)經(jīng)東孚公公司分管管投資業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理確確認(rèn)后報(bào)報(bào)送投委委會委

44、員員。4.3.22.2 投委會會議案及及有關(guān)議議案的支支持資料料原則上上應(yīng)于會會議召開開前2個個工作日日連同會會議通知知報(bào)送投投委會委委員。4.4 會會議方式式4.4.11 投委委會會議議采取集集中審議議方式，委委員可通通過視頻頻形式參參會。投投委會與與會委員員應(yīng)認(rèn)真真聽取議議題主張張單位的的專題匯匯報(bào)，并并就議案案內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行充分分討論及及交流意意見，事事先請假假的委員員應(yīng)針對對會議議議案提出出書面意意見或建建議。4.4.22 經(jīng)投投委會集集體充分分討論后后，由各各位委員員以書面面形式分分別提出出評審意意見。4.4.33 特殊殊情況下下投委會會可采取取書面會會議的方方式，由由各位委委員分別別審

45、閱，并并提出書書面評審審意見。4.5委員員意見4.5.11 投委委會委員員以簽署署評審審意見表表的方方式提出出評審意意見。每每位委員員提出的的意見選選項(xiàng)分為為三種：通過；需進(jìn)一一步論證證；不通通過。4.5.22 在評評審意見見表中中，各位位委員對對通過的的議題可可以明確確具體條條件，對對需進(jìn)一一步論證證的議題題及不同同意通過過的議題題應(yīng)寫明明原因。4.6結(jié)論論性意見見4.6.11 投委委會在充充分討論論的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)委員員意見經(jīng)經(jīng)綜合分分析形成成評審意意見，報(bào)報(bào)主任委委員批準(zhǔn)準(zhǔn)后，決決定投資資項(xiàng)目是是否通過過評審，并并以會議議紀(jì)要的的形式明明確。4.6.22 主任任委員擁擁有一票票否決權(quán)權(quán)

46、，大多多數(shù)委員員同意通通過的議議題，主主任委員員有權(quán)予予以否決決；但對對于大多多數(shù)委員員不同意意通過的的議題，主主任委員員無權(quán)決決定通過過。4.7 議議題處理理4.7.11 通過過的議題題報(bào)公司司董常會會決策，董董常會通通過后報(bào)報(bào)局、股股份公司司審批。4.7.22 需進(jìn)進(jìn)一步論論證的議議題由主主張單位位繼續(xù)深深入論證證議題，待待條件成成熟后，提提請投委委會評審審或提請請主任委委員和副副主任委委員審議議，通過過后提請請董常會會決策。4.7.33 不通通過的議議題請議議題主張張單位放放棄。4.8 會會議紀(jì)要要4.8.11 投資資發(fā)展部部根據(jù)投投委會結(jié)結(jié)論性意意見以及及各位委委員的書書面評審審意見，

47、于于會議召召開后一一周內(nèi)整整理完成成會議紀(jì)紀(jì)要，統(tǒng)統(tǒng)一編號號，經(jīng)投投委會委委員會簽簽后，由由主任委委員簽發(fā)發(fā)。4.8.22 投委委會會議議紀(jì)要中中，對結(jié)結(jié)論性意意見須有有相應(yīng)說說明，明明確投委委會對議議題的具具體意見見，包括括對議題題的工作作建議、前前提條件件、暫不不通過或或不通過過議題的的理由等等，并由由投資發(fā)發(fā)展部反反饋?zhàn)h題題主張單單位。6 檔案管管理 投委會會議議資料，包包括會議議批準(zhǔn)文文件、會會議通知知、議案案及附件件資料、委委員評審審意見表表、會議議紀(jì)要等等由投資資部負(fù)責(zé)責(zé)整理歸歸檔和保保存，并并負(fù)責(zé)按按照公司司歸檔要要求定期期移交行行政管理理部保管管。 7 會議保保密 出席會議的的

48、人員對對會議所所議事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)有保保密義務(wù)務(wù)，需妥妥善保管管會議資資料，不不得擅自自泄露有有關(guān)信息息。必要要時(shí)，投投資部可可于會議議結(jié)束時(shí)時(shí)收回會會議資料料。8 附 則則 8.1 本本議事規(guī)規(guī)則未盡盡事宜，按按公司投投資管理理相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 8.2 本本議事規(guī)規(guī)則由投投委會負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋及修訂訂。附件2 上海海中建東東孚投資資發(fā)展有有限公司司投資項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)計(jì)管理辦辦法第一條 為全全面了解解上海中中建東孚孚投資發(fā)發(fā)展有限限公司（以以下簡稱稱“東孚公公司”）各房房地產(chǎn)投投資項(xiàng)目目的實(shí)施施進(jìn)展，及及時(shí)掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營營情況，為為投資管管理決策策提供信信息支持持，有效效防范投投資運(yùn)營營風(fēng)險(xiǎn)，

