【集團(tuán)公司員工手冊(cè)】行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲

1、 陽(yáng)光工作 快樂(lè)生活 - 72 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc435396119 董事局主席致辭： PAGEREF _Toc435396119 h - 1 - HYPERLINK l _Toc435396120 第一篇關(guān)于集團(tuán) PAGEREF _Toc435396120 h - 2 - HYPERLINK l _Toc435396121 第一章企業(yè)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc435396121 h - 2 - HY

2、PERLINK l _Toc435396122 第二章企業(yè)文化 PAGEREF _Toc435396122 h - 3 - HYPERLINK l _Toc435396123 第三章組織架構(gòu) PAGEREF _Toc435396123 h - 3 - HYPERLINK l _Toc435396124 第四章適用范圍 PAGEREF _Toc435396124 h - 3 - HYPERLINK l _Toc435396125 第二篇管理制度 PAGEREF _Toc435396125 h - 4 - HYPERLINK l _Toc435396126 第一章招聘與入職管理 PAGEREF _

3、Toc435396126 h - 4 - HYPERLINK l _Toc435396127 第二章考勤管理辦法 PAGEREF _Toc435396127 h - 8 - HYPERLINK l _Toc435396128 第三章薪酬福利 PAGEREF _Toc435396128 h - 15 - HYPERLINK l _Toc435396131 第四章培訓(xùn)開(kāi)發(fā) PAGEREF _Toc435396131 h - 19 - HYPERLINK l _Toc435396132 第五章考核與發(fā)展 PAGEREF _Toc435396132 h - 19 - HYPERLINK l _Toc4

4、35396133 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 PAGEREF _Toc435396133 h - 19 - HYPERLINK l _Toc435396134 第七章辦公用品管理 PAGEREF _Toc435396134 h - 23 - HYPERLINK l _Toc435396135 第八章辦公規(guī)范管理 PAGEREF _Toc435396135 h - 24 - HYPERLINK l _Toc435396136 第三篇職業(yè)道德規(guī)范 PAGEREF _Toc435396136 h - 25 - HYPERLINK l _Toc435396137 第四篇員工行為準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc4

5、35396137 h - 27 - HYPERLINK l _Toc435396138 第一章總則 PAGEREF _Toc435396138 h - 27 - HYPERLINK l _Toc435396139 第二章工作標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc435396139 h - 27 - HYPERLINK l _Toc435396140 第三章儀表禮儀行為準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc435396140 h - 31 - HYPERLINK l _Toc435396141 第四章后勤行為準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc435396141 h - 33 - HYPERLINK l _T

6、oc435396142 第五篇員工獎(jiǎng)懲條例 PAGEREF _Toc435396142 h - 34 - HYPERLINK l _Toc435396143 第一章員工獎(jiǎng)懲條例的作用和意義 PAGEREF _Toc435396143 h - 34 - HYPERLINK l _Toc435396145 第二章員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和種類 PAGEREF _Toc435396145 h - 34 - HYPERLINK l _Toc435396146 第三章員工獎(jiǎng)懲條例 PAGEREF _Toc435396146 h - 37 - HYPERLINK l _Toc435396147 第四章附責(zé) PAGER

7、EF _Toc435396147 h - 49 - HYPERLINK l _Toc435396148 第六篇生活便民服務(wù) PAGEREF _Toc435396148 h - 51 -已已對(duì)公司名名稱進(jìn)行行隱去。董事局主席席致辭：歡迎大家加加入企業(yè)業(yè)的成功功來(lái)自全全體員工工的共同同努力，作作為集團(tuán)團(tuán)的創(chuàng)始始人，我我非常高高興能夠夠在未來(lái)來(lái)的日子子里與大大家和衷衷共濟(jì)，共共創(chuàng)企業(yè)業(yè)新的輝輝煌。集團(tuán)尊重人人才，重重視人的的理論水水平和實(shí)實(shí)踐能力力，更重重視人的的道德品品質(zhì)與精精神追求求。在集集團(tuán)，技技高為師師，人正正為范，人人的品質(zhì)質(zhì)最為關(guān)關(guān)鍵。我我們的目目標(biāo)是：做事追追求完美美，做人人趨于高高尚

8、。我我們強(qiáng)調(diào)調(diào)富于責(zé)責(zé)任心的的職業(yè)素素養(yǎng)，在在集團(tuán)，責(zé)責(zé)任心是是第一專專業(yè)，崗崗位有劃劃分，但但責(zé)任心心無(wú)界限限。我們們創(chuàng)設(shè)科科學(xué)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單、有有效的管管理機(jī)制制，用規(guī)規(guī)范的“工工具書(shū)化化”的流流程來(lái)提提高工作作效率。我我們重視視員工之之間、上上下級(jí)之之間充分分溝通，溝溝通能力力是第一一生產(chǎn)力力，用靈靈魂溝通通，我們們將感動(dòng)動(dòng)整個(gè)宇宇宙。集團(tuán)秉持“創(chuàng)創(chuàng)造無(wú)止止境”的的企業(yè)精精神，致致力于為為社會(huì)貢貢獻(xiàn)百年年精品建建筑，實(shí)實(shí)際上，這這一精神神也將成成為每一一個(gè)山水水人的人人生寫(xiě)照照：每天天學(xué)習(xí)，每每天創(chuàng)新新，用創(chuàng)創(chuàng)造的光光芒照亮亮無(wú)止境境的人生生路。員員工是我我們的力力量源泉泉，公司司尊重并并關(guān)心

9、每每位員工工，倡導(dǎo)導(dǎo)“陽(yáng)光光工作，快快樂(lè)生活活”。你你也許不不曾是最最優(yōu)秀的的，但經(jīng)經(jīng)過(guò)集團(tuán)團(tuán)的歷練練，你將將是站得得最高的的。希望望大家在在這個(gè)充充滿創(chuàng)造造力、執(zhí)執(zhí)行力和和戰(zhàn)斗力力的平臺(tái)臺(tái)上，用用行為書(shū)書(shū)寫(xiě)自己己的位置置和未來(lái)來(lái)。關(guān)于集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)文化企業(yè)宗旨：融全球球智慧，建建百年精精品，創(chuàng)創(chuàng)永恒品品牌定位.愿景景：成為為世界頂頂級(jí)資源源和人才才整合平平臺(tái)型公公司內(nèi)部愿景：10+1000+歷史史=品牌牌企業(yè)精神：創(chuàng)新、包包容、感感恩、贊贊揚(yáng)工作理念：陽(yáng)光工工作，快快樂(lè)生活活產(chǎn)品理念：因時(shí)因因勢(shì)地創(chuàng)創(chuàng)造最適適宜人類類居住的的建筑。組織架構(gòu)適用范圍本手冊(cè)適用用于集團(tuán)團(tuán)（以下下簡(jiǎn)稱：）管理理平

10、臺(tái)各各中心/部門及及子公司司所屬員員工，包包含以下下子公司司：管理制度招聘與入職職管理職級(jí)體系職級(jí)對(duì)應(yīng)工作崗崗位類別別職員級(jí)普工、一線線服務(wù)人人員主管級(jí)辦公室工作作人員、基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)理級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人才總監(jiān)級(jí)部門負(fù)責(zé)人人、高端端技術(shù)人人才總經(jīng)理級(jí)中心/子公公司負(fù)責(zé)責(zé)人副總裁級(jí)集團(tuán)高管招聘管理原原則有計(jì)劃的招招聘；嚴(yán)格堅(jiān)持用用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；公平公正公公開(kāi)。招聘流程管管理注：具體參參見(jiàn)集集團(tuán)招聘聘管理辦辦法招聘信息投投放：人人力資源源中心根根據(jù)招聘聘計(jì)劃、人人員需求求申請(qǐng)表表、崗崗位說(shuō)明明書(shū)，選選擇招聘聘渠道。簡(jiǎn)歷篩選、電電話面試試后，通通知面試試。測(cè)評(píng)：候選選人完成成應(yīng)聘聘人員登登記表后

