有關(guān)日常工作計劃5篇

1、有關(guān)日常工作計劃5篇 時間消逝得如此之快，信任大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下我在這給大家整理了一些有關(guān)日常工作計劃，希望對大家有幫助！ 有關(guān)日常工作計劃篇1 為了提升東方環(huán)境社會形象和進展后勁，逐步建立高效、有序、生動、和詣的工作環(huán)境，打造一支守紀、稱職、文明、向上的職員隊伍，現(xiàn)就東方環(huán)境20_年日常管理工作做出如下計劃和安排： 一、完善辦公制度，建立良好的工作秩序。 1、清理和完善原有辦公制度，辦公室要對公司以前的各項辦公制度進行清理，符合東方實際情況的予以保留或修改，不符合東方實際情況的予以廢止，應(yīng)制定而未制定的制度要逐步制定

2、。 2、明確崗位職責(zé)和要求，人事部門要對集團公司各個職位進行明確的職責(zé)定位并提出詳細工作要求，逐步制定一個適合東方情況的崗位職責(zé)體系。 3、完善出勤管理，去年已出臺出勤管理制度，今年要逐步完善，使之行之有效。方法是：對中層以下工作人員執(zhí)行考勤機考勤，對高層管理人員發(fā)放考核登記本，凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項目：一是什么時候到崗和離崗，二是當(dāng)日做了什么。值班總裁和人事部門應(yīng)定期抽查。 可考慮設(shè)立一個出勤獎，年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發(fā)給一定的獎金。而以上的出勤紀錄便是評獎的主要依據(jù)。 4、強化檔案管理工作，檔案管理是一項重要的工作，今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度，對公司文

3、件（含非規(guī)范文件）、合同、政府來文、成員公司所報材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術(shù)檔案、財務(wù)檔案分別暫由總工室和財務(wù)部保管，在條件具備的時候，逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。 5、做好辦公窗口形象建設(shè)。辦公的硬環(huán)境很好，但要留意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設(shè)，今年主要做好兩件事：一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗，以便利前來辦事或訪問的人有所適從，二是給集團公司中層以上管理人員設(shè)計制作一盒名片，以便利對外交住。為強化集團整體形象，今后將逐步在集團公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。 6、做好機關(guān)財務(wù)管理（管理方法另訂） 二、加強信息溝通，強化企業(yè)的

4、形象宣傳 1、每月收集一次信息，各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員，每月5號前將本單位上月的重要信息上報集團公司辦公室，上報內(nèi)容包括上月大事（如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽等）、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)（收入、上繳及其他）、主要負責(zé)人動態(tài)（如董事長和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請假等）。 2、充分發(fā)揮集團網(wǎng)站的作用，集團網(wǎng)站具有形象展現(xiàn)、新聞宣傳、信息發(fā)布和工作溝通功能，集團各部門和成員公司要重視集團網(wǎng)站的運用。一是要準時傳送動態(tài)類稿件（公司大事），二是要準時上傳商務(wù)信息（如各類營銷、各種聘請等），三是要運用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料，以達到便利、快捷和節(jié)約的目的。 3、對

5、外推介東方閱歷和典型，要重視企業(yè)的對外形象。今年辦公室要留意發(fā)現(xiàn)東方制造的新鮮閱歷和先進典型，組織一到兩次大型的媒體宣傳。 東方文化，開展有益的文化活動。 三、建設(shè)東方東方文化，開展有益的文化活動。 企業(yè)需要文化，文化既能凝聚人心，又能提升企業(yè)品位，形成企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)不斷進展壯大。今年計劃抓以下幾個活動。 1、開展“東方之光”有獎?wù)魑幕顒?。今年的征文活動以“我與東方”為主題，如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等，回憶、散文、詩歌、故事均可，體裁不限。設(shè)一等獎1名，獎金20_元；二等獎2名獎金1000元，三等獎3名獎金500元。 2、開展“我為東方獻一

6、策”活動，只要是有利于東方進展的建議和方案，一經(jīng)采納并產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益，便給予重獎；對那些雖未采納但具有獨到見解和思想價值的建議和策劃也可給予適當(dāng)嘉獎，以激勵東方職員培育自己的制造性思維。由于思考力和執(zhí)行力同樣重要，甚至更加重要。 3、每兩個月組織一次文體活動，如在全集團組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事，分別以工會的名義舉辦。通過這些活動，活躍東方氣氛，豐富職工文化生活，從而培育職員對東方集團的歸屬感，增強集團內(nèi)部的凝聚力。 4、年底舉辦一場文藝匯演，匯演由集團公司統(tǒng)一策劃，由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練，最后集中演出，可對節(jié)目進行評比，演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。 四、協(xié)調(diào)