49、根根據(jù)股份份公司投投資項(xiàng)目目統(tǒng)計(jì)管管理辦法法及中中建東孚孚投資管管理制度度，特特制訂本本辦法。第二條 根據(jù)據(jù)東孚公公司投資資業(yè)務(wù)具具體運(yùn)營營情況，本本辦法投投資項(xiàng)目目是指房房地產(chǎn)投投資項(xiàng)目目。第三條 東孚孚公司投投資發(fā)展展部（以以下簡稱稱“投資發(fā)發(fā)展部”）、各各區(qū)域公公司負(fù)責(zé)責(zé)投資項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。區(qū)區(qū)域公司司投資部部（以下下簡稱“投資部部”）須安安排專人人負(fù)責(zé)本本單位投投資項(xiàng)目目統(tǒng)計(jì)事事宜，定定期了解解投資項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施情況，收收集項(xiàng)目目經(jīng)營信信息，并并按本辦辦法規(guī)定定統(tǒng)計(jì)有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)后上報(bào)報(bào)投資發(fā)發(fā)展部。投投資發(fā)展展部負(fù)責(zé)責(zé)對各區(qū)區(qū)域公司司報(bào)送的的統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行審核和和匯總，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)

50、定及及程序上上報(bào)。第四條 投資資項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)為專專業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)，各統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表表表式及填填報(bào)說明明詳見本本辦法附附件1、附附件2。第五條 本辦辦法的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)填報(bào)報(bào)期間，是是從簽訂訂投資合合同或股股權(quán)收購購合同，并并支付土土地出讓讓金、股股權(quán)收購購款或預(yù)預(yù)付款開開始統(tǒng)計(jì)計(jì)，至投資合合同規(guī)定定的我方方全部主主要權(quán)利利和義務(wù)務(wù)行使和和履行完完畢，投投資本利利收回為為止。（一）本年年完成的的投資項(xiàng)項(xiàng)目，持持續(xù)統(tǒng)計(jì)計(jì)到該年年度結(jié)束束，下年年度起不不再納入入統(tǒng)計(jì)范范圍。（二）投資資項(xiàng)目實(shí)實(shí)施期間間發(fā)生非非正常終終止等情情況，在在完成股股份股份份公司相相關(guān)規(guī)定定要求的的審批手手續(xù)之后后，從下下一年度度起不再再納入統(tǒng)統(tǒng)計(jì)

51、范圍圍。第六條 本辦辦法各統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表均均為月報(bào)報(bào)表，各各區(qū)域公公司報(bào)表表由本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人審簽簽后，于于月末前前5日內(nèi)內(nèi)報(bào)投資資發(fā)展部部。第七條 為便便于掌握握各區(qū)域域公司投投資項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)展情況況，防范范項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，各區(qū)區(qū)域公司司應(yīng)以季季度為周周期，以以投資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表數(shù)數(shù)據(jù)為基基礎(chǔ)，按按照本辦辦法附件件3的內(nèi)內(nèi)容要求求提交各各區(qū)域公公司房房地產(chǎn)投投資項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)展情況況報(bào)告。報(bào)報(bào)告由本本單位負(fù)負(fù)責(zé)人審審簽后，于于下季度度初7日日內(nèi)報(bào)投投資發(fā)展展部。第八條 各區(qū)區(qū)域公司司對上報(bào)報(bào)的投資資項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)、實(shí)施施進(jìn)展情情況報(bào)告告的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完完整性和和及時(shí)性性負(fù)責(zé)。第九條 本辦辦

52、法的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表式式、統(tǒng)計(jì)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)口徑徑和填報(bào)報(bào)要求均均與股份份公司一一致，并并由股份份公司建建立投資資統(tǒng)計(jì)網(wǎng)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)，各區(qū)區(qū)域公司司使用該該系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行投資資統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的填填報(bào)和分分析工作作。（一）各區(qū)區(qū)域公司司要做好好對投資資統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)填報(bào)報(bào)和分析析工作的的組織和和管理，加加強(qiáng)數(shù)據(jù)據(jù)校對和和審核，確確保數(shù)據(jù)據(jù)質(zhì)量。（二）各區(qū)區(qū)域公司司要安排排專人負(fù)負(fù)責(zé)投資資統(tǒng)計(jì)網(wǎng)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)填報(bào)和和分析工工作，并并加強(qiáng)培培訓(xùn)，使使有關(guān)人人員全面面了解網(wǎng)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)功能，熟熟練掌握握操作方方法，確確保填報(bào)報(bào)要求的的貫徹實(shí)實(shí)施。（三）各區(qū)區(qū)域公司司要做好好網(wǎng)報(bào)系系統(tǒng)中填填報(bào)的存存檔工作作。投資資部每季季