11、后，根據(jù)據(jù)應(yīng)聘崗崗位的需需要進(jìn)行行MBTTI職業(yè)業(yè)性格測(cè)測(cè)評(píng)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)測(cè)評(píng)。初試：通過(guò)過(guò)測(cè)評(píng)的的候選人人，進(jìn)入入初步面面試。復(fù)試：初試試通過(guò)，進(jìn)進(jìn)入各級(jí)級(jí)復(fù)試。終試：復(fù)試試通過(guò)，進(jìn)進(jìn)入終試試。 背景調(diào)查：人力資資源中心心對(duì)通過(guò)過(guò)終試的的候選人人進(jìn)行背背景調(diào)查查。錄用：人力力資源招招聘負(fù)責(zé)責(zé)人填寫(xiě)寫(xiě)聘用用通知書(shū)書(shū)，并并以郵件件形式發(fā)發(fā)至決定定錄用的的候選人人。職員員、主管管、經(jīng)理理的聘聘用通知知書(shū)由由人力資資源總監(jiān)監(jiān)、人力力資源中中心總經(jīng)經(jīng)理簽字字生效?？偪偙O(jiān)及以以上崗位位的聘聘用通知知書(shū)由由人力資資源中心心總經(jīng)理理、人力力資源主主管副總總裁簽字字生效。申請(qǐng)職位簽批人 職員、主管管、經(jīng)理理總監(jiān)

12、、副總總經(jīng)理總經(jīng)理及以以上內(nèi)增編增崗內(nèi)增編增崗內(nèi)增編增崗用人部門總總監(jiān)人力資源總總監(jiān)用人部門總總經(jīng)理人力資源中中心總經(jīng)經(jīng)理-用人部門主主管副總總裁-人力資源主主管副總總裁-總裁-集團(tuán)招聘需求審審批權(quán)限限招聘周期招聘周期是是指招聘聘需求確確定之日日（即：最終審審批人簽簽字生效效）起，至至聘用用通知書(shū)書(shū)發(fā)放放的時(shí)間間。一般情況下下，總經(jīng)經(jīng)理及以以上不超超過(guò)3個(gè)個(gè)月，副副總經(jīng)理理、總監(jiān)監(jiān)不超過(guò)過(guò)2個(gè)月月，經(jīng)理理及以下下員工不不超過(guò)11個(gè)月。招聘及時(shí)率率：招聘聘及時(shí)率率與人力力資源招招聘負(fù)責(zé)責(zé)人績(jī)效效考核成成績(jī)掛鉤鉤。各級(jí)級(jí)人力資資源部門門須于每每月255日將招招聘計(jì)劃劃及時(shí)性性監(jiān)控表表報(bào)至至人力資資

13、源中心心匯總。招聘渠道管管理招聘渠道分分為內(nèi)部部招聘和和外部招招聘兩類類，內(nèi)部部員工了了解企業(yè)業(yè)情況，忠忠誠(chéng)度高高，崗位位需求應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考考慮內(nèi)部部招聘，在在內(nèi)部招招聘難以以滿足需需求時(shí)，再再采用外外部招聘聘，內(nèi)部部招聘可可以采用用競(jìng)聘上上崗的形形式。內(nèi)部招聘人力資源中中心根據(jù)據(jù)用人部部門申報(bào)報(bào)的人人員需求求申請(qǐng)表表、崗崗位說(shuō)明明書(shū)，擬擬定內(nèi)部部招聘公公告，經(jīng)經(jīng)人力資資源中心心總經(jīng)理理審批后后，在OOA、微微信上發(fā)發(fā)布招聘聘信息；所有符合應(yīng)應(yīng)聘條件件、有意意應(yīng)聘的的員工應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)聘人員員登記表表（見(jiàn)見(jiàn)附件44），經(jīng)經(jīng)直接上上級(jí)及部部門總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，提提交給人人力資源源中心，提提出應(yīng)聘聘申請(qǐng)

14、。外部招聘外部招聘分分為廣告告招聘、校校園招聘聘、人才才招聘會(huì)會(huì)、專場(chǎng)場(chǎng)招聘和和獵頭招招聘等方方式?？偙O(jiān)及以上上職位可可選用獵獵頭招聘聘方式。內(nèi)部推薦集團(tuán)提倡內(nèi)內(nèi)部推薦薦，針對(duì)對(duì)推薦優(yōu)優(yōu)才的員員工設(shè)立立內(nèi)部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策策。（具具體參見(jiàn)見(jiàn)投資資集團(tuán)員員工內(nèi)部部推薦管管理細(xì)則則）招聘流程招聘信息投投放：人人力資源源中心根根據(jù)招聘聘計(jì)劃、人人員需求求申請(qǐng)表表、崗崗位說(shuō)明明書(shū)，選選擇招聘聘渠道。簡(jiǎn)歷篩選、電電話面試試后，通通知面試試。測(cè)評(píng)：候選選人完成成應(yīng)聘聘人員登登記表后后，根據(jù)據(jù)應(yīng)聘崗崗位的需需要進(jìn)行行MBTTI職業(yè)業(yè)性格測(cè)測(cè)評(píng)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)測(cè)評(píng)。初試：通過(guò)過(guò)測(cè)評(píng)的的候選人人，進(jìn)入入初步面面試。復(fù)試：

15、初試試通過(guò)，進(jìn)進(jìn)入各級(jí)級(jí)復(fù)試。終試：復(fù)試試通過(guò)，進(jìn)進(jìn)入終試試。 各面試環(huán)節(jié)節(jié)面試官官詳見(jiàn)下下表： 應(yīng)聘崗位面試流程 職員、主管管、經(jīng)理理總監(jiān)、副總總經(jīng)理總經(jīng)理副總裁初試HRHR人資中心總總經(jīng)理人資主管副副總裁復(fù)試1HRDHRD用人部門副副總裁總裁復(fù)試2用人部門總總監(jiān)用人部門總總經(jīng)理人資主管副副總裁-復(fù)試3-人資中心總總經(jīng)理-復(fù)試4-用人部門副副總裁-復(fù)試5-人資主管副副總裁總裁-終試用人部門總總經(jīng)理總裁集團(tuán)集團(tuán)注：從初試試環(huán)節(jié)起起，要求求各面試試官填寫(xiě)寫(xiě)應(yīng)聘聘人員面面試評(píng)價(jià)價(jià)表，出出具面試試評(píng)價(jià)意意見(jiàn)。背景調(diào)查：人力資資源中心心對(duì)通過(guò)過(guò)終試的的候選人人進(jìn)行背背景調(diào)查查。錄用：人力力資源招招聘負(fù)

16、責(zé)責(zé)人填寫(xiě)寫(xiě)聘用用通知書(shū)書(shū)，并并以郵件件形式發(fā)發(fā)至決定定錄用的的候選人人。職員員、主管管、經(jīng)理理的聘聘用通知知書(shū)由由人力資資源總監(jiān)監(jiān)、人力力資源中中心總經(jīng)經(jīng)理簽字字生效。總總監(jiān)及以以上崗位位的聘聘用通知知書(shū)由由人力資資源中心心總經(jīng)理理、人力力資源主主管副總總裁簽字字生效。入職具體參見(jiàn)集集團(tuán)員工工關(guān)系管管理辦法法試用管理具體參見(jiàn)集集團(tuán)員工工關(guān)系管管理辦法法考勤管理辦辦法考勤方式電子考勤：無(wú)特殊殊情況，所所有員工工考勤一一律采取取指紋打打卡方式式。手工考勤：特殊情情況，部部門提出出申請(qǐng)，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人及主主管副總總裁簽字字確認(rèn)后后，可采采取手工工考勤。采采取手工工考勤的的部門，由由該部門門

17、定專人人負(fù)責(zé)整整理及匯匯總考勤勤記錄，并并由本單單位最高高負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)，于于次月11日前交交一份手手工考勤勤記錄到到所屬公公司人力力資源部部門備案案。職責(zé)要求集團(tuán)人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)制定定和修訂訂考勤相相關(guān)制度度，指導(dǎo)導(dǎo)并監(jiān)督督和審核核各中心心及子公公司人力力資源部部門的考考勤管理理工作。各部門、子子公司指指定專人人負(fù)責(zé)本本部門的的考勤管管理，進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)考勤數(shù)數(shù)據(jù)、資資料的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)提交交工作，定定期交予予人力資資源部門門審核確確認(rèn)。工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制制：實(shí)行行每周55天工作作制，每每天工作作時(shí)間不不超過(guò)88小時(shí)。工工作時(shí)間間為周一一至周五五，如需需調(diào)整由由人力資資源部門門以書(shū)面面形式通通知