7、各方工作，形成和詣的工作局面。 日常管理線，不但要做好主抓的工作，還要把握全盤情況，協(xié)調(diào)各個方面的工作。 1、協(xié)調(diào)好集團經(jīng)營管理線的工作； 2、協(xié)調(diào)好平安保衛(wèi)線的工作，包括設(shè)施平安、場地平安和人身平安，特殊要留意消防平安。 3、協(xié)調(diào)好法律事務(wù)線的工作。 有關(guān)日常工作計劃篇2 一、班級概況： 新學(xué)期伊始，我所擔(dān)任的四班級3班轉(zhuǎn)入學(xué)生-名，現(xiàn)在班級人數(shù)-人。其中男-人，女-人，少數(shù)民族-人，單親-人。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔和善，奇怪心強，求知欲強。但是由于本班男女生比例懸殊大，男孩子活躍、好動，自我約束能力較差，時常不能把握自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很

8、多行為習(xí)慣有待進一步培育。 二、工作重點: 1.繼續(xù)加強對學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，協(xié)作課任老師抓課堂常規(guī)。教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，樂觀進取，熱愛集體，遵守紀律，講究衛(wèi)生，爭當(dāng)文明學(xué)生。 2.根據(jù)學(xué)校工作安排，引導(dǎo)開展課題討論活動?；顒右訌妼λ枷肫返陆逃蛣?chuàng)新精神與實踐能力的培育，面對全體學(xué)生，促進學(xué)生全面進展。活動之前制定好計劃，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得課題討論的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。 3.讓學(xué)生參加班級管理，培育學(xué)生的組織能力和責(zé)

9、任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培育學(xué)生的參加意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。 三、詳細措施： 1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人終生受益。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況，與學(xué)校的德育工作親密協(xié)作，本學(xué)期以新三好評比為契機，家校協(xié)作從不同的方面和角度對學(xué)生進行每周綜合性評價。重點落實好小學(xué)生日常行為規(guī)范，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。 2.加強后進生管理：面對全體學(xué)生，分類施教，加強對后進生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛

10、惜學(xué)生的角度動身，了解關(guān)心學(xué)生。準時了解學(xué)生的心理變化，把握他們成長道路上的進展情況。關(guān)心學(xué)生的生活，準時和家長聯(lián)系，關(guān)愛他們的冷暖，了解他們的心理，建立公平和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心伴侶，以使班主任工作做的更好。 3.準時了解學(xué)情：正確把握學(xué)生對知識的把握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成果的平穩(wěn)、扎實地上升。 4.培育班級干部：班級小干部是班主任的左右手。不僅要專心選拔小干部，同時要精心培育小干部。第一，幫助小干部樹立威信第二，激勵小干部大膽工作，指點他們工作方法第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面

11、”第四，培育干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。 有關(guān)日常工作計劃篇3 進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很嫻熟，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。 第一：日常工作保質(zhì)保量的按時完成 l儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。 l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊 1、做到迅速辨別來者

12、者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔正確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。 2、準時將收到的郵件送到主人手中。 l客戶的接待 1、基本詢問和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。 2、準時打掃會客后的垃圾。 衛(wèi)生 1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。 2、詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。 3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。 4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。 l辦公用品 1.必須定期安排檢查庫存,以便能準時補充辦公用品。 2.做好物品領(lǐng)用，購進的登記。 3.做好低值易耗品的分類整理工作。 4.管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機

13、等辦公器材。 5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。 l打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件 1.文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。 2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。 3.把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 l通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 l員工考勤和外出登記 1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。 2.力所能及的主動承接外出人員的工作。 l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。 l安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件根據(jù)標準、重輕急緩程度，排先后挨次，并準時與與會者溝通時間安

14、排。 l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄 l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式 1.準時的變更通訊資料，加強聯(lián)系 2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，準時送上生日祝福。 l協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動 1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。 2.專心、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3.樂觀調(diào)動人員的.參加 l溝通 1.做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準時正確的傳遞到位。 2.做好員工服務(wù)，準時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 3.

15、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。 第二：其他工作 1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，準時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。 2.就算不是本職工作，假如有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。 3.主動負責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡潔的日常工作。第四：愛崗敬業(yè)合格員工的基本條件 1.樂觀工作，盡可能每日超額完成一件任務(wù)。 2.每日下班寫好日報，每周五交周報，樂觀的提出意見和看法。 3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。 4.嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 5.工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，樂觀參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，

16、提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡潔水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務(wù)于同事們的工作。 6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員（前臺接待聘請）的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，專心落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；增強工作制造性的同時，禮貌、誠懇待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每日的進步。 計劃人：_

17、 20_年_月11日 有關(guān)日常工作計劃篇4 為建立健全符合我院轄區(qū)經(jīng)濟社會進展水平的高血壓病管理系統(tǒng)，對我院轄區(qū)居_的高血壓病實施干預(yù)措施，削減主要健康危險因素暴露，有效預(yù)防和把握高血壓，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范以及皋蘭縣衛(wèi)生局關(guān)于高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范的要求，結(jié)合我院實際情況，制定本年度工作計劃。 一、工作目標 (一)總目標： 通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目，對各村居_的高血壓病及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施，削減主要健康危險因素，有效預(yù)防和把握高血壓病。 (二)年度目標： 1、開展高血壓病人的管理工作，對高血壓病人建檔率100%，管理率100%。 2、高血壓病人規(guī)范管理率達90

