武漢地鐵16號線東荊河停車場安全管理制度匯編 2019.12.22

1、 中鐵十二局集團(tuán)有限公司 東荊河停車場工程 - 43 -第一部分 總 則一、編制目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理，提高項目安全生產(chǎn)管理的水平，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障建設(shè)過程中施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)免受損失，根據(jù)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及武漢地鐵公司有關(guān)要求，結(jié)合我部實際情況，特制定本體系。二、編制原則項目部必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、效益目標(biāo)。編制依據(jù)序號名稱文號備注一國家有關(guān)法律、法規(guī)條例1中華人民共和國建筑法主席令第46號2中華人民共和國安全生產(chǎn)

2、法主席令第13號3中華人民共和國特種設(shè)備安全法主席令第4號4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號5特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院令第373號6安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令第653號7安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第493號8危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定建設(shè)部令第37號9建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第166號二行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20052建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-20103建筑機(jī)械使用全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20124鐵路安全管理規(guī)定鐵總安監(jiān)201510號5企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財

3、企201216號6鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程TB10301-20097鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程TB10302-20098鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程TB10303-20099鐵路軌道工程施工安全技術(shù)規(guī)程TB10305-200910施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-201111施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2010三地鐵公司有關(guān)安全管理文件1質(zhì)量安全管理文件匯編四本公司有關(guān)安全管理文件1安全生產(chǎn)管理辦法2007153號四、適用范圍本辦法適用于中鐵十二局集團(tuán)有限公司武漢市地鐵16號線東荊河停車場項目經(jīng)理部。第二部分 安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理1、項目部按規(guī)定建立安全

4、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和保證體系，安全管理人員3人：資料員1人、安全監(jiān)督員2人，所有人員持證上崗。積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法、不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理，監(jiān)控危險性較大分部分項工程，排查治理安全生產(chǎn)隱患，使人、機(jī)、物、法、環(huán)始終處于安全狀態(tài)，形成過程控制、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度，全體從業(yè)人員必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)相關(guān)制度，保證安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。3、項目黨支部和團(tuán)支部要廣泛開展各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立黨員先鋒崗和青年安全監(jiān)督崗，大力開展黨員和青年員工安全技能培訓(xùn)、安全合理化建議征集、安全演講比

5、賽等活動，為培養(yǎng)黨員、團(tuán)員安全生產(chǎn)意識，構(gòu)建群眾性安全生產(chǎn)體系發(fā)揮積極作用。 4、項目部應(yīng)根據(jù)國家工傷保險條例規(guī)定，為本項目全體員工繳納工傷保險費(fèi)；對施工人員購置工傷保險（從工程開工起至工程竣工結(jié)束），為因工作遭受事故傷害和患職業(yè)病的人員進(jìn)行醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、發(fā)生安全事故，采取科學(xué)有效的應(yīng)急救援、防止事故擴(kuò)大，必須按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，按“四不放過”原則查明事故性質(zhì)和責(zé)任，制定整改措施，做好事故處理工作，并依法追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。二、安全管理目標(biāo)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙預(yù)控”工作機(jī)制，杜絕“三違”，實現(xiàn)“六無”，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評選要求；爭創(chuàng)“湖北省安全文

6、明施工現(xiàn)場”。三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任分解（1）項目經(jīng)理是項目安全管理目標(biāo)運(yùn)行的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定項目安全管理目標(biāo)，并對管理目標(biāo)的實施合理調(diào)配各種資源。（2）項目書記主持召開黨支部會議，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，制定并實施安全生產(chǎn)思想政治工作的安排與措施；指導(dǎo)、督促和檢查安全生產(chǎn)中的思想政治宣傳教育和安全文化建設(shè)，發(fā)揮黨支部、黨員在安全生產(chǎn)中的核心帶頭作用。（3）項目常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理對管理目標(biāo)的運(yùn)行實施監(jiān)督和宣傳，項目經(jīng)理不在崗時，全權(quán)負(fù)責(zé)其相應(yīng)工作，并履行其崗位職責(zé)。（4）項目副經(jīng)理在現(xiàn)場做好各種資源的使用，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)，主責(zé)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建以及杜絕道路交通責(zé)任

7、事故。（5）項目總工程師主責(zé)管理目標(biāo)的技術(shù)方案編制，對管理目標(biāo)的運(yùn)行技術(shù)指導(dǎo)。（6）安全副經(jīng)理主責(zé)遏制、杜絕各種事故的發(fā)生，落實現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，并對管理目標(biāo)運(yùn)行進(jìn)行考核，對發(fā)生的事故進(jìn)行上報，協(xié)助主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。（7）工程技術(shù)部主責(zé)編制與管理目標(biāo)相關(guān)的技術(shù)交底，并對技術(shù)交底的執(zhí)行效果實施監(jiān)督。（8）安全科主責(zé)杜絕員工因工傷害事故和火災(zāi)責(zé)任事故，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患進(jìn)行日常巡查和專項檢查，及時下發(fā)隱患整改通知書和復(fù)查驗證，并做好文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建資料的收集。（9）質(zhì)量科主責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管控，嚴(yán)格施工過程三檢制，做好現(xiàn)場質(zhì)量管控。（10）環(huán)?？浦髫?zé)杜做好施工現(xiàn)場文明施工及水土保持，標(biāo)準(zhǔn)

