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1、Word 公司XXXX年工作總結(jié)范文及XXXX年工作要點 XXXX年,公司根據(jù)上級的要求,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實際,開展了相關(guān)的工作?,F(xiàn)將全年工作做一簡要回顧,并就XXXX年重點工作提出初步看法。一、全年工作回顧(一)經(jīng)濟(jì)狀況和各項指標(biāo)完成狀況1.經(jīng)濟(jì)收入營業(yè)收入:利潤總額:凈資產(chǎn)收益率:2.管理狀況: 指標(biāo)均達(dá)到要求。3.否定性指標(biāo)狀況:均掌控在上級要求范圍內(nèi)。4.政工狀況:根據(jù)上級的工作總體要求,有序進(jìn)行。(二)主要工作開展?fàn)顩r1.職工隊伍穩(wěn)定工作在上級國家的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高熟悉。多次召開領(lǐng)導(dǎo)會、中層領(lǐng)導(dǎo)會,對轉(zhuǎn)型期管理、平安、穩(wěn)定、

2、廉政等工作提出詳細(xì)要求。要求全體國家員領(lǐng)導(dǎo)要識大體,顧大局,以身作則,落實責(zé)任。切實抓好平安、穩(wěn)定和廉政。退出不退志,努力工作,克服困難,開展樂觀的群眾思想政治工作。加強(qiáng)廉潔自律教育。其次堅持以人為本的原則,關(guān)注涉及員工切身利益的焦點、難點、熱點問題, 發(fā)覺問題準(zhǔn)時討論處理。對影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的突出沖突糾紛和職工個人問題進(jìn)行仔細(xì)排查化解,不激化沖突,不上繳沖突。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未消失不穩(wěn)定大事。再次依據(jù)有關(guān)加強(qiáng)人民內(nèi)部沖突排查調(diào)處和信訪、加強(qiáng)社會治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求,充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用,全面落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任,執(zhí)行規(guī)章制度,落實防范措施。2.加強(qiáng)管理,確保生產(chǎn)工程部

3、肩負(fù)起公司巡邏任務(wù),一旦發(fā)覺特別狀況,立刻到現(xiàn)場檢查。多次對的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況及易燃物品放置狀況等進(jìn)行了檢查,重點檢查了外包單位和職工宿舍。對檢查出的問題,進(jìn)行了整改。同時針對年末歲首治安案件高發(fā)的狀況,強(qiáng)調(diào)做好平安、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕,做好防范,每天防火、夜夜防盜,不能掉以輕心、疏于管理;二、車輛管理要繃緊平安行車這根弦,防范行車事故,確保人員平安;三、連續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,把握工況,對管路老化、失修的問題,進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)測和檢查,防患于未然。四、保衛(wèi)部、工程部加強(qiáng)巡察,各盡其責(zé),準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備設(shè)施故障隱患,盡早處置和修理。在各方的共同努力下,公司平安措施落實

4、到位,隱患整改準(zhǔn)時,未發(fā)生平安事故。3.人員分流與安置4.解決歷史遺留問題5.資產(chǎn)清點處置針對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,主營業(yè)務(wù)已停業(yè),部分經(jīng)營性資產(chǎn)已淘汰或閑置的詳細(xì)狀況,根據(jù)資產(chǎn)處置管理方法和固定資產(chǎn)管理方法,加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督管理,規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序,制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點,登記造冊,固定資產(chǎn)做到帳物相符。6.開展會議接待服務(wù)工作公司主營業(yè)務(wù)停業(yè)后,連續(xù)進(jìn)行會議服務(wù)工作,全年會議服務(wù)接待10余次,受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評。二、XXXX年年工作重點(一)堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,仔細(xì)落實平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通平安各項責(zé)任制。根據(jù)集團(tuán)公司、上級的要求,做到責(zé)任到人,不留死角。(二)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。一是要充分熟悉現(xiàn)階段做好信訪和維穩(wěn)工作的重要性、簡單性和艱難性;二是加強(qiáng)對員工的宣揚(yáng)教育,做急躁細(xì)致的思想工作,不激化沖突,不上繳沖突,努力把沖突糾紛化解在公司;三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;四是加強(qiáng)信息報送。發(fā)覺擔(dān)心定因素、群體性大事苗頭準(zhǔn)時處置;五是加大督促檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。(三)堅持以人為本,妥當(dāng)處理職工轉(zhuǎn)崗個別遺留問題。樂觀爭取政策支持,做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),實事求是,維護(hù)企業(yè)和職工的利益。XXXX年即將要過去,明年擺在我

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