質(zhì)檢站月工作總結(jié)范文

1、Word 質(zhì)檢站月工作總結(jié)范文 質(zhì)檢站月工作總結(jié)范文 12月份的生產(chǎn)任務(wù)不是很緊，開線不多，質(zhì)檢站的工作量也相對較少，在人員比較富于的狀況下工作主要以學(xué)習(xí)為主。因此，上旬主要是學(xué)習(xí)彩涂覆膜線的生產(chǎn)工藝及相關(guān)檢驗學(xué)問，中旬以出差處理質(zhì)量異議及學(xué)習(xí)覆膜板檢驗為主，下旬主要是依據(jù)公司推行“三化”管理要求對自己科室進(jìn)行規(guī)程流程的全面梳理?，F(xiàn)將一個月來的工作做以下總結(jié)： 1、依據(jù)市場反饋的板面發(fā)黑、氧化問題，對生產(chǎn)線鈍化工藝進(jìn)行調(diào)整，同時使用兩組鈍化輥保證鈍化的勻稱性；另外，涂鍍廠將鈍化配液做集中配置處理， 保證鈍化液的各項參數(shù)符合技術(shù)要求（鉻酸點(diǎn)、嚴(yán)格掌握鈍化烘干溫度等）。經(jīng)過實(shí)踐證明，通過整改調(diào)整后

2、，鋼板的鈍化效果有明顯的改善，鉻層的勻稱全都性得到了有效的保證，大大削減了因鈍化問題造成的質(zhì)量問題。 2、覆膜線學(xué)問的學(xué)習(xí)。由于覆膜線的生產(chǎn)及檢驗學(xué)問對我們來說是一個嶄新的學(xué)問領(lǐng)域，以前沒有深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，借著這次覆膜線支配生產(chǎn)任務(wù)的時間，將覆膜線的生產(chǎn)學(xué)問及專家講課內(nèi)容結(jié)合實(shí)際問題深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了一遍，出去在合肥做家電板的各大生產(chǎn)廠參觀學(xué)習(xí)后，使我們真正明白了覆膜線產(chǎn)品的質(zhì)量該怎樣做，怎樣才能保證其質(zhì)量達(dá)到最好的要求。目前覆膜線正進(jìn)行設(shè)備改造中，期盼能早日生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的覆膜板產(chǎn)品。 3、確認(rèn)產(chǎn)品邊浪質(zhì)量異議真實(shí)狀況。涂鍍廠、質(zhì)檢站支配相關(guān)人員通過現(xiàn)場開卷查看，確認(rèn)我們的產(chǎn)品的確存在一部分的問題

3、，但邊浪的問題在現(xiàn)場并沒有前期客戶反饋的視頻中那樣明顯。另外就是南京的劃傷問題，經(jīng)過現(xiàn)場的查看檢驗，經(jīng)過分析得出：由于厚板的卷頭的確有存在凹凸不平的現(xiàn)象，在加上本身鋼卷層間留有肯定的間隙，在長途的運(yùn)輸過程中極有可能產(chǎn)生層間摩擦而造成輕擦傷現(xiàn)象，此現(xiàn)象依據(jù)板面凹凸不平的程度而定，有的稍微，有的比較嚴(yán)峻，使之最終用戶就會認(rèn)為是生產(chǎn)時就產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，針對上述問題，已結(jié)合生產(chǎn)方進(jìn)行整改，質(zhì)檢對此方面需要加強(qiáng)掌握。 4、公司推行精細(xì)化三化管理，按貫標(biāo)的要求系統(tǒng)完善的梳理規(guī)程流程，整理適用于本科室的各項規(guī)章流程內(nèi)容，針對目前質(zhì)檢站的實(shí)際狀況，已經(jīng)初步的整理出質(zhì)檢站相關(guān)規(guī)程內(nèi)容。 5、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，質(zhì)檢站實(shí)行四班三倒制，各方面的工作已經(jīng)在本月末做好支配。詳細(xì)實(shí)施的狀況有待于下個月匯報。 6、針對三車間鍍鋅線質(zhì)檢人員看板面不好看的狀況，下個月將結(jié)合涂鍍廠、大修廠拿出可行的詳細(xì)實(shí)施方案。 下月工作方案： 1、完成三車間關(guān)于檢驗平臺的實(shí)際方案。 2、質(zhì)檢站四班三倒日常工作管理。盡快理順。 3、不開線的狀況支配各班主管對其班組人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，