8、化工地創(chuàng)建等資料的收集。（11）物資設(shè)備部主責(zé)進(jìn)場物資材料的檢查驗收工作，對進(jìn)場材料進(jìn)行報驗；杜絕特種設(shè)備及大型機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的使用安全進(jìn)行把控。（12）計劃財務(wù)科主責(zé)進(jìn)場勞務(wù)隊伍安全資質(zhì)的確認(rèn)工作，簽訂合同和安全協(xié)議，對勞務(wù)隊伍實施動態(tài)管理。（11）部(含總會計師)主責(zé)管理目標(biāo)運(yùn)行所需各項資金的保障供應(yīng)，做好安全經(jīng)費(fèi)的專項使用和監(jiān)督。（12）綜合辦公室為管理目標(biāo)的運(yùn)行啟用各種宣傳渠道進(jìn)行宣傳和教育。四、落實項目安全管理目標(biāo)的保證措施及考核（一）保證措施（1）建立安全保證體系，以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）制定針對性的安全管理規(guī)章制度，成立專職安

9、全管理部門，專職安全管理人員數(shù)量按項目工程造價配置，并做到持證上崗。（3）對重大風(fēng)險源進(jìn)行階段性辨識，制定針對性的安全專項方案，編制有效的應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材及設(shè)備，落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施。（4）對項目進(jìn)場人員做好全員崗前安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，對風(fēng)險源進(jìn)行公示或告知。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序和重點部位實行全程旁站，對存在的安全隱患及時糾正，落實“五定”原則。（6）完善安全專項費(fèi)用使用的指導(dǎo)和監(jiān)督，使用合格的安全防護(hù)用品。（7）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制實行考核，出現(xiàn)安全問題執(zhí)行“四不放過”原則。（二）考核制度獎勵措施：（1）項目經(jīng)

10、理部每月進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核，凡符合下列條件的，給予表彰或獎勵。實現(xiàn)階段性安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；凡工程項目、單位或部門被地市級、局、公司評為先進(jìn)的。（2）凡符合下列條件之一的個人，給予表彰或獎勵。發(fā)生重大事故險情,在危險時刻為防止重大傷亡事故，重大行車事故，重大火災(zāi)事故做出突出貢獻(xiàn)者。對安全生產(chǎn)管理、勞動保護(hù)有重要技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，對改善工人勞動條件、降低傷亡事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)者。事故搶險有功者。處罰措施：有下列情況之一時，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并給予行政處分或追究相關(guān)法律責(zé)任：不具備中華人民共和國安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，而繼

11、續(xù)生產(chǎn)的； 未履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)投入不落實造成事故的；違章指揮造成事故者，尤其是特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)、考試、考核合格無證上崗或強(qiáng)令工人在不具備安全生產(chǎn)的條件下工作造成重傷、死亡事故的；現(xiàn)場管理混亂，安全生產(chǎn)技術(shù)措施不落實，安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督不力，或無視業(yè)主、監(jiān)理等安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門的警告，未及時消除安全生產(chǎn)隱患造成事故的；由于結(jié)構(gòu)檢算失誤，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施不全或設(shè)備超過檢修期限、超負(fù)荷運(yùn)行、帶病運(yùn)行及有缺陷造成事故的；未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，職工由于不會操作或不懂安全生產(chǎn)規(guī)程造成事故的；挪用安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，削減安全生產(chǎn)設(shè)備

12、、設(shè)施或勞動保護(hù)造成事故的；由于作業(yè)環(huán)境不安全造成生產(chǎn)事故，違反職業(yè)病有關(guān)規(guī)定造成事故；發(fā)生事故，不積極組織搶救，致使事態(tài)擴(kuò)大或事故后不積極采取防范措施，不按“四不放過”的原則分析處理，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的；項目經(jīng)理部責(zé)任制考核和責(zé)任目標(biāo)考核為不合格的。五、安全生產(chǎn)保證體系（一）項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長：任立鑫副組長：劉峰、張小成組員：各科室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治等方面進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、策劃、決策、檢查、考評，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

13、職責(zé)（1）全面貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病危害防治等方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及上級相關(guān)要求；（2）建立、健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量職責(zé)、環(huán)境保護(hù)方案、職業(yè)病防治責(zé)任；（3）組織制定項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治的規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）組織制定并實施項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保護(hù)環(huán)境和職業(yè)病危害的宣傳、引導(dǎo)工作；（5）保證項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治投入的有效實施；（6）督促、檢查項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治工作，及時消除事故隱患；（7）組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、

14、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；（8）及時、如實報告生產(chǎn)安全、質(zhì)量、環(huán)境污染、職業(yè)病危害事故；（10）組織并實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。（二）安全保證體系根據(jù)本工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并指定安全副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由項目經(jīng)理、項目書記、常務(wù)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、安全員、技術(shù)員等各方面的管理人員組成安全保證體系。其中項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全安全施工管理制度，明確各級安全職責(zé)，檢查督促各級、各部門切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全生產(chǎn)會議，每周至少組織一次業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員對現(xiàn)

15、場進(jìn)行聯(lián)合安全文明施工檢查，并通報檢查結(jié)果。組織保證成立由項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、安全副經(jīng)理組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實，督促工人按有關(guān)安全方案和規(guī)定進(jìn)行施工。各分部分項工程施工隊設(shè)置專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。制度保證完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各部門、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全生產(chǎn)檢查制度，事故分析制度、安全獎懲制度等，并組織督促檢查，加以落實；經(jīng)濟(jì)保證根據(jù)各職能部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制實行安全獎金掛鉤，獎罰