18、。其他工時(shí)制制：綜合合計(jì)算工工時(shí)工作作制、不不定時(shí)工工作制，公公司管理理層、司司機(jī)、及及其它特特殊崗位位人員可可執(zhí)行綜綜合或不不定時(shí)工工時(shí)制。需需經(jīng)人力力資源部部門審核核并經(jīng)勞勞動(dòng)部門門備案后后，生效效執(zhí)行。休息日及法法定節(jié)假假日按照照國(guó)家相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。工作時(shí)間：（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)周周一至周周五）周一： 88:000122:000（上午午） 133:000177:300（下午午） 周五： 88:300122:000（上午午） 133:000177:000（下午午）其它： 88:300122:000（上午午） 133:000177:300（下午午）其它工時(shí)制制員工按按照部門門排班表表執(zhí)行。遇節(jié)假日

19、或或因公司司安排需需進(jìn)行工工作時(shí)間間調(diào)整的的，以人人力資源源部門通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)。打卡規(guī)定各層級(jí)員工工打卡22次/日日：上午午上班打打卡，下下午下班班打卡。不不能以任任何理由由不打卡卡。各單位需按按人力資資源部門門規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行打打卡。不允許代打打卡，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)屬嚴(yán)重重違紀(jì)，依依照獎(jiǎng)懲懲條例規(guī)規(guī)定解除除當(dāng)事人人雙方的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，且且不給予予任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。公司統(tǒng)一外外出、培培訓(xùn)等特特殊情況況可手工工簽到、簽簽退，由由人力資資源部門門統(tǒng)一安安排。一天內(nèi)兩次次均無(wú)打打卡記錄錄且無(wú)外外出登記記備案，按按曠工處處理；僅僅有一次次打卡記記錄，按按事假半半天處理理。 以下情況第第一時(shí)間間通知人人力

20、資源源部門，方方可確認(rèn)認(rèn)出勤有有效。1）臨時(shí)發(fā)發(fā)生打卡卡故障（如如：停電電）；2）遇交通通堵塞或或車輛發(fā)發(fā)生故障障等原因因造成班班車遲到到，乘車車人按實(shí)實(shí)際到崗崗時(shí)間打打卡，以以部門為為單位出出具乘車車人員名名單，由由人力資資源部門門確認(rèn)后后視同出出勤。不不打卡不不備案的的按事假假有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。因工作需要要外出辦辦事者，應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)外外出登記記表逐逐級(jí)簽批批后交考考勤員，并按規(guī)規(guī)定時(shí)間間統(tǒng)一到到人力資資源部門門備案，未未備案的的按有關(guān)關(guān)規(guī)定處處理。無(wú)打卡記錄錄及相關(guān)關(guān)出差差申請(qǐng)表表審批批文件的的員工一一律按缺缺勤處理理。公司要求員員工必須須在常駐駐工作地地打卡，否否則不予予認(rèn)可。（特特殊情況況

21、需報(bào)批批）。考勤種類及及規(guī)則遲到/早退退 1）遲到到：超過(guò)過(guò)上班時(shí)時(shí)間未到到崗視為為遲到。遲遲到1個(gè)個(gè)小時(shí)以以內(nèi)，每每15分分鐘為一一個(gè)時(shí)間間段，按按時(shí)間段段進(jìn)行工工資的扣扣發(fā)；超超過(guò)1個(gè)個(gè)小時(shí)，且且一天有有兩次打打卡記錄錄的，并并配有一一張請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，按按相等時(shí)時(shí)間事假假處理；如無(wú)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，缺缺勤部分分按曠工工處理。2）早退：擅自提提前離崗崗視為早早退，早早退1個(gè)個(gè)小時(shí)以以內(nèi)，每每15分分鐘為一一個(gè)時(shí)間間段，按按時(shí)間段段進(jìn)行工工資的扣扣發(fā)；超超過(guò)1個(gè)個(gè)小時(shí)，且且一天有有兩次打打卡記錄錄的，配配有一張張請(qǐng)假假申請(qǐng)表表，按按相等時(shí)時(shí)間事假假處理；如無(wú)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，缺缺勤部分分按曠工工

22、處理。3）當(dāng)月累累計(jì)3天天（不含含）以上上出現(xiàn)遲遲到、早早退現(xiàn)象象的，給給予通報(bào)報(bào)批評(píng)處處理，屬屬于嚴(yán)重重違反公公司紀(jì)律律，公司司有權(quán)解解除勞動(dòng)動(dòng)合同并并不予賠賠償。曠工1）員工有有以下情情況之一一的視為為曠工：未經(jīng)批批準(zhǔn)不上上班者；全天無(wú)無(wú)打卡記記錄者；因個(gè)人人原因打打架斗毆?dú)聜蛞蜻`法犯犯罪被公公安機(jī)關(guān)關(guān)傳訊、收收審、拘拘留不能能到崗工工作者。2）員工當(dāng)當(dāng)月自第第四次（含含）缺失失打卡開(kāi)開(kāi)始，之之后均按按曠工半半天處理理； 全全年累計(jì)計(jì)曠工55日（含含）以上上或連續(xù)續(xù)曠工達(dá)達(dá)3日（含含）以上上者視為為嚴(yán)重違違反公司司紀(jì)律，公公司有權(quán)權(quán)解除勞勞動(dòng)合同同且不予予賠償。3）凡出現(xiàn)現(xiàn)曠工情情況

23、，曠曠工1日日扣除33日工資資。病假1）員工因因病不能能正常工工作，可可申請(qǐng)病病假。但但需提供供醫(yī)保定定點(diǎn)醫(yī)院院病歷、診診斷書(shū)（休休假證明明）、醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)收收據(jù)，33天以內(nèi)內(nèi)急診除除外。病病假天數(shù)數(shù)7天（含含）以上上者，需需提供二二級(jí)甲等等醫(yī)院證證明材料料。2）病休證證明不全全（提供供的證明明少于兩兩項(xiàng)）或或無(wú)效，視視為事假假；提供供虛假病病休證明明騙取病病假，經(jīng)經(jīng)查屬實(shí)實(shí)后直接接解除勞勞動(dòng)合同同，且不不予賠償償。3）病假遇遇節(jié)假日日不順延延。4）員工當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)病假在在10個(gè)個(gè)工作日日（不含含）以上上，或者者連續(xù)病病假在110個(gè)工工作日（不不含）以以上，且且三項(xiàng)單單據(jù)齊全全的，將將按醫(yī)療療期相

24、關(guān)關(guān)規(guī)定處處理，醫(yī)醫(yī)療期工工資按本本市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的880%發(fā)發(fā)放。遇遇有連續(xù)續(xù)醫(yī)療期期跨月的的，工資資于醫(yī)療療期結(jié)束束后一并并計(jì)算。病假標(biāo)準(zhǔn)詳詳見(jiàn)下表表：病假天數(shù)工資發(fā)放形式病休證明病假天數(shù)工資發(fā)放形式病休證明病休證明齊齊全（三三項(xiàng)）病休證明不不全（不少于兩兩項(xiàng)）10個(gè)工作作日（含含）以下下按照日工資資*500%發(fā)放放按照日工資資*200%發(fā)放放10個(gè)工作作日（不不含）以以上醫(yī)療期（本本市最低低工資的的80%）按事假處理理備注：上述述計(jì)發(fā)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)低于于本市最最低工資資的800%的，按按本市最最低工資資的800%計(jì)發(fā)發(fā)。事假1）事假以以半小時(shí)時(shí)起算。2）員工因因私不能能出勤，必必須事先先辦理

25、請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，填寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)假假申請(qǐng)表表，經(jīng)經(jīng)部門及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽批批后，報(bào)報(bào)各部門門考勤員員或人力力資源部部門及其其派出單單位審核核備案。3）如遇突突發(fā)事件件未能提提前辦理理請(qǐng)假手手續(xù)的，應(yīng)應(yīng)于休假假當(dāng)日上上班前通通過(guò)電話話向部門門及相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)方方可休假假，并在在到崗后后2日內(nèi)內(nèi)填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)部門及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽批批后，交交各部門門考勤員員或人力力資源部部門及其其派出單單位審核核備案。4）如工作作需要或或請(qǐng)假理理由不充充分時(shí)，部部門及相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)可以不不批或少少批事假假天數(shù)。不不服從審審批擅自自不到崗崗或延長(zhǎng)長(zhǎng)休假者者，按曠曠工處理理。加班管理1）加班定定義：加班：指因因