53、度須打打印當(dāng)期期報(bào)表，由由單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)后存檔檔。第十條 投資資發(fā)展部部將根據(jù)據(jù)需要和和股份公公司要求求，適時(shí)時(shí)調(diào)整各各類投資資項(xiàng)目的的統(tǒng)計(jì)指指標(biāo)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)口徑徑、計(jì)算算方法和和統(tǒng)計(jì)渠渠道。各各區(qū)域公公司在本本辦法執(zhí)執(zhí)行中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)及及時(shí)報(bào)投投資發(fā)展展部統(tǒng)一一修訂。第十一條 本本辦法由由東孚公公司投資資發(fā)展部部負(fù)責(zé)解解釋及修修訂。附件3 投資資項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表主主要指標(biāo)標(biāo)說明一、投資項(xiàng)項(xiàng)目基本本情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表1項(xiàng)目時(shí)時(shí)間特性性，指續(xù)續(xù)投項(xiàng)目目、新增增項(xiàng)目或或新拓展展項(xiàng)目，凡凡是上年年度已經(jīng)經(jīng)開始實(shí)實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目為續(xù)續(xù)投項(xiàng)目目；年初初以前已已批準(zhǔn)、本本年開始始實(shí)施的的項(xiàng)目為為新增項(xiàng)項(xiàng)目；本

54、本年批準(zhǔn)準(zhǔn)、本年年開始實(shí)實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目為新新拓展項(xiàng)項(xiàng)目。2權(quán)益比比例，指指股份公公司或二二級單位位持有投投資項(xiàng)目目的權(quán)益益比例；如為多多級持股股則按相相乘的方方法計(jì)算算最終權(quán)權(quán)益比例例。若投投資項(xiàng)目目為中建建系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)單位共共同參與與投資，則則將中建建系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)參與單單位持股股比例總總和填入入此列（如如中建公公元壹號號項(xiàng)目）。3計(jì)劃投投資額根據(jù)不同的的項(xiàng)目類類型和投投資方式式，具體體規(guī)定如如下：（1）對于于房地產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目指項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃全部部建成所所需的總總投資額額。以下幾種情情況除外外：1）如我方方以債權(quán)權(quán)形式投投資，填填報(bào)我方方的計(jì)劃劃出資金金額。2）如我方方以股權(quán)權(quán)形式投投資，按按比例承承

55、擔(dān)項(xiàng)目目經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、分分享項(xiàng)目目投資收收益，但但我方權(quán)權(quán)益比例例不超過過20%，并且且不對項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施控制，不不參與項(xiàng)項(xiàng)目主要要管理決決策的，填填報(bào)我方方的計(jì)劃劃出資金金額；如如我方權(quán)權(quán)益比例例雖然超超過200%，但但不承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、按合合同約定定獲取固固定投資資回報(bào)，填填報(bào)我方方的計(jì)劃劃出資金金額。其他各項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)標(biāo)，包括括計(jì)劃資資金來源源、完成成投資額額、本年年資金來來源、各各項(xiàng)應(yīng)付付投資款款、累計(jì)計(jì)資金來來源等，均均根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目具體體情況，按按照上述述的計(jì)算算方法統(tǒng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目目整體數(shù)數(shù)據(jù)或我我方出資資部分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)?？裳杏?jì)劃投投資額指指決策批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告中中列示的的

56、計(jì)劃投投資額數(shù)數(shù)據(jù)；實(shí)實(shí)施調(diào)整整計(jì)劃投投資額指指項(xiàng)目評評審決策策后，在在實(shí)施過過程中根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)施情情況對計(jì)計(jì)劃投資資額調(diào)整整后的數(shù)數(shù)額，如如果沒有有調(diào)整，即即填報(bào)可可研計(jì)劃劃投資額額。計(jì)劃劃投資額額的調(diào)整整應(yīng)符合合股份公公司投資資管理有有關(guān)規(guī)定定?？裳醒杏?jì)劃資資金來源源和實(shí)施施調(diào)整計(jì)計(jì)劃資金金來源的的口徑與與此相同同。4計(jì)劃資資金來源源按照不同的的來源渠渠道，分分為以下下幾種：（1）自有有資金，指指投資項(xiàng)項(xiàng)目獲得得的投資資人投入入的權(quán)益益性和債債權(quán)性資資金，不不區(qū)分投投資人投投入的資資金來源源。以下幾種情情況均統(tǒng)統(tǒng)計(jì)為自自有資金金：項(xiàng)目目投資人人以自身身名義獲獲得的，以以權(quán)益性性資金或或借