18、%。 二、高血壓患者管理 早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療高血壓患者，盡早通過規(guī)范管理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和把握高血壓，限度地削減或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生，降低高血壓的危害。 1、高血壓患者發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)途徑： (1)機會性篩查 就醫(yī)：在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中，通過血壓測量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者。 血壓測量點：如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點、村衛(wèi)生室等場所設(shè)臵血壓測量點，增加檢出機會。 (2)重點人群篩查 開展35歲及以上居_首診測血壓 高危人群篩查，如超重、肥胖等高危人群。 (3)人群健康檔案建立，在建立人群健康檔案時血壓的測量和詢問，發(fā)現(xiàn)患者。 (4)健康體檢，在居_健康體檢或單位組織的健康體檢時查出的

19、高血壓患者，特殊是無癥狀的高血壓患者。 (5)通過健康教育或健康詢問，發(fā)現(xiàn)高血壓患者。 2、高血壓患者的規(guī)范管理 對確診的高血壓患者，應(yīng)準時更新或建立居_健康檔案，根據(jù)中國高血壓防治指南(20_年基層版)和高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范進行管理。村醫(yī)師每年要提供 至少四次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估，做好隨訪記錄專心填寫居_健康檔案各類表單，如高血壓患者隨訪服務(wù)登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等，不缺項漏項，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合。 3、高血壓患者的干預(yù) (1)健康教育：廣泛宣傳高血壓防治知識，提高全鎮(zhèn)廣闊人_群眾自我保健意識，引導(dǎo)社會

20、對高血壓防治的關(guān)注 (2)飲食干預(yù)：把握鈉鹽、脂肪、煙草、酒等攝入量，提倡使用健康小工具，如控油壺及限鹽勺等 (3)體力活動：重視運動形式和運動量，適量運動以各行政村為單位結(jié)合全_健康生活方式行動開展多種形式的活動 (4)精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡。 加強高血壓患者的自我管理，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。 有關(guān)日常工作計劃篇5 根據(jù)_年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃，結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際，制定本計劃。 一、指導(dǎo)思想 以_為指導(dǎo)，以增強監(jiān)管有效性為目標，以從源頭抓質(zhì)量為重點，根據(jù)依法、規(guī)范、高效的要求，不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式，建立和完善科學(xué)有效的監(jiān)管機制，

21、規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為，確保人民群眾用械平安有效。 二、工作目標 通過大力強化日常監(jiān)管措施，深入開展專項整治活動，促進企業(yè)法律責(zé)任意識的進一步增強，企業(yè)質(zhì)量保證體系進一步完善，醫(yī)療器械監(jiān)管機制進一步健全，醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升。 三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際，深入開展醫(yī)療器械平安專項整治工作 （一）檢查重點對象 1、生產(chǎn)環(huán)節(jié) （1）產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品名目的企業(yè)； （2）生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)； （3）上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè)； （4）上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè)； 2、經(jīng)營環(huán)節(jié) （1）經(jīng)營第三

22、類醫(yī)療器械的企業(yè)； （2）上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的經(jīng)營企業(yè)； （3）經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。 3、使用環(huán)節(jié) （1）縣級以上醫(yī)療機構(gòu)； （2）_年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構(gòu)。 （二）、檢查重點內(nèi)容 （一）生產(chǎn)環(huán)節(jié) 1.醫(yī)療器械平安專項整治工作落實情況； 2.質(zhì)量平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況； 3.質(zhì)量平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況； 4.質(zhì)量平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)情況； 5.質(zhì)量平安生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常維護情況； 6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料選購的供方評價及檔案制度執(zhí)行情況； 7.產(chǎn)品標準的執(zhí)行情況，特殊是國家發(fā)布新的強制性標準后，企業(yè)是否準時執(zhí)行

23、的情況； 8.生產(chǎn)過程把握情況，特殊是凈化車間的把握情況； 9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況，特殊是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況； 10.質(zhì)量平安分析例會及報告制度的建立與落實情況； （二）經(jīng)營環(huán)節(jié) 1.企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章； 2.各項規(guī)章制度是否健全并專心貫徹執(zhí)行； 3.購銷渠道是否合法，購銷記錄是否健全，能否做到票、賬、貨相全都； 4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況，產(chǎn)品追溯性如何； 5.培訓(xùn)檔案、健康檢查檔案是否健全； 6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件； 7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項； 8.現(xiàn)場抽查23種產(chǎn)品，查看各項記錄是

24、否真實完整； 9.查看有無建立質(zhì)量手冊（三類企業(yè)，除隱形眼鏡門店），是否建立重點環(huán)節(jié)程序把握文件。 （三）使用環(huán)節(jié) 1.是否建立了選購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的選購和質(zhì)量驗收及使用記錄； 2.是否存在從無醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證的企業(yè)購進醫(yī)療器械的行為； 3.是否建立了高風(fēng)險醫(yī)療器械，特殊是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴格實施； 4.是否建立了不良事件監(jiān)測制度，并有完整監(jiān)測記錄； 5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄； 6.是否建立了醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護、使用維修把握制度并予以落實； 四、監(jiān)管責(zé)任 醫(yī)療器械監(jiān)管科：負責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營企業(yè)，縣以上醫(yī)療機