26、特殊情情況無(wú)法法在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成本本職工作作或臨時(shí)時(shí)分配額額外工作作任務(wù)，部部門要求求員工繼繼續(xù)工作作的，稱稱之為加加班。銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)及市場(chǎng)場(chǎng)人員不不作為加加班。2）有下列列情況之之一的，可可以不認(rèn)認(rèn)定為加加班（1）員工工沒(méi)有經(jīng)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)請(qǐng)審批程程序自行行延長(zhǎng)工工作時(shí)間間；（2）由于于正常工工作任務(wù)務(wù)未按要要求及時(shí)時(shí)完成而而延長(zhǎng)工工作時(shí)間間或利用用公休日日、節(jié)假假日完成成的；（3）在正正常工作作日出差差外出；（4）公休休日、法法定假日日赴關(guān)聯(lián)聯(lián)公司學(xué)學(xué)習(xí)交流流的；（5）利用用休息時(shí)時(shí)間，不不論是工工作日、公公休日還還是法定定假日，參參加公司司或外單單位組織織的培訓(xùn)訓(xùn)、集體體活動(dòng)或或公務(wù)的的，

27、不視視為加班班；（6）員工工加班期期間違反反加班考考勤規(guī)則則的。3）加班申申請(qǐng)（1）員工工加班應(yīng)應(yīng)在加班班發(fā)生前前填寫(xiě)加加班審批批表，并并按集團(tuán)團(tuán)審批權(quán)權(quán)限逐級(jí)級(jí)審批后后，報(bào)各各部門考考勤員或或人力資資源部門門及其派派出單位位審核備備案,未未提前申申請(qǐng)的,不視為為加班。（2）各中中心/子子公司、簽簽批人應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格管管控加班班時(shí)數(shù),提高員員工工作作效率。 4）加班工工時(shí)計(jì)算算（1）公司司原則上上不提倡倡員工加加班，法法定節(jié)假假日可計(jì)計(jì)算加班班費(fèi)，其其他時(shí)間間加班安安排員工工補(bǔ)休（每每年111初月至至次年33月底），在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)未未倒休完完畢，視視同自動(dòng)動(dòng)放棄。（2）加班班時(shí)間限限制：?jiǎn)T員工加班

28、班以整小小時(shí)計(jì)算算，每月月不得超超過(guò)366小時(shí)。超超過(guò)366小時(shí)按按36小小時(shí)計(jì)算算。有下下列情形形之一的的，不受受此限制制： 發(fā)生自自然災(zāi)害害、事故故或者其其他原因因，威脅脅員工生生命健康康和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，需需要緊急急處理的的； 生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、公公共設(shè)施施發(fā)生故故障，影影響生產(chǎn)產(chǎn)和其他他日常運(yùn)運(yùn)作，必必須及時(shí)時(shí)搶修的的。 經(jīng)董事事會(huì)決議議需完成成的特殊殊工作指指令的。5）加班調(diào)調(diào)休（1）員工工在調(diào)休休結(jié)余時(shí)時(shí)方可申申請(qǐng)調(diào)休休，不可可預(yù)支假假期，最最小休假假單位為為0.55個(gè)工作作日，不不足0.5個(gè)工工作日以以0.55個(gè)工作作日計(jì)算算。超過(guò)過(guò)0.55個(gè)工作作日不足足1個(gè)工工作日的的以個(gè)個(gè)工作日日計(jì)

29、算，超超出部分分以事假假進(jìn)行扣扣發(fā)。（2）公司司區(qū)分淡淡旺季工工作時(shí)間間：淡季：每年年11月月1日 至 次年3月月31日日旺季：每年年4月11日 至至 100月311日 淡季原原則上不不允許產(chǎn)產(chǎn)生加班班（特殊殊情況需需審批后后執(zhí)行）。 因工作作需要產(chǎn)產(chǎn)生旺季季加班的的，需按按上述規(guī)規(guī)定的加加班時(shí)限限執(zhí)行，不不允許超超出加班班工時(shí)要要求范圍圍，否則則不予認(rèn)認(rèn)可。 當(dāng)年度度發(fā)生的的加班天天數(shù)，可可安排在在淡季倒倒休完畢畢，否則則視為自自動(dòng)放棄棄。（3）原則則上，旺旺季期間間每月調(diào)調(diào)休天數(shù)數(shù)累計(jì)不不得超過(guò)過(guò)10（不不含）天天，連續(xù)續(xù)不得超超過(guò)5（不不含）天天。（4）原則則上任何何形式的的休假必必須在

30、休休假前將將相關(guān)單單據(jù)報(bào)備備至人力力資源部部門，不不接受休休假完畢畢后補(bǔ)交交單據(jù)。其它1）員工因因婚、喪喪、產(chǎn)假假等情況況不能正正常出勤勤的，參參照薪薪酬福利利制度及及員工工帶薪年年休假管管理辦法法，按按規(guī)定填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)部門相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后報(bào)人力力資源部部門及其其派出單單位審核核備案。上上述假期期遇節(jié)假假日不順順延；2）考勤出出現(xiàn)以下下情況者者不得參參與優(yōu)秀秀員工評(píng)評(píng)選：（1）年度度內(nèi)，病病假、事事假累計(jì)計(jì)超過(guò)220天以以上者；（2）年度度內(nèi)，遲遲到、早早退累計(jì)計(jì)超過(guò)110次以以上者。3）員工到到本部門門考勤員員或人力力資源部部門及其其派出單單位提交交請(qǐng)假備備案表時(shí)時(shí)，應(yīng)就就

31、所備案案的單據(jù)據(jù)填寫(xiě)登登記表，以以免發(fā)生生單據(jù)遺遺失；4）請(qǐng)假假申請(qǐng)表表、外外出登記記表、加加班審批批表、等等審批權(quán)權(quán)限見(jiàn)下下表： 職級(jí)簽批人職員/主管管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理副總裁第一簽批人人經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理主管副總裁裁總裁第二簽批人人總監(jiān)總經(jīng)理總經(jīng)理主管副總裁裁人力資源副副總裁集團(tuán)總裁人力資源總總監(jiān)人力資源總總監(jiān)人力資源總經(jīng)理人力資源副副總裁總裁第三簽批人人總經(jīng)理主管副總裁主管副總裁總裁集團(tuán)總裁董事局主席席未經(jīng)人力資資源部門門批準(zhǔn)，所所有負(fù)責(zé)責(zé)考勤核核算人員員不得向向員工提提供其打打卡記錄錄明細(xì)，以以供其補(bǔ)補(bǔ)填請(qǐng)假假備案單單據(jù)。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將對(duì)責(zé)責(zé)任人予予以相應(yīng)應(yīng)處理；人力資源部部門

32、按規(guī)規(guī)定報(bào)交交考勤匯匯總表及及其備案案統(tǒng)計(jì)表表。時(shí)間各單位考勤勤員人力資源部部門最后個(gè)工工作日前前本單位考勤勤備案統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表及及相關(guān)資資料審核考勤備備案統(tǒng)計(jì)計(jì)表每月1日導(dǎo)出考勤記記錄，并并發(fā)至各各部考勤勤員每月2日本單位考勤勤匯總表表每月4日?qǐng)?bào)交考勤匯匯總及備備案（簽簽批文件件）注：4日后后人力資資源部門門不再接接收上月月考勤單單據(jù)，若若有特殊殊原因，需需按級(jí)別別報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽批；4日人人力資源源部門報(bào)報(bào)交的考考勤簽批批文件需需部門負(fù)負(fù)責(zé)人逐逐頁(yè)簽批批。員工出勤打打卡情況況由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部門門或指定定單位進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有責(zé)任任對(duì)下屬屬員工的的出勤進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格管理。薪酬福利工資核算