16、兌現(xiàn)制度，通過安全責(zé)任制的落實，履行安全職責(zé)，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。六、附表安全管理組織框圖安全生產(chǎn)保證體系框圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：安全生產(chǎn)保證體系圖：第三部分 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總則1、為進(jìn)一步落實武漢地鐵16號線東荊河停車場項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全各職能部門和崗位安全責(zé)任體系，根據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目實際，特制定本制度。2、項目經(jīng)理部應(yīng)本著“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理部各職能部門和崗

17、位要按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項目經(jīng)理部要結(jié)合自身安全管理目標(biāo)和管理特點，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，將安全責(zé)任分解落實到各職能部門、管理人員和作業(yè)人員。3、項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合各職能部門、崗位工作職責(zé)和相應(yīng)的安全責(zé)任，建立完善的責(zé)任考核體系，制訂并落實責(zé)任考核制度，定期開展考核工作，確保安全責(zé)任落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。（三）各級管理人員及部室安全生產(chǎn)責(zé)任1、各職能部室安全職責(zé)（1）安全科安全職責(zé)負(fù)責(zé)制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃，組織開展安全教育培訓(xùn)并做好記錄。組織定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出來

18、的安全隱患制定整改措施，限期改進(jìn)并督促檢查實施。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗負(fù)責(zé)獎罰制度的實施。參加施工生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，提出預(yù)防重復(fù)發(fā)生的合理措施和整改意見并抓好落實。負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，組織指導(dǎo)消防培訓(xùn)，開展消防監(jiān)督檢查和預(yù)防及演練工作。負(fù)責(zé)建立本項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和管理體系演練活動落實安全生產(chǎn)檢查防范措施，消除事故隱患。（2）施工技術(shù)科安全職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工方案，工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)措施，并開展安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)組織貫徹實施，督促落實。負(fù)責(zé)工程重大風(fēng)險源分析、查找、評估、論證、編審風(fēng)險源分級，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案上報審批，并組織實施和演練。負(fù)責(zé)編制

19、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。參加安全生產(chǎn)大檢查，開展安全情況分析和事故調(diào)查處理工作，對存在的問題提出整改或預(yù)防措施。對項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)工程管理和技術(shù)管理責(zé)任，對已批準(zhǔn)的施工方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實施并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。參加工程事故搶險，為搶險方案提出可靠的數(shù)據(jù)。參加工程事故和工傷事故的調(diào)查、分析、處理，提供防范措施。（3）物資設(shè)備部安全職責(zé)負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備、車輛安全技術(shù)操作規(guī)程及使用、維修、保養(yǎng)、檢查、管理等制度并組織實施。購置新設(shè)備時應(yīng)對所購設(shè)備的安全附件裝置檢查驗收，對有安全附件的設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選購，對無安全附件的設(shè)備要立即配置相應(yīng)安全措施后使用。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)

20、，經(jīng)考試合格后，協(xié)助辦理操作證，監(jiān)督特種作業(yè)人員持操作證上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案物資、設(shè)備、機(jī)械的籌備及組織上場工作和外撤工作及應(yīng)急演練工作。按勞動保護(hù)政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做好工程操作人員的勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用、管理工作。對工程所購材料應(yīng)有材質(zhì)質(zhì)量證明書和合格證，對安全技術(shù)措施使用材料應(yīng)達(dá)到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得降級采購。負(fù)責(zé)建筑機(jī)械進(jìn)場檢查報驗工作，對起重機(jī)械嚴(yán)格按國家檢驗機(jī)構(gòu)檢測后，合格登記，報批使用。參加工程事故搶險和工傷事故調(diào)查、分析、處理工作，提出整改和預(yù)防措施建議。（4）質(zhì)量科安全職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作。 參與質(zhì)量計劃、目標(biāo)的制定。負(fù)責(zé)項目日常質(zhì)量參與制定并協(xié)助實施質(zhì)量教育培訓(xùn)

21、計劃。檢查所屬各項目的監(jiān)督、培訓(xùn)及質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)督促對工程項目的施工質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量的現(xiàn) 根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣實施獎罰。并可責(zé)令停工處理，象和隱患有權(quán)制止，參加工程質(zhì)量事故處置參與受理業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的整改（5）環(huán)境保護(hù)科安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)督工作。做好對新員工環(huán)保教育和職工環(huán)保教育、培訓(xùn)、考核工作；組織開展“環(huán)境保護(hù)宣傳周”教育、培訓(xùn)活動。配合上級環(huán)保等監(jiān)督管理部門組織的環(huán)保檢查，協(xié)同有關(guān)部門制定防范措施和整改計劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

22、做好內(nèi)部日常性的環(huán)保工作監(jiān)督檢查，糾正違章。遇有危及環(huán)境保護(hù)工作的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)環(huán)保工作審批及其管理工作，負(fù)責(zé)組織各類事故調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報。 （6）計劃財務(wù)科安全職責(zé)編制下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計劃指標(biāo)時，應(yīng)考慮安全技術(shù)措施所需人、機(jī)、料費(fèi)用，將安技經(jīng)費(fèi)列入生產(chǎn)計劃。嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定，對已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)提取劃撥。落實安全防護(hù)計劃經(jīng)費(fèi)和文明施工措施費(fèi)用。合理評估生產(chǎn)效益經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁擠壓安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，按施工進(jìn)度及時計列安技措施費(fèi)用。根據(jù)工程進(jìn)展和實施安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞動保護(hù)設(shè)施經(jīng)費(fèi)及

