




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 崗位分析問(wèn)卷 福建三木集團(tuán)股份有限公司PAGE 新華信管理咨詢 第8頁(yè)Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.崗 位 分 析 問(wèn) 卷說(shuō)明:1填寫(xiě)問(wèn)問(wèn)卷之前前,請(qǐng)您您先瀏覽覽一遍,并并仔細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地回回答問(wèn)題題。 2本問(wèn)卷卷分為兩兩部分,請(qǐng)請(qǐng)您填好好第一部部分問(wèn)卷卷后,交交給您的的直接上上級(jí)填寫(xiě)寫(xiě)第二部部分。第一部分一、基本信信息姓名:填寫(xiě)日期: 20002年 111 月 日崗位名稱:崗位編號(hào):所屬部門:直接上級(jí):崗位設(shè)置目目的(一一句化概概括):二、調(diào)查信信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確確、簡(jiǎn)潔潔地列舉舉您的主主
2、要工作作內(nèi)容(若若填寫(xiě)不不下請(qǐng)?jiān)谠诒趁嫣钐顚?xiě),下下同):(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)(8)(9)2、請(qǐng)認(rèn)真真、詳盡盡地描述述您的日日常性工工作(如如果有工工作日志志,請(qǐng)附附后): (1)每每天必須須完成的的任務(wù): (2)一一周須完完成一次次的任務(wù)務(wù): (3)一一個(gè)月須須完成一一次的任任務(wù):3、請(qǐng)?jiān)敱M盡地列舉舉您有決決策權(quán)的的工作項(xiàng)項(xiàng)目? (1) (22) (3) (44) (5) (66) 4、請(qǐng)?jiān)敱M盡地列舉舉您在工工作中承承擔(dān)的主主要職責(zé)責(zé)? (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5、請(qǐng)簡(jiǎn)明明地描述述您的上上級(jí)是如如何指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督你的工工作的? 6、請(qǐng)簡(jiǎn)
3、明明描述您您管理的的直接下下級(jí)部門門的工作作內(nèi)容?對(duì)下屬屬的獎(jiǎng)懲懲范圍?直接管轄的的人數(shù): 7、除直接接上下級(jí)級(jí),請(qǐng)?jiān)斣敿?xì)描述述您在工工作中需需要接觸觸到哪些些崗位的的其他員員工?并并簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明接觸觸原因。上級(jí)員工:同級(jí)員工:下級(jí)員工:8、請(qǐng)簡(jiǎn)明明地列舉舉您在工工作需經(jīng)經(jīng)手處理理的文件件名稱和和內(nèi)容提提要。1)上級(jí)下下達(dá)文件件: 22)提交交上級(jí)文文件:3)同級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)文件件: 4)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給同級(jí)級(jí)文件:5)下級(jí)提提交文件件: 5)下下達(dá)給下下級(jí)文件件:第二部分調(diào)查信息:1、您認(rèn)為為勝任這這個(gè)崗位位需要幾幾年的相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?(請(qǐng)?jiān)谠谙鄳?yīng)選選項(xiàng)前劃劃“”,下同同)( )不不需要 ( )11年 (
4、)2年 ( )3年 ( )4年 ( )5年及以以上( )不不好估計(jì)計(jì)2、您認(rèn)為為勝任這這個(gè)崗位位需要什什么樣的的文化程程度?( )初初中 ( )高高中 ( )大大專 ( )本本科 ( )碩碩士及以以上 ( )不不好估計(jì)計(jì)3、您認(rèn)為為一位沒(méi)沒(méi)有相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的大大專學(xué)歷歷的人員員,需要要多長(zhǎng)時(shí)時(shí)間的培培訓(xùn)可以以勝任工工作?( )不不需要培培訓(xùn) ( )1個(gè)月以以內(nèi) ( )33個(gè)月以以內(nèi) ( )半半年以內(nèi)內(nèi) ( )半年年以上 ( )不不好估計(jì)計(jì)4、您認(rèn)為為什么樣樣的知識(shí)識(shí)范圍能能夠更好好的勝任任該任務(wù)務(wù)?需要要哪些專專業(yè)技術(shù)術(shù),按重重要程度度列出? 日常工工作中,與與技術(shù)知知識(shí)相比比,處理理人際關(guān)關(guān)系的技技巧重要要程度如如何?5、您認(rèn)為為什么樣樣的性格格、能力力的人能能更好的的勝任該該崗位?6、請(qǐng)描述述該崗位位的工作作環(huán)境,您您認(rèn)為什什么樣的的工作環(huán)環(huán)境更合合適工作作?7、您對(duì)該該崗位的的評(píng)價(jià):8、請(qǐng)將該該表沒(méi)有有列出,但但您認(rèn)為為有必要要的內(nèi)容容寫(xiě)在下下面:有關(guān)注意事事項(xiàng): 11、填寫(xiě)寫(xiě)人應(yīng)保保證以上上填寫(xiě)的的內(nèi)容真真實(shí)、客客觀,并并且沒(méi)有有故意的的隱瞞; 22、該問(wèn)問(wèn)卷的內(nèi)內(nèi)容將作作為崗位位分析的的重要依依據(jù),如如果填寫(xiě)寫(xiě)人在填填的時(shí)候候發(fā)現(xiàn)有有遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤,或或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 結(jié)構(gòu)化編程自動(dòng)化-深度研究
- 線上票務(wù)市場(chǎng)分析-深度研究
- 社交平臺(tái)用戶行為分析-深度研究
- 農(nóng)產(chǎn)品加工品牌建設(shè)策略-深度研究
- 商業(yè)合作合同大全
- 度個(gè)人賬戶服務(wù)合同書(shū)
- 快遞公司經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 莘縣課題申報(bào)書(shū)
- 課題申報(bào)書(shū)特色
- 剪紙 課題申報(bào)書(shū)
- 《教育管理學(xué)》課件
- 凈水設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求
- 《M公司員工忠誠(chéng)度分析案例報(bào)告》
- 工程計(jì)量報(bào)審表
- 腦血管造影護(hù)理課件
- 被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)申報(bào)表
- 課題申報(bào)講座課件
- 系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)
- 四步創(chuàng)業(yè)法:創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)點(diǎn)課件
- 小升初總復(fù)習(xí)——漢字
- 歷史地理導(dǎo)論
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論