33、員工薪酬根根據(jù)員工工的出勤勤情況，以以及工作作表現(xiàn)核核算；薪酬的支付付原則上員工工標(biāo)準(zhǔn)工工資按自自然月計(jì)計(jì)算，采采用月薪薪制。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)制的的單位以以21.75天天作為核核算基數(shù)數(shù)。即：日薪月薪21.75天天。補(bǔ)扣款計(jì)算算方法補(bǔ)款計(jì)算方方法公假加班工工資：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資211.7558加班小小時(shí)數(shù)3其它加班公公司根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況給予調(diào)調(diào)休；扣款計(jì)算方方法遲到/早退退扣款：標(biāo)準(zhǔn)工工資221.775884遲到次次數(shù)病假扣款：標(biāo)準(zhǔn)工工資221.77588病假假時(shí)數(shù)80相關(guān)詳細(xì)的的計(jì)算方方法按照照考勤勤管理辦辦法事假扣款：標(biāo)準(zhǔn)工工資221.77588事假假時(shí)數(shù)曠工扣款：標(biāo)準(zhǔn)工工資221.775

34、8曠工工時(shí)數(shù)3其它福利員工入職后后領(lǐng)取結(jié)結(jié)婚證書(shū)書(shū)，婚假假期間可可享受全全額工資資。醫(yī)療期享受受工資不不低于本本市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的880%。員工休工傷傷假、喪喪假期間間享受全全額工資資。假期 國(guó)家法定節(jié)節(jié)假日：元旦11天、春春節(jié)3天天、清明明節(jié)1天天、勞動(dòng)動(dòng)節(jié)1天天、端午午節(jié)1天天、中秋秋節(jié)1天天、國(guó)慶慶節(jié)3天天，共計(jì)計(jì)11天天。婦女女節(jié)0.5天，由由女員工工享受。年假以集團(tuán)員員工帶薪薪年假管管理辦法法為依依據(jù)；年假休假原原則因公司行業(yè)業(yè)性質(zhì)，允允許員工工將本年年度年假假于次年年1、22月份申申請(qǐng)一次次性休完完，或根根據(jù)公司司安排休休假；次次年2月月底前未未申請(qǐng)辦辦理上一一年度年年假休假假手

35、續(xù)的的，將視視為員工工自動(dòng)放放棄上年年年假?；榧賳T工在職期期間領(lǐng)取取結(jié)婚證證書(shū)后半半年內(nèi)，可可一次性性享受婚婚假3天天。雙方方均符合合晚婚規(guī)規(guī)定的，婚假可增加至10天。員工休婚假需一次性休完，遇法定節(jié)假日、休息日連續(xù)計(jì)算，不順延。產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定定，女員員工可享享受的產(chǎn)產(chǎn)假為998天（含含產(chǎn)前115天）；屬難產(chǎn)產(chǎn)的，經(jīng)經(jīng)醫(yī)院出出具有效效證明，可可增加115天；每增加加一胎（雙雙胞胎、多多胞胎），可可增加115天；產(chǎn)前檢檢查應(yīng)控控制在半半日內(nèi)（超超時(shí)部分分按病假假處理），須須提前一一天辦理理請(qǐng)假手手續(xù)，并并在事后后出具醫(yī)醫(yī)院有效效證明。哺乳假女員工哺乳乳期內(nèi)（嬰嬰兒未滿滿1周歲歲），每每天有11小

36、時(shí)哺哺乳時(shí)間間視同出出勤。需需與部門門領(lǐng)導(dǎo)、人人力資源源部確定定，應(yīng)固固定為提提前1小小時(shí)下班班或晚上上班1小小時(shí)，不不能隨機(jī)機(jī)變化。當(dāng)當(dāng)天缺勤勤4小時(shí)時(shí)及以上上者，當(dāng)當(dāng)天不再再享受哺哺乳假。喪假員工直系親親屬（父父母、配配偶父母母、配偶偶、子女女）去世世，享受受一次性性喪假33天。非非直系親親屬（祖祖父母、外外祖父母母、兄弟弟姐妹）去去世，享享受喪假假1天。如如需赴外外埠處理理喪事，提提供相應(yīng)應(yīng)票據(jù)后后，直接接往返路路程天數(shù)數(shù)可按喪喪假處理理，往返返費(fèi)用自自理。用餐公司為員工工在餐廳廳提供三三餐，特特殊崗位位員工有有夜班餐餐。交通福利班車：公司司設(shè)立每每日往返返的班車車和每周周往返北北京市區(qū)

37、區(qū)的班車車，員工工可就近近搭乘（路路線及時(shí)時(shí)間請(qǐng)咨咨詢車隊(duì)隊(duì)）。因公用車：由用車車部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)，向行行政中心心提交派派車單。生日祝賀公司定期組組織集體體生日會(huì)會(huì)。慰問(wèn)金對(duì)于員工生生病休假假達(dá)3天天或住院院達(dá)2天天的，部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)代表公公司予以以探望，并并可按規(guī)規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)10003000元探探望經(jīng)費(fèi)費(fèi)。員工入職后后結(jié)婚的的，當(dāng)月月提供結(jié)結(jié)婚證，公公司將給給予5000元賀賀金。員工入職后后生育的的，半年年內(nèi)提供供出生證證明，將將給予5500元元賀金。員工入職后后直系親親屬去世世，公司司將給予予5000元慰問(wèn)問(wèn)金。體檢公司每年根根據(jù)情況況組織已已轉(zhuǎn)正的的員工進(jìn)進(jìn)行一次次體檢。社會(huì)保險(xiǎn)公司按北京京

38、市有關(guān)關(guān)規(guī)定為為員工辦辦理養(yǎng)老老、醫(yī)療療、失業(yè)業(yè)、工傷傷、生育育五項(xiàng)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)。員工應(yīng)在入入職之日日辦理參參保手續(xù)續(xù)，因個(gè)個(gè)人原因因造成未未及時(shí)參參保的，公公司不負(fù)負(fù)責(zé)為其其辦理補(bǔ)補(bǔ)繳手續(xù)續(xù)。檔案存檔公司在人才才市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)立了集集體存檔檔戶。戶戶口在北北京市的的新員工工可自愿愿于入職職次月將將其個(gè)人人檔案轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入。過(guò)節(jié)費(fèi)集團(tuán)依據(jù)年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況在在春節(jié)、五五一、十十一依據(jù)據(jù)員工入入職及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正時(shí)間間、職級(jí)級(jí)核發(fā)過(guò)過(guò)節(jié)費(fèi)。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)原則通過(guò)全面開(kāi)開(kāi)展培訓(xùn)訓(xùn)工作，使使企業(yè)員員工能夠夠充分滿滿足崗位位工作需需求，為為集團(tuán)可可持續(xù)性性發(fā)展培培養(yǎng)和儲(chǔ)儲(chǔ)備優(yōu)秀秀人才，并并順利實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展的的整體規(guī)規(guī)劃和

39、最最終目標(biāo)標(biāo)。培訓(xùn)品牌“遠(yuǎn)航計(jì)劃劃”培訓(xùn)層級(jí)登艦培訓(xùn)營(yíng)營(yíng)新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)水手培訓(xùn)營(yíng)營(yíng)針針對(duì)全員員的業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓(xùn)管輪培訓(xùn)營(yíng)營(yíng)針針對(duì)總監(jiān)監(jiān)、經(jīng)理理的管理理類培訓(xùn)訓(xùn)艦長(zhǎng)培訓(xùn)營(yíng)營(yíng)針針對(duì)總經(jīng)經(jīng)理及以以上高管管的培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)紀(jì)律新員工到崗崗后都必必須參加加登艦培培訓(xùn)營(yíng)，并并考試合合格后方方能轉(zhuǎn)正正，未通通過(guò)登艦艦培訓(xùn)營(yíng)營(yíng)的需補(bǔ)補(bǔ)辦學(xué)習(xí)習(xí)及考試試后方可可轉(zhuǎn)正；公司制制度類培培訓(xùn)均以以部門學(xué)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)人簽字字確認(rèn)的的形式組組織，以以便員工工遵守；重要培培訓(xùn)不按按規(guī)定參參加的，視視同缺勤勤，進(jìn)行行處理。公公司鼓勵(lì)勵(lì)員工不不斷提高高自身教教育程度度，參加加外部各各類培訓(xùn)訓(xùn)?？己伺c發(fā)展展詳見(jiàn)投資集集團(tuán)及所所屬