23、其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ谩Ｘ?fù)責(zé)按照國家和武漢市勞動保護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)辦理職工、農(nóng)民工建筑意外傷害保險和基本醫(yī)療保險工作，并負(fù)責(zé)辦理年度安全生產(chǎn)獎罰和收繳支付工作。保證獎罰兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)辦理安全活動經(jīng)費(fèi)和安全演練經(jīng)費(fèi)的使用及日常安全生產(chǎn)管理獎罰兌現(xiàn)的手續(xù)。（7）綜合辦公室安全職責(zé)負(fù)責(zé)后勤生活衛(wèi)生和防疫工作，組織辦理食堂衛(wèi)生許可證手續(xù)，預(yù)防職工煤氣和食物中毒及防寒保暖工作。建立公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮系統(tǒng)，制定本項目公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織突發(fā)事件的控制和醫(yī)療救治工作，并承擔(dān)綜合監(jiān)管責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本項目衛(wèi)生防疫有關(guān)

24、安全的規(guī)章制度，組織衛(wèi)生防疫宣傳教育，落實安全防范措施，消除事故隱患。負(fù)責(zé)組織職工定期開展身體健康檢查和炊事人員健康證件辦理，加強(qiáng)治安消防保衛(wèi)管理工作。負(fù)責(zé)項目部公務(wù)車使用管理，加強(qiáng)司乘人員安全行車教育工作。參與工程事故和人身傷害事故措施和搶救工作參與事故調(diào)查處理和善后處理工作。（8）試驗室安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、軌道公司、集團(tuán)公司有關(guān)試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。對本室的人員、儀器設(shè)備安全負(fù)責(zé)。2、各級管理人員和崗位人員安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理安全職責(zé)結(jié)合本項目實際情況，組織制定具體的安全管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)檢查落實。組織制定并審核安全措施

25、經(jīng)費(fèi)使用計劃，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織并監(jiān)督落實對職工的安全教育培訓(xùn)工作。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對不能及時解決的問題，要迅速采取應(yīng)急措施并及時上報。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，指揮作業(yè)人員撤出危險區(qū)。對危險性較大工程，組織編制安全專項方案、經(jīng)專家評審后實施。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)問題，對存在問題，提出具體改進(jìn)措施。發(fā)生安全事故時，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險和保護(hù)事故現(xiàn)場，積極參與事故調(diào)查、分析、處理及落實防范措施。認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)合理化建議，開展勞動競賽確保施工生產(chǎn)在安全的

26、情況下運(yùn)行，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時提出處理措施或整改意見。（2）項目書記安全職責(zé)組織制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法并實施管理，形成管理職責(zé)明確，履行職責(zé)規(guī)范，追究責(zé)任透明的安全管理機(jī)制。認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)合理化建議，組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動和文明施工、綠色施工管理工作。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。協(xié)助項目經(jīng)理組織召開安全會議，分析安全生

27、產(chǎn)情況，對存在問題，提出具體改進(jìn)措施。及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時提出處理措施或整改意見。配合項目經(jīng)理開展各種應(yīng)急預(yù)案演練，參與工程事故搶險和各種事故調(diào)查、分析、處理工作，并提出事故預(yù)防及整改措施。（3）項目副經(jīng)理安全職責(zé)嚴(yán)格堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在組織制定的施工生產(chǎn)計劃中明確現(xiàn)場安全盯控人員，并組織實施及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制和審核施工組織設(shè)計及各項施工方案，分析查找工程重大風(fēng)險源并參與制定及審核應(yīng)急預(yù)案和安全防護(hù)方案，并在施工生產(chǎn)過程中組織實施。組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患，嚴(yán)格按“三定”原則整改閉合。組

28、織工程事故搶險和保護(hù)事故現(xiàn)場，參與工程事故調(diào)查、分析、處理及落實防范措施。及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時提出處理措施或整改意見。（4）安全副經(jīng)理安全職責(zé)組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促消除生產(chǎn)安全事故隱患，對檢查出的安全隱患，嚴(yán)格按“三定”原則整改閉合。督促本單位各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)，組織安全生產(chǎn)考核，提出獎懲意見。組織實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作。負(fù)責(zé)組織本項目的安全教育培訓(xùn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育等各項活動。每月定期召開安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢，對存在問題，提出具體改進(jìn)措施建議。認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，監(jiān)督本項目職業(yè)健康安全管理

29、體系和環(huán)境保護(hù)管理體系在施工生產(chǎn)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生安全事故后積極協(xié)助項目經(jīng)理依法組織本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。協(xié)助總工程師做好風(fēng)險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作，并監(jiān)督檢查其落實情況。及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時提出處理措施或整改意見。（5）總工程師安全職責(zé)組織編制審核實施性施工組織設(shè)計、安全專項方案，制定有針對性的安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序組織專家組論證、審查、批復(fù)后組織實施。負(fù)責(zé)組織工程部、安質(zhì)部進(jìn)行風(fēng)險源辨識及風(fēng)險評價，編制切實可行的安全管理方案，開展安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工方案及安全技術(shù)交底的落實情況，發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按

30、施工方案及安全技術(shù)交底的施工行為應(yīng)立即制止糾正，確保規(guī)范作業(yè)。編制審查本項目的安全技術(shù)規(guī)程，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提出導(dǎo)致事故發(fā)生的各種科學(xué)技術(shù)數(shù)據(jù)，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)保障措施，防止類似事故再次發(fā)生。（6）安全科科長安全職責(zé)根據(jù)上級單位及工公司文件要求，完善項目部各項安全管理制度。負(fù)責(zé)編制年度安全培訓(xùn)計劃并組織實施。參加檢查驗收各種施工機(jī)具設(shè)備、施工臨時設(shè)施和勞動保護(hù)設(shè)施，對不符合安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。組織定期安全檢查和每日不定時現(xiàn)場抽查，作好檢查記錄，針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，下發(fā)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時間。協(xié)助安全副經(jīng)理組織召開安全

