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1、Word 銀行分行行長個人工作總結(jié)范文XXXX年 各位領(lǐng)導、同事們:大家好! 我叫XXX,男,現(xiàn)年XX歲,中共國家員,本科學歷,現(xiàn)任XX支行行長職務。在過去的一年里,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我市政府的關(guān)懷支持下,我仔細貫徹落實縣XX銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學進展觀為指導,以業(yè)務經(jīng)營為中心,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領(lǐng)XX支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標方案,堅持以效益為中心,進展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣揚,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下:截止XXX
2、X年12月底,我社各項存款余額為XXXXX萬元,各項貸款余額為XXXXX萬元。全年實現(xiàn)利息收入XXXXX萬元,完成年度收息方案的XX%。一、嚴于律己,樂觀改善工作作風。(一)、遵從總行指導,樂觀組織員工學習業(yè)務學問和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務大進展。(二)、加強思想道德學習,引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品德,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。(三)、工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。(四)、嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和諧相處,努力營造人人心
3、情舒服、生動活潑、樂觀性和制造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導交給的各項工作任務。(一)、加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣揚,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,討論對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。準時組織人員對“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣揚和動員。(二)、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延長服務內(nèi)涵,強化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不樂觀的問題,依據(jù)總行支配,我行準時組織
4、信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和致全市人民的公開信,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,削減了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培育了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的狀況下,我行XXXX年全體員工共營銷貸款XXXXX萬元。三是擴大小額貸款掩蓋面。為樂觀支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟進展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的掩蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、削減審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)XXXXXX萬元,當年新增XXXXXX萬元。
5、五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在連續(xù)支持傳統(tǒng)信貸進展的同時,依據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,準時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務范圍,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿意廣闊客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的進展。(三)、清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,依據(jù)總行下達的清收任務,依據(jù)不良貸款的摸底狀況,我行準時制定了XXXX年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導小組,準時將清收任務、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出方案,明確目標,承包到人,及早收回。(四)、強化平安抓防范。一是
6、加強對員工的平安形勢教育。組織員工仔細學習案件通報,增加憂患意識和責任感、緊迫感,樹立平安無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工仔細執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行平安檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工看法的基礎(chǔ)上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了平安責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的平安隱患和問題,準時進行了處理,有效預防和消退了隱患,從而實現(xiàn)我行全年平安經(jīng)營無事故。三、正視不足、仔細反思、自我剖析,整改提升。在總結(jié)成果的同時,也
7、發(fā)覺了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)掌握度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素養(yǎng)有待進一步提升。五是中間業(yè)務收入偏低,有待加強。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的進展才有后勁。XXXX年我行將連續(xù)加大資金組織力度。多方查找、開拓儲源,連續(xù)提升服務質(zhì)量,樂觀動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務。二、強化內(nèi)掌握度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保平安。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,進行典型案例分析;定期或
8、不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的平安。三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格掌握貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關(guān)貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。仔細執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理方法,扎實、精確 地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。根據(jù)管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。四、強化業(yè)務培訓,提高員工素養(yǎng)。連續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參與各種形式的學習,鼓舞全行員工參與從業(yè)資格和職稱考試,培育合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素養(yǎng),打造學問型、技能型隊伍。五、降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務收入。樂觀組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,削減利息支出,降低經(jīng)營成本;樂觀開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。根據(jù)聯(lián)社要求,連續(xù)增加pos機的安裝量,充分利用pos機與ATM機資源,CRS機增加結(jié)算手費收入。一年來,自己雖然做了一些工作,取得了肯定的成果,但這些都與總行領(lǐng)導的關(guān)懷關(guān)心和同事們的大力支持是分不開的
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