57、款的的方式投投入到項(xiàng)項(xiàng)目的外外部融資資資金；投資人人通過銀銀行對項(xiàng)項(xiàng)目提供供的委托托貸款；投資人人同時(shí)作作為項(xiàng)目目承包商商，將通通過承包包收回的的資金再再投入到到項(xiàng)目中中的部分分。（2）貸款款，指以以投資項(xiàng)項(xiàng)目或項(xiàng)項(xiàng)目公司司的名義義從銀行行或非銀銀行金融融機(jī)構(gòu)取取得的貸貸款，即即通常所所指的“項(xiàng)目貸貸款”。（3）項(xiàng)目目回款，指指投資項(xiàng)項(xiàng)目在實(shí)實(shí)施過程程中通過過房產(chǎn)銷銷售、資資產(chǎn)運(yùn)營營、股權(quán)權(quán)或債權(quán)權(quán)處置等等方式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓權(quán)益益而收回回的投資資成本和和實(shí)現(xiàn)的的損益，該該項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)口徑以以實(shí)際收收到的貨貨幣資金金為準(zhǔn)。資資金來源源中的項(xiàng)項(xiàng)目回款款僅填列列用于該該項(xiàng)目投投資的部部分。房地產(chǎn)投資資項(xiàng)

58、目的的項(xiàng)目回回款（即即通常所所指的銷銷售回款款），指指項(xiàng)目通通過銷售售（或預(yù)預(yù)售、出出租等）收收到的資資金，包包括購房房者用于于買房的的定金、預(yù)預(yù)付款及及個人按按揭貸款款等。 （4）其他他資金，指指投資項(xiàng)項(xiàng)目或項(xiàng)項(xiàng)目公司司收到的的除以上上各種資資金之外外，其他他用于項(xiàng)項(xiàng)目投資資的資金金，如政政府補(bǔ)貼貼資金、其其他單位位撥入的的資金。不不包括應(yīng)應(yīng)付而未未付的投投資資金金，如拖拖欠施工工承包企企業(yè)工程程款、應(yīng)應(yīng)付設(shè)備備器材款款及其他他應(yīng)付或或應(yīng)交款款項(xiàng)。（5）對于于信托資資金(包包括結(jié)構(gòu)構(gòu)性融資資,下同同)，如如投資項(xiàng)項(xiàng)目引入入的信托托資金經(jīng)經(jīng)股份公公司聘請請的會計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所確認(rèn)認(rèn)不視為為負(fù)債，

59、則則信托資資金投資資部分按按照外部部股東投投入資本本處理，信信托資金金填入項(xiàng)項(xiàng)目自有有資金；如會計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所認(rèn)為為應(yīng)計(jì)入入負(fù)債，則則信托資資金作為為投資項(xiàng)項(xiàng)目的債債權(quán)性融融資納入入其他資資金填報(bào)報(bào)范圍。5完成投投資額對于房地產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目指報(bào)報(bào)告期內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目獲獲得土地地相應(yīng)權(quán)權(quán)益的支支出、以以貨幣形形式表現(xiàn)現(xiàn)的建造造活動工工作量以以及相關(guān)關(guān)費(fèi)用的的總和，包包括房地地產(chǎn)投資資的土地地獲取費(fèi)費(fèi)用、土土地一級級開發(fā)的的征地拆拆遷等費(fèi)費(fèi)用。對對“計(jì)劃投投資額”指標(biāo)說說明第11點(diǎn)中所所述的兩兩種例外外情況，填填報(bào)報(bào)告告期內(nèi)我我方的實(shí)實(shí)際出資資金額。填報(bào)中應(yīng)注注意，完完成投資資額指以以貨幣形形式反映映的工

60、作作量，按按照投資資額隨工工作量走走的原則則，只有有構(gòu)成工工作量之之后，才才能計(jì)入入完成投投資額，也也即通常常指的“形象進(jìn)進(jìn)度法”原則。對對于項(xiàng)目目已購買買的原材材料、待待安裝的的設(shè)備等等，如尚尚未實(shí)際際使用，則則不計(jì)完完成投資資額；如如實(shí)際工工作量已已經(jīng)完成成但款項(xiàng)項(xiàng)尚未支支付，應(yīng)應(yīng)計(jì)入完完成投資資額。本年投資預(yù)預(yù)算，指指經(jīng)股份份公司總總部批復(fù)復(fù)的本年年項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃完成成投資額額。如果果報(bào)告期期間尚未未取得股股份公司司總部批批復(fù)的投投資預(yù)算算，則暫暫以本年年預(yù)計(jì)完完成數(shù)填填列，待待預(yù)算批批復(fù)后調(diào)調(diào)整為預(yù)預(yù)算數(shù)；如報(bào)告告期間投投資預(yù)算算有調(diào)整整，以正正式調(diào)整整后的預(yù)預(yù)算數(shù)填填列。6本年資資金來源