31、會議，分析本項目的安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，制定管理措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料的編制工作，參與本項目的風(fēng)險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作，并監(jiān)督檢查其具體落實情況。負(fù)責(zé)項目部職業(yè)健康工作的開展及管理，貫徹落實集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)設(shè)施的管理使用工作。負(fù)責(zé)工程傷亡事故統(tǒng)計分析上報工作，積極協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故分析與處理。（7）技術(shù)科科長安全職責(zé)根據(jù)“五同時”的原則，在編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時，制定有針對性的安全技術(shù)措施，報經(jīng)上級審查批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實施。組織參與編制安全專項施

32、工方案、應(yīng)急預(yù)案，制定可操作性的安全技術(shù)保證措施。組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患，嚴(yán)格按“三定”原則整改閉合。參加安全會議、安全情況分析和事故調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析數(shù)據(jù)材料，對事故隱患提出整改措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。在總工程師的組織下參與風(fēng)險源辨識與評估、監(jiān)控量測、信息平臺維護(hù)。及時向本部門及下級單位傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、通知，了解下級（8）質(zhì)量科科長安全職責(zé)對本科室安全工作負(fù)全面責(zé)任。 組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度。 認(rèn)真做好新員工的安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)常組織車間職工進(jìn)行安全思想教育和安

33、全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)活動，確保安全生產(chǎn)。 堅持安全自檢工作，查找事故隱患，并抓好整改落實。 負(fù)責(zé)有關(guān)材料、儀器和安全設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量檢驗，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 組織科室員工極積參加各項安全活動。增強(qiáng)安全意識。 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。（9）環(huán)境保護(hù)科科長安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項環(huán)保管理制度和業(yè)務(wù)知識，努力宣傳黨的環(huán)保方針，負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織實施執(zhí)行項目環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制和公司安全環(huán)境綜合整治工作。 負(fù)責(zé)或參與制定、修訂公司有關(guān)環(huán)保生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的三級環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。員工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%；培訓(xùn)合格率100%。負(fù)責(zé)組織職工

34、環(huán)保教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。保存環(huán)保方面的文件及檔案。（10）物資設(shè)備科科長安全職責(zé)采購物資設(shè)備時，要求供方提供物資設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保養(yǎng)的安全技術(shù)資料及能夠保證物資設(shè)備質(zhì)量和安全性能的有效證件采購特種設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備及特殊產(chǎn)品時要求供方提供安裝使用技術(shù)指導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)物資設(shè)備的檢查報驗工作。購置勞保用品時，必須采購經(jīng)國家批準(zhǔn)有“三證”的產(chǎn)品，即有安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證，并保證勞保用品的安全可靠。負(fù)責(zé)組織制定機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用維修保養(yǎng)、定期檢查等制度，監(jiān)督全面執(zhí)行。對新購大型機(jī)械設(shè)備及特種設(shè)備必須做到“三先”，即：先制定安全操作規(guī)則和管理辦法；先培訓(xùn)操作人員；先

35、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，否則不準(zhǔn)投入使用。會同安質(zhì)等有關(guān)部門對施工機(jī)械操作人員、物資人員進(jìn)行安全教育、安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能考核，監(jiān)督檢查持證上崗情況。負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。（11）計劃財務(wù)科科長安全職責(zé)安排新建、改建、擴(kuò)建工程項目計劃時，嚴(yán)格按“三同時”的原則，組織編制下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計劃時應(yīng)考慮到安全技術(shù)措施計劃。在編制勞務(wù)分包和機(jī)械設(shè)備租賃合同或協(xié)議時，必須編制安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等保證措施，明確合同雙方各自承擔(dān)的安全責(zé)任，或在簽訂勞務(wù)分包及設(shè)備租賃合同時，必須簽訂安全協(xié)議。負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民工的意外傷害保險和基本醫(yī)療保險經(jīng)費(fèi)計劃手續(xù)。嚴(yán)格履行安全法規(guī)和安全管

36、理規(guī)定，對已批準(zhǔn)的安全措施經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實計劃，并督促實施。參加應(yīng)急演練活動和安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并制定防范事故重復(fù)發(fā)生所用經(jīng)費(fèi)計劃。根據(jù)工程項目實際情況，按“三同時”原則，及時提取經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃，文明施工、綠色施工經(jīng)費(fèi)計劃，勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)計劃，安全教育培訓(xùn)、各項安全活動等經(jīng)費(fèi)計劃，設(shè)定專項資金賬目，保證專款專用。負(fù)責(zé)辦理職工農(nóng)民工的建筑意外傷害保險，基本醫(yī)療保險經(jīng)費(fèi)撥付手續(xù)。協(xié)助安質(zhì)部完成安全生產(chǎn)獎罰款項的兌現(xiàn)和收繳工作。及時向本部門及下級單位傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，積極提出處理措施或整改意見。