40、子公公司績(jī)效效、激勵(lì)勵(lì)相關(guān)制制度。勞動(dòng)關(guān)系管管理勞動(dòng)合同的的訂立勞動(dòng)合同以以書(shū)面形形式訂立立。公司司遵循公公平公正正的原則則，提供供勞動(dòng)合合同文本本。勞動(dòng)動(dòng)合同一一式兩份份，公司司和員工工各執(zhí)一一份。勞動(dòng)關(guān)系知知情權(quán)在合同約定定期間，員員工可以以了解公公司的規(guī)規(guī)章制度度、勞動(dòng)動(dòng)條件、勞勞動(dòng)報(bào)酬酬等，與與提供勞勞動(dòng)有關(guān)關(guān)的情況況；公司司在招用用時(shí)，可可以了解解員工健健康狀況況、學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能等與與應(yīng)聘工工作有關(guān)關(guān)的情況況，雙方方應(yīng)當(dāng)如如實(shí)說(shuō)明明。勞動(dòng)合同條條款根據(jù)勞動(dòng)動(dòng)合同法法規(guī)定定，本公公司勞動(dòng)動(dòng)合同具具備以下下必備條條款：（1）勞動(dòng)動(dòng)者姓名名和用工工方名稱稱；(22)勞動(dòng)動(dòng)

41、合同期期限；(3)、工工作內(nèi)容容和工作作要求；(4)工作時(shí)時(shí)間和休休息時(shí)間間；(55)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和和勞動(dòng)條條件；(6)勞勞動(dòng)報(bào)酬酬和支付付方法；(7)社會(huì)保保險(xiǎn)和福福利；(8)勞勞動(dòng)紀(jì)律律；(99)勞動(dòng)動(dòng)合同終終止條件件；(110)勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議的處理理；（11）違違反勞動(dòng)動(dòng)合同的的責(zé)任。同同時(shí)，根根據(jù)本公公司的實(shí)實(shí)際，合合同雙方方協(xié)商約約定保密密、競(jìng)業(yè)業(yè)限制、年年金、培培訓(xùn)等其其他條款款。合同期限初次簽訂勞勞動(dòng)合同同期限335年，根根據(jù)不同同崗位和和任職資資格協(xié)商商確定。原原則上經(jīng)經(jīng)理級(jí)以以下員工工合同簽簽三年一一個(gè)月，經(jīng)經(jīng)理級(jí)（含含）以上上員工勞勞動(dòng)合同同簽五年年。勞動(dòng)動(dòng)合同期期滿，經(jīng)經(jīng)雙方

42、協(xié)協(xié)商一致致，可以以續(xù)簽勞勞動(dòng)合同同。試用期在勞動(dòng)合同同中約定定試用期期，三年年期一個(gè)個(gè)月合同同開(kāi)始履履行時(shí)前前六個(gè)月月為試用用期，五五年期合合同開(kāi)始始履行時(shí)時(shí)前六個(gè)個(gè)月為試試用期，最最長(zhǎng)不超超過(guò)六個(gè)個(gè)月。服務(wù)期公司對(duì)享受受本公司司提供特特殊待遇遇的員工工，如出出資招聘聘、出資資培訓(xùn)或或提供出出國(guó)考察察、住房房補(bǔ)貼等等特殊待待遇的，約約定35年的服服務(wù)期。員員工應(yīng)遵遵循誠(chéng)實(shí)實(shí)信用的的原則，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守服務(wù)期期限，否否則將承承擔(dān)違約約責(zé)任。保守秘密公司對(duì)必須須保密的的技術(shù)信信息和經(jīng)經(jīng)營(yíng)信息息，約定定保密責(zé)責(zé)任。對(duì)對(duì)負(fù)有保保守公司司秘密的的員工，要要求解除除勞動(dòng)合合同的，在在解除勞勞動(dòng)合同同后的一

43、一定期限限內(nèi)不得得自營(yíng)或或?yàn)樗巳私?jīng)營(yíng)與與本公司司有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)務(wù)。違約金違反服務(wù)期期和保守守商業(yè)秘秘密約定定的員工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)違違約責(zé)任任。公司司將以違違約金的的方式追追究違約約責(zé)任。違違反服務(wù)務(wù)期約定定的，違違約金根根據(jù)公司司所提供供特殊待待遇的價(jià)價(jià)值，按按已工作作期限的的比例遞遞減；違違反保密密約定的的，違約約金按事事先約定定金額承承擔(dān)，但但約定違違約金低低于實(shí)際際損失的的，按實(shí)實(shí)際損失失賠償。合同變更公司和員工工如認(rèn)為為有必要要，經(jīng)協(xié)協(xié)商一致致可以書(shū)書(shū)面形式式對(duì)原訂訂勞動(dòng)合合同的部部分條款款進(jìn)行修修改、補(bǔ)補(bǔ)充、廢廢止，任任何一方方不得任任意變更更。如協(xié)協(xié)商不成成的，勞勞動(dòng)合同同應(yīng)當(dāng)繼

44、繼續(xù)履行行。合同解除協(xié)商解除：在勞動(dòng)動(dòng)合同履履行過(guò)程程中，公公司和員員工雙方方都認(rèn)為為繼續(xù)履履行合同同已沒(méi)有有必要時(shí)時(shí)，無(wú)論論誰(shuí)先提提解除，只只要達(dá)成成一致意意見(jiàn)，勞勞動(dòng)合同同即可解解除。若若員工一一方為主主動(dòng)提出出者，則則不予經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償；公司解除：公司因因員工非非過(guò)失原原因（如如停工醫(yī)醫(yī)療期滿滿、無(wú)法法勝任工工作）和和客觀情情況發(fā)生生重大變變化的原原因，可可提前330天通通知解除除勞動(dòng)合合同，也也可以因因員工過(guò)過(guò)失（不不符合錄錄用條件件、嚴(yán)重重違規(guī)違違紀(jì)）隨隨時(shí)解除除勞動(dòng)合合同；員工解除：?jiǎn)T工提提出解除除勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前30天通通知公司司；在試試用期內(nèi)內(nèi)需提前前3天通知知公司；公司

45、確確有違規(guī)規(guī)和未履履行約定定條件的的情況下下，可隨隨時(shí)解除除勞動(dòng)合合同。合同終止勞動(dòng)合同期期滿、勞勞動(dòng)合同同主體資資格喪失失，或在在客觀上上已無(wú)法法履行合合同的情情況下，勞勞動(dòng)合同同可以終終止。法律責(zé)任因一方主觀觀上有過(guò)過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)導(dǎo)致勞動(dòng)動(dòng)合同無(wú)無(wú)效或部部分無(wú)效效，給對(duì)對(duì)方造成成損害的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)賠賠償責(zé)任任；違反反勞動(dòng)合合同的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的責(zé)任；給對(duì)方方造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任。勞動(dòng)爭(zhēng)議公司與員工工因勞動(dòng)動(dòng)權(quán)利義義務(wù)引起起爭(zhēng)議的的，依照照勞動(dòng)動(dòng)合同法法的規(guī)規(guī)定，通通過(guò)協(xié)商商解決或或申請(qǐng)調(diào)調(diào)解、仲仲裁直至至提起訴訴訟方式式解決。勞動(dòng)合同續(xù)續(xù)訂操作作實(shí)務(wù)員工勞動(dòng)合合同期

46、滿滿前455天，人人資中心心向員工工所在單單位下發(fā)發(fā)勞動(dòng)動(dòng)合同續(xù)續(xù)簽意見(jiàn)見(jiàn)證詢表表；如如各部門門同意續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同，人人資中心心將提前前40天書(shū)書(shū)面通知知員工,員工應(yīng)應(yīng)在收到到通知后后10日內(nèi)內(nèi)予以書(shū)書(shū)面答復(fù)復(fù)；如用用人部門門不同意意續(xù)簽勞勞動(dòng)合同同的，須須說(shuō)明理理由報(bào)人人資中心心及其派派出單位位審核，人人資中心心將提前前30天書(shū)書(shū)面通知知員工；員工與企業(yè)業(yè)解除勞勞動(dòng)合同同后應(yīng)在在30天內(nèi)內(nèi)按公司司規(guī)定辦辦理工作作交接及及離職手手續(xù)，如如遇辦理理工作交交接及離離職手續(xù)續(xù)的時(shí)間間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)導(dǎo)致超出出合同截截止時(shí)間間的情況況，合同同應(yīng)自動(dòng)動(dòng)順延至至工作交交接及離離職手續(xù)續(xù)辦理完完畢截止止。如果果確實(shí)

47、因因工作內(nèi)內(nèi)容的原原因超出出部分公公司將按按員工實(shí)實(shí)際出勤勤天數(shù)結(jié)結(jié)算工資資；如因因員工個(gè)個(gè)人原因因或是員員工不予予配合進(jìn)進(jìn)行工作作交接，導(dǎo)導(dǎo)致時(shí)間間拖延，以以實(shí)際交交接時(shí)間間計(jì)算，不不計(jì)算拖拖延時(shí)間間的工資資。勞動(dòng)合同期期滿，公公司、員員工終止止勞動(dòng)合合同的，應(yīng)應(yīng)在勞動(dòng)動(dòng)合同期期滿前，將將“終止止勞動(dòng)合合同通知知書(shū)”送送達(dá)其本本人，載載明實(shí)施施終止的的時(shí)間。辦公用品管管理 行政管理部部門的辦辦公用品品管理職職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦辦公用品品管理及及需求計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)購(gòu)置及及領(lǐng)用辦辦公用品品；月末盤點(diǎn)辦辦公用品品庫(kù)； 每月制作各各部門領(lǐng)領(lǐng)用辦公公用品明明細(xì)表，并并上網(wǎng)公公示；負(fù)責(zé)核銷辦辦公用品品費(fèi)用；辦公

48、用品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分類類辦公設(shè)備：傳真機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、一一體機(jī)耗材：硒鼓鼓、墨盒盒辦公用紙：A3、A4、A5、B5、彩彩色打印印紙辦公用筆：白板筆筆、記號(hào)號(hào)筆、簽簽字筆、熒熒光筆、圓圓珠筆、筆筆芯、鉛鉛筆、激激光筆辦公用品：本、薄薄類：記記事本、日日記本、光光盤、文文件筐、文文件托盤盤、公文文籃、檔檔案盒、筆筆筒、打打孔器、告告示貼、標(biāo)標(biāo)簽系列列、便條條紙、訂訂書(shū)器、起起釘器、修修正帶、修修正液、膠膠帶、雙雙面膠、膠膠水、膠膠棒、名名片盒、名名片冊(cè)、削削筆器、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)筆刀、壁壁紙刀、剪剪刀、板板夾、資資料冊(cè)、彈彈簧夾、打打孔夾、抽抽桿夾、文文件套、票票據(jù)夾、拉拉鏈袋、按按口袋、檔檔案袋。辦公用品

49、領(lǐng)領(lǐng)用流程程圖填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單單填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單單在每月25日前將領(lǐng)用單交與行政部審核不通過(guò)打回重新上報(bào)審核通過(guò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核不通過(guò)打回重新上報(bào)審核通過(guò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)所有申請(qǐng)單進(jìn)行匯總上報(bào)集團(tuán)公司所有申請(qǐng)單進(jìn)行匯總上報(bào)集團(tuán)公司集團(tuán)行政部進(jìn)行訂購(gòu)集團(tuán)行政部進(jìn)行訂購(gòu)供貨商送過(guò)來(lái)，核對(duì)后進(jìn)行發(fā)放供貨商送過(guò)來(lái)，核對(duì)后進(jìn)行發(fā)放辦公規(guī)范管管理辦公著裝規(guī)規(guī)范基本本要求員工在工作作日及參參加慶典典、接待待等商務(wù)務(wù)活動(dòng)時(shí)時(shí)，需著著正裝，儀儀容儀表表整潔得得體，服服飾搭配配美觀大大方。男員工不準(zhǔn)準(zhǔn)留胡須須，嚴(yán)禁禁穿過(guò)于于花哨的的襯衣、休休閑西裝裝和休閑閑褲。女員工不得得染彩色色頭發(fā)，嚴(yán)嚴(yán)禁穿超超短裙、低低胸衫、無(wú)無(wú)袖

50、襯衣衣、緊身身褲、網(wǎng)網(wǎng)眼絲襪襪等服飾飾等。著裝規(guī)范祥見(jiàn)投資集集團(tuán)行政政管理中中心下發(fā)發(fā)的關(guān)關(guān)于執(zhí)行行工服管管理規(guī)定定及辦公公環(huán)境管管理規(guī)定定的通知知；職業(yè)道德規(guī)規(guī)范投資集團(tuán)人人力資源源中心結(jié)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)的企業(yè)業(yè)文化和和投資集集團(tuán)的業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)，提煉煉出來(lái)員員工職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范五要五五不要。所所屬員工工要認(rèn)真真學(xué)習(xí)、從從我做起起，使之之成為我我們自覺(jué)覺(jué)的行為為規(guī)范，形形成良好好精神形形象。要尊重客戶戶，不要要怠慢客客戶尊重他人，隨隨時(shí)隨地地維護(hù)形形象。微笑面對(duì)投投訴和受受到的委委屈，積積極主動(dòng)動(dòng)地在工工作中為為客戶解解決問(wèn)題題。與客戶交流流過(guò)程中中，即使使不是自自己的責(zé)責(zé)任，也也不推諉諉。站在客戶

51、的的立場(chǎng)思思考問(wèn)題題，在堅(jiān)堅(jiān)持原則則的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，最最終達(dá)到到客戶和和公司都都滿意。具有超前服服務(wù)意識(shí)識(shí)，防患患于未然然。注：怠慢客客戶，是是指淡漠漠、不尊尊重客戶戶。要團(tuán)隊(duì)合作作，不要要封鎖消消息積極融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)樂(lè)于接受受同事的的幫助，配配合團(tuán)隊(duì)隊(duì)完成工工作。決策前積極極發(fā)表建建設(shè)性意意見(jiàn)，充充分參與與團(tuán)隊(duì)討討論；決決策后，無(wú)無(wú)論個(gè)人人是否有有異議，必必須從言言行上完完全予以以支持。積極主動(dòng)分分享業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)，主主動(dòng)給予予同事必必要的幫幫助；善善于利用用團(tuán)隊(duì)的的力量解解決問(wèn)題題和困難難。善于和不同同類型的的同事合合作，不不將個(gè)人人喜好帶帶入工作作；充分分體現(xiàn)“對(duì)對(duì)事不對(duì)對(duì)人”的的原則。

52、封鎖消息：對(duì)于自自己接收收到的消消息不向向團(tuán)隊(duì)共共享。要盡職盡責(zé)責(zé)，不要要推卸責(zé)責(zé)任今天的事不不推到明明天，上上班時(shí)間間只做與與工作有有關(guān)的事事情。遵循必要的的工作流流程，沒(méi)沒(méi)有因工工作失職職而造成成的重復(fù)復(fù)錯(cuò)誤。持續(xù)學(xué)習(xí)，自自我完善善，做事事情充分分體現(xiàn)以以結(jié)果為為導(dǎo)向。能根據(jù)輕重重緩急來(lái)來(lái)正確安安排工作作優(yōu)先級(jí)級(jí)，做正正確的事事。遵循但不拘拘泥于工工作流程程，化繁繁為簡(jiǎn)，用用較小的的投入獲獲得較大大的工作作成果。推卸責(zé)任：指對(duì)于于職責(zé)內(nèi)內(nèi)或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作推推諉、對(duì)對(duì)結(jié)果不不承擔(dān)責(zé)責(zé)任。要積極進(jìn)取取，不要要消極報(bào)報(bào)怨喜歡自己的的工作，認(rèn)認(rèn)同。熱愛(ài)，顧全全大局，不不計(jì)較個(gè)個(gè)人得失失。以積極

53、樂(lè)觀觀的心態(tài)態(tài)面對(duì)日日常工作作，碰到到困難和和挫折的的時(shí)候永永不放棄棄，不斷斷自我激激勵(lì)，努努力提升升業(yè)績(jī)。始終以樂(lè)觀觀主義的的精神和和必勝的的信念，影影響并帶帶動(dòng)同事事和團(tuán)隊(duì)隊(duì)。 不斷設(shè)定更更高的目目標(biāo)，今今天的最最好表現(xiàn)現(xiàn)是明天天的最低低要求。消極報(bào)怨：指張口口就報(bào)怨怨環(huán)境、報(bào)報(bào)怨別人人，不斷斷等待、觀觀望、放放棄。誠(chéng)信正直，不不要損公公肥私誠(chéng)實(shí)正直，表表里如一一。通過(guò)正確的的渠道和和流程，準(zhǔn)準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)自己的的觀點(diǎn)；表達(dá)批批評(píng)意見(jiàn)見(jiàn)的同時(shí)時(shí)能提出出相應(yīng)建建議，直直言有諱諱。不傳播未經(jīng)經(jīng)證實(shí)的的消息，不不背后不不負(fù)責(zé)任任地議論論事和人人，能正正面引導(dǎo)導(dǎo),對(duì)于于任何意意見(jiàn)和反反饋“有有則改之之