37、（12）綜合辦公室主任安全職責(zé)負(fù)責(zé)組建公共安全突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮系統(tǒng)，編制本項目公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織突發(fā)事件的控制和醫(yī)療救治工作。負(fù)責(zé)組織擬訂飲食衛(wèi)生管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂設(shè)施及食品安全。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康身體檢查，消除疾病及職業(yè)危害。協(xié)助組織召開安全生產(chǎn)會議，及時向本部門及下級單位傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、通知。負(fù)責(zé)有關(guān)安全管理文件的分發(fā)、收集和整理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理和善后工作，并提出防范措施。（13）班組長安全職責(zé)以身作則并負(fù)責(zé)教育各專業(yè)班組人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)

38、章制度。進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全狀況，確認(rèn)安全無問題后方可進(jìn)行施工。發(fā)揮班組安全員的作用，認(rèn)真聽取他們的意見。在分配工作時，要交待安全生產(chǎn)注意事項。負(fù)責(zé)組織班前安全教育，協(xié)助技術(shù)人員做好安全技術(shù)交底，履行記錄和簽字手續(xù)，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意思和自我保護(hù)能力，正確使用勞動保護(hù)用品。及時糾正工人違反勞動紀(jì)律和違章作業(yè)行為，認(rèn)真消除事故隱患，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時糾正、整改所指出的問題。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施。合理安排

39、勞動力，根據(jù)職工身體情況、年齡、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗和其它不同特點合理分配工作，杜絕酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，本班組能解決的要立即解決，不能解決的立即向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報告。發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即上報并應(yīng)及時組織搶救，同時要保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助上級開展事故調(diào)查、分析和處理。（14）安全員安全職責(zé)在安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全管理規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貫徹落實工作。負(fù)責(zé)組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作情況，積極配合上級部門組織的安全生產(chǎn)檢查，做好隱患整改落實工作。負(fù)責(zé)落實各項安全教育培訓(xùn)工作，主要包括新職工的“三級”教育、節(jié)假日、季節(jié)性施工、消防及防洪教育等。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全防護(hù)

40、工作，參加檢查驗收各種施工機(jī)具設(shè)備、施工臨時設(shè)施和勞動保護(hù)設(shè)施，對不符合安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。堅持跟班作業(yè)，糾正“三違”行為，遇有嚴(yán)重危及人身安全情況時，有權(quán)指令停止施工或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。組織并參加安全會議，分析本項目的安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，制定安全管理措施，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)段的安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料的編制工作，參與所管轄區(qū)段的風(fēng)險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作，并監(jiān)督檢查其具體落實情況。及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示、通知，了解下級單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時提出處理措施或

41、整改意見。（15）技術(shù)員安全職責(zé)在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時，必須編制安全設(shè)計或有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實施。在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參與編制安全專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案，制定有可操作性的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。開工前做好所管轄工區(qū)或施工班組的安全技術(shù)交底工作，交底要有針對性、可操作性，直接交到作業(yè)班組，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。在現(xiàn)場值班或技術(shù)指導(dǎo)時，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取必要措施排除不安全因素，并及時上報，有責(zé)任制止和糾正作業(yè)人員的“三違”行為。參加安全生產(chǎn)檢查、安全會議、安全情況分析和事故調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析數(shù)據(jù)材料，對事故隱患提

42、出整改措施，防止同類事故的發(fā)生。在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與風(fēng)險源辨識與評估、監(jiān)控量測、信息平臺維護(hù)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（一）總則為進(jìn)一步落實項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，健全各職能部門和崗位安全責(zé)任體系，確保安全責(zé)任落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。根據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司、項目部有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目實際，特制定本辦法。（二）建立安全責(zé)任考核機(jī)制1、項目經(jīng)理部要在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立安全責(zé)任制量化考核機(jī)制，將項目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和全體員工的安全責(zé)任量化分解，定期考核，強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識，形成領(lǐng)導(dǎo)有

43、力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)對應(yīng)的責(zé)任體系，推動各職能部門和崗位履職到位。2、項目經(jīng)理部應(yīng)按武漢地鐵16號線東荊河停車場項目經(jīng)理部安全責(zé)任履職考核表定期組織考核。3、項目經(jīng)理部應(yīng)由項目經(jīng)理牽頭，副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理及工程部、安全環(huán)?？?、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展考核工作。4、項目經(jīng)理安全責(zé)任履職考核，由公司進(jìn)行考核。項目經(jīng)理應(yīng)圍繞自身安全責(zé)任、具體工作內(nèi)容和項目管理情況，在每季度末組織項目經(jīng)理部自評總結(jié)并形成書面報告上報公司。5、項目經(jīng)理履職考核重點：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求、規(guī)章制度的建立健全、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)檢查和日常安全活動、安全

44、技術(shù)措施及安全專項方案落實、應(yīng)急預(yù)案編制及演練等安全生產(chǎn)工作情況，以及安全目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)業(yè)績。6、項目經(jīng)理部各職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核實行季度考核，每季末各職能部門和其他管理人員圍繞自身安全責(zé)任、具體工作內(nèi)容和工作情況，寫出書面總結(jié)，由項目經(jīng)理部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。7、項目經(jīng)理部職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核的主要對象有：項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外的其他領(lǐng)導(dǎo)人員，安質(zhì)、工程、物資、財務(wù)、計劃、綜合等部門負(fù)責(zé)人，安全員、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理人員等。項目經(jīng)理部職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核主要內(nèi)容：崗位安全責(zé)任具體落實情況、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況。8、項目經(jīng)理部安全責(zé)任