54、，無(wú)則則加勉”。勇于承認(rèn)錯(cuò)錯(cuò)誤，敢敢于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，并并及時(shí)改改正。對(duì)損害公司司利益的的不誠(chéng)信信行為正正確有效效的制止止。損公公肥私：指損害害公家的的利益，讓讓自己獲獲利。員工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則 總則為規(guī)范員工工行為，維維護(hù)投資資集團(tuán)的的企業(yè)形形象，推推廣企業(yè)業(yè)文化，特特制定投投資集團(tuán)團(tuán)員工行行為準(zhǔn)則則，員工工應(yīng)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，并并努力提提高綜合合素養(yǎng)。工作標(biāo)準(zhǔn)行行為準(zhǔn)則則規(guī)章制度員工應(yīng)遵守守集團(tuán)各各項(xiàng)規(guī)章章制度；員工應(yīng)遵守守本崗位位所屬中中心/部門及及子公司司的各項(xiàng)項(xiàng)管理細(xì)細(xì)則；工作秩序員工應(yīng)遵循循集團(tuán)利利益第一一的原則則，自覺(jué)覺(jué)維護(hù)公公司利益益；熱愛(ài)自己的的工作，勤勤奮努力力，不斷斷提高工工作效率率和工

55、作作質(zhì)量。員工應(yīng)做到到對(duì)社會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)公司負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)。全全力以赴赴地完成成工作任任務(wù)和履履行職能能，對(duì)自自己的失失誤承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。公司員工必必須嚴(yán)格格遵守工工作紀(jì)律律，上班班下班時(shí)時(shí)間不擅擅離職守守，不串串崗及私私自外出出、不聊聊天、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、嬉嬉鬧、大大聲喧嘩嘩。未經(jīng)經(jīng)他人允允許，不不得翻閱閱他人文文件、資資料，動(dòng)動(dòng)用他人人物品。下級(jí)服從上上級(jí)是公公司管理理的基本本原則，員員工應(yīng)自自覺(jué)服從從領(lǐng)導(dǎo)的的安排和和工作調(diào)調(diào)動(dòng)，不不得公開(kāi)開(kāi)頂撞領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，不不得無(wú)故故拒絕、拖拖延、敷敷衍或擅擅自終止止領(lǐng)導(dǎo)安安排的工工作。遵守公司制制定的作作息時(shí)間間，不遲遲到，不不早退，上上下班要要打考勤勤卡。

56、員工應(yīng)按照照排班表表進(jìn)行上上班，如如果調(diào)班班需要經(jīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批并簽簽字確認(rèn)認(rèn)；工作時(shí)間要要專心工工作、精精神振作作、緊張張有序，不不用辦公公電話打打私人電電話、上上班期間間不在公公司崗位位接待親親友、不不辦理個(gè)個(gè)人私事事，不在在禁煙區(qū)區(qū)吸煙，不不閱讀與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的雜雜志書(shū)刊刊和不做做其他與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事。員工必須服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，與與領(lǐng)導(dǎo)保保持一致致把工作作做好。員工有事應(yīng)應(yīng)向所屬屬直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，除直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有重大大失誤或或特別情情形下，不不得越級(jí)級(jí)匯報(bào)。緊密團(tuán)結(jié)，精精誠(chéng)合作作，工作作中相互互協(xié)調(diào)，相相互支持持，建立立起融洽洽的人際際關(guān)系。嚴(yán)以律己寬寬以待人人，相互互關(guān)心，

57、相相互尊敬敬，互相相幫助。不搞小團(tuán)體體、小幫幫派，倡倡導(dǎo)同事事間密切切和諧的的關(guān)系。不撥弄是非非，無(wú)中中生有，挑挑撥離間間，說(shuō)不不利于團(tuán)團(tuán)結(jié)的話話。保持積極的的生活態(tài)態(tài)度和工工作態(tài)度度，以積積極包容容的心態(tài)態(tài)對(duì)待公公司管理理中的問(wèn)問(wèn)題，主主動(dòng)提出出改進(jìn)性性的建議議和意見(jiàn)見(jiàn)，以成成熟的方方法解決決問(wèn)題。法律法規(guī)員工應(yīng)遵紀(jì)紀(jì)守法、做做維護(hù)社社會(huì)公德德的模范范，公司司不允許許違背公公德、違違反法律律的現(xiàn)象象存在。誠(chéng)實(shí)自律遵守職業(yè)道道德，不不貪污受受賄，自自覺(jué)抵制制社會(huì)上上的不正正之風(fēng)。不得利用職職務(wù)和工工作之便便向他人人索取錢錢財(cái)和為為個(gè)人親親友謀私私利。不得挪用公公司財(cái)物物，更不不得利用用職務(wù)之之

58、便將財(cái)財(cái)物占為為己有或或轉(zhuǎn)送他他人。對(duì)于其他有有業(yè)務(wù)往往來(lái)的公公司和個(gè)個(gè)人贈(zèng)送送給公司司或個(gè)人人的禮品品、財(cái)物物，根據(jù)據(jù)價(jià)值及及類別上上交到公公司行政政部、資產(chǎn)管管理中心心或財(cái)務(wù)部部。工作安全安全第一、預(yù)預(yù)防為主主 嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，堅(jiān)堅(jiān)持“安安全第一一、預(yù)防防為主”的的方針，杜杜絕各類類安全事事故的發(fā)發(fā)生，保保證企業(yè)業(yè)生產(chǎn)安安全。安全生產(chǎn)控控制指標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)安全事事故：杜杜絕重傷傷（含）以以上事故故，重傷傷事故為為“零”、死死亡事故故為“零零”；特種設(shè)備事事故：杜杜絕壓力力容器和和壓力管管道爆炸炸事故；特種設(shè)設(shè)備嚴(yán)重重（含）以以上事故故為“零零”；火災(zāi)事故：杜絕火火災(zāi)事故故，人員員

59、傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失超過(guò)過(guò)10000元的的一般火火災(zāi)事故故為“零零”；道路交通事事故：杜杜絕發(fā)生生事故，重重大交通通安全事事故為“零零”；衛(wèi)生防疫：杜絕人人員食物物中毒事事故、重重大傳染染病事故故。杜絕本部門門有影響響的群體體事件，重重大治安安、刑事事案件為為“零”。責(zé)任分工各部門負(fù)責(zé)責(zé)人為本本單位責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)和安全全教育工工作。堅(jiān)決貫徹執(zhí)執(zhí)行“誰(shuí)誰(shuí)主管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)誰(shuí)分管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)誰(shuí)在位、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的的責(zé)任制制原則，層層層落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，明明確安全全生產(chǎn)重重點(diǎn)，定定崗定人人，責(zé)任任不留空空白。部門負(fù)責(zé)日日常安全全生產(chǎn)督督促檢查查工作，必必須加強(qiáng)強(qiáng)本專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)教育育

60、工作，務(wù)務(wù)必使全全體員工工樹(shù)立起起“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思思想，在在工作中中遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，鼓鼓勵(lì)員工工提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)的合理理化建議議。發(fā)生生產(chǎn)安安全事故故必須按按“四不不放過(guò)”的的原則，及及時(shí)調(diào)查查事故原原因，采采取安全全措施，填填寫(xiě)事故故報(bào)表，提提出處理理意見(jiàn)，上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)護(hù)公司資資產(chǎn)安全全、自己己及同事事的健康康，不在在禁煙區(qū)區(qū)吸煙。財(cái)物資產(chǎn)愛(ài)護(hù)公司財(cái)財(cái)物，養(yǎng)養(yǎng)成勤儉儉節(jié)約的的良好習(xí)習(xí)慣，提提高成本本意識(shí)。不浪費(fèi)水、電電、紙等等資源和和辦公易易耗品。按照相關(guān)要要求使用用辦公用用品和公公司各種種設(shè)備，下下班后要要關(guān)好設(shè)設(shè)備再離離開(kāi)公司司。