45、考核結(jié)果應(yīng)及時通報和公示，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。9、項目經(jīng)理部根據(jù)項目情況和責(zé)任大小，建立安全責(zé)任風(fēng)險抵押金制度，與項目經(jīng)理部安全責(zé)任履職考核結(jié)果掛鉤。10、項目經(jīng)理部將安全責(zé)任履職情況納入定期不定期安全生產(chǎn)檢查工作內(nèi)容。對考核不到位的項目，責(zé)令限期整改，對未認(rèn)真履行職責(zé)的個人，及時撤換。（三）考核機(jī)制1、項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：任立鑫副組長：劉峰、張小成組員：各科室負(fù)責(zé)人2、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核實行季度考核，每季末各職能部門和其他管理人員圍繞自身安全責(zé)任、具體工作內(nèi)容和工作情況，寫出書面總結(jié)，由項目

46、經(jīng)理部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。3、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核的主要對象有：項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外的其他領(lǐng)導(dǎo)人員，安質(zhì)、工程、物資、財務(wù)、計劃、綜合等部門負(fù)責(zé)人，安全員、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理人員等。4、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核主要內(nèi)容：崗位安全責(zé)任具體落實情況、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況。項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全責(zé)任履職考核表具體內(nèi)容進(jìn)行考核，安全責(zé)任履職考核表見附件。5、考核獎懲1）考核分值滿分為100分，考核分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分?jǐn)?shù)在90分以下，80分以上為合格；考核分?jǐn)?shù)在80分以下為不合格。2）每月經(jīng)考核評分90分以上（含90分）為考核優(yōu)良，對經(jīng)考核獲得優(yōu)良者的前三名

47、分別給予200元獎勵，并對獲獎?wù)咴诠_欄紅榜公示。3）考核分?jǐn)?shù)在90分以下，80分以上為合格，不獎不罰；4）考核分?jǐn)?shù)在80分以下為不合格，對第一次考核不合格者，給予200元處罰，連續(xù)兩次考核評分為不合格者一次性給予500元處罰，對連續(xù)三次考核不合格的相關(guān)被考核人員采取撤換崗位或待崗處理；如若考核全部合格則對每月考核最后一名給予200元處罰。5）對經(jīng)考核不合格者要認(rèn)真反思，查找自身原因。6、考核評估經(jīng)每月的考核情況通過匯總所得出的結(jié)果，用來評價項目安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實的好壞，直接體現(xiàn)項目安全管理的業(yè)績和體現(xiàn)項目安全管理水平。7、項目部將安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況

48、納入定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作內(nèi)容。對未認(rèn)真履行職責(zé)的部門及個人，限期進(jìn)行整改。8、項目部將安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核結(jié)果及時進(jìn)行通報和公示，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。（四）附表項目經(jīng)理安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1安全管理體系1. 是否單獨設(shè)立安全生產(chǎn)總監(jiān)；2. 對照司安質(zhì)委20101號文件，專職安全員和質(zhì)檢員配備是否滿足。152制度措施落實是否組織制定項目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，是否完善；2制度、措施和操作規(guī)程是否得到嚴(yán)格實施；3. 法律法規(guī)和上級要求是

49、否得到執(zhí)行。153安全責(zé)任制1. 是否建立項目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；2. 責(zé)任是否分解到各部門和相關(guān)人員；3. 是否定期開展安全責(zé)任履職考核；考核是否嚴(yán)格。154文明施工現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工進(jìn)行規(guī)劃，是否落實到位；2轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼且整齊、整潔；3現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育培訓(xùn)1是否按規(guī)定組織員工安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；2每周是否主持安全生產(chǎn)會議并記錄；3. 安全生產(chǎn)會議是否針對當(dāng)前問題。106安全生產(chǎn)檢查1每月是否組織1次安全生產(chǎn)檢查；2各級檢查的安全問題是否及時解決和整改落實。107安全投入1安全費(fèi)用投

50、入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2是否按月計劃，及時投入使用。108其 他1是否組織編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案是否有針對性和可操作性，是否組織培訓(xùn)演練 ；是否存在違章指揮；是否按規(guī)定及時上報并處理安全事故；3. 是否及時安排、督促項目安全工作；4. 是否完成項目安全目標(biāo)，有無安全紅黃牌。15累計得分項目書記安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1制度落實1. 是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；2. 是否將安全工作納入黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)創(chuàng)建等黨員活動中。152工地形象1. 是否組織工地形象策劃；2. 是否得到嚴(yán)格落實；3.工地形象是否得到保持。

51、203安全文化建設(shè)1是否組織制訂項目安全文化建設(shè)規(guī)劃；2. 安全文化建設(shè)項目是否有具體措施和方案；3. 措施和方案是否得到有效落實。254思想政治工作1黨委會議是否提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議 ；2是否制定安全生產(chǎn)思想政治工作的安排和措施 ；3措施是否得到嚴(yán)格落實。205安全教育培訓(xùn)1是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作；2受委托主持安全生產(chǎn)會議有無針對性。106群眾性工作1是否指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性安全生產(chǎn)活動 ；2. 是否及時安排、督促項目安全工作；3. 群眾性安全宣傳教育是否開展。10累計得分項目副經(jīng)理安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值

52、得分1制度落實1是否制定和完善項目安全管理制度和操作規(guī)程，是否嚴(yán)格實施；2. 是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。102安全責(zé)任制1. 是否建立項目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；2. 責(zé)任是否落實到各部門和相關(guān)人員；3. 是否定期開展履職考核；考核是否嚴(yán)格。103安全生產(chǎn)檢查1每月是否組織1次安全生產(chǎn)檢查；2. 是否經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作；3各級檢查的安全問題是否及時整改落實；4. 對存在的安全問題是否及時解決。154安全措施和交底1.是否組織編制安全措施，危險性較大工程安全方案是否按程序編制、評審；2.分部分項工程安全技術(shù)交底是否齊全并記錄。155安全教育培訓(xùn)是否按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新工人

53、是否三級教育和考試；2安全教育和培訓(xùn)是否有針對性；3每周是否組織安全生產(chǎn)會議并記錄；4. 安全生產(chǎn)會議是否針對存在的項目問題。106文明施工1.現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工進(jìn)行規(guī)劃，是否落實到位；2.轄區(qū)材料、物品堆放是否按要求堆碼整齊；3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。107安全工作是否及時安排、督促項目安全工作；是否定期對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。108其他1.是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并培訓(xùn)演練 ；2.是否違章指揮，是否及時上報處理安全事故；3.是否完成安全目標(biāo)，有無安全紅黃牌。10累計得分安全副經(jīng)理安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考

54、核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1安全管理體系1. 是否督促項目設(shè)置和配備符合規(guī)定的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員和質(zhì)檢員；2. 是否策劃項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施、方案，并組織實施；3. 是否保證安全管理體系有效運(yùn)行。102制度落實 1是否組織制定項目安全管理制度和操作規(guī)程；2是否完善安全制度和操作規(guī)程；并嚴(yán)格實施；3. 是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；4. 是否組織危害因素辨識、評價，并組織制定相應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全責(zé)任制1. 是否建立項目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；2. 是否將責(zé)任落實到各部門和相關(guān)人員；3. 是否督促開展定期安全責(zé)任履職

55、考核。 154文明施工1是否組織制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法，是否落實到位；2轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊、整潔；3現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；2每周是否針對當(dāng)前問題主持安全生產(chǎn)會議。106安全生產(chǎn)檢查每周是否組織一次項目安全生產(chǎn)檢查；是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查安全工作，對存在的問題是否督促整改落實，對安全問題是否及時解決；2各級檢查的安全問題是否督促及時整改落實。107安全投入1安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2是否督促按月計劃，及時投入使用。108安全措施安全交底是否督促相關(guān)部門制定安全技術(shù)

56、措施、專項方案，并開展安全技術(shù)交底并記錄；2.是否督促完善交底內(nèi)容和交底記錄。109其他1.是否違章指揮；是否及時上報并按規(guī)定處理安全事故；是否及時安排、督促項目安全工作；2.是否完成項目安全目標(biāo)，有無安全紅黃牌。10累計得分總工程師安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1制度落實1.是否組織制定施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書；2施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴(yán)格實施；3. 否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求是。102技術(shù)文件施工組織設(shè)計、專項施工方案是否貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，是否將安全措施納入施組和方案；2. 是否組織開展層層安全技術(shù)交底；3.

57、是否督促嚴(yán)格按施組、方案實施。203專項安全技術(shù)方案危險性較大分部分項工程是否按規(guī)定編制專項安全技術(shù)方案；2專項安全技術(shù)方案是否按程序論證、審批；3. 是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實施。154安全措施 1.是否組織編制安全技術(shù)措施；2.“四新”技術(shù)是否編制有針對性安全技術(shù)措施；3. 是否組織培訓(xùn)交底并記錄。155安全教育和培訓(xùn)1.是否按規(guī)定組織有針對性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是否組織新工人技術(shù)培訓(xùn)和考試； 2每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄。106文明施工1現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置；2轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔；3. 施工便道、臨時設(shè)施是否滿足要求。107安全工作1.是否及時安排、督促項目安全工作；2.

58、是否定期對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。108 其他1是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練；2是否違章指揮；是否對安全事故（問題）開展技術(shù)分析并提出技術(shù)預(yù)防措施；3.是否定期不定期分析安全問題技術(shù)原因；4.是否及時解決安全工作中技術(shù)管理問題。10累計得分常務(wù)副經(jīng)理安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1制度落實1. 是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；2. 是否將安全工作納入分管業(yè)務(wù)工作范圍。202業(yè)務(wù)工作1.制定分管內(nèi)規(guī)章制度是否將安全生產(chǎn)工作納入；2.是否得到嚴(yán)格落實；3.分管內(nèi)日常安全生產(chǎn)管理工作是否有效開展。4.是否經(jīng)常

59、督促檢查分管安全工作，消除事故隱患。403安全目標(biāo)1是否組織建立分管業(yè)務(wù)安全指標(biāo)；2. 項目安全目標(biāo)是否完成；3. 各項措施和方案是否得到有效落實。254安全教育和培訓(xùn)1是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作；2每周是否主持參加安全生產(chǎn)會議。15累計得分安全科科長安全責(zé)任履職考核表被考核部門（人員）：考核人： 考核日期：序號安全責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任落實情況分值得分1安全管理體系1.是否建立健全項目安全管理體系；2.是否保證安全管理體系有效運(yùn)行。102制度落實 是否組織制定項目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；是否完善；是否嚴(yán)格實施；2. 是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。3. 是否組織危害因素辨識、評價

60、，并制定相應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全責(zé)任制1. 是否建立項目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；2. 是否將責(zé)任落實到各部門和相關(guān)人員；3. 是否組織開展定期安全責(zé)任履職考核。 154文明施工1.是否制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法，是否落實到位；2.轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼整齊；3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；2每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄；3. 是否組織不定期安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)活動。106安全生產(chǎn)檢查每月是否組織安全生產(chǎn)檢查；對安全問題是否及時解決；